Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ

(PetroTimes) – Trong năm 2022 này, Nhà máy Đạm Phú Mỹ (Tổng công ty Phân bón và Hoá chất Dầu khí – PVFCCo) đã xuất sắc lập “cú đúp” khi vừa đạt kỷ lục vận hành liên tục dài ngày nhất và hoàn thành sản lượng sản xuất ure trước 36 ngày so với kế hoạch năm.

Tính từ lúc chính thức khánh thành vào năm 2004 đến nay, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã trải qua gần 2 thập kỷ hoạt động, tức bằng 4/5 tuổi thọ của dự án. Thông thường, với một nhà máy có tuổi như thế thì máy móc bắt đầu xuất hiện các dấu hiệu “lão hoá” như trục trặc, hỏng hóc bất thình lình, nguy cơ mất an toàn cao.

Thế nhưng những gì diễn ra ở Nhà máy Đạm Phú Mỹ thì lại rất khác. Trong năm nay, Nhà máy ghi nhận kỷ lục vận hành liên tục và dài ngày nhất từ trước đến nay. Cụ thể là Xưởng Amonia đã chạy liên tục 464 ngày kể từ ngày 19/5/2021 và Xưởng Urea chạy liên tục 277 ngày tính từ ngày 12/10/2021. Thành tích này đã bỏ xa kỷ lục trước đó vào năm 2016 của nhà máy.

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã xuất sắc lập “cú đúp” khi vừa đạt kỷ lục vận hành liên tục dài ngày nhất và hoàn thành sản lượng sản xuất ure trước 36 ngày so với kế hoạch năm

Và gần đây nhất, vào ngày 25/11, Nhà máy đã đạt mốc sản lượng sản xuất 828.000 tấn Ure, về đích kế hoạch năm 2022 trước 36 ngày. Khả năng, Nhà máy sẽ tiến tới đạt thêm một kỷ lục mới về sản lượng Ure trong năm nay.

Vì sao một nhà máy đã có tuổi đời cao lại có thể vận hành sản xuất tốt đến như vậy? Không nằm ngoài quy luật, từ mấy năm trước, lãnh đạo PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ ý thức được rằng, máy móc Nhà máy có thể sẽ phát sinh nhiều rủi ro tiềm ẩn hơn sau thời gian dài hoạt động. Vì vậy, công tác vận hành, bảo dưỡng đảm bảo Nhà máy hoạt động an toàn, ổn định, hiệu quả được đặt ra như là vấn đề sinh tử.

PVFCCo có đội ngũ vận hành giàu kinh nghiệm, sớm làm chủ được hoàn toàn thiết bị công nghệ hiện đại và đã tổ chức vận hành nhà máy một cách an toàn, ổn định, luôn đảm bảo đạt công suất bằng và cao hơn công suất thiết kế. Hiện tại, Xưởng Urea đang vận hành ổn định ở mức 115% công suất. Đây thật sự là một chỉ số vô cùng ấn tượng đối với một nhà máy “có tuổi” như Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ
PVFCCo có đội ngũ vận hành giàu kinh nghiệm, sớm làm chủ được hoàn toàn thiết bị công nghệ hiện đại và đã tổ chức vận hành nhà máy một cách an toàn, ổn định, hiệu quả

Công tác BDTT Nhà máy cũng ngày càng được tối ưu hiệu quả nhờ vào năng lực cùng rất nhiều sáng kiến cải tiến của cán bộ chuyên gia, kỹ sư Nhà máy. Bằng chứng là ngay trong đợt BDTT năm 2021 vừa qua, dù diễn ra lúc đại dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát mạnh mẽ, phải giãn cách xã hội, việc huy động vật tư thiết bị cũng như nhân lực, chuyên gia từ bên ngoài gần như bị gián đoạn hoàn toàn nhưng PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ vẫn hoàn thành xuất sắc đợt bảo dưỡng với hàng nghìn hạng mục lớn nhỏ, đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về: an toàn, tiến độ, tiết kiệm và hiệu quả ở mức cao nhất. Thành công từ đợt bảo dưỡng đó cũng chính là tiền đề quan trọng để Nhà máy đạt được những kỷ lục trong năm 2022 này.

