Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

Nâng tầm mối quan hệ với nhà đầu tư lớn

(Nguồn: ĐTCK) TTCK càng khó khăn, càng cần DN làm tốt công tác quan hệ nhà đầu tư mới có thể giữ chân các dòng vốn, nhất là dòng vốn ngoại.

Khảo sát của Sở GDCK Hà Nội hồi tháng 8/2013 cho thấy, tại sàn này, có 27% DN niêm yết có bộ phận riêng lo quan hệ nhà đầu tư (IR). Tại sàn TP. HCM, tuy chưa có con số thống kê cụ thể, nhưng số DN có bộ phận IR riêng khoảng trên 50%, một số DN điển hình làm tốt công tác này như Tập đoàn Bảo Việt, PVDrilling, Dược Hậu Giang, Đạm Phú Mỹ, SSI… cũng chính là những DN nhận được sự quan tâm của nhiều dòng vốn lớn, nhất là dòng vốn nước ngoài.

Hãy để cổ đông là ông chủ

Lập một bộ phận chuyên trách phụ trách quan hệ cổ đông, quan hệ nhà đầu tư chưa phải là một quy định bắt buộc với các DN đại chúng/niêm yết trên TTCK Việt Nam, nhưng đây là điểm được Tổ chức OECD khuyến nghị các DN nên thực hiện như một hành động khẳng định cổ đông của DN được đối xử bình đẳng và DN đang thực hiện quản trị công ty theo thông lệ tốt nhất.

Có bộ phận quan hệ nhà đầu tư, nhưng hoạt động một cách thụ động, thiếu sáng tạo, thiếu sự kết nối và đặc biệt là thiếu khả năng truyền đạt kịp thời những chuyển động lớn của DN hay thông điệp của Ban điều hành ra công chúng… là thực trạng tại rất nhiều DN hiện nay. Hệ quả của tình trạng này là DN không có cổ đông trung thành, không có cổ đông lớn, gắn kết chặt chẽ về dài hạn.

Những lúc kinh doanh thuận lợi, cổ phiếu của các DN có cổ đông phân tán, nhỏ lẻ thường được chọn cho xu hướng đầu tư kiểu “lướt sóng”, nhà đầu tư thích “ăn” theo chênh lệch giá từ các thông tin tích cực của DN, hoặc theo các tin đồn thổi, sau đó sẽ thoái cổ phiếu. Lúc kinh doanh khó khăn, DN loại này dễ trở nên “cô độc”, khó có thể tìm được sự ủng hộ của cổ đông để vững bước, bởi muốn có sự ủng hộ, trước hết DN phải xây dựng được niềm tin và sự trung thành của cổ đông, của các nhà đầu tư lớn – nhưng quá trình này nếu chưa được DN thực hiện thì không thể mong cổ đông luôn bên cạnh mình.

“Cổ đông là ông chủ” là điều mà OECD cũng như thông lệ quản trị công ty tốt nhất trên thế giới nhắc nhở tất cả các DN, nhất là DN đại chúng. Ngoài việc nỗ lực cho hoạt động sản xuất – kinh doanh, việc DN quan tâm, thực hiện tốt công tác IR là hành động cụ thể thể hiện trách nhiệm với cổ đông. Đó cũng là cách giúp DN gìn giữ và phát triển dòng vốn mới chảy vào DN.

Nâng tầm mối quan hệ với nhà đầu tư lớn

Ông Lê Hải Trà, Ủy viên HĐQT, Phó tổng giám đốc thường trực Sở GDCK TP. HCM đánh giá, có nhiều cấp độ để làm IR và có thể làm với nhiều đối tượng, theo nhiều cách. TTCK càng khó khăn, càng cần DN làm tốt công tác này mới có thể giữ chân các dòng vốn, nhất là dòng vốn ngoại khi dòng vốn này luôn có nhiều cơ hội trên các thị trường khác.

“Các DN làm tốt hoạt động kinh doanh chưa đủ, công tác IR là mặt khác của vấn đề để DN được hiểu đúng và trả giá đúng trên thị trường”, ông Trà nói.

Là thành viên của HOSE, 5 năm liền kết hợp với Tập đoàn Daiwa tổ chức sự kiện kết nối các DN hàng đầu Việt Nam với nhà đầu tư quốc tế, ông Trà cho biết, việc kết nối các nhu cầu thực là không đơn giản, bởi trước hết phải xuất phát từ nhu cầu của nhà đầu tư. Dù vậy, theo ông Trà, HOSE sẽ tiếp tục tìm kiếm các cơ hội kết nối, để hỗ trợ DN Việt Nam quảng bá và tìm kiếm các nhà đầu tư tiềm năng ở nhiều quốc gia trên thế giới.

