Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

15 triệu tấn đạm và 20 năm lao động sáng tạo không ngừng

Vào lúc 10 h đêm ngày 10/10/2023, Nhà máy Đạm Phú Mỹ thuộc Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, MCK: DPM) đã cho ra tấn Ure thứ 15 triệu sau 20 năm hoạt động.

Nhìn lại các mốc sản lượng quan trọng của Nhà máy Đạm Phú Mỹ: đạt 5 triệu tấn vào năm 2011, 10 triệu tấn năm 2017 và nay là 15 triệu tấn. Như vậy có nghĩa là đều đặn cứ sau 6 năm Nhà máy lại đạt sản lượng thêm 5 triệu tấn. Điều này cho thấy tính ổn định rất cao trong hoạt động của Nhà máy. Ngoài ra, nếu tính từ thời điểm nhận bàn giao Nhà máy ngày 21/9/2004 và theo công suất thiết kế là 740 nghìn tấn/năm thì Nhà máy đạt mốc sản lượng 15 triệu tấn sớm hơn 1 năm, nghĩa là liên tục hoạt động không chỉ bằng, mà còn vượt công suất thiết kế trong suốt hai mươi năm liền.

Cùng mừng vui đón tấn phân đạm thứ 15 triệu sau 20 năm Nhà máy đi vào hoạt động

Để duy trì sự hoạt động an toàn, ổn định và liên tục với công suất cao như thế, đội ngũ vận hành, bảo dưỡng giàu năng lực, kinh nghiệm của Nhà máy qua các thời kỳ đã nỗ lực và sáng tạo không ngừng; họ đã hoàn toàn làm chủ công nghệ nhà máy và liên tục đưa ra những ý tưởng, sáng kiến hợp lý hóa sản xuất giúp cải thiện và nâng cấp hiệu quả hoạt động.

Dù đã trải qua gần 2 thập niên hoạt động, bằng 4/5 vòng đời dự án thế nhưng thời gian qua Nhà máy đã liên tục xác lập các thành tích và kỷ lục bất ngờ. Trong năm 2022, dây chuyền sản xuất Amoniac của Nhà máy ghi nhận kỷ lục vận hành 678 ngày liên tục. Đồng thời, dây chuyền sản xuất Ure đạt sản lượng kỷ lục trên 900 nghìn tấn/năm, tương đương 115% công suất thiết kế.

Tháng 8/2023 vừa qua, nhà bản quyền Haldo Topsoe (Đan Mạch) công nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một trong những Nhà máy sử dụng công nghệ của họ hoạt động tốt nhất trên thế giới thông qua chứng nhận “Vận hành xuất sắc”. Đây cũng là lần thứ 3 Nhà máy được trao chứng nhận ý nghĩa này.

Công tác bảo dưỡng Nhà máy được đặc biệt chú trọng, giúp nhà máy duy trì hoạt động an toàn, ổn định và liên tục. Hiện Nhà máy có hai đợt bảo dưỡng, đó là bảo dưỡng định kỳ hàng năm không dừng máy và bảo dưỡng tổng thể (BDTT) 2 năm/lần. Trước mỗi kỳ bảo dưỡng, PVFCCo luôn có sự chuẩn bị kỹ càng với nhiều phương án, vật tư thay thế. Trong quá trình bảo dưỡng, với tâm huyết, trách nhiệm, tinh thần sáng tạo của đội ngũ tham gia bảo dưỡng, Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng của công tác bảo dưỡng – là việc phức tạp, khó khăn gấp nhiều lần so với công tác vận hành. Như trong đợt BDTT năm 2023 vừa qua, Nhà máy đã hoàn thành vượt tiến độ và đạt được tất cả các mục tiêu đề ra: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất.

Lãnh đạo Nhà máy cho biết, trong những năm gần đây Nhà máy đã thay đổi phương thức bảo dưỡng từ bảo dưỡng theo tình trạng thiết bị sang bảo dưỡng ngăn ngừa. Tức là dựa trên những phân tích, đánh giá tình trạng từng máy móc, thiết bị mà tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa hoặc thay thế mới theo lộ trình nhằm ngăn ngừa những sự cố không lường trước được. Phương thức bảo dưỡng này giúp duy trì máy móc luôn trong tình trạng tốt nhất và hoạt động hiệu quả nhất, qua đó giúp nhà máy tiếp tục duy trì ổn định và có thể kéo dài vòng đời dự án thêm hàng chục năm nữa.

Tấn đạm thứ 15 triệu được đóng bao vào ngày 10/10/2023

Và trên tất cả, yếu tố quan trọng nhất giúp Nhà máy đạt được kết quả hoạt động nêu trên chính là sự chuyên nghiệp, tinh thần lao động sáng tạo của đội ngũ chuyên gia, kỹ sư nhà máy.

Theo số liệu thống kê, đến cuối năm 2022 Nhà máy có tổng cộng 1.608 sáng kiến hợp lý hóa được áp dụng thành công với giá trị làm lợi khoảng gần 300 tỷ đồng. Trong số đó có khoảng 20 sáng kiến được Tập đoàn, Bộ Công thương, Ủy ban QLVNN tại doanh nghiệp công nhận là những sáng kiến lớn, có giá trị làm lợi cao. Ngoài ra hiện còn có hàng nghìn ý tưởng khả thi nhưng chưa được triển khai thành sáng kiến. Trong tương lai, đây là nguồn quan trọng để Nhà máy tiếp tục phát triển thành sáng kiến hợp lý hóa sản xuất và áp dụng vào thực tiễn.

Để có được sự hoạt động ổn định như vậy của Nhà máy trong các năm qua và trong tương lai, một yếu tố tiên quyết  là Nhà máy có được nguồn cung ổn định khí tự nhiên – nguyên liệu đầu vào chủ chốt. Đây là sự quan tâm và nỗ lực rất lớn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), đảm bảo nguồn cung khí cho các nhà máy sản xuất phân đạm, trong đó có Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Mốc sản lượng 15 triệu tấn hôm nay không chỉ là một cột mốc đơn thuần trên con đường phát triển của PVFCCo và Nhà máy, mà chính là sự khẳng định mạnh mẽ rằng bằng năng lực và nỗ lực của đội ngũ từ Ban lãnh đạo tới từng người lao động, Nhà máy sẽ tiếp duy trì hoạt động ổn dịnh, hiệu quả, góp phần quyết định vào sự tồn tại và phát triển lâu dài của Tổng công ty. Đó cũng là hành động thiết thực nhất để tri ân các thế hệ đi trước, những người đã đặt nền móng để có được một Nhà máy uy nghi hiện đại trên vùng đất hoang vu năm xưa, và một PVFCCo hùng mạnh ngày hôm nay.