Không chỉ BDTT, công tác kiểm tra, bảo dưỡng từng phần, từng cụm thiết bị của dây chuyền sản xuất đã được PVFCCo đặc biệt quan tâm. Đây là điều tối quan trọng góp phần giúp toàn bộ thiết bị của Nhà máy hoạt động hiệu quả trong thời gian giữa hai kỳ BDTT mà không cần phải ngừng toàn bộ Nhà máy.

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Công tác BDTT Nhà máy Đạm Phú Mỹ ngày càng được tối ưu hiệu quả nhờ vào năng lực cùng rất nhiều sáng kiến cải tiến của cán bộ chuyên gia, kỹ sư Nhà máy

Và không thể không kể đến đó là sự quan tâm, chỉ đạo sát sao cùng những quyết sách rất đúng đắn của Đảng uỷ, Ban lãnh đạo PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ trong công tác vận hành-bảo dưỡng Nhà máy, nhất là trong những năm bị ảnh hưởng nghiêm trọng của Covid-19 vừa qua; góp phần đưa nhà máy đến những kỳ tích hoạt động trong năm 2022.

Việc đạt kỷ lục vận hành, kỷ lục sản lượng sản xuất của Nhà máy Đạm Phú Mỹ không chỉ có ý nghĩa tích cực đối với PVFCCo, với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam mà quan trọng hơn là đã góp phần chung quan trọng vào việc ổn định nguồn cung và giá cả phân bón trong nước; đóng góp hiệu quả cho nguồn thu của ngân sách nhà nước.

Đây cũng sẽ là thành tích mang ý nghĩa thiết thực hướng đến chào mừng kỷ niệm 20 năm Ngày thành lập PVFCCo vào đầu năm 2023 sắp tới (28/3/2003-28/3/2023)!

L.Trúc

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ

(PetroTimes) – Trong năm 2022 này, Nhà máy Đạm Phú Mỹ (Tổng công ty Phân bón và Hoá chất Dầu khí – PVFCCo) đã xuất sắc lập “cú đúp” khi vừa đạt kỷ lục vận hành liên tục dài ngày nhất và hoàn thành sản lượng sản xuất ure trước 36 ngày so với kế hoạch năm.

Tính từ lúc chính thức khánh thành vào năm 2004 đến nay, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã trải qua gần 2 thập kỷ hoạt động, tức bằng 4/5 tuổi thọ của dự án. Thông thường, với một nhà máy có tuổi như thế thì máy móc bắt đầu xuất hiện các dấu hiệu “lão hoá” như trục trặc, hỏng hóc bất thình lình, nguy cơ mất an toàn cao.

Thế nhưng những gì diễn ra ở Nhà máy Đạm Phú Mỹ thì lại rất khác. Trong năm nay, Nhà máy ghi nhận kỷ lục vận hành liên tục và dài ngày nhất từ trước đến nay. Cụ thể là Xưởng Amonia đã chạy liên tục 464 ngày kể từ ngày 19/5/2021 và Xưởng Urea chạy liên tục 277 ngày tính từ ngày 12/10/2021. Thành tích này đã bỏ xa kỷ lục trước đó vào năm 2016 của nhà máy.

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã xuất sắc lập “cú đúp” khi vừa đạt kỷ lục vận hành liên tục dài ngày nhất và hoàn thành sản lượng sản xuất ure trước 36 ngày so với kế hoạch năm

Và gần đây nhất, vào ngày 25/11, Nhà máy đã đạt mốc sản lượng sản xuất 828.000 tấn Ure, về đích kế hoạch năm 2022 trước 36 ngày. Khả năng, Nhà máy sẽ tiến tới đạt thêm một kỷ lục mới về sản lượng Ure trong năm nay.