Từ năm 2008, khi kinh tế toàn cầu suy thoái, TTCK Việt Nam rơi vào trạng thái suy giảm kéo dài, khiến vai trò giúp DN niêm yết huy động vốn từ công chúng của TTCK bị suy giảm mạnh. Trong khó khăn chung, nhiều DN lớn vẫn vững bước trong kinh doanh và huy động được lượng vốn lớn từ các tổ chức đầu tư trong và ngoài nước. Vingroup, PV Drilling, FPT, Hoàng Anh Gia Lai… là những cái tên như vậy. Tuy nhiên, so với hơn 700 DN niêm yết tại Việt Nam, số DN tìm được nhà đầu tư lớn, thu hút được các dòng vốn mới là quá nhỏ bé.

Vậy làm thế nào để nhiều DN hơn, không chỉ DN lớn, mà những DN ở quy mô trung bình, cũng có thể hấp dẫn được dòng vốn mới? Ngoài nỗ lực tự thân của DN để “tỏa sáng”, tạo sức hấp dẫn nhà đầu tư lớn, còn cần sự hỗ trợ của nhà quản lý thị trường và đặc biệt là các tổ chức tài chính trung gian.

Nói về công tác IR trong nước, ông Trà nhắc lại kỷ niệm về một cuộc hội thảo do CTCK Mê Kông tổ chức, tại đó, Chủ tịch Dược Hậu Giang, bà Phạm Thị Việt Nga đã chia sẻ cách Công ty giữ quan hệ với cổ đông, khách hàng như một bức tranh sống động, thiết thực, khiến khán phòng như bừng tỉnh và nhiệt liệt hưởng ứng. “Phần thưởng” cho những nỗ lực của Dược Hậu Giang chính là vị thế của một DN dược hàng đầu, được nhiều tổ chức đầu tư lớn săn đón, tìm cơ hội để trở thành cổ đông của Công ty.

Đánh giá vai trò của các tổ chức kết nối, ông Trà nói: “Đáng tiếc là chưa có nhiều CTCK làm cầu nối DN với nhà đầu tư và thúc đẩy mối quan hệ này một cách thường xuyên, hữu hiệu”. Ông nhận định, trong giai đoạn khó khăn của TTCK, đương nhiên nội lực của CTCK Việt Nam cũng khó. Nhưng khó khăn chung của nền kinh tế chính là cơ hội để các tổ chức kết nối chuyên nghiệp như CTCK, ngân hàng đầu tư… đến gần hơn với DN, hỗ trợ DN kết nối và tìm nguồn vốn mới.

“Đây là cơ hội lớn với các CTCK Việt Nam, nếu không phát huy được, có thể chúng ta sẽ phải nhường sân cho CTCK nước ngoài”, ông Trà nhận định.

Tường Vi

PVFCCo đồng hành với Giải thưởng Lương Định Của lần thứ VIII – năm 2013

(Nguồn: Nhân dân) Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo) năm nay tiếp tục là nhà tài trợ chính của Giải thưởng Lương Ðịnh Của lần thứ VIII với cam kết hỗ trợ và tôn vinh những thanh niên nông thôn có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh xây dựng và phát triển nông thôn.

Theo Ban Tổ chức, Giải thưởng Lương Ðịnh Của năm nay đã được trao tặng cho 300 thanh niên tiêu biểu xuất sắc trong các lĩnh vực nghiên cứu khoa học, chuyển giao tiến bộ kỹ thuật phát triển sản xuất, kinh doanh, xây dựng nông thôn mới, trong đó 23 thanh niên tiêu biểu trong ứng dụng khoa học kỹ thuật; 31 thanh niên là chủ các cơ sở sản xuất, kinh doanh, chủ nhiệm Hợp tác xã, chủ doanh nghiệp ở nông thôn; 246 thanh niên trực tiếp phát triển mô hình trồng trọt, chăn nuôi, phát triển kinh tế tại địa phương, 52 thanh niên thuộc dân tộc thiểu số, 15 nhà nông trẻ xuất sắc là nữ, có thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, chuyển giao tiến bộ kỹ thuật, công nghệ và tham gia xây dựng nông thôn mới. Ðược biết, các doanh nghiệp, mô hình của 300 gương thanh niên này đã tạo việc làm cho hơn 3.000 lao động thường xuyên và hàng vạn ngày công lao động theo mùa vụ. Các nhà nông trẻ nhận giải thưởng, mỗi người đều có một hoàn cảnh, có xuất phát điểm khác nhau, nhưng đều có điểm chung, đó là ý chí, nghị lực, khát vọng vượt khó, không cam chịu đói nghèo, quyết tâm vươn lên lập thân, lập nghiệp. Họ thật sự là những tấm gương tiêu biểu cho thanh niên về tinh thần cần cù, sáng tạo trong lao động sản xuất, là biểu tượng cao đẹp của hàng triệu đoàn viên, thanh niên nông thôn đang ngày đêm thi đua lao động sản xuất, kinh doanh làm giàu cho bản thân, gia đình và xã hội; xung kích đi đầu trong phong trào xây dựng nông thôn mới.

