Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

Nông sản được giá, doanh nghiệp phân bón nỗ lực đảm bảo nguồn cung chất lượng

Năm 2023 là năm thuận lợi đối với nông nghiệp Việt Nam khi các mặt hàng nông sản chủ lực đang được mùa, được giá và người làm nông nghiệp phấn khởi sau thời gian gặp nhiều khó khăn trong những năm ảnh hưởng bởi dịch Covid-19.

Nông sản được mùa, được giá

Theo thông tin từ Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, từ đầu năm 2023 đến nay, tuy chịu ảnh hưởng bởi hiện tượng El Nino nhưng nhìn chung tình hình sản xuất nông nghiệp khá thuận lợi, các mặt hàng nông sản chủ lực ngày càng được ưa chuộng và đều được giá trên thị trường thế giới.

Người dân trồng lúa được mùa, được giá

Điển hình người nông dân trồng lúa cả nước đều rất phấn khởi khi giá lúa gạo tăng cao. Giá gạo xuất khẩu bình quân trong 8 tháng đạt 542 USD/tấn – tăng 11,5% so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt trong tháng 8/2023 giá gạo 5% tấm xuất khẩu đạy mức 643 USD/tấn, gạo 25% tấm ở mức 628 USD/tấn. Như vậy giá gạo xuất khẩu nước ta đang “neo” đỉnh 15 năm và ở mức cao nhất thế giới! Giá cà phê xuất khẩu bình quân trong 8 tháng cũng đạt 2.455 USD/tấn, tăng 8,5% so với cùng kỳ năm trước. Tính đến giữa tháng 8-2023, xuất khẩu mặt hàng này đạt 1,54 triệu tấn, với kim ngạch xuất khẩu 2,81 tỷ USD, giảm 20% về lượng, nhưng tăng gần 5% về giá trị do giá xuất khẩu tăng cao. Một điểm sáng nữa là mặt hàng rau, quả tăng hơn 68% so với cùng kỳ và vượt cả năm 2022 và hoàn toàn có khả năng xác lập kỷ lục mới, chạm mốc 5 tỷ USD trong năm 2023.

Chỉ sau 8 tháng đầu năm 2023, tổng kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản đã ước đạt 33,21 tỷ USD. Riêng các mặt hàng nông sản đóng góp 16,9 tỷ USD, tăng 11,5% so với cùng kỳ năm ngoái được đóng góp bởi giá trị xuất khẩu tăng của các nhóm hàng rau quả 3,45 tỷ USD, tăng 57,5%; gạo 3,17 tỷ USD, tăng 36,1%; hạt điều 2,23 tỷ USD, tăng 8,9%; cà phê 2,94 tỷ USD, tăng 2,3%….

Doanh nghiệp phân bón nỗ lực đảm bảo nguồn cung chất lượng

Giá nông sản tăng cao, bà con nông dân phấn khởi đang tích cực chuẩn bị sớm cho vụ Thu Đông cũng như chăm sóc cho các vườn cây sau thu hoạch. Điều này dẫn đến nhu cầu về vật tư nông nghiệp tăng cao, đặc biệt là phân bón. Trong thời gian qua, tuy nguồn cung phân bón trong nước khá ổn định, nhưng những câu chuyện đáng ngại về nạn phân bón kém chất lượng, nhất là phân bón nhập khẩu qua đường tiểu ngạch cũng làm bà con nông dân hoang mang và có thể ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng trồng trọt, mùa vụ của bà con.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ đang vận hành tối đa công suất

Trong tình hình đó, các đơn vị sản xuất và kinh doanh phân bón uy tín trong nước đang nỗ lực để cung ứng tối đa ra thị trường các sản phẩm phân bón chất lượng cao nhất. Điển hình như Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) – đơn vị sản xuất và kinh doanh phân bón Phú Mỹ, cho biết Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã đẩy công suất lên tối đa nhằm đáp ứng nhu cầu đang tăng cao của bà con nông dân. Từ đầu năm đến nay PVFCCo đã đưa ra thị trường 640 ngàn tấn Đạm Phú Mỹ và 90 ngàn tấn NPK Phú Mỹ.  Dự kiến trong 4 tháng cuối năm, PVFCCo sẽ đưa ra thị trường thêm 500 ngàn tấn phân bón Phú Mỹ các loại.

Bên cạnh đó, để hỗ trợ bà con nông dân khi sản xuất nông nghiệp đang thuận lợi, PVFCCo tiếp tục phối hợp với các cơ quan chức năng tại địa phương cũng như tận dụng các kênh mạng xã hội tăng cường hướng dẫn, thông tin, giải đáp về kỹ thuật nông nghiệp nhằm sử dụng tiết kiệm vật tư nông nghiệp mà vẫn cho năng suất và chất lượng cao nhất.

PVFCCo tổ chức các buổi Hội thảo hướng dẫn sử dụng phân bón tiết kiệm, hiệu quả

PVFCCo thực hiện các chương trình an sinh xã hội ý nghĩa

Trong 2 ngày 28 và 29/8/2023, với nét đẹp văn hóa “Sẻ chia” và thiết thực chào mừng 5 năm thành lập Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại Doanh nghiệp, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức các hoạt động an sinh xã hội hướng tới đối tượng có hoàn cảnh khó khăn và sự nghiệp giáo dục tại các địa phương.

Ngày 28/8/2023, PVFCCo đã phối hợp với chính quyền địa phương tổ chức Lễ khánh thành và bàn giao Công trình Nhà lớp học Trường tiểu học Vạn Xuân, huyện Thường Xuân, tỉnh Thanh Hóa. Đây là công trình chào mừng 5 năm thành lập Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại Doanh nghiệp.

Cắt băng khánh thành Công trình Nhà lớp học Trường tiểu học Vạn Xuân, huyện Thường Xuân, tỉnh Thanh Hóa

Công trình Nhà lớp học Trường tiểu học Vạn Xuân có tổng vốn đầu tư 5,8 tỷ đồng, trong đó PVFCCo tham gia tài trợ 4 tỷ đồng  – được trích từ quỹ An sinh xã hội của PVFCCo. Công trình được xây dựng khang trang trên mặt bằng gần 400 m2, với quy mô 2 tầng 8 phòng học đảm bảo diện tích và công năng theo tiêu chuẩn giáo dục hiện hành. Với 8 phòng học mới này, nhà trường sẽ bố trí trang thiết bị để làm phòng học tin học, ngoại ngữ, giáo dục nghệ thuật, góp phần đáp ứng đầy đủ các yêu cầu dạy và học một cách toàn diện, đồng thời đảm bảo các tiêu chí trường chuẩn Quốc gia theo lộ trình.

Phát biểu tại buổi Lễ, thay mặt Lãnh đạo địa phương, đồng chí Cầm Bá Đứng – ủy viên Ban Thường vụ Huyện ủy, Phó chủ tịch thường trực UBND huyện đã trân trọng gửi lời cảm ơn đến Nhà tài trợ. Công trình được bàn giao hôm nay thực sự vô cùng có giá trị, đã giải quyết được vấn đề cấp bách của nhà trường về đảm bảo phòng học, đáp ứng nhu cầu dạy và học 2 ca, từ đó tạo điều kiện nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện tại địa phương. Đây thực sự là món quà vô cùng ý nghĩa mà PVFCCo đã trao tặng Đảng bộ, chính quyền và nhân dân các dân tộc huyện miền núi Thường Xuân nói chung, thầy và trò Trường tiểu học Vạn Xuân nói riêng trước thêm năm học mới 2023-2024, đồng chí nhấn mạnh.