 

Thư chúc mừng về việc Nhà máy Đạm Phú Mỹ đạt mốc sản xuất 15 triệu tấn Phân đạm

Nhân sự kiện Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã cán mốc sản xuất 15 triệu tấn phân đạm, thay mặt Ban lãnh đạo TCT, đồng chí Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy/Chủ tịch Hội đồng quản trị đã gửi Thư chúc mừng, biểu dương đến Tập thể lãnh đạo, Cán bộ, Đảng viên và Công nhân viên Nhà máy. Xin đăng tải toàn văn bức thư.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng: Đặt mục tiêu tăng trưởng không phải vì thành tích

Mặc dù đạt được kết quả sản xuất kinh doanh rất tích cực, vượt kế hoạch trong 9 tháng đầu năm 2023, đóng góp quan trọng cho nền kinh tế và an ninh năng lượng quốc gia, tuy nhiên không thỏa mãn, hài lòng với những thành quả đã đạt được, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tiếp tục đặt ra các mục tiêu áp lực cao trong 3 tháng cuối năm, kiên định phương châm quản trị là đảm bảo sự phát triển và tăng trưởng bền vững, dài hạn.

Vượt thách thức, biến động 

Hoạt động SXKD của Petrovietnam trải qua 9 tháng đầu năm trong bối cảnh tình hình quốc tế, Biển Đông tiếp tục diễn biến nhanh, phức tạp, khó lường; khó khăn, thách thức nhiều hơn thuận lợi; cạnh tranh địa chiến lược giữa các nước lớn gia tăng gay gắt; lạm phát ở các nước tuy đã hạ nhiệt những vẫn neo ở mức cao; chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy cục bộ; hàng rào bảo hộ gia tăng; nguy cơ mất an ninh năng lượng, an ninh lương thực hiện hữu; các thách thức an ninh truyền thống, phi truyền thống;… Ở trong nước, nền kinh tế đang trong quá trình chuyển đổi, quy mô còn khiêm tốn, độ mở cao, khả năng thích ứng, sức chống chịu còn hạn chế; bên cạnh đó, những vấn đề tồn tại kéo dài nhiều năm bộc lộ rõ hơn trong giai đoạn vừa qua.

Toàn cảnh giao ban

Cùng với những tác động chung đó, hoạt động SXKD của Petrovietnam còn đối mặt nhiều khó khăn khác, đặc biệt liên quan đến vấn đề về thị trường và các cơ chế, chính sách cho hoạt động đầu tư, kinh doanh. Trong đó, huy động khí, huy động điện khí rất thấp và liên tục giảm trong các tháng gần đây tác động đến khai thác, sản xuất; nhập khẩu xăng dầu tăng cao ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm trong nước trong khi nhu cầu chưa cải thiện, làm tồn kho tăng; vấn đề vướng mắc liên quan đến cơ chế mua khí thiên nhiên hóa lỏng (Liquefied Natural Gas – LNG), cơ chế cấp LNG cho khách hàng điện hết sức khó khăn, tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh sản phẩm mới này, cũng như tạo ra các rủi ro cho các dự án điện, khí LNG; bình quân giá thành phẩm xăng dầu 9 tháng đầu năm giảm 18-22% so với cùng kỳ 2022; đà suy giảm sản lượng tự nhiên của các mỏ dầu khí sau thời gian dài khai thác ngày càng lớn, trong khi dư địa tăng sản lượng khai thác ngày càng thu hẹp, các dự án mới có cơ hội đầu tư thêm rất hạn chế; biến động về tỷ giá tác động bất lợi đến hoạt động của các doanh nghiệp, trong đó có Petrovietnam;…

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì giao ban

Trong bối cảnh đó, toàn Tập đoàn đã bám sát diễn biến thị trường: tài chính, giá các sản phẩm năng lượng, đặc biệt là biến động giá dầu thô, khí, lọc dầu, hóa dầu, phân bón để thực hiện hiệu quả các giải pháp quản trị, điều hành liên thông từ khai thác đến vận chuyển, chế biến; từ tồn kho đến sản xuất và tổ chức kinh doanh; Tập trung chỉ đạo xử lý kịp thời, hiệu quả một khối lượng lớn các nhiệm vụ, công việc thường xuyên; từng bước giải quyết dứt điểm các vấn đề tồn đọng kéo dài và những vấn đề mới phát sinh. Qua đó, kết quả sản xuất và các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đều vượt cao so với kế hoạch được giao. Trong đó, tổng doanh thu là 655 ngàn tỷ, vượt KH 30%, hoàn thành 97% cả năm; nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng (đã hoàn thành kế hoạch cả năm 78,3 nghìn tỷ đồng trước 5 tháng); Lợi nhuận trước thuế hợp nhất Tập đoàn ước đạt 42,5 nghìn tỷ đồng, vượt 22% kế hoạch năm. Song song với hoạt động SXKD, công tác ASXH tiếp tục được Petrovietnam quan tâm, chú trọng, đặc biệt có nhiều nội dung đột xuất được thực hiện kịp thời mang nhiều ý nghĩa hỗ trợ cộng đồng, xã hội. Tổng thực hiện công tác tiết kiệm chống lãng phí ước đạt 1.521  tỷ đồng.

Biến áp lực thành động lực tăng trưởng

Hơn 3/4 chặng đường của năm 2023 đã trôi qua, thời gian còn lại không nhiều cho những nỗ lực thực hiện kế hoạch năm của doanh nghiệp, đặc biệt là với mục tiêu “tăng trưởng” rất thách thức mà Petrovietnam đặt ra ngay từ đầu năm trên nền rất cao của kết quả SXKD năm 2022 với nhiều kỷ lục được thiết lập. Nhiệm vụ đặt ra hết sức nặng nề nhưng Petrovietnam trên dưới đồng lòng, quyết liệt triển khai các giải pháp để biến áp lực thành động lực tăng trưởng.

Cán bộ, kỹ sư Nhà máy Đạm Cà Mau

Tại cuộc họp giao ban CEO thường kỳ tháng 10, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cùng các lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã tập trung phân tích tình hình vĩ mô, thị trường, nhận định các khó khăn, vướng mắc nảy sinh, đề ra các giải pháp, tháo gỡ nút thắt để giữ vững thành quả đạt được; bám sát mục tiêu, thúc đẩy hoạt động SXKD, đầu tư trong những tháng cuối năm để đạt được hiệu quả cao nhất.