Giải thưởng Lương Ðịnh Của mang tên nhà nông học có nhiều đóng góp to lớn cho ngành nông nghiệp nước nhà, được khởi xướng từ năm 2006 và được đánh giá là một trong những giải thưởng cấp quốc gia có uy tín do T.Ư Ðoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức. Giải thưởng nhằm biểu dương, tôn vinh cổ vũ, động viên tinh thần xung kích, tình nguyện của thanh niên nông thôn tham gia phát triển kinh tế – xã hội; tổng kết và nhân rộng các mô hình, các điển hình thanh niên tiên tiến thành những hạt nhân nòng cốt trong sự nghiệp CNH, HÐH nông nghiệp, nông thôn; tạo sự quan tâm của các cấp ủy đảng, chính quyền và toàn xã hội đối với sự nghiệp đào tạo, bồi dưỡng thanh niên nông thôn thành những công dân có phẩm chất đạo đức, tay nghề giỏi, lao động sáng tạo, tích cực tham gia phát triển kinh tế – xã hội, xây dựng nông thôn ngày càng giàu đẹp, văn minh.

Trong suốt tám năm đồng hành cùng Giải thưởng Lương Ðịnh Của, PVFCCo cùng T.Ư Ðoàn TNCS Hồ Chí Minh đã trao giải hơn 1.000 gương thanh niên tiêu biểu với tổng kinh phí hỗ trợ hơn 12 tỷ đồng. Ðồng chí Nguyễn Mạnh Dũng, Trưởng ban tổ chức Lễ trao Giải Lương Ðịnh Của cho biết: “Qua tám năm tổ chức Giải thưởng Lương Ðịnh Của, Trung ương Ðoàn vui mừng nhận thấy 1.350 “Nhà nông trẻ xuất sắc” được nhận giải thưởng, mỗi bạn có một hoàn cảnh, một xuất phát điểm khác nhau, nhưng đều có điểm chung, đó là ý chí, nghị lực, khát vọng vượt khó, không cam chịu đói nghèo, quyết tâm vươn lên lập thân, lập nghiệp. Các bạn thật sự là những tấm gương tiêu biểu cho thanh niên về tinh thần cần cù, sáng tạo trong lao động, là biểu tượng cao đẹp của hàng triệu đoàn viên, thanh niên nông thôn đang ngày đêm thi đua lao động, sản xuất, kinh doanh, làm giàu cho bản thân, gia đình và xã hội, xung kích đi đầu trong xây dựng nông thôn mới”.

Bí thư thứ nhất Trung ương Ðoàn Nguyễn Ðắc Vinh nói: “Các bạn nhận Giải thưởng Lương Ðịnh Của hôm nay sẽ tiếp tục tỏa sáng, là hạt nhân nòng cốt trong phong trào Thanh niên nông thôn thi đua sản xuất, kinh doanh giỏi, xung kích, đi đầu thực hiện có hiệu quả Cuộc vận động Tuổi trẻ chung tay xây dựng nông thôn mới, góp phần thực hiện thắng lợi phong trào Cả nước chung tay xây dựng nông thôn mới, do Thủ tướng Chính phủ phát động”.

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí, PVFCCo ” Ðược đồng hành cùng với Trung ương Ðoàn TNCS Hồ Chí Minh là một niềm tự hào lớn lao của cán bộ, công nhân viên toàn Tổng Công ty. Chúng tôi cam kết sẽ tiếp tục là nhà tài trợ chính cho Lễ trao Giải Lương Ðịnh Của hằng năm”- Tổng Giám đốc Cao Hoài Dương chia sẻ.