Trao tặng nhà Đại đoàn kết cho hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn tỉnh BRVT

Tiếp đó, vào ngày 29/8/2023, PVFCCo cùng Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã trao tặng 4 căn nhà Đại đoàn kết với tổng giá trị 320 triệu đồng (80 triệu đồng/căn) cho các hộ gia đình nghèo không có khả năng xây, sửa lại nhà trên địa bàn tỉnh. Đây là hoạt động ý nghĩa góp phần cùng chính quyền địa phương nơi đặt Nhà máy Đạm Phú Mỹ chăm lo cho các gia đình có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.

Trong suốt hơn 20 năm từ khi thành lập đến nay, PVFCCo luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong thực hiện công tác an sinh xã hội. PVFCCo đã liên tục triển khai hàng loạt chương trình, hoạt động an sinh xã hội trên khắp cả nước, có giá trị hơn 1.200 tỷ đồng với gần 26.000 căn nhà đại đoàn kết, nhà tình nghĩa, gần 300 công trình y tế – giáo dục, cầu nông thôn, hàng trăm ngàn phần quà cứu trợ nạn nhân thiên tai, quà Tết cho người nghèo, học bổng cho học sinh sinh viên v.v… Các hoạt động được thực hiện có trách nhiệm, tận tâm, đã góp phần làm nên nét văn hóa “Sẻ chia” của PVFCCo

Chưa thể yên tâm khi kinh doanh BĐS đã trở thành một nghề dễ làm, dễ phất

Hạn chế rủi ro trong giao dịch bất động sản

Tham gia ý kiến về dự án Luật Kinh doanh bất động sản sửa đổi tại hội nghị sáng 29/8, đại biểu Nguyễn Anh Trí (đoàn TP Hà Nội), cần khuyến khích tổ chức, cá nhân thực hiện giao dịch, mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua, cho thuê nhà ở, công trình xây dựng, quyền sử dụng đất thông qua sàn giao dịch bất động sản.

Ông Trí cho rằng, chưa thể yên tâm với tình thế hiện tại, khi bất động sản có giá trị kinh tế lớn. “Chúng ta có một thời gian dài mua bán bất động sản một cách thuận tiện, dễ dàng, nhưng cũng rất lộn xộn và khi có sự cố xảy ra thì người dân, Nhà nước dễ chịu thiệt thòi. Kinh doanh bất động sản đã trở thành một nghề dễ làm, dễ phất lên, với những mánh khóe luồn lách”, ông Trí nêu.

Để lành mạnh hóa thị trường này, theo ông, việc giao dịch qua sàn giao dịch bất động sản là cần thiết, để đảm bảo chính thức, nghiêm túc, tin cậy và tuân thủ pháp luật. Dự thảo luật cần có những quy định hoàn thiện cơ cấu tổ chức, hoạt động của sàn giao dịch bất động sản.

Tán thành với nhiều nội dung của dự thảo luật cũng như hồ sơ dự án luật, báo cáo giải trình, tiếp thu đã được trình bày, đại biểu Lê Thanh Hoàn (đoàn tỉnh Thanh Hóa) đóng góp thêm ý kiến về yêu cầu công chứng hợp đồng kinh doanh bất động sản và sàn giao dịch, môi giới bất động sản.

Về công chứng hợp đồng, ông Hoàn cho rằng, quá trình chuyển quyền sở hữu bất động sản cần được quản lý chặt chẽ, vì quy định này là rất cần thiết, quan trọng đối với việc bảo vệ quyền lợi người dân, đáp ứng yêu cầu đảm bảo quyền sở hữu được xác định rõ ràng.

“Khi niềm tin vào quyền sở hữu được bảo đảm thì sẽ thúc đẩy việc mua bán, đầu tư vào tài sản cũng như sự phát triển minh bạch của thị trường bất động sản. Việc ký hợp đồng mua bán bất động sản, cụ thể là giữa doanh nghiệp bất động sản với người dân mà không yêu cầu công chứng là không hợp lý”, ông Hoàn nêu.

Chưa thể yên tâm khi kinh doanh BĐS đã trở thành một nghề dễ làm, dễ phất - 2

Đại biểu Lê Thanh Hoàn (đoàn tỉnh Thanh Hóa) (Ảnh: Quochoi.vn).

Ngoài ra, ông Hoàn cũng nêu rõ, cơ chế ký mua bán hoàn toàn riêng tư, không có một tổ chức trung gian như tổ chức công chứng để kiểm soát đã gây ra nhiều bất cập, dẫn đến nhiều vụ tranh chấp, lừa đảo, gây tốn thời gian, tiền bạc, làm tổn hại lợi ích của người dân.

Đối với hầu hết cá nhân, việc giao dịch nhà ở không thường xuyên diễn ra, do sự phức tạp và không thường xuyên, nên sự hiểu biết của cá nhân người dân về cách thực hiện giao dịch một cách tốt nhất thường bị hạn chế.

“Không nên phó mặc người dân bước vào giao dịch này với hành trang duy nhất là lòng tin vào sự tử tế của doanh nghiệp bất động sản. Đồng thời đề nghị cần quy định rõ về yêu cầu công chứng để quản lý chặt chẽ quá trình chuyển quyền sở hữu bất động sản”, ông Hoàn nói.

Về nội dung trên, đại biểu Văn Thị Bạch Tuyết (đoàn TPHCM), cho hay, trong giao dịch kinh doanh bất động sản, vai trò của công chứng không chỉ là chứng kiến giao dịch diễn ra, mà còn bảo vệ quyền lợi của người mua cũng như người bán đúng theo quy định của pháp luật.

“Thực tế, bất động sản thường là tài sản lớn, là thành quả một đời lao động, chính vì thế, các quy định ràng buộc ở trong hợp đồng giao dịch cần phải có những người am hiểu quy định pháp luật tham gia ý kiến, để khi có tranh chấp xảy ra, hoặc khi một bên không thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình thì vấn đề sẽ được giải quyết một cách rõ ràng, minh bạch”, bà Tuyết nhấn mạnh.

Công khai thông tin và bổ sung hành vi nghiêm cấm

Cũng tham gia ý kiến ý kiến về dự án Luật Kinh doanh bất động sản sửa đổi, đại biểu Nguyễn Tạo (đoàn tỉnh Lâm Đồng) cho rằng nên chế định, công khai minh bạch bất động sản đưa vào kinh doanh, góp phần quan trọng lành mạnh, trọng sạch thị trường hiện nay, khắc phục bất cập trong thời gian qua, đảm bảo quyền và lợi ích của nhà đầu tư và của khách hàng.

Việc công khai cần chú trọng đến công tác thông tin và truyền thông về các dự án bất động sản trên địa bàn để Nhân dân và các cơ quan quản lý nhà nước được rõ. Trong khi đó, Điều 6 của dự thảo luật mới chỉ quy định công khai thông tin trên trang web của doanh nghiệp.

Đồng thời, quy định chi tiết hơn khoản 1, khoản 2 Điều 6 về doanh nghiệp bất động sản phải cung cấp đầy đủ thông tin công khai, trung thực, chịu trách nhiệm về việc cung cấp thông tin công khai về sản phẩm.

Đại biểu Trần Thị Hồng Thanh (đoàn tỉnh Ninh Bình) cho biết, thời gian qua hoạt động kinh doanh bất động sản nói chung, hoạt động đấu giá nói riêng đang có nhiều vấn đề. Trong hoạt động đấu giá đất có hiện tượng thông đồng “quân xanh, quân đỏ” dìm giá bất động sản… Đây là những hành vi điều chỉnh, thao túng thị trường, nhiễu loạn thị trường hết sức tiêu cực tới thị trường bất động sản.

Chưa thể yên tâm khi kinh doanh BĐS đã trở thành một nghề dễ làm, dễ phất - 4

Đại biểu Trần Thị Hồng Thanh (đoàn tỉnh Ninh Bình) (Ảnh: Quochoi.vn).