Khu cảng chế tạo chân đế các dự án điện gió ngoài khơi của PTSC

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhiều lần chia sẻ, đặt mục tiêu tăng trưởng không phải vì thành tích, mà đó là cách để tạo áp lực đổi mới, hoàn thiện cấu trúc, mô hình quản trị, phát huy tối đa nguồn lực, mang lại giá trị gia tăng cao hơn cũng như tạo động lực phát triển và tăng khả năng chống chọi với khủng hoảng. Đó cũng là trách nhiệm của các nhà quản trị tại Petrovietnam đối với Đảng, Nhà nước và đối với người lao động trong Tập đoàn; đồng thời chính là hành động thiết thực để thực hiện tái tạo văn hóa của Petrovietnam với giá trị đầu tiên là “Khát vọng”.

Nhận định tình hình thị trường những tháng còn lại đang có dấu hiệu cho thấy càng khó khăn nhiều hơn, đặc biệt các vấn đề liên quan đến tỷ giá, giá dầu và thị trường các sản phẩm xăng dầu bắt đầu có nhiều diễn biến phức tạp, không thuận lợi, kết luận cuộc họp, Tổng Giám đốc Petrovietnam đề nghị Tập đoàn và các đơn vị rà soát mục tiêu, nhiệm vụ trong 3 tháng cuối năm để tổ chức triển khai hoàn thành cao nhất, bám sát kịch bản điều hành kinh tế của Chính phủ, trong đó đặc biệt là chính sách tiền tệ, tài khóa và vấn đề liên quan đến thị trường.

Người lao động BIENDONG POC tiến hành bảo dưỡng thiết bị trên giàn Hải Thạch

Cùng với đó, Tổng Giám đốc Tập đoàn chỉ đạo các nhiệm vụ cụ thể như: Tập trung công tác sản xuất, đảm bảo an toàn, nâng cao sản lượng khai thác để bù đắp phần bị suy giảm, thiếu hụt, tích cực công tác phát triển mỏ, sớm đưa các công trình vào khai thác, gia tăng trữ lượng; kiểm soát vận hành, duy trì độ khả dụng, công suất cao của các nhà máy; tích cực đầu tư, đổi mới mô hình kinh doanh, tận dụng các cơ hội thị trường tăng doanh thu; điều chỉnh cơ cấu các sản phẩm xăng dầu phù hợp với nhu cầu thị trường; cập nhật lại chiến lược cho LNG gồm cả đầu tư và kinh doanh; thúc đẩy mở rộng thị phần phân phối sản phẩm trong khâu hạ nguồn; tăng cường quản lý vốn, dòng tiền, phân tích, đánh giá chất lượng doanh thu, lợi nhuận và kiểm soát các rủi ro tài chính, đặc biệt là biến động tỷ giá; tập trung thúc đẩy giải quyết, hoàn thiện các cơ chế chính sách tạo điều kiện, cũng như hạn chế các rủi ro trong SXKD và đầu tư; …

 

Lãnh đạo Petrovietnam thăm hỏi, động viên và trao hỗ trợ cho các nạn nhân vụ cháy chung cư mini ở Hà Nội

Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng chỉ đạo xử lý các vấn đề tồn đọng, những nội dung theo chỉ đạo của các cơ quan quản lý; nâng cao hiệu quả các quy chế, quy trình quản lý nội bộ; đảm bảo triển khai theo đúng kế hoạch đề ra trong công tác chuyển đổi số, xây dựng hệ thống ERP, cơ sở dữ liệu lớn, đẩy mạnh triển khai công tác văn hóa doanh nghiệp,… Tổng Giám đốc Petrovietnam đề nghị lãnh đạo các đơn vị tập trung cao cho công tác quản lý và hoạt động SXKD, nỗ lực cao nhất thực hiện thắng lợi mục tiêu quý IV, cũng như cả năm 2023.

Petrovietnam khắc phục mọi khó khăn, kiên định mục tiêu tăng trưởng

Tám tháng đầu năm 2023, kinh tế thế giới tiếp tục gặp nhiều khó khăn, biến động khó lường, lạm phát các nước mặc dù hạ nhiệt nhưng vẫn ở mức cao, xung đột địa chính trị kéo theo các lệnh trừng phạt tạo ra nhiều rủi ro cho nền kinh tế toàn cầu. Trong nước, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đã chủ động, quyết liệt, sát sao chỉ đạo các Bộ, ngành triển khai nhiều giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy tăng trưởng, giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, các cân đối lớn.

Quyết tâm, kiên định mục tiêu tăng trưởng theo chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ; kết luận của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam; ngày 19/9/2023, Tổng Giám đốc Petrovietnam đã có Chỉ thị số 6167/CT-DKVN về việc cập nhật mục tiêu, giải pháp nhằm bảo đảm kế hoạch quản trị năm 2023.

Người lao động dầu khí luôn tăng cường các kỹ năng phối hợp trong xử lý công việc.

Trên cơ sở đánh giá kết quả thực hiện 8 tháng đầu năm 2023, dự báo tình hình địa chính trị, thị trường năng lượng, tài chính trong những tháng cuối năm 2023, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị thành viên Tập đoàn cần chủ động nắm bắt tình hình, nhìn nhận, đánh giá đầy đủ các vấn đề khó khăn, thách thức; khẩn trương chỉ đạo xây dựng, tổ chức quán triệt trong toàn thể cán bộ nhân viên đơn vị nghiêm túc thực hiện cập nhật mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp triển khai thực hiện chi tiết phù hợp với tình hình hoạt động thực tế của đơn vị, bảo đảm hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị năm 2023; đối với các ban/văn phòng, đơn vị, nhà thầu dầu khí định kỳ rà soát các mục tiêu, nhiệm vụ, chỉ tiêu và tổ chức triển khai kịp thời, linh hoạt các giải pháp để bảo đảm hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ, chỉ tiêu quản trị theo từng lĩnh vực/đơn vị cụ thể.

Petrovietnam phát huy hiệu quả quản trị để hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch được giao

Người lao động trên công trình khí

Trong đó, về giải pháp nâng cao sản xuất, khối khai thác dầu khí cần có phương án, giải pháp thực hiện bảo đảm đạt mục tiêu sản lượng khai thác dầu trong nước, khai thác dầu ở nước ngoài; khối chế biến dầu khí cần có giải pháp duy trì ổn định công suất cao các nhà máy, bảo đảm an toàn, hoàn thành mục tiêu sản phẩm đạm ở mức cao nhất, hoàn thành vượt mức sản phẩm xăng, dầu, hóa dầu so với kế hoạch quản trị; khối khí, điện cần có giải pháp bảo đảm huy động khí tối đa, mở rộng thị trường tiêu thụ khí ngoài hộ điện, khả dụng của các nhà máy điện, hoàn thành cao nhất chỉ tiêu cung cấp khí, sản xuất điện so với kế hoạch quản trị.