Cùng với cuộc thi: “Nông nghiệp, nông dân, nông thôn” PVFCCo đã động viên, cổ vũ giai cấp nông dân thi đua lao động sản xuất, góp phần xây dựng nông thôn mới.

TIẾN VƯƠNG

Công đoàn PVFCCo: Điểm tựa thành công

(Nguồn: PetroTimes) – Gắn kết người lao động nhiệt tình tham gia hiệu quả vào các phong trào thi đua toàn diện nhằm hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2013 là điểm nhấn nổi bật trong hoạt động công đoàn của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo).

Hiện nay PVFCCo có hơn 1.900 cán bộ, công nhân viên (CBCNV) là đoàn viên công đoàn, với 9 công đoàn cơ sở, 25 công đoàn bộ phận, đã đóng góp về mọi mặt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty. Cần phải khẳng định rằng, việc phát động các phong trào thi đua đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong hoạt động của Công đoàn PVFCCo.

Từ đầu năm đến nay, Công đoàn đã phối hợp lãnh đạo PVFCCo tổ chức, triển khai phát động nhiều phong trào thi đua toàn diện với khẩu hiệu “Vượt thách thức để thành công” và đều thành công tốt đẹp, có sức lan tỏa rộng lớn, tạo không khí sôi nổi, hăng say lao động, hướng tới mục tiêu an toàn, tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả và gắn kết người lao động với nhau. Thông qua các phong trào thi đua đã xuất hiện ngày càng nhiều các tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến, tạo động lực mạnh mẽ, góp phần thiết thực vào sự phát triển đi lên của PVFCCo.

Thi đua vừa là hành động tập thể, vừa là hành động cá nhân, do đó đòi hỏi ý chí quyết tâm rất lớn, quyết tâm của từng người và của cả tập thể. Điều này đã được minh chứng sống động, sôi nổi cả bề rộng lẫn chiều sâu qua các đợt thi đua của PVFCCo. Mới đây nhất, trong tháng 9-2013, hưởng ứng đợt thi đua 25 ngày đêm hoàn thành đợt bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Đạm Phú Mỹ do Công đoàn PVFCCo phối hợp với tổng công ty phát động, toàn thể CBCNV đã nỗ lực quyết tâm làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Điều đó giúp cho Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoàn thành xuất sắc đợt bảo dưỡng với tổng cộng 3.226 hạng mục công việc, vượt tiến độ trước 38 giờ, góp phần làm lợi cho PVFCCo hàng chục tỉ đồng. Đây cũng là một hành động thiết thực hướng tới chào mừng kỷ niệm 10 năm thành lập Công đoàn PVFCCo.

Thông cáo báo chí: Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí: Tặng máy xạc tiêu cho nông dân trồng hồ tiêu tại Chư Sê

TP.HCM, ngày 15 tháng 10 năm 2013 –Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo – mã chứng khoán DPM) hôm nay triển khai chương trình tặng máy xạc tiêu (máy tuốt hạt tiêu) cho các hộ nông dân nghèo tại huyện Chư Sê tỉnh Gia Lai.

Theo đó, nhằm giúp bà con có thêm phương tiện sản xuất, góp phần phát triển thương hiệu hồ tiêu Chư Sê, PVFCCo và đơn vị thành viên tại Miền Trung (PVFCCo Central) trao tặng 30 máy xạc tiêu trị giá 150 triệu đồng cho 30 hộ nông dân nghèo trồng hồ tiêu Chư Sê.

Theo thông tin của tỉnh Gia Lai, hiện Huyện Chư Sê có hơn 3.000 ha hồ tiêu với khoảng 8.000 hộ nông dân tham gia sản xuất. Hồ tiêu Chư Sê là thương hiệu đầu tiên được Cục Sở hữu Trí tuệ, Bộ Khoa học và Công nghệ chính thức công nhận tại Việt Nam. Sản phẩm hạt tiêu Chư Sê có kích cỡ hạt lớn, vị cay và thơm rất đặc trưng. Bên cạnh sản phẩm truyền thống là tiêu đen, Chư Sê đã sản xuất thêm sản phẩm tiêu trắng và tiêu đỏ, là những sản phẩm có giá trị và lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.  