Về một số nội dung cụ thể về các hành vi bị nghiêm cấm, bà Thanh nhất trí với 7 nhóm hành vi bị nghiêm cấm như dự thảo luật. Bên cạnh đó, đại biểu đề nghị bổ sung hành vi bị nghiêm cấm: đó là thao túng, làm nhiễu loạn thị trường bất động sản và quy định rõ dấu hiệu của việc thao túng, làm nhiễu loạn thị trường bất động sản.

Về điều kiện của tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản, cá nhân hành nghề môi giới bất động sản phải đáp ứng các điều kiện: Có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản; phải hành nghề trong một sàn giao dịch bất động sản hoặc tổ chức môi giới.

Bà đồng tình với quy định trên, bởi trong thời gian qua hoạt động kinh doanh bất động sản, kể cả sàn môi giới bất động sản chuyên nghiệp có không ít đề nghị Ban soạn thảo nghiên cứu chế tài xử lý cá nhân hoạt động môi giới bất động sản không có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản và không làm việc trong một tổ chức sàn kinh doanh bất động sản.

Về trách nhiệm của chính quyền và chủ đầu tư, bà đề nghị rà soát quy định cụ thể, rõ ràng hơn trách nhiệm của chính quyền và chủ đầu tư trong việc đảm bảo minh bạch thông tin để khách hàng chủ động, an toàn trong việc tìm, mua bất động sản.

“Chúa chổm” bất động sản Country Garden: Hình ảnh chua chát từ dự án

Bài toán chưa có lời giải

“Chúng tôi không được nhận lương từ Tết Nguyên đán rồi. Tất cả đều rất lo lắng”, một công nhân họ Wang, 50 tuổi, trả lời phỏng vấn của Reuters. Ông đã dừng làm việc tại công trường dự án Yunhe Shangyuan từ tuần trước.

Khu phức hợp nói trên là một trong hai dự án được phóng viên của Reuters ghé thăm tại thành phố cảng Thiên Tân với dân số 14 triệu người, cách thành phố Bắc Kinh 135 km về phía Đông Nam.

Cả hai dự án đều thuộc về chủ đầu tư Country Garden, công ty bất động sản lớn nhất Trung Quốc tính theo doanh số bán hàng. Hiện tại, công ty này đang vướng vào một cuộc khủng hoảng thanh khoản được dự báo có những tác động lan tỏa tới cả nền kinh tế.

“Tôi cảm thấy rất áp lực”, một công nhân họ Wei làm việc tại dự án Yunhe Shangyuan, chia sẻ. Từ đầu năm tới nay, ông mới chỉ nhận được khoảng 4.500 nhân dân tệ (khoảng 14,8 triệu đồng) tiền trợ cấp sinh hoạt một lần.

“Tôi có vợ, con nhỏ và bố mẹ già. Đứa bé sắp bước vào năm học mới rồi. Những người công nhân như chúng tôi không thể nuôi sống gia đình bằng công việc này nữa”, ông buồn bã nói.

Từng được coi là một trong những công ty bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, Country Garden giờ đây lại là minh chứng rõ nét nhất cho những khó khăn mà các doanh nghiệp trong lĩnh vực này đang gặp phải trong khoảng 2 năm trở lại đây.

Hệ quả này là của quá trình đảo chiều của một trong những trụ cột quan trọng, đóng góp tới 20% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của nền kinh tế số hai thế giới.

Một đại diện dự án Yunhe Shangyuan cho biết, các công nhân “chính gốc” của Country Garden vẫn được trả lương bình thường. Dự án này đang trong giai đoạn tạm dừng thi công theo yêu cầu của chính quyền địa phương nhằm khắc phục các vấn đề quản trị.

Hiện công tác trên đã hoàn tất và công trình sẽ được thi công trở lại vào tuần tới. Tiến độ của dự án không bị ảnh hưởng, dự kiến sẽ hoàn thành vào tháng 10/2024. Thế nhưng, nhiều lao động tại đây lại được tuyển dụng bởi nhà thầu phụ. Họ đang ngóng chờ vào lời hứa “được trả lương vào cuối tháng này”.

 

Cả triệu căn hộ chưa được hoàn thiện

Theo ước tính của Ngân hàng đầu tư Nhật Bản Nomura, các dự án của Country Garden trên toàn quốc có khoảng 1 triệu căn hộ đang trong quá trình hoàn thiện. 

Trong tài liệu nộp lên cơ quan quản lý giao dịch chứng khoán vào ngày 10/8, Country Garden quyết tâm “bằng mọi giá đảm bảo giao nhà đúng thời hạn”, qua đó tiếp tục duy trì hoạt động tại tất cả các dự án trên cả nước”, nhằm hiện thực hóa cam kết với người mua nhà.

Công ty này nổi tiếng với phương thức bán hàng số lượng lớn, chấp nhận biên lợi nhuận thấp trong khi vẫn đem lại cho khách hàng trải nghiệm sống “năm sao” tại các đô thị nhỏ. Thế nhưng, Country Garden vẫn không thể thoát khỏi vòng xoáy khó khăn khi tâm lý người mua nhà tại nền kinh tế số hai thế giới trở nên thận trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt sau giai đoạn phong tỏa vì đại dịch.

Thiên Tân hiện có nhiều dự án của Country Garden, phần lớn trong số đó đã hoàn thành và được bàn giao tới tay khách hàng, theo Gao Fei, Giám đốc tư vấn đầu tư tại công ty bất động sản Centaline Property Agency.

Gao cho biết các dự án xây dựng bị đình trệ là điều “tương đối hiếm” tại thành phố này nhưng thừa nhận “trên thực tế, quá trình triển khai nhiều dự án đang chậm lại”, ông chia sẻ. “Tại Trung Quốc, khi doanh số bán hàng không cao, các đơn vị phát triển cũng không quá mặn mà trong công tác xây dựng”, ông trả lời.

Niềm tin đối với thị trường bất động sản liên tục sụt giảm, và đỉnh điểm là việc nhiều người mua nhà từ chối thanh toán các khoản nợ thế chấp khi các đơn vị phát triển dự án không thể hoàn thành công trình đúng thời hạn vì khó khăn thanh khoản, và một phần do đại dịch Covid-19.

Thị trường có dấu hiệu khởi sắc vào quý I năm nay sau khi Trung Quốc gỡ bỏ các quy định phòng dịch nghiêm ngặt. Nhưng doanh số bán nhà cũng liên tục “đi lùi” kể từ đó và rơi vào tình cảnh tương đối ảm đạm ở thời điểm hiện tại, Gao cho biết.

“Kỳ vọng về thu nhập của người dân bị ảnh hưởng, do đó, quyết định mua nhà cũng như phân khúc sản phẩm mà họ có thể đáp ứng cũng thay đổi theo”.

Góp phần làm căng thẳng hơn tình hình, Evergrande, một trong những “ông lớn” bất động sản tại quốc gia tỷ dân này, nộp đơn xin bảo hộ phá sản tại Mỹ hồi tuần trước.

Những tin xấu đến dồn dập, khiến không ít người phải đặt ra câu hỏi: bài toán khủng hoảng thị trường bất động sản tại Trung Quốc đến khi nào mới có lời giải?

 

PVChem và PVFCCo ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh dự án Nhà máy sản xuất nước Oxy già

Chiều ngày 25/8, tại Hà Nội đã diễn ra lễ ký kết hợp tác kinh doanh Dự án Nhà máy sản xuất nước oxy già (H2O2) giữa Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVChem) và Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo).

Chứng kiến lễ ký có Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng; Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến và Nguyễn Văn Mậu; các Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Dương Mạnh Sơn và Lê Ngọc Sơn; cùng đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn Tập đoàn.