Về giải pháp kinh doanh, tiếp tục bám sát tình hình kinh tế vĩ mô, biến động thị trường năng lượng, tài chính, tiền tệ…, trong đó tập trung: Thúc đẩy công tác tiêu thụ các sản phẩm dầu khí bảo đảm hàng tồn kho hợp lý; giữ vững thị phần hiện hữu và tận dụng cơ hội để mở rộng thị phần chiếm lĩnh thị trường; tận dụng hiệu quả hạ tầng, hệ thống kinh doanh sẵn có của các đơn vị, chia sẻ thông tin, liên kết giữa các đơn vị trong toàn Tập đoàn để mở rộng thị phần kinh doanh các sản phẩm chủ lực của Tập đoàn, kinh doanh dầu thô, sản phẩm dầu ở nước ngoài, kinh doanh LPG, đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu phân bón sang thị trường truyền thống Campuchia, Malaysia…; các đơn vị: PVOIL, PVTrans, PETROSETCO thực hiện các giải pháp mở rộng thị trường bảo đảm hoàn thành cao nhất kế hoạch doanh thu so với kế hoạch quản trị.

Về giải pháp tài chính, quản lý tài chính, kiểm soát chặt chẽ dòng tiền của Tập đoàn để bảo đảm nguồn lực phục vụ hoạt động SXKD và đầu tư; lành mạnh hóa tài chính; tập trung thu hồi công nợ để bảo đảm cân đối dòng tiền hoạt động trong lĩnh vực điện nói riêng và toàn Tập đoàn nói chung;

Tập trung luân chuyển dòng tiền tận dụng vốn tín dụng đối ứng, vốn lưu động để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn trong hoạt động SXKD. Trên cơ sở lợi ích cộng sinh, không làm gia tăng rủi ro cho các bên liên quan và bảo đảm tuân thủ các quy định của pháp luật hiện hành.

Về giải pháp đầu tư, cần tập trung triển khai thực hiện các dự án trọng điểm nhà nước về dầu khí: Chuỗi dự án Lô B; Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất; Dự án NMNĐ Nhơn Trạch III và Nhơn Trạch IV, các dự án trong lĩnh vực E&P…; phấn đấu đưa các dự án phát triển như: BK-22 vào khai thác từ ngày 23/10/2023 (sớm hơn 20 ngày so với kế hoạch); công trình BK-4A vào khai thác từ ngày 8/12/2023 (sớm hơn 23 ngày so với kế hoạch).

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng thị sát cụm cảng Hạ lưu PTSC và làm việc với PTSC vào tháng 7/2023

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cũng yêu cầu các đơn vị thành viên Tập đoàn tiếp tục thực hiện hiệu quả các chuỗi giá trị liên kết đã hình thành và đang triển khai, phải có sự trao đổi, phối hợp chủ động, tích cực trong các chuỗi; đồng thời rà soát, lựa chọn, phát triển thêm các chuỗi giá trị liên kết giá trị mới để phát huy tối đa các nguồn lực trong Tập đoàn như vật tư, nguồn nhân lực…, góp phần gia tăng doanh thu và bảo đảm thực hiện hóa chuỗi giá trị đầu tư.

N.H

Hiến máu tình nguyện: Hoạt động ý nghĩa kỷ niệm 19 năm ngày truyền thống PVFCCo

Sáng nay (21/9/2023) tại trụ sở PVFCCo Tower, Công đoàn, Đoàn Thanh niên và Hội cựu chiến binh Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã phối hợp với đoàn thanh niên PVTrans tổ chức chương trình hiến máu Nhân đạo. Một chương trình ý nghĩa hướng tới cộng đồng trong kỷ niệm 19 năm ngày truyền thống PVFCCo.

Dù đây là hoạt động đã trở thành một trong những nép đẹp truyền thống “sẻ chia” nhưng đây là lần đầu tiên mà hoạt động hiến máu được tổ chức 2 lần trong 1 năm tại PVFCCo Tower. Tháng 3 vừa qua việc hiến 100 đơn vị máu có vẻ như là “không đủ” so với tinh thần muốn tiếp tục được hiến máu của đông đảo CBNV đang làm việc tại tòa nhà. Có lẽ chính vì thế ở lần tổ chức này, chương trình đã tiếp tục nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của đông đảo mọi người: Từ Ban lãnh đạo đến mỗi CBCNV, mỗi đơn vị đang làm việc tại tòa nhà. Ngay từ 7h30 sáng đã có rất người đến xếp hàng để làm các thủ tục đăng ký hiến máu. Đội ngũ Ban tổ chức là các Đoàn viên và Bệnh viện Truyền máu Huyết học phải tất bật làm việc hết sức mình để đảm bảo an toàn, nhanh chóng và đáp ứng kịp tiến độ người đăng ký hiến máu. Kết quả chương trình đã nhận được sự hiến tặng 152 đơn vị máu, như vậy, tính riêng trong năm nay, hoạt động này đã mang lại 252 đơn vị máu góp phần thiết thực vào việc hỗ trợ công tác cứu chữa bệnh nhân tại các bệnh viện.

Dưới đây là một số hình ảnh:

PVFCCo: Kỷ niệm 19 năm Ngày truyền thống và tổng kết Chương trình “01 triệu sáng kiến – Nỗ lực vượt khó, phát triển”

Nhân dịp kỷ niệm 19 Ngày truyền thống Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) (21/9/2004-21/9/2023), Công đoàn Tổng công ty đã phối hợp cùng Hội đồng Khoa học công nghệ tổ chức Họp mặt Kỷ niệm Ngày truyền thống, tổng kết Chương trình “01 triệu sáng kiến – Nỗ lực vượt khó, phát triển”, khen thưởng các phong trào thi đua và tổ chức Diễn đàn “Tăng cường các hoạt động sáng kiến, giải pháp đảm bảo sản xuất an toàn; tối ưu hóa công tác vận hành, bảo dưỡng thiết bị, nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm NPK”.

Tham dự chương trình có đồng chí Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT; đồng chí Lê Cự Tân – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc; cùng các đồng chí trong BTV Đảng ủy, Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc; Trưởng Ban Kiểm soát; Kế toán trưởng; Trưởng các đoàn thể, BCH Công đoàn, Hội đồng khoa học công nghệ Tổng Công ty, lãnh đạo các Ban chức năng/đơn vị thành viên, các gương sáng kiến được khen thưởng.