Chương trình tặng máy xạc tiêu cho nông dân Chư Sê nằm trong chuỗi các hoạt động an sinh xã hội trực tiếp hướng đến bà con nông dân nhằm hỗ trợ sản xuất, nâng cao đời sống, được  PVFCCo đẩy mạnh triển khai trong năm 2013 thông qua nhiều hình thức: tặng phân bón, hỗ trợ học sinh khu vực nông thôn, khám bệnh miễn phí…

PVFCCo là doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón và hóa chất, và cũng là một trong những doanh nghiệp luôn đi đầu trong thực hiện trách nhiệm xã hội. Kể từ khi thành lập tới nay, PVFCCo đã đầu tư trên 600 tỷ đồng cho các chương trình an sinh xã hội trong lĩnh vực y tế, giáo dục, xây dựng nhà đại đoàn kết, cứu trợ nhân đạo và đền ơn đáp nghĩa. PVFCCo đã vinh dự liên tiếp hai lần được nhận Danh hiệu top 10 Doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội – Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt.

Hình ảnh: Đại diện PVFCCo trao tặng máy xạc tiêu cho bà con:

Công đoàn Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo): Gắn kết các phong trào thi đua

PVFCCo tặng 22 suất học bổng Đạm Phú Mỹ cho sinh viên PVU

Ngày 11/10/2013 tại TP Vũng Tàu, Trường ĐH Dầu khí Việt Nam (PVU) đã tổ chức lễ khai giảng năm học mới, chào đón tân sinh viên khóa 3 năm học 2013-2014 và đón nhận quyết định đào tạo thạc sĩ ngành Công trình biển.

Đến dự buổi lễ khai giảng, về phía Bộ Giáo dục – Đào tạo có Thứ trưởng thường trực, GS-TSKH Bùi Văn Ga; đ/c Trần Thị Yến, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Bà Rịa – Vũng Tàu; về phía Tập đoàn Dầu khí Việt Nam có đ/c Đỗ Văn Hậu, Tổng giám đốc; đ/c Lê Minh Hồng, Phó Tổng giám đốc; đ/c Hồ Công Kỳ, Chủ tịch Công đoàn ngành cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, lãnh đạo các JOC, lãnh đạo các công ty dầu khí quốc tế đang hợp tác PVU, các đồng chí nguyên là Chủ tịch HĐQT, Thành viên HĐTV cùng toàn thể CBCNV và hơn 350 sinh viên của trường PVU.

Tại buổi lễ, cùng với đại diện các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, đ/c Lê Văn Quốc Việt – Phó Tổng giám đốc TCT đã trao bảng tượng trưng 22 suất học bổng Đạm Phú Mỹ, trị giá 110 triệu đồng cho các sinh viên trường Đại học Dầu khí trong năm học 2013-2014.

Đây là các suất học bổng nằm trong chương trình học bổng Đạm Phú Mỹ do PVFCCo triển khai tại 19 trường Đại học và cao đẳng với tổng giá trị các suất học bổng là 3.5 tỷ đồng.

Dưới đây là một số hình ảnh:

Tặng 30 máy sạc tiêu cho nông dân trồng hồ tiêu tại Chư Sê

Hôm nay (15/10), Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo) và Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung (PVFCCo Central) tổ chức trao tặng 30 máy sạc tiêu (máy tuốt hạt tiêu) trị giá 150 triệu đồng cho 30 hộ nông dân nghèo, gia đình chính sách tại huyện Chư Sê tỉnh Gia Lai có diện tích tiêu bị thiệt hại do đợt hạn hán đầu năm 2013.

Tham dự buổi trao tặng, về phía địa phương có các đ/c Nguyễn Hữu Tâm – Phó Chủ tịch huyện Chư Sê, đ/c Dương Đình Việt – Phó Chủ tịch Hội chữ Thập đỏ Gia Lai, đại diện UB MTTQ, Hiệp hội Hồ Tiêu Chư Sê cùng đại diện các Ban ngành địa phương; về phía PVFCCo có đ/c Nguyễn Hồng Vinh – UV HĐQT TCT và đ/c Trần Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐQT PVFCCo Central.

Hoạt động nhằm mục đích để các gia đình có thêm công cụ phục vụ sản xuất, khắc phục khó khăn, tiếp tục gắn bó với sản xuất nông nghiệp, nâng cao đời sống kinh tế gia đình. Đồng thời nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị tiêu khi thu hoạch, qua đó cũng góp phần khẳng định và phát triển thương hiệu Hồ Tiêu Chư Sê ngày càng lớn mạnh cả ở thị trường trong nước và quốc tế.