Đại diện hai đơn vị có ông Dương Trí Hội, Thành viên HĐTV PVFCCo; ông Cao Trung Kiên, Phó Tổng Giám đốc PVFCCo; Chủ tịch HĐQT PVChem Trương Đại Nghĩa; Tổng Giám đốc PVChem Phan Công Thành.

PVChem và PVFCCo ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh dự án Nhà máy sản xuất nước Oxy già
Lãnh đạo Petrovietnam, PVFCCo và PVChem chứng kiến lễ ký hợp đồng.

Trước những cơ hội và thách thức do sự biến đổi nhanh chóng của tình hình kinh tế – chính trị – xã hội trên thế giới, việc phát triển theo hướng chuỗi liên kết để gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường là xu thế tất yếu. Thực hiện chủ trương tăng cường phát huy nội lực và phát triển liên kết chuỗi giữa các đơn vị trong Petrovietnam, trên cơ sở năng lực, thế mạnh và chiến lược phát triển của các đơn vị thành viên, sau một thời gian khẩn trương hợp tác nghiên cứu, PVFCCo và PVChem nhận thấy, việc xây dựng Nhà máy sản xuất nước Oxy già (H2O2) phù hợp với kế hoạch tổng thể, mục tiêu phát triển trong định hướng của ngành Dầu khí Việt Nam và hai Tổng Công ty. Sản phẩm Oxy già không chỉ giúp đa dạng hóa sản phẩm sản xuất, kinh doanh của cả hai đơn vị mà đây là sản phẩm có nhu cầu cao của cả thị trường trong nước và quốc tế.

PVChem và PVFCCo ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh dự án Nhà máy sản xuất nước Oxy già
Dự án xây dựng Nhà máy sản xuất Oxy già đánh dấu bước phát triển ngành công nghiệp hóa chất Dầu khí.

Từ thực tế đó, PVChem và PVFCCo đã thống nhất ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh Dự án Nhà máy sản xuất nước oxy già (H2O2). Theo đó, nhà máy sản xuất H2O2 dự kiến được đặt tại khu công nghiệp Phú Mỹ I thuộc tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu có tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 870 tỷ đồng, với công suất thiết kế là 40.000 tấn H2O2/năm. Nhà máy cũng sẽ sử dụng một phần nguồn khí hydro của Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Với sự hợp tác trong Dự án này, PVFCCo sẽ có cơ hội mở rộng sản xuất và kinh doanh hóa chất trên cơ sở tận dụng các sản phẩm từ quá trình sản xuất phân đạm và cơ sở hạ tầng sẵn có tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Cùng với đó, PVChem sẽ có cơ hội phát triển các dự án về hóa chất, hóa dầu, mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh, gia tăng vị thế trên thị trường cung cấp hóa chất trong và ngoài nước.

Song song với việc đàm phán ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh trên thì Hai bên đã hợp tác triển khai giai đoạn FS của dự án và sắp tới sẽ chuyển sang giai đoạn đấu thầu EPC. Với việc ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh này, Hai bên kỳ vọng sẽ thúc đẩy tiến độ triển khai dự án để sớm có sản phẩm H2O2 cung cấp cho thị trường.

Có thể thấy rằng, Dự án xây dựng Nhà máy sản xuất Oxy già đã đánh dấu bước phát triển trong chiến lược phát triển chuyên ngành hóa chất dầu khí theo chiều sâu của Petrovietnam. Hy vọng rằng dự án sẽ nhanh chóng hoàn thành, sớm đưa nhà máy vào sản xuất góp phần đa dạng hóa sản phẩm hóa chất của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Trao giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”: Tình yêu đối với Petrovietnam sẽ là động lực để Tập đoàn phát triển bền vững, mạnh mẽ hơn

Ngày 23/8, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Lễ trao giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” đúng vào dịp kỷ niệm 48 năm Ngày thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (03/9/1975 – 03/9/2023)

Tham dự buổi lễ, có đại diện lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; cùng các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo các đoàn thể chính trị xã hội trong Tập đoàn, đại diện các đơn vị thành viên của Tập đoàn và đại diện các tập thể, cá nhân đạt giải.

Tổng kết cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”, đồng chí Trần Quang Dũng – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giao Đảng ủy, Trưởng Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp Petrovietnam, Phó Chủ tịch Hội đồng cuộc thi cho biết, cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” lần đầu tiên được tổ chức với quy mô toàn Tập đoàn đã thành công tốt đẹp, mang lại cho mỗi cán bộ, NLĐ những niềm vui, cảm hứng, tình yêu ngoài mong đợi và vượt mọi dự báo.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng thành công của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Sau gần 5 năm hình thành Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp và 4 năm triển khai thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam, đến nay Tập đoàn đã hoàn thiện hệ thống giá trị văn hóa Petrovietnam, đó là: Lược sử ngành Dầu khí Việt Nam, Sổ tay văn hóa Petrovietnam với hệ giá trị cốt lõi mang đặc trưng của người dầu khí và hệ thống nhận diện thương hiệu mang khát vọng vươn lên của Petrovietnam trong thời kỳ mới. Những giá trị đó nếu không được phát huy, làm sống động bởi từng người dầu khí sẽ sớm bị phai mờ bởi lớp bụi thời gian. Chính vì vậy các hoạt động văn hóa đặc trưng của NLĐ dầu khí liên tục được làm mới như: Tuần lễ văn hóa Dầu khí, Xuân nghĩa tình Dầu khí, chương trình hiến máu nhân đạo với chủ đề “Nhiệt huyết người dầu khí”, chương trình an sinh xã hội với chủ đề “Nghĩa tình người dầu khí”, 3 triệu cây xanh vì một Việt Nam xanh; các chương trình nghệ thuật “Hành trình thắp lửa”, ký sự “Hành trình người đi tìm lửa”, hành trình “Mùa xuân từ những giếng dầu”; các ấn phẩm nhật ký CEO Mettings, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển dịch năng lượng, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển đổi số, Sổ tay công tác truyền thông, văn hóa doanh nghiệp và an sinh xã hội, các tác phẩm âm nhạc như Biển Đông tung bay quốc kỳ, Tự hào Petrovietnam… đã góp phần tuyên truyền, lan tỏa các giá trị văn hóa Petrovietnam.

Đặc biệt trong 3 năm qua, khoảng thời gian cực kỳ biến động, Petrovietnam đã hình thành văn hóa quản trị biến động, để từ đó, có thể khẳng định văn hóa doanh nghiệp đã góp phần xứng đáng để năm 2020 Tập đoàn vững vàng vượt qua “khủng hoảng kép”, phục hồi tăng trưởng trong năm 2021 và làm nên những kỷ lục trong các hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2022. Văn hóa cũng đã góp phần để giá trị thương hiệu năm 2023 của Petrovietnam đạt xấp xỉ 1,4 tỷ USD, tăng gấp 3 lần so với năm 2019 và Tập đoàn được công nhận đạt chuẩn văn hóa kinh doanh ngay trong đợt đầu xếp hạng theo bộ tiêu chí của Thủ tướng Chính phủ.

Lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Petrovietnam trao giải tập thể cho các đơn vị đạt giải

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” thêm một lần nữa phát huy những giá trị văn hóa Petrovietnam, để văn hóa luôn là bệ đỡ vững chắc cho các hoạt động của Tập đoàn, vun đắp tình cảm tốt đẹp của các thế hệ NLĐ dầu khí, sự đồng thuận của xã hội, khẳng định vị thế, vai trò của Tập đoàn đối với sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội đất nước. Petrovietnam hôm nay không chỉ là trụ cột của nền kinh tế đất nước mà còn là Tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế, góp phần giữ gìn an ninh quốc gia trên biển và tích cực tham gia công tác an sinh xã hội. Để hiện thực hóa sứ mệnh cao cả đó, Petrovietnam xác định xây dựng và phát triển văn hóa là 1 trong 8 nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược phát triển Tập đoàn.