Vào ngày 21/9/2004, PVFCCo tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ từ Tổ hợp liên danh nhà thầu quốc tế, chính thức đưa sản phẩm mang thương hiệu Đạm Phú Mỹ ra thị trường và ngày này đã được PVFCCo chọn là ngày truyền thống TCT. Ôn cố tri tân, đồng chí Hoàng Trọng Dũng khẳng định ngày 21/9/2004 là dấu mốc quan trọng trong quá trình hình thành, xây dựng và phát triển của Tổng công ty. Trải qua hai thập niên xây dựng và phát triển, ngày nay PVFCCo đã trở thành và luôn giữ vững vị thế dẫn đầu trong ngành phân bón và hóa chất dầu khí trong nước, và đang hướng tới tầm khu vực. PVFCCo liên tục được các tổ chức có uy tín đánh giá là một trong những doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam hoạt động hiệu quả nhất. Đây là kết quả của sự nỗ lực không mệt mỏi của tập thể cán bộ nhân viên, người lao động PVFCCo qua các thời kỳ. Do đó, đồng chí Hoàng Trọng Dũng nhấn mạnh kỷ niệm ngày Truyền thống không chỉ để lưu giữ, vun đắp những giá trị truyền thống mà còn tạo động lực để người lao động PVFCCo cùng phấn đấu, có trách nhiệm gìn giữ và phát triển. Nhân dịp này, thay mặt cho Ban lãnh đạo TCT, đồng chí Hoàng Trọng Dũng đã gửi lời cảm ơn đến toàn thể các thế hệ CBCNV, người lao động, đặc biệt là các đồng chí nguyên lãnh đạo qua các thời kỳ, những cán bộ đã có thời gian dài công tác, cống hiến cho sự phát triển của PVFCCo. Trước tình hình mới ngày càng nhiều thách thức đến với TCT đồng chí Hoàng Trọng Dũng bày tỏ sự tin tưởng, tiếp nối truyền thống đáng tự hào đã được dày công vun đắp qua các thế hệ, tập thể Tổng công ty sẽ luôn luôn phát huy các giá trị văn hóa PVFCCo, là một khối đoàn kết, thống nhất và vững chắc, cùng nhận diện thách thức, vượt mọi khó khăn, đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường trong bối cảnh kinh tế xanh, chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, đưa Tổng công ty tiếp tục phát triển bền vững.

Tại chương trình, Công đoàn PVFCCo đã báo cáo tổng kết chương trình “01 triệu sáng kiến, nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” và Phong trào thi đua 30 ngày đêm lao động sáng tạo bảo dưỡng tổng thể (BDTT) Nhà máy Đạm Phú Mỹ năm 2023. Ngay sau khi nhận được các chương trình, kế hoạch triển khai “01 triệu sáng kiến, nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19”của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Công đoàn Dầu khí Việt Nam (CĐ DKVN), công đoàn PVFCCo đã phối hợp cùng Hội đồng khoa học công nghệ Tổng công ty tổ chức ký kết giao ước thi đua triển khai chương trình, ban hành hướng dẫn và tuyên truyền, vận động đoàn viên, người lao động tích cực tham gia.

Sau thời gian triển khai từ tháng 1/2022 đến tháng 9/2023, trong toàn Tổng công ty đã ghi nhận 309 sáng kiến, đạt 206% so với chỉ tiêu 200 sáng kiến mà CĐ DKVN giao, tổng giá trị làm lợi 41 tỷ đồng. Một trong những giải pháp trọng tâm, trọng điểm để thực hiện chương trình 1 triệu sáng kiến phải kể đến đó là Phong trào thi đua 30 ngày đêm lao động sáng tạo BDTT Nhà máy Đạm Phú Mỹ năm 2023 (từ ngày 28/03/2023 đến hết ngày 26/04/2023) nhằm chung tay, đồng hành cùng Chính quyền và Nhà máy thực hiện thành công công tác BDTT năm 2023.

Với tinh thần đoàn kết, phối hợp chặt chẽ, thống nhất CBCNV, đoàn viên, hội viên bằng hành động và các giải pháp cụ thể, PVFCCo đã thực hiện thành công BDTT Nhà máy an toàn – hiệu quả – chất lượng và vượt tiến độ 04 ngày; thực hiện hoàn thành các hạng mục công việc theo kế hoạch đề ra, cũng như các hạng mục phát sinh trong quá trình bảo dưỡng; không có trường hợp bị tai nạn sự cố; có 533 ý tưởng được công nhận (chỉ tiêu phát động: 200 ý tưởng/ sáng kiến), đạt 266 % chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Công tác BDTT vượt tiến độ đã đưa nhà máy sớm hoạt động ổn định trở lại và kịp thời cung ứng sản phẩm ra thị trường; góp phần làm lợi cho PVFCCo cũng như Petrovietnam hàng chục tỷ đồng.

Nhằm kịp thời biểu dương các tập thể và cá nhân có thành tích tiêu biểu, xuất sắc trong chương trình “01 triệu sáng kiến – nỗ lực vượt khó, phát triển”, Tổng giám đốc PVFCCo đã ban hành quyết định khen thưởng cho 03 tập thể và 20 cá nhân tiêu biểu xuất sắc trong Chương trình. Để biểu dương các cá nhân có thành tích tiêu biểu, xuất sắc trong chương trình thi đua bảo dưỡng Nhà máy năm 2023, Công đoàn PVFCCo cũng đã quyết định Khen thưởng cho 533 ý tưởng được công nhận, với tổng tiền thưởng 106,6 triệu đồng.

Nhân dịp này, Công đoàn PVFCCo cũng khen thưởng cho các tập thể tích cực tham gia cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam phát động.

Trong phần 2 của Chương trình, các đại biểu đã tham gia Diễn đàn “Tăng cường các hoạt động sáng kiến, giải pháp đảm bảo sản xuất an toàn; tối ưu hóa công tác vận hành, bảo dưỡng thiết bị, nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm NPK”, dưới sự chủ trì của đồng chí Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn PVFCCo, đồng chí Lê Trọng Đĩnh Chi – Giám đốc Nhà máy Đạm Phú Mỹ và các khách mời, diễn giả từ Hội đồng KHCN, các lãnh đạo, CBNV đại diện cho các khối sản xuất, kinh doanh …Tại Diễn đàn, các khách mời đã trao đổi về những giải pháp thúc đẩy hoạt động sáng kiến ý tưởng, tối ưu hóa công tác vận hành sản xuất và bảo dưỡng, cải tiến để đảm bảo nhà máy sản xuất an toàn, ổn định liên tục. Bên cạnh đó, chủ đề ứng dụng công nghệ số hóa của Nhà máy trong tương lai và việc tạo môi trường thúc đẩy hoạt động sáng kiến tại Nhà máy cũng được các đại biểu quan tâm thảo luận. Ngoài ra, diễn đàn còn có nhiều thời gian trao đổi về các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất NPK, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu của thị trường…