Theo thông tin của tỉnh Gia Lai, hiện Huyện Chư Sê có hơn 3.000 ha hồ tiêu với khoảng 8.000 hộ nông dân tham gia sản xuất. Hồ tiêu Chư Sê là thương hiệu đầu tiên được Cục Sở hữu Trí tuệ, Bộ Khoa học và Công nghệ chính thức công nhận tại Việt Nam. Sản phẩm hạt tiêu Chư Sê có kích cỡ hạt lớn, vị cay và thơm rất đặc trưng. Bên cạnh sản phẩm truyền thống là tiêu đen, Chư Sê đã sản xuất thêm sản phẩm tiêu trắng và tiêu đỏ, là những sản phẩm có giá trị và lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế. 

Dưới đây là một số hình ảnh:

PVFCCo tặng 22 suất học bổng Đạm Phú Mỹ cho sinh viên PVU

Ngày 11/10/2013 tại TP Vũng Tàu, Trường ĐH Dầu khí Việt Nam (PVU) đã tổ chức lễ khai giảng năm học mới, chào đón tân sinh viên khóa 3 năm học 2013-2014 và đón nhận quyết định đào tạo thạc sĩ ngành Công trình biển.

Đến dự buổi lễ khai giảng, về phía Bộ Giáo dục – Đào tạo có Thứ trưởng thường trực, GS-TSKH Bùi Văn Ga; đ/c Trần Thị Yến, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Bà Rịa – Vũng Tàu; về phía Tập đoàn Dầu khí Việt Nam có đ/c Đỗ Văn Hậu, Tổng giám đốc; đ/c Lê Minh Hồng, Phó Tổng giám đốc; đ/c Hồ Công Kỳ, Chủ tịch Công đoàn ngành cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, lãnh đạo các JOC, lãnh đạo các công ty dầu khí quốc tế đang hợp tác PVU, các đồng chí nguyên là Chủ tịch HĐQT, Thành viên HĐTV cùng toàn thể CBCNV và hơn 350 sinh viên của trường PVU.

Tại buổi lễ, cùng với đại diện các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, đ/c Lê Văn Quốc Việt – Phó Tổng giám đốc TCT đã trao bảng tượng trưng 22 suất học bổng Đạm Phú Mỹ, trị giá 110 triệu đồng cho các sinh viên trường Đại học Dầu khí trong năm học 2013-2014.

Đây là các suất học bổng nằm trong chương trình học bổng Đạm Phú Mỹ do PVFCCo triển khai tại 19 trường Đại học và cao đẳng với tổng giá trị các suất học bổng là 3.5 tỷ đồng.

Dưới đây là một số hình ảnh:

Tặng 30 máy sạc tiêu cho nông dân trồng hồ tiêu tại Chư Sê

Hôm nay (15/10), Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo) và Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung (PVFCCo Central) tổ chức trao tặng 30 máy sạc tiêu (máy tuốt hạt tiêu) trị giá 150 triệu đồng cho 30 hộ nông dân nghèo, gia đình chính sách tại huyện Chư Sê tỉnh Gia Lai có diện tích tiêu bị thiệt hại do đợt hạn hán đầu năm 2013.

Tham dự buổi trao tặng, về phía địa phương có các đ/c Nguyễn Hữu Tâm – Phó Chủ tịch huyện Chư Sê, đ/c Dương Đình Việt – Phó Chủ tịch Hội chữ Thập đỏ Gia Lai, đại diện UB MTTQ, Hiệp hội Hồ Tiêu Chư Sê cùng đại diện các Ban ngành địa phương; về phía PVFCCo có đ/c Nguyễn Hồng Vinh – UV HĐQT TCT và đ/c Trần Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐQT PVFCCo Central.

Hoạt động nhằm mục đích để các gia đình có thêm công cụ phục vụ sản xuất, khắc phục khó khăn, tiếp tục gắn bó với sản xuất nông nghiệp, nâng cao đời sống kinh tế gia đình. Đồng thời nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị tiêu khi thu hoạch, qua đó cũng góp phần khẳng định và phát triển thương hiệu Hồ Tiêu Chư Sê ngày càng lớn mạnh cả ở thị trường trong nước và quốc tế.

Theo thông tin của tỉnh Gia Lai, hiện Huyện Chư Sê có hơn 3.000 ha hồ tiêu với khoảng 8.000 hộ nông dân tham gia sản xuất. Hồ tiêu Chư Sê là thương hiệu đầu tiên được Cục Sở hữu Trí tuệ, Bộ Khoa học và Công nghệ chính thức công nhận tại Việt Nam. Sản phẩm hạt tiêu Chư Sê có kích cỡ hạt lớn, vị cay và thơm rất đặc trưng. Bên cạnh sản phẩm truyền thống là tiêu đen, Chư Sê đã sản xuất thêm sản phẩm tiêu trắng và tiêu đỏ, là những sản phẩm có giá trị và lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế. 