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” được Tập đoàn phát động vào ngày 11/8/2023 tại Thái Bình, nơi được coi là cái “nôi” của ngành Dầu khí, đã tiếp thêm sức mạnh, thôi thúc nhiệt huyết của mỗi NLĐ tham gia cuộc thi. Cuộc thi diễn ra trong 5 ngày (từ ngày 14/8 đến 18/8/2023) thu hút gần 24 nghìn CBNV, NLĐ tham gia. Ngay khi cuộc thi được phát động, 100% các đơn vị đều đã triển khai, thông báo đến toàn thể CBNV, NLĐ trong đó nhiều đơn vị đã có kế hoạch riêng phát động, triển khai chi tiết, đưa ra các giải thưởng nội bộ để động viên, khuyến khích NLĐ tham gia như PVCFC; PVOIL; PV Power; Phú Quốc POC, PETROCONs, PVChem, PVFCCo, PV Drilling, PVI, BSR, PETROSETCO và Cơ quan Tập đoàn.

Các hình thức tuyên truyền về cuộc thi được thể hiện sáng tạo không giới hạn thông qua các hệ thống truyền thông nội bộ, các màn hình thông tin, standee tại trụ sở làm việc hay thông qua các fanpage, ứng dụng mạng xã hội trên điện thoại của đơn vị, của Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Đoàn Thanh niên Tập đoàn. Hình thức tuyên truyền phong phú đa dạng; nhiều hình ảnh, tranh vẽ cổ động được CBNV, NLĐ sáng tác tuyên truyền cho cuộc thi; thông tin về cuộc thi được cập nhật hàng ngày trên PetroTimes, cổng thông tin điện tử Tập đoàn và hệ thống truyền thông các đơn vị tạo sự thi đua hứng khởi trong toàn thể NLĐ.

Nội dung 50 câu hỏi của cuộc thi hướng người dự thi tìm hiểu về quá trình hình thành, xây dựng và phát triển; những mốc son quan trọng của ngành Dầu khí, định hướng phát triển của Tập đoàn cũng như tìm hiểu văn hóa Petrovietnam.

Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm cùng đại diện các Ban/Văn phòng Tập đoàn đạt giải

Cán bộ, kỹ sư, NLĐ dầu khí khi tham gia cuộc thi đều có chung cảm nhận, cuộc thi không chỉ gói gọn ở trên không gian mạng mà đã trở thành diễn đàn, trao đổi, bày tỏ tình yêu, để mỗi NLĐ dầu khí trên hành trình tìm về với lịch sử các thế hệ người đi tìm lửa thêm tự hào trước thành tựu, dấu ấn nổi bật của Petrovietnam. Cán bộ, NLĐ dự thi từ văn phòng đến các công trình dầu khí; từ giàn khoan trên thềm lục địa Việt Nam, các tàu trở dầu khắp các vùng biển trên thế giới tới sa mạc Sahara xa xôi tham gia cuộc thi để thể hiện tình yêu, sự hiểu biết đối với “ngôi nhà chung” Petrovietnam.

Không khí những ngày cuộc thi diễn ra sôi nổi, hào hứng ở tất cả các đơn vị trong Tập đoàn, với số người dự thi chưa có tiền lệ; số người dự thi tăng từng ngày theo cấp số nhân, từ 2.511 người dự thi ngày thứ nhất, tăng lên 6.396 người ngày thứ hai, đến ngày thứ ba là 10.640 người, ngày thứ tư là 16.483 người và 23.895 người dự thi tại thời điểm cuộc thi đóng lại lúc 24h00 ngày 18/8/2023. Trong 33 đơn vị tham gia, có 10 đơn vị đạt 100% số lượng CBNV tham gia làm bài thi; có 22/33 đơn vị đạt trên 50% số lượng CBNV dự thi; đơn vị có số lượng CBNV tham gia thi nhiều nhất là Vietsovpetro 2.799 người, tiếp theo là PV GAS 2.441 người, PV Power 2.042 người. Riêng PV Drilling là 1.706 người (vượt 110% do thu hút cả những lao động ngắn hạn cũng tham gia cuộc thi).

Kết quả cuộc thi có những con số ấn tượng khi 800 người trả lời đúng toàn bộ 50 câu hỏi; có 12.708 (53,2%) trả lời đúng từ 45 đến 49 câu hỏi. Cuộc thi cũng tạo được những dấu ấn nổi bật từ trước đến nay: như số lượng thí sinh làm bài ngoài giờ hành chính nhiều nhất (trung bình mỗi ngày ngoài giờ hành chính từ 18h00 đến 24h00 đều có hàng nghìn người dự thi); số lượng tương tác, bình luận trên các trang mạng xã hội của Tập đoàn và đơn vị lớn nhất từ trước đến nay (khoảng 25.000 lượt tiếp cận, tương tác và bình luận); hình ảnh của lãnh đạo, cán bộ các đơn vị tham gia cuộc thi hết sức phong phú và sống động; đặc biệt cuộc thi còn được NLĐ khắp các đơn vị gửi những hình ảnh dí dỏm, sinh động cổ vũ và thông qua đó lồng ghép giải đáp các thắc mắc cho chính NLĐ để hiểu hơn ý nghĩa của cuộc thi. Chính những điều tưởng như đơn giản như vậy, đã góp phần cổ vũ, lan tỏa cuộc thi đạt kết quả tốt đẹp.

Tập thể và cá nhân đạt giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả tốt đẹp của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” mang lại. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh đây là cuộc thi đầu tiên tổ chức với quy mô lớn trong toàn Tập đoàn, diễn ra trong thời điểm rất kịp thời trong lộ trình, chiến lược tái tạo văn hóa Petrovietnam. Thông qua những kết quả từ cuộc thi, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho rằng điều này phản ánh đúng về sự thấm sâu, lan tỏa của văn hóa Petrovietnam trong mỗi NLĐ, mỗi một thành viên PVN cũng như phản ánh kết quả, thành công của quá trình tái tạo văn hóa Petrovietnam trong thời gian qua.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng gửi lời cảm ơn tới NLĐ dầu khí đã tích cực tham gia và hưởng ứng cuộc thi đồng thời mong muốn “Tôi yêu Petrovietnam” không chỉ dừng lại ở một cuộc thi mà mỗi NLĐ thông qua văn hóa, quá trình, thái độ làm việc để tiếp tục thể hiện tinh thần, tình yêu đối với Tập đoàn, đơn vị. Tình yêu đối với Petrovietnam sẽ là động lực để Tập đoàn phát triển mạnh mẽ hơn, bền vững hơn, xứng đáng với vị trị vai trò Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu quốc gia.

Trao giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”: Tình yêu đối với Petrovietnam sẽ là động lực để Tập đoàn phát triển bền vững, mạnh mẽ hơn

Ngày 23/8, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Lễ trao giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” đúng vào dịp kỷ niệm 48 năm Ngày thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (03/9/1975 – 03/9/2023)

Tham dự buổi lễ, có đại diện lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; cùng các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo các đoàn thể chính trị xã hội trong Tập đoàn, đại diện các đơn vị thành viên của Tập đoàn và đại diện các tập thể, cá nhân đạt giải.