Phát biểu chỉ đạo về đẩy mạnh phong trào sáng kiến ý tưởng, giải pháp kỹ thuật tại Tổng công ty, đồng chí Lê Cự Tân – Tổng giám đốc biểu dương những hiệu quả thiết thực mà tập thể CBNV-NLĐ PVFCCo đã đạt được trong Chương trình “1 triệu sáng kiến”, đóng góp lớn vào kết quả SXKD nổi bật của Tổng công ty trong năm 2022 và thành công BDTT Nhà máy ĐPM năm 2023. Bên cạnh đó, đồng chí cũng thẳng thắn đánh giá một số mặt cần khắc phục trong phong trào SKSC tại Tổng công ty; đặc biệt nhấn mạnh vai trò, ý thức trách nhiệm của người đứng đầu từng đơn vị, bộ phận trong việc lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức, kiểm tra giám sát việc thực hiện để các ý tưởng, sáng kiến nhanh chóng đi vào thực tiễn hoạt động, cần đẩy mạnh sáng kiến, ý tưởng trong khối kinh doanh, văn phòng, các đơn vị thành viên để từ đó kịp thời nhận diện, đánh giá, giải quyết các khó khăn về công tác thị trường, tài chính, marketing, tiết giảm chi phí… hướng đến mục tiêu chung là hoàn thành các chỉ tiêu doanh thu, tài chính được giao, xa hơn là các mục tiêu trung hạn và dài hạn của TCT.

Tổng giám đốc Lê Cự Tân bày tỏ sự tin tưởng, CBNV-NLĐ PVFCCo sẽ tiếp tục phát huy trí tuệ khả năng, tự tìm tòi nâng cao trình độ kỹ năng tiếp cận công nghệ mới, giải quyết các vấn đề khó, phức tạp, thích ứng với thực tiễn hoạt động SXKD của Tổng công ty, tạo động lực cho phong trào thi đua sáng tạo trong đội ngũ đoàn viên, người lao động Tổng công ty trong thời gian tới.

 

Ý nghĩa Ngày truyền thống của PVFCCo – 21/9

Ngày 21/9 là ngày truyền thống của Tổng công ty Phân bón và hóa chất Dầu khí (PVFCCo). Vào ngày này năm 2004 Tổng công ty tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ từ Tổ hợp liên danh nhà thầu quốc tế, chính thức đưa sản phẩm mang thương hiệu Đạm Phú Mỹ ra thị trường, đánh dấu cột mốc quan trọng nhất trong sự hình thành và phát triển của mình.

Trước năm 2004, Phú Mỹ là một địa danh rất ít người biết tới ngay tại Việt Nam. Nhưng kể từ năm 2004, khi sản phẩm phân ure với thương hiệu Đạm Phú Mỹ sản xuất từ nguồn khí được khai thác ngoài biển và cung ứng tới mọi vùng miền, cái tên “Phú Mỹ” nhanh chóng trở nên quen thuộc đối với hàng chục triệu nông dân trên khắp cả nước.

Sản phẩm Đạm Phú Mỹ khi xuất hiện trên thị trường đã có sức ảnh hưởng lớn tới tình hình cung cầu phân bón tại Việt Nam thời điểm đó. Trước đây, nước ta hoàn toàn phụ thuộc vào phân bón nhập khẩu và thường xuyên phải đối mặt với biến động thất thường về nguồn cung. Nhưng với sự xuất hiện của Đạm Phú Mỹ, thị trường trong nước đã dần ổn định, chủ động được nguồn cung, góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng của ngành nông nghiệp và giúp Việt Nam trở thành một cường quốc xuất khẩu nông sản trên thế giới. Quan trọng hơn nữa, với một nền nông nghiệp tự chủ, Việt Nam đã trụ vững trong những giai đoạn khó khăn nhất, đặc biệt như mấy năm vừa qua.

Trải qua hai thập niên xây dựng và phát triển, ngày nay PVFCCo đã trở thành và luôn giữ vững vị thế dẫn đầu trong ngành phân bón và hóa chất dầu khí trong nước, và đang hướng tới tầm khu vực. PVFCCo liên tục được các tổ chức có uy tín đánh giá là một trong những DN niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam hoạt động hiệu quả nhất.

Vị thế đó có được không phải do ngẫu nhiên hay may mắn, mà là kết quả của sự nỗ lực không mệt mỏi của tập thể cán bộ nhân viên qua các thời kỳ. Gần đây nhất, Nhà máy Đạm Phú Mỹ được hãng Haldor Topsoe (Đan Mạch) trao Chứng nhận “Vận hành xuất sắc” nhờ kỷ lục chạy máy liên tục dài ngày nhất. Cũng chính Hãng Haldor Topsoe đánh giá Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một trong số các nhà máy sử dụng công nghệ Haldor Topsoe hoạt động tốt nhất trên thế giới. Điều đó càng khiến cho Ngày Truyền thống của PVFCCo thêm ý nghĩa.

PVFCCo tổ chức các chương trình gặp mặt và tri ân khách hàng tiêu biểu

Vừa qua, nhằm tri ân các khách hàng là đại lý/nhà phân phối và các nông dân tiêu biểu, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã phối hợp cùng các đơn vị thành viên tổ chức các chương trình công tác thị trường, gặp mặt tri ân, thăm quan Nhà máy Đạm Phú Mỹ vô cùng ý nghĩa.
Trong các chương trình, Ban lãnh đạo TCT và các đơn vị thành viên đã trao đổi, ghi nhận thông tin thực tế thị trường, lắng nghe ý kiến đóng góp của các Nhà phân phối/người nông dân về tình hình mùa vụ, biến động thị trường, chính sách bán hàng, công tác phối hợp giữa Nhà phân phối với PVFCCo và các đơn vị, đồng thời cam kết PVFCCo luôn cầu thị tiếp thu, nâng cao chất lượng sản phẩm, nỗ lực áp dụng chính sách kinh doanh hấp dẫn, phù hợp, kịp thời nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường, giúp việc kinh doanh, sử dụng phân bón của khách hàng ngày càng đạt hiệu quả cao và bền vững.
Ông Hoàng Trọng Dũng – Chủ tịch HĐQT và ông Trịnh Văn Khiêm – UV HĐQT thăm và tặng quà Nhà phân phối tiêu biểu tại khu vực miền Bắc
Thông qua các buổi gặp gỡ trực tiếp thân tình cũng như các buổi trực tiếp thăm quan, tìm hiểu về công nghệ sản xuất hiện đại của Nhà máy Đạm Phú Mỹ – NPK Phú Mỹ, các khách hàng bày tỏ sự tin tưởng vào chất lượng sản phẩm cũng như chính sách bán hàng, sự phát triển của PVFCCo và cam kết tiếp tục đồng hành trong thời gian tới.
Trong chương trình, Ban lãnh đạo PVFCCo đã trao các phần quà tri ân, quà Trung thu đến các Nhà phân phối, nông dân tiêu biểu.
Một số hình ảnh của Chương trình:
PVFCCo-PCE gặp mặt và tri ân khách hàng tiêu biểu
PVFCCo-PSW gặp mặt và tri ân các khách hàng tiêu biểu
Đoàn khách hàng nông dân tiêu biểu khu vực Miền Trung thăm quan Nhà máy Đạm Phú Mỹ – NPK Phú Mỹ
Các khách hàng trực tiếp thăm quan, tìm hiểu về sản xuất NPK Phú Mỹ tại Nhà máy