Dưới đây là một số hình ảnh:

DPM: IR tốt giúp tăng giá trị và thanh khoản cổ phiếu

(Nguồn: ĐTCK) Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) với mã chứng khoán DPM nằm trong chỉ số VN 30 từ mấy năm nay được biết đến không chỉ là một công ty kinh doanh hiệu quả mà còn là cổ phiếu thanh khoản tốt, thu hút sự quan tâm của giới đầu tư chuyên nghiệp trong nước cũng như nước ngoài do có hoạt động IR (quan hệ nhà đầu tư) chuyên nghiệp và minh bạch. Báo ĐTCK đã trao đổi với bà Nguyễn Thị Hiền, Phó Chủ tịch HĐQT, người công bố thông tin PVFCCo về cách làm để đạt được thành công này. Thu Hương thực hiện.

Bà có thể cho biết sự quan tâm của nhà đầu tư đến cổ phiếu DPM, thể hiện qua nhu cầu tìm hiểu thông tin, làm việc trực tiếp với doanh nghiệp  trong thời gian gần đây?

Ngay từ khi PVFCCo (TCT) niêm yết trên thị trường chứng khoán, Ban lãnh đạo TCT đã xác định cần phải ưu tiên và dành nguồn lực tương xứng cho công tác IR và sớm thành lập bộ phận thường trực về công tác IR. Trong thời gian qua, công tác IR đã được triển khai với nhiều hoạt động nhằm tăng cường quan hệ hợp tác và trao đổi thông tin giữa doanh nghiệp với cổ đông, nhà đầu tư (NĐT). Trong 9 tháng đầu năm 2013, bộ phận IR của chúng tôi đã tổ chức khoảng 50 buổi gặp mặt riêng lẻ với hàng trăm NĐT trong và ngoài nước đến tìm hiểu thông tin, đồng thời tích cực tham dự các sự kiện gặp mặt NĐT tại các diễn đàn quan trọng của các nước trong khu vực Đông Nam Á.

Ngoài việc tiếp xúc NĐT một cách chủ động, cởi mở, TCT còn thực hiện các giải pháp gì để cổ phiếu DPM có thanh khoản tốt, thu hút được NĐT cả trong và ngoài nước, đặc biệt là các tổ chức đầu tư dài hạn?

Nhìn vào số lượng các buổi tiếp xúc NĐT trong suốt thời gian qua có thể thấy rằng các NĐT, nhất là NĐT nước ngoài  thực sự quan tâm tới cổ phiếu DPM. Nhận thấy rằng, phát triển và duy trì tốt quan hệ với NĐT và cổ đông là điều cực kỳ quan trọng trong việc gia tăng giá trị cổ phiếu, tạo thanh khoản, tạo niềm tin về sự minh bạch trên thị trường chứng khoán cũng như thuận lợi trong việc huy động vốn của doanh nghiệp, Ban lãnh đạo TCT đã đề ra các giải pháp để thu hút NĐT trong và ngoài nước.

Thứ nhất, thiết lập hệ thống quản lý và theo dõi thông tin trong công tác IR theo thời gian cũng như theo NĐT. Mã chứng khoán DPM được coi là một trong những mã cổ phiếu chủ chốt của thị trường, nhận được sự quan tâm lớn từ công luận, bất cứ thông tin nào liên quan tới hình ảnh của TCT đều ảnh hưởng đến kỳ vọng của NĐT. Sự trao đổi thông tin, nhận thông tin phản hồi từ NĐT  được nắm bắt, theo dõi chặt chẽ và nhất quán sẽ giúp cho tính minh bạch được khẳng định, NĐT sẽ không gặp cảm giác khó hiểu trong quá trình tìm hiểu, tiếp cận thông tin về doanh nghiệp.

Thứ hai, tăng tính chủ động trong việc đáp ứng nhu cầu về thông tin của NĐT. TCT không chỉ tăng cường trao đổi thông tin tới nhóm cổ đông đã biết đến DPM mà còn hướng tới cả nhóm NĐT chưa biết đến DPM. Đại diện Ban lãnh đạo TCT và Tổ IR thường xuyên truyền tải đầy đủ, chính xác và kịp thời về tình hình hoạt động, kết quả tài chính và kế hoạch kinh doanh tới cổ đông và cộng đồng NĐT.