Tổng kết cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”, đồng chí Trần Quang Dũng – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giao Đảng ủy, Trưởng Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp Petrovietnam, Phó Chủ tịch Hội đồng cuộc thi cho biết, cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” lần đầu tiên được tổ chức với quy mô toàn Tập đoàn đã thành công tốt đẹp, mang lại cho mỗi cán bộ, NLĐ những niềm vui, cảm hứng, tình yêu ngoài mong đợi và vượt mọi dự báo.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng thành công của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Sau gần 5 năm hình thành Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp và 4 năm triển khai thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam, đến nay Tập đoàn đã hoàn thiện hệ thống giá trị văn hóa Petrovietnam, đó là: Lược sử ngành Dầu khí Việt Nam, Sổ tay văn hóa Petrovietnam với hệ giá trị cốt lõi mang đặc trưng của người dầu khí và hệ thống nhận diện thương hiệu mang khát vọng vươn lên của Petrovietnam trong thời kỳ mới. Những giá trị đó nếu không được phát huy, làm sống động bởi từng người dầu khí sẽ sớm bị phai mờ bởi lớp bụi thời gian. Chính vì vậy các hoạt động văn hóa đặc trưng của NLĐ dầu khí liên tục được làm mới như: Tuần lễ văn hóa Dầu khí, Xuân nghĩa tình Dầu khí, chương trình hiến máu nhân đạo với chủ đề “Nhiệt huyết người dầu khí”, chương trình an sinh xã hội với chủ đề “Nghĩa tình người dầu khí”, 3 triệu cây xanh vì một Việt Nam xanh; các chương trình nghệ thuật “Hành trình thắp lửa”, ký sự “Hành trình người đi tìm lửa”, hành trình “Mùa xuân từ những giếng dầu”; các ấn phẩm nhật ký CEO Mettings, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển dịch năng lượng, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển đổi số, Sổ tay công tác truyền thông, văn hóa doanh nghiệp và an sinh xã hội, các tác phẩm âm nhạc như Biển Đông tung bay quốc kỳ, Tự hào Petrovietnam… đã góp phần tuyên truyền, lan tỏa các giá trị văn hóa Petrovietnam.

Đặc biệt trong 3 năm qua, khoảng thời gian cực kỳ biến động, Petrovietnam đã hình thành văn hóa quản trị biến động, để từ đó, có thể khẳng định văn hóa doanh nghiệp đã góp phần xứng đáng để năm 2020 Tập đoàn vững vàng vượt qua “khủng hoảng kép”, phục hồi tăng trưởng trong năm 2021 và làm nên những kỷ lục trong các hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2022. Văn hóa cũng đã góp phần để giá trị thương hiệu năm 2023 của Petrovietnam đạt xấp xỉ 1,4 tỷ USD, tăng gấp 3 lần so với năm 2019 và Tập đoàn được công nhận đạt chuẩn văn hóa kinh doanh ngay trong đợt đầu xếp hạng theo bộ tiêu chí của Thủ tướng Chính phủ.

Lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Petrovietnam trao giải tập thể cho các đơn vị đạt giải

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” thêm một lần nữa phát huy những giá trị văn hóa Petrovietnam, để văn hóa luôn là bệ đỡ vững chắc cho các hoạt động của Tập đoàn, vun đắp tình cảm tốt đẹp của các thế hệ NLĐ dầu khí, sự đồng thuận của xã hội, khẳng định vị thế, vai trò của Tập đoàn đối với sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội đất nước. Petrovietnam hôm nay không chỉ là trụ cột của nền kinh tế đất nước mà còn là Tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế, góp phần giữ gìn an ninh quốc gia trên biển và tích cực tham gia công tác an sinh xã hội. Để hiện thực hóa sứ mệnh cao cả đó, Petrovietnam xác định xây dựng và phát triển văn hóa là 1 trong 8 nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược phát triển Tập đoàn.

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” được Tập đoàn phát động vào ngày 11/8/2023 tại Thái Bình, nơi được coi là cái “nôi” của ngành Dầu khí, đã tiếp thêm sức mạnh, thôi thúc nhiệt huyết của mỗi NLĐ tham gia cuộc thi. Cuộc thi diễn ra trong 5 ngày (từ ngày 14/8 đến 18/8/2023) thu hút gần 24 nghìn CBNV, NLĐ tham gia. Ngay khi cuộc thi được phát động, 100% các đơn vị đều đã triển khai, thông báo đến toàn thể CBNV, NLĐ trong đó nhiều đơn vị đã có kế hoạch riêng phát động, triển khai chi tiết, đưa ra các giải thưởng nội bộ để động viên, khuyến khích NLĐ tham gia như PVCFC; PVOIL; PV Power; Phú Quốc POC, PETROCONs, PVChem, PVFCCo, PV Drilling, PVI, BSR, PETROSETCO và Cơ quan Tập đoàn.

Các hình thức tuyên truyền về cuộc thi được thể hiện sáng tạo không giới hạn thông qua các hệ thống truyền thông nội bộ, các màn hình thông tin, standee tại trụ sở làm việc hay thông qua các fanpage, ứng dụng mạng xã hội trên điện thoại của đơn vị, của Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Đoàn Thanh niên Tập đoàn. Hình thức tuyên truyền phong phú đa dạng; nhiều hình ảnh, tranh vẽ cổ động được CBNV, NLĐ sáng tác tuyên truyền cho cuộc thi; thông tin về cuộc thi được cập nhật hàng ngày trên PetroTimes, cổng thông tin điện tử Tập đoàn và hệ thống truyền thông các đơn vị tạo sự thi đua hứng khởi trong toàn thể NLĐ.

Nội dung 50 câu hỏi của cuộc thi hướng người dự thi tìm hiểu về quá trình hình thành, xây dựng và phát triển; những mốc son quan trọng của ngành Dầu khí, định hướng phát triển của Tập đoàn cũng như tìm hiểu văn hóa Petrovietnam.

Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm cùng đại diện các Ban/Văn phòng Tập đoàn đạt giải

Cán bộ, kỹ sư, NLĐ dầu khí khi tham gia cuộc thi đều có chung cảm nhận, cuộc thi không chỉ gói gọn ở trên không gian mạng mà đã trở thành diễn đàn, trao đổi, bày tỏ tình yêu, để mỗi NLĐ dầu khí trên hành trình tìm về với lịch sử các thế hệ người đi tìm lửa thêm tự hào trước thành tựu, dấu ấn nổi bật của Petrovietnam. Cán bộ, NLĐ dự thi từ văn phòng đến các công trình dầu khí; từ giàn khoan trên thềm lục địa Việt Nam, các tàu trở dầu khắp các vùng biển trên thế giới tới sa mạc Sahara xa xôi tham gia cuộc thi để thể hiện tình yêu, sự hiểu biết đối với “ngôi nhà chung” Petrovietnam.

Không khí những ngày cuộc thi diễn ra sôi nổi, hào hứng ở tất cả các đơn vị trong Tập đoàn, với số người dự thi chưa có tiền lệ; số người dự thi tăng từng ngày theo cấp số nhân, từ 2.511 người dự thi ngày thứ nhất, tăng lên 6.396 người ngày thứ hai, đến ngày thứ ba là 10.640 người, ngày thứ tư là 16.483 người và 23.895 người dự thi tại thời điểm cuộc thi đóng lại lúc 24h00 ngày 18/8/2023. Trong 33 đơn vị tham gia, có 10 đơn vị đạt 100% số lượng CBNV tham gia làm bài thi; có 22/33 đơn vị đạt trên 50% số lượng CBNV dự thi; đơn vị có số lượng CBNV tham gia thi nhiều nhất là Vietsovpetro 2.799 người, tiếp theo là PV GAS 2.441 người, PV Power 2.042 người. Riêng PV Drilling là 1.706 người (vượt 110% do thu hút cả những lao động ngắn hạn cũng tham gia cuộc thi).