PVFCCo được vinh danh “Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam”

Ngày 18 tháng 9 năm 2023 tại Tp. Hồ Chí Minh – Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – mã chứng khoán DPM, nhà sản xuất kinh doanh phân bón Phú Mỹ) tiếp tục được bình chọn vào “Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam” – bảng xếp hạng nhằm ghi nhận và tôn vinh các doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả và có chiến lược phát triển bền vững.


PVFCCo liên tiếp được bình chọn vào danh sách các công ty hoạt động tốt nhất nhất Việt Nam

Các công ty được lựa chọn xếp hạng trong TOP50 trên cơ sở đo lường kết quả kinh doanh liên tiếp trong 3 năm gần nhất dựa vào 3 chỉ số tăng trưởng: doanh thu, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) và mức tăng trưởng lợi nhuận trên cổ phiếu (EPS). Kết quả đo lường nhằm đánh giá khách quan năng lưc quản trị và thích ứng của doanh nghiệp đồng thời khuyến khích các doanh nghiệp thực thi quản trị hiệu quả và có chiến lược để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững, tìm kiếm và biểu dương những lãnh đạo doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn và tư duy đột phá.
Theo Ban Tổ chức, tính đến tháng 3.2023, giá trị vốn hóa TOP50 đạt khoảng 80 tỉ USD, chiếm 34% giá trị vốn hóa toàn thị trường. Doanh thu TOP50 đạt gần 42 tỉ USD, chiếm 21,6% doanh thu toàn thị trường niêm yết. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 7,8 tỉ USD, chiếm 40% lợi nhuận sau thuế toàn thị trường niêm yết.
Xét về hiệu quả thông qua tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE), ROE TOP50 trung bình đạt 19%, cao hơn 1,8 lần ROE toàn thị trường niêm yết (11%), trong đó ROE của PVFCCo đạt 39%, cao gấp 2 lần ROE trung bình của nhóm TOP 50, gần như dẫn đầu thị trường.
Ban Tổ chức cho biết, danh sách TOP50 năm nay chứng kiến sự bứt phá của nhóm doanh nghiệp ngành phân bón, hóa chất, trong đó PVFCCo là doanh nghiệp đầu ngành đã tận dụng tốt cơ hội khi thị trường trải qua nhiều biến động và đạt được mức tăng trưởng ấn tượng trong 3 năm vừa qua. PVFCCo có tỷ lệ tăng trưởng doanh thu trung bình giai đoạn 2020 – 2022 đạt 34%, tăng trưởng ROE đạt 24% và tỷ suất tăng trưởng lợi nhuận trung bình cho nhà đầu tư đạt 329% – các chỉ số này đều vượt trội so với mức tăng trưởng doanh thu, ROE và tỷ suất lợi nhuận cho nhà đầu tư trung bình của nhóm TOP50.
Năm 2023 cũng là năm PVFCCo kỷ niệm 20 năm thành lập, doanh nghiệp này được đánh giá là một trong những điển hình đầu tư hiệu quả nhất không chỉ trong khối Doanh nghiệp Nhà nước, với tổng lợi nhuận đạt được sau 20 năm gấp 10 lần vốn đầu tư ban đầu!
Bảng xếp hạng “50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt nam” (TOP50) là bảng xếp hạng thường niên có uy tín do Tạp chí Nhịp cầu Đầu tư phối hợp với các chuyên gia kinh tế, kinh doanh, đầu tư tài chính thực hiện nhằm lựa chọn và vinh danh các công ty kinh doanh hiệu quả trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Đây là năm thứ 13 bảng xếp hạng được công bố (2010-2023).

Kỳ 2: NPK Phú Mỹ – Hoàn thiện bộ sản phẩm bằng cái tâm

Hơn 5 năm có mặt trên thị trường, “bí quyết” gì đã giúp NPK Phú Mỹ của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đang ngày càng có chỗ đứng vững chắc, trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu trên thị trường và nhận được sự tin yêu của bà con nông dân? Loạt thông tin trong kỳ này sẽ cho thấy NPK Phú Mỹ được người lao động PVFCCo tận tâm chăm chút cho khâu đầu tiên – hoàn thiện sản phẩm hiện có cho đến sản xuất ra sản phẩm mới.

Chăm chút, hoàn thiện sản phẩm hiện có

Phân bón NPK Phú Mỹ được sản xuất theo công nghệ hiện đại nhất của châu Âu đã khắc phục được những nhược điểm của NPK sản xuất theo công nghệ thông thường, vì các chất dinh dưỡng, các thành phần hóa học theo công thức đều được “gói” trong một hạt phân, nhờ vậy khi chăm bón,  cây trồng hấp thu dinh dưỡng một cách đồng đều, cân đối. Đồng thời, công nghệ này của NPK Phú Mỹ giúp các dưỡng chất trong hạt phân gắn kết bền chặt, kìm giữ với nhau nên giảm hiện tượng bay hơi, rửa trôi… nhờ đó gia tăng hiệu quả sử dụng phân bón, giúp bà con nông dân tăng hiệu quả kinh tế.

Trên nền tảng ứng dụng công nghệ hiện đại, đội ngũ vận hành sản xuất luôn quán triệt và thực hiện nghiêm túc việc kiểm soát, quản lý chất lượng sản phẩm một cách tổng thể trong tất cả các công đoạn tạo nên sản phẩm. Các nguyên liệu đầu vào dùng cho sản xuất NPK Phú Mỹ là các nguyên liệu chất lượng cao được tự sản xuất từ Nhà máy Đạm Phú Mỹ (amoniắc, urê…) hoặc được nhập khẩu từ các nhà cung cấp lớn, có uy tín cao trên thế giới. Về kiểm soát chất lượng, hàm lượng dinh dưỡng, mỗi lô nguyên liệu đầu vào cũng như thành phẩm đầu ra đều được lấy mẫu phân tích, “cân đo đong đếm” bởi Phòng KCS để đảm bảo tính độc lập, khách quan theo đúng quy định pháp luật và các tiêu chuẩn cao của PVFCCo. Nhờ đó hàm lượng các dưỡng chất trong NPK Phú Mỹ luôn đồng đều và đảm bảo các tiêu chuẩn công bố.