Thứ ba, mở rộng giao lưu, tăng cường quan hệ với các NĐT trong nước và quốc tế để quảng bá hình ảnh và uy tín của TCT, làm bước đệm vững chắc cho những bước phát triển tiếp theo. Song song với công tác tiếp xúc NĐT, TCT cũng không ngừng đẩy mạnh truyền thông thông qua các kênh truyền thông đầu tư – tài chính.

Về cơ bản, nỗ lực hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch, chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh như đã cam kết với cổ đông cũng là nền tảng quan trọng để DPM có thể thực hiện truyền thông hiệu quả, tạo ra những tác động tích cực đến thanh khoản và giá cổ phiếu DPM trên thị trường. 

Gần đây, những vấn đề được NĐT quan tâm nhất  liên quan tới cổ phiếu DPM là gì thưa bà?

Ngoài các vấn đề liên quan đến thị trường phân bón nói chung, kết quả sản xuất kinh doanh của DPM, chính sách trả cổ tức, gần đây các nhà đầu tư còn tập trung quan tâm tới những vấn đề như: lộ trình tăng giá khí; khả năng cạnh tranh và chiến lược phát triển dài hạn của DPM trong tương lai khi nguồn cung phân đạm lớn hơn cầu; các dự án đầu tư và cơ hội tăng trưởng trong tương lai…  Ban lãnh đạo TCT đã chỉ đạo bộ phận IR giải đáp thỏa đáng các câu hỏi của nhà đầu tư, chủ động cập nhật kết quả sản xuất kinh doanh định kỳ và minh bạch hóa các thông tin có liên quan.    

Không mua lại nhà máy Đạm Cà Mau, TCT có kế hoạch gì để  sử dụng nguồn tiền mặt dồi dào hiệu quả hơn? Việc giải ngân và các dự án đầu tư đang triển khai khác ra sao?

Thực hiện Chiến lược phát triển đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025, TCT đang triển khai một số dự án về sản xuất phân bón và hóa chất với tổng mức đầu tư có thể lên tới 1 tỷ USD Mỹ. Trước mắt, các dự án này đang trong quá trình nghiên cứu khả thi và chưa sử dụng nhiều vốn nhưng trong vài năm tới nhu cầu giải ngân cho các dự án này là rất lớn và số tiền mặt hiện có chỉ đáp ứng một phần nhu cầu, số còn lại TCT phải thu xếp từ bên ngoài. Ngoài ra, chúng tôi cũng căn cứ dòng tiền hiện tại với sự thay đổi từ việc không mua nhà máy Đạm Cà Mau nên đã kịp thời đề xuất điều chỉnh tỷ lệ chia cổ tức bằng tiền mặt, đảm bảo quyền lợi chính đáng của các cổ đông.

Có nhiều ý kiến cho rằng chúng tôi nên sử dụng số tiền mặt này đầu tư vào một vài lĩnh vực khác để nâng cao hiệu quả dòng tiền, nhưng quan điểm của chúng tôi cho rằng trong tình hình hiện nay việc bảo toàn tài sản vẫn là lựa chọn phù hợp. DPM sẽ chỉ tập trung vào lĩnh vực chính của mình, đó là sản xuất và kinh doanh phân bón, hóa chất phục vụ ngành dầu khí và nông nghiệp.

Hiện nay, Tổng công ty đang tập trung triển khai một số dự án trọng điểm sau: Tổ hợp Dự án NH3-NPK; Tổ hợp dự án NH3 – Nitrat Amon; Dự án UFC85; và Dự án H2O2. Đây là những dự án góp phần quan trọng vào tăng trưởng và phát triển của TCT trong giai đoạn tới. Dự kiến sau khi hoàn thành, các dự án trên sẽ đóng góp khoảng 50%-60% doanh thu. Dòng tiền tích lũy chuẩn bị cho các dự án lớn hiện được gửi tại những ngân hàng lớn, uy tín.

Xin bà chia sẻ những nét nổi bật của hoạt động và, kết quả kinh doanh của TCT hết quý 3 năm 2013?

Sản lượng kinh doanh của DPM trong quý 3 và 9 tháng đầu năm có giảm so với cùng kỳ do năm nay DPM không còn phân phối Đạm Cà Mau. Ngoài ra, thời tiết thất thường trong quý 3 cũng ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất nông nghiệp và kinh doanh phân bón. Tuy nhiên, kết quả kinh doanh của DPM vẫn rất khả quan, ước tính lợi nhuận trước thuế 9 tháng đạt gần 2.300 tỷ đồng và đã vượt kế hoạch năm 2013.

VR 360