Kết quả cuộc thi có những con số ấn tượng khi 800 người trả lời đúng toàn bộ 50 câu hỏi; có 12.708 (53,2%) trả lời đúng từ 45 đến 49 câu hỏi. Cuộc thi cũng tạo được những dấu ấn nổi bật từ trước đến nay: như số lượng thí sinh làm bài ngoài giờ hành chính nhiều nhất (trung bình mỗi ngày ngoài giờ hành chính từ 18h00 đến 24h00 đều có hàng nghìn người dự thi); số lượng tương tác, bình luận trên các trang mạng xã hội của Tập đoàn và đơn vị lớn nhất từ trước đến nay (khoảng 25.000 lượt tiếp cận, tương tác và bình luận); hình ảnh của lãnh đạo, cán bộ các đơn vị tham gia cuộc thi hết sức phong phú và sống động; đặc biệt cuộc thi còn được NLĐ khắp các đơn vị gửi những hình ảnh dí dỏm, sinh động cổ vũ và thông qua đó lồng ghép giải đáp các thắc mắc cho chính NLĐ để hiểu hơn ý nghĩa của cuộc thi. Chính những điều tưởng như đơn giản như vậy, đã góp phần cổ vũ, lan tỏa cuộc thi đạt kết quả tốt đẹp.

Tập thể và cá nhân đạt giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả tốt đẹp của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” mang lại. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh đây là cuộc thi đầu tiên tổ chức với quy mô lớn trong toàn Tập đoàn, diễn ra trong thời điểm rất kịp thời trong lộ trình, chiến lược tái tạo văn hóa Petrovietnam. Thông qua những kết quả từ cuộc thi, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho rằng điều này phản ánh đúng về sự thấm sâu, lan tỏa của văn hóa Petrovietnam trong mỗi NLĐ, mỗi một thành viên PVN cũng như phản ánh kết quả, thành công của quá trình tái tạo văn hóa Petrovietnam trong thời gian qua.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng gửi lời cảm ơn tới NLĐ dầu khí đã tích cực tham gia và hưởng ứng cuộc thi đồng thời mong muốn “Tôi yêu Petrovietnam” không chỉ dừng lại ở một cuộc thi mà mỗi NLĐ thông qua văn hóa, quá trình, thái độ làm việc để tiếp tục thể hiện tinh thần, tình yêu đối với Tập đoàn, đơn vị. Tình yêu đối với Petrovietnam sẽ là động lực để Tập đoàn phát triển mạnh mẽ hơn, bền vững hơn, xứng đáng với vị trị vai trò Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu quốc gia.

PVFCCo đạt giải Nhì cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”

Vào sáng ngày 23/8/2023, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Lễ trao giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”. Tham dự buổi lễ, về phía khách mời có đồng chí Nguyễn Trung Hiếu – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giáo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; TS. Giản Tư Trung – Chủ tịch sáng lập Viện quản lý PACE; Đại tá, Nhạc sĩ Đào Mạnh Tiến. Về phía Petrovietnam có Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng; cùng các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo các đoàn thể chính trị xã hội trong Tập đoàn, đại diện các đơn vị thành viên của Tập đoàn, các thành viên Hội đồng cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” và đại diện các tập thể, cá nhân đạt giải.

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” được Tập đoàn phát động vào ngày 11/8/2023 tại Thái Bình, nơi được coi là cái “nôi” của ngành Dầu khí, đã tiếp thêm sức mạnh, thôi thúc nhiệt huyết của mỗi NLĐ tham gia cuộc thi. Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” gồm 50 câu hỏi để các cán bộ, người lao động trong Tập đoàn được ôn lại truyền thống lịch sử của ngành Dầu khí, những mốc son đáng tự hào trong quá trình xây dựng và phát triển của Tập đoàn cũng như khơi dậy lòng tự hào và phát huy tinh thần, trách nhiệm, bản lĩnh của các thế hệ “người đi tìm lửa”, lan tỏa các giá trị văn hóa Petrovietnam. Được diễn ra trong chỉ 5 ngày (từ ngày 14/8 đến 18/8/2023) nhưng cuộc thi đã thu hút gần 24 nghìn CBNV, NLĐ tham gia.

Ngay từ ngày đầu cho đến ngày cuối cùng của cuộc thi, PVFCCo với sự hưởng ứng tích cực của tất cả các đơn vị, với sự cổ vũ tinh thần từ BLĐ, Công đoàn, Đoàn thanh niên, Hội Cựu chiến binh đã có 1 lượng CBCNV đông đảo tham gia cuộc thi. Điều này đã được tưởng thưởng xứng đáng khi PVFCCo được vinh danh giải Nhì tập thể cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”.

Đồng chí Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn đại diện PVFCCo nhận giải Nhì của cuộc thi

Không chỉ số lượng lớn CBCNV tham gia, PVFCCo còn chứng tỏ sự chất lượng ở các bài thi khi đã có 2 cá nhân xuất sắc nhận giải trong buổi Lễ ngày hôm nay dù số lượng tham gia hơn 24000 người và chỉ có 21 giải.

Anh Lê Thành Trọng nhận giải Ba cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”

Anh Hoàng Anh Tuấn nhận giải Khuyến khích cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”

Thông tin về sự cố thiết bị tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Vào sáng sớm ngày 22/8/2023 tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ (trực thuộc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí) đã xảy ra sự cố thiết bị – bục một đoạn đường ống dẫn khí sản xuất dài khoảng 3m tại Xưởng Ammonia. Sự cố không gây tai nạn lao động, không gây cháy, tràn đổ hóa chất ảnh hưởng tới môi trường.

Ngay khi sự cố xảy ra, hệ thống bảo vệ tự động của Nhà máy đã lập tức được kích hoạt. Khu vực xảy ra sự cố được cô lập công nghệ, khoanh vùng an toàn, kích hoạt quy trình ứng phó tình huống khẩn cấp. Hiện nay Nhà máy đã thực hiện các thủ tục theo quy định, khẩn trương huy động các nguồn lực, tập trung xử lý để nhanh chóng đưa hệ thống thiết bị trở lại hoạt động bình thường trong thời gian sớm nhất.

Kỳ 1: Nông dân được mùa, bội thu nhờ đặt niềm tin vào NPK Phú Mỹ

Từ ngày lô sản phẩm NPK Phú Mỹ đầu tiên do Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) sản xuất xuất hiện trên thị trường cho đến nay đã hơn 5 năm. Một hành trình không dài nhưng đủ cho thương hiệu NPK Phú Mỹ khẳng định mình và có được sự tin yêu của bà con nông dân.

Không ngừng hoàn thiện bộ sản phẩm

Song song với quá trình triển khai dự án Nhà máy NPK Phú Mỹ hiện đại bậc nhất Việt Nam, PVFCCo đã tập trung đầu tư nghiên cứu nhằm thiết lập danh mục các sản phẩm có chất lượng cao và đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu chăm bón cây trồng rất đa dạng trên toàn quốc. PVFCCo hợp tác với các đơn vị chức năng, các nhà khoa học trong nước và quốc tế, thực hiện phân tích, lập bản đồ đất và nhu cầu dinh dưỡng cây trồng; khảo, thử nghiệm sản phẩm trên các nhóm cây trồng tại từng khu vực để xác định các nhóm công thức và quy trình chăm bón NPK phù hợp nhất cho từng vùng thổ nhưỡng, mùa vụ và nhu cầu sinh trưởng của cây trồng. Do đó, trước khi Nhà máy đi vào vận hành, PVFCCo đã có trong tay danh mục trên 100 công thức NPK được cơ quan chức năng ra Quyết định công nhận lưu hành. Đồng thời, PVFCCo cũng chuẩn bị sẵn sàng các nguồn nguyên liệu; chăm chút cho bộ bao bì sản phẩm, công tác tiếp thị truyền thông; thiết lập các quy trình kiểm tra, đánh giá, giám sát chất lượng sản phẩm, giải quyết khiếu nại…

Các kỹ sư Nhà máy NPK Phú Mỹ tham gia thực địa, tìm tòi nhằm nâng cao, cải tiến cho sản phẩm NPK Phú Mỹ

Trong suốt quá trình chạy thử và sau đó vận hành chính thức Nhà máy NPK, đội ngũ kỹ sư của Nhà máy NPK Phú Mỹ hết sức cầu thị, luôn tiếp thu ý kiến khách hàng, tìm tòi cải tiến để nâng cao, hoàn thiện chất lượng sản phẩm. Có thể nói, PVFCCo là đơn vị hiếm hoi trong ngành phân bón mà đội ngũ vận hành thường xuyên tham gia các chuyến đi thực địa tại khắp các vùng miền để trực tiếp lắng nghe ý kiến, đánh giá về sản phẩm từ các Nhà phân phối, bà con nông dân, từ đó suy nghĩ, tìm tòi cách thức cải tiến cho sản phẩm NPK Phú Mỹ ngày một tốt hơn. Ngược lại, các nhà phân phối và bà con nông dân cũng được tổ chức tham quan Nhà máy Đạm Phú Mỹ và NPK Phú Mỹ để tận mắt thấy quá trình sản xuất ra những hạt phân urê và NPK Phú Mỹ trông rất bình dị kia được thực hiện bởi hệ thống thiết bị máy móc, công nghệ hiện đại tối tân như thế nào.