Khâu mà anh em sản xuất trăn trở nhất là hình thức và các đặc tính vật lý của sản phẩm bởi trong giai đoạn đầu vận hành Nhà máy, mặc dù sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn dinh dưỡng nhưng lại có phần chưa đáp ứng thị hiếu rất đa dạng và đặc thù tại Việt Nam. Anh em khối sản xuất lại cất công tìm tòi nguyên nhân, mày mò nghiên cứu các giải pháp, cầu thị, kết nối với khối kinh doanh để từng bước cải tiến, ngày càng nâng cao hình thức và chất lượng sản phẩm. Đơn cử như công tác đóng gói sản phẩm, anh em đã thiết lập và thực hành quy trình đóng bao với yêu cầu chi tiết và cao hơn nhiều so với trước đây để đáp ứng cho đặc thù đa dạng nhiều loại khối lượng, nhiều công thức, nhiều loại bao bì của phân hỗn hợp cao cấp.

Đến nay, PVFCCo đã cho ra thị trường gần 30 công thức, sản phẩm NPK Phú Mỹ

Sản phẩm mới từ sự thấu hiểu ruộng đồng

Bên cạnh việc hoàn thiện sản phẩm đã có, PVFCCo còn tích cực cho ra đời các sản phẩm NPK Phú Mỹ với tần suất ít nhất 01 năm/1 dòng sản phẩm mới. Các sản phẩm mới này là sự kết tinh của quá trình phối hợp chặt chẽ giữa công tác nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh, giữa khả năng sản xuất của Nhà máy với nhu cầu của bà con nông dân và đồng ruộng.

Có thể kể đến câu chuyện về dòng NPK Phú Mỹ – vi sinh, loại phân bón hỗn hợp vô cơ NPK chứa chủng vi sinh vật có ích, được PVFCCo tiên phong sản xuất, cung ứng ra thị trường. Ý tưởng về sản phẩm mới này bắt đầu từ sự thấu hiểu mong muốn của bà con nông dân về việc có một loại sản phẩm phân bón vô cơ hỗn hợp, vừa đảm bảo năng suất cao cho cây trồng nhưng lại có tác dụng cải tạo đất, tiện dụng, phù hợp với điều kiện và trình độ canh tác tại Việt Nam.

Các kết quả nghiên cứu khoa học cho thấy, giải pháp đột phá, phù hợp nhất, hiệu quả nhất, đáp ứng tối đa mong muốn đó là bổ sung chủng vi sinh vật có ích dạng bào tử vào hạt phân bón hỗn hợp NPK vô cơ để phân giải xenlulo, các hợp chất hữu cơ khó tan, các phế phụ phẩm sau thu hoạch tồn dư trong đất làm cho đất đai màu mỡ, tơi xốp… Nhưng đây lại là bài toán rất khó, khó gấp nhiều lần so với việc bổ sung vi sinh vào phân hữu cơ vì phân hỗn hợp vô cơ là dạng tổ hợp muối.

Do vậy, PVFCCo đã dày công, kiên trì phối hợp cùng các cơ quan chức năng, chuyên gia và đối tác Tập đoàn Biowish của Hoa Kỳ triển khai thử nghiệm bổ sung vi sinh vật chủng Bacilus spp. vào NPK Phú Mỹ vô cơ, thực hiện khảo nghiệm trên một số nhóm cây trồng trọng điểm tại Việt Nam như cây công nghiệp, cây ăn trái có giá trị kinh tế cao… và đã cho kết quả rất nổi trội, được Cục Bảo vệ Thực vật cấp Quyết định công nhận lưu hành, mã số phân bón và Nhà máy đã sản xuất thành công, đưa ra thị trường từ năm 2022. Hai năm qua, thực tế tại các khu vực sử dụng dòng sản phẩm mới này cho thấy: các hạt NPK Phú Mỹ chứa vi sinh này vừa cung cấp dinh dưỡng như NPK thông thường, đồng thời, các vi sinh vật có trong hạt phân đã sinh sôi nảy nở, phát triển trong môi trường đất, hoạt động phân giải chất hữu cơ và các phế phụ phẩm, làm cho đất đai màu mỡ, tơi xốp, giữ nước tốt, bộ rễ cây phát triển, cải tạo đất theo hướng phát triển bền vững, cây trồng sinh trưởng và cho thu hoạch với năng suất và chất lượng nông sản cao.

Chị Nguyễn Thị Tuyết Liên (TT Lộc Thắng, Bảo Lâm, Lâm Đồng) vui mừng bên vườn cây đạt năng suất cao khi sử dụng sản phẩm NPK Phú Mỹ vi sinh

Trao đổi với chúng tôi, Anh Hoàng Kim Ngọc – Trưởng ca Nhà máy NPK Phú Mỹ cho biết: Trong lịch làm việc của anh em hàng tháng hiện nay, bên cạnh công việc vận hành sản xuất công nghiệp tại Nhà máy, bên cạnh nhật ký sản xuất, còn là các chuyến công tác thị trường, các cuốn sổ ghi chép lại những ý kiến chân thành, mộc mạc của bà con nông dân, của anh em cán bộ thị trường đối với sản phẩm NPK Phú Mỹ do chính họ sản xuất ra. Thật vui mừng là qua năm tháng, những dòng, những trang ghi nhận, thể hiện sự hài lòng, khích lệ, tin tưởng đã ngày càng nhiều hơn, đó cũng chính là động lực để anh em sản xuất nỗ lực từng ngày.

Trong tình hình thị trường NPK có nhiều thách thức như hiện nay, tinh thần quyết tâm, sự tận tâm, không ngừng hoàn thiện sản phẩm của khối sản xuất chính là “tiền đề vững chắc” cho các khâu tiếp theo của quá trình cung ứng sản phẩm NPK Phú Mỹ – sẽ được thông tin trong kỳ tới.

………………………………………………………

Kỳ 1: Nông dân được mùa, bội thu nhờ đặt niềm tin vào NPK Phú Mỹ

https://dpm.vn/tin-tuc/tin-pvfcco/nong-dan-duoc-mua-boi-thu-nho-dat-niem-tin-vao-npk-phu-my/

VR 360