Kỹ sư Nhà máy NPK Phú Mỹ lắng nghe ý kiến bà con nông dân góp ý cho sản phẩm

Chính vì thế, từ những bỡ ngỡ ban đầu khi vận hành Nhà máy NPK công nghệ hóa học đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam, qua 5 năm, tay nghề của anh em vận hành ngày càng thuần thục, liên tục cho ra các dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ chất lượng cao, công thức đa dạng, bao bì chắc chắn, thiết kế bắt mắt, nhanh chóng giành được sự tin yêu của bà con nông dân trên khắp các vùng miền của Tổ quốc.

Đồng hành cho các vụ mùa bội thu

Bên cạnh việc nâng cao năng lực sản xuất, PVFCCo nhất quán phương châm phát triển bền vững, hài hòa lợi ích doanh nghiệp, khách hàng và xã hội, gắn bó với nền nông nghiệp nước nhà, vì bà con nông dân. Bởi vậy, hàng năm PVFCCo dành nguồn lực lớn để tổ chức hoạt động khuyến nông, hướng dẫn kỹ thuật canh tác, sử dụng phân bón khoa học với nhiều hình thức, quy mô phong phú, linh hoạt, từ trực tiếp ở từng thôn/xóm với vài chục bà con quây quần gần gũi, đến quy mô lớn cấp tỉnh/liên huyện với vài trăm người tham gia, hoặc tổ chức online, gián tiếp qua các nền tảng mạng xã hội, kênh truyền thông hoặc thực hiện hàng trăm mô hình trình diễn, điểm sử dụng phân bón Phú Mỹ, tặng phân bón dùng thử…Công tác phân phối, điều độ hàng hóa cũng được tổ chức nhịp nhàng, đảm bảo độ phủ rộng và hàng hóa luôn sẵn sàng tại từng khu vực. Mưa dầm thấm lâu, mắt thấy tai nghe từ chính thực tế sử dụng trên đồng ruộng nhà mình, làng xóm xung quanh mình, cứ thế NPK Phú Mỹ ngày càng được khách hàng ghi nhận, đánh giá cao, vươn lên top đầu các thương hiệu phân hỗn hợp NPK của Việt Nam, góp phần đem lại các vụ mùa bội thu.

Kể lại câu chuyện của chính mình, anh Lưu Văn Đình, ấp Đông Lợi, xã Đông Hiệp, huyện Cờ Đỏ, TP. Cần Thơ cho biết: “Trước khi NPK Phú Mỹ xuất hiện trên thị trường, tôi muốn mua phân NPK chất lượng đảm bảo, sử dụng mang lại hiệu quả cao thì rất khó. Nhưng nay tôi đã có thể mua NPK Phú Mỹ rất dễ dàng từ đại lý. Phân NPK Phú Mỹ có chất lượng cao, rất hợp với đồng ruộng nhà tôi, giá cả cũng hợp lý. Cán bộ thị trường luôn lắng nghe, giải đáp thắc mắc của nông dân chúng tôi, mỗi khi chúng tôi có thắc mắc anh em đều đến tận nhà hoặc điện thoại hỏi thăm liên tục nên tôi rất yên tâm và tin tưởng. Năm nay lúa được mùa, trúng giá, nên tôi rất vui”.

Anh Lưu Văn Đình trúng mùa bội thu khi đặt niềm tin vào sản phẩm NPK Phú Mỹ

Các dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ chính hiện nay:

  • Dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ 1-1-1: Đây là dòng sản phẩm chứa hàm lượng Đạm – Lân – Kali bằng nhau, phù hợp bón cho nhiều loại cây trồng ở nhiều giai đoạn khác nhau, giúp cây trồng phát triển đồng đều, tăng khả năng đậu trái và đạt năng suất cao. Các công thức phổ biến như: NPK Phú Mỹ 20-20-15+TE; NPK Phú Mỹ 16-16-16+TE; NPK Phú Mỹ 15-15-15+TE…
  • Dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ 3-1-1/2-1-1: Đây là dòng sản phẩm chứa hàm lượng đạm cao, chuyên dùng bón phục hồi sau thu hoạch, bón thúc, bón vào mùa khô…, giúp cây nhanh phục hồi, phát triển mạnh, nhiều chồi, bộ lá xanh mượt. Các công thức tiêu biểu như: NPK Phú Mỹ 20-7-7+TE; NPK Phú Mỹ 16-8-8+TE…
  • Dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ 2-2-1: Đây là dòng sản phẩm chứa hàm lượng đạm và lân cao, kali vừa đủ, bổ sung trung lượng S (lưu huỳnh) và vi lượng (TE) như sắt, kẽm, boron…, thích hợp bón cho lúa giai đoạn mạ đẻ nhánh, bón thúc, bón vào đầu mùa mưa cho cây công nghiệp như cà phê, tiêu, cao su…, bón sau thu hoạch cho cây ăn quả, bón cho cây rau màu ngắn ngày, rau ăn lá… Các công thức chính trong dòng này có thể kể đến: NPK Phú Mỹ 16-16-8+S+TE, NPK Phú Mỹ 17-15-9+S+TE, NPK Phú Mỹ 18-12-8+TE…
  • Dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ 2-1-2: Đây là dòng sản phẩm chứa hàm lượng đạm và kali cao, lân vừa đủ và bổ sung vi lượng (TE) như sắt, kẽm, boron, phù hợp bón cho cây trồng cho giai đoạn nuôi trái, cây lúa giai đoạn làm đòng…, giúp tăng tỷ lệ đậu trái, hạn chế tính trạng rụng, nứt trái, giúp trái to và nặng, giúp cho bông lúa dài và mẩy hạt. Các công thức trong dòng này như: NPK Phú Mỹ 16-8-17+TE; NPK Phú Mỹ 16-8-16+TE; NPK Phú Mỹ 16-7-16; NPK Phú Mỹ 16-6-19+TE…
  • Dòng NPK Phú Mỹ + Vi sinh: là dòng sản phẩm NPK vô cơ chứa vi sinh vật có ích do PVFCCo tiên phong nghiên cứu, sản xuất thành công tại Việt Nam và đưa ra thị trường từ đầu năm 2022. Vi sinh vật có ích dạng bào tử được bổ sung vào hạt phân bón, khi bón vào đất sẽ sinh sôi nảy nở, vừa cải tạo đất, tăng hiệu suất sử dụng phân bón, thân thiện môi trường)
  • Dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ dành cho nông nghiệp đô thị, gồm các bộ sản phẩm chuyên dùng dành cho cây ăn trái, rau màu, hoa và cây cảnh, được đóng gói tiện dụng, đẳng cấp, phân phối qua nhiều kênh bán hàng truyền thống và hiện đại, phù hợp với “người nông dân thành thị”.
VR 360