Vì sao một nhà máy đã có tuổi đời cao lại có thể vận hành sản xuất tốt đến như vậy? Không nằm ngoài quy luật, từ mấy năm trước, lãnh đạo PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ ý thức được rằng, máy móc Nhà máy có thể sẽ phát sinh nhiều rủi ro tiềm ẩn hơn sau thời gian dài hoạt động. Vì vậy, công tác vận hành, bảo dưỡng đảm bảo Nhà máy hoạt động an toàn, ổn định, hiệu quả được đặt ra như là vấn đề sinh tử.

PVFCCo có đội ngũ vận hành giàu kinh nghiệm, sớm làm chủ được hoàn toàn thiết bị công nghệ hiện đại và đã tổ chức vận hành nhà máy một cách an toàn, ổn định, luôn đảm bảo đạt công suất bằng và cao hơn công suất thiết kế. Hiện tại, Xưởng Urea đang vận hành ổn định ở mức 115% công suất. Đây thật sự là một chỉ số vô cùng ấn tượng đối với một nhà máy “có tuổi” như Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ
PVFCCo có đội ngũ vận hành giàu kinh nghiệm, sớm làm chủ được hoàn toàn thiết bị công nghệ hiện đại và đã tổ chức vận hành nhà máy một cách an toàn, ổn định, hiệu quả

Công tác BDTT Nhà máy cũng ngày càng được tối ưu hiệu quả nhờ vào năng lực cùng rất nhiều sáng kiến cải tiến của cán bộ chuyên gia, kỹ sư Nhà máy. Bằng chứng là ngay trong đợt BDTT năm 2021 vừa qua, dù diễn ra lúc đại dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát mạnh mẽ, phải giãn cách xã hội, việc huy động vật tư thiết bị cũng như nhân lực, chuyên gia từ bên ngoài gần như bị gián đoạn hoàn toàn nhưng PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ vẫn hoàn thành xuất sắc đợt bảo dưỡng với hàng nghìn hạng mục lớn nhỏ, đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về: an toàn, tiến độ, tiết kiệm và hiệu quả ở mức cao nhất. Thành công từ đợt bảo dưỡng đó cũng chính là tiền đề quan trọng để Nhà máy đạt được những kỷ lục trong năm 2022 này.

Không chỉ BDTT, công tác kiểm tra, bảo dưỡng từng phần, từng cụm thiết bị của dây chuyền sản xuất đã được PVFCCo đặc biệt quan tâm. Đây là điều tối quan trọng góp phần giúp toàn bộ thiết bị của Nhà máy hoạt động hiệu quả trong thời gian giữa hai kỳ BDTT mà không cần phải ngừng toàn bộ Nhà máy.

“Cú đúp” của Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Công tác BDTT Nhà máy Đạm Phú Mỹ ngày càng được tối ưu hiệu quả nhờ vào năng lực cùng rất nhiều sáng kiến cải tiến của cán bộ chuyên gia, kỹ sư Nhà máy

Và không thể không kể đến đó là sự quan tâm, chỉ đạo sát sao cùng những quyết sách rất đúng đắn của Đảng uỷ, Ban lãnh đạo PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ trong công tác vận hành-bảo dưỡng Nhà máy, nhất là trong những năm bị ảnh hưởng nghiêm trọng của Covid-19 vừa qua; góp phần đưa nhà máy đến những kỳ tích hoạt động trong năm 2022.

Việc đạt kỷ lục vận hành, kỷ lục sản lượng sản xuất của Nhà máy Đạm Phú Mỹ không chỉ có ý nghĩa tích cực đối với PVFCCo, với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam mà quan trọng hơn là đã góp phần chung quan trọng vào việc ổn định nguồn cung và giá cả phân bón trong nước; đóng góp hiệu quả cho nguồn thu của ngân sách nhà nước.

Đây cũng sẽ là thành tích mang ý nghĩa thiết thực hướng đến chào mừng kỷ niệm 20 năm Ngày thành lập PVFCCo vào đầu năm 2023 sắp tới (28/3/2003-28/3/2023)!

L.Trúc

PVFCCo tổ chức Hội thảo công tác triển khai tái tạo văn hóa

Nhằm đánh giá kết quả thực hiện công tác triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo trong năm 2022 và triển khai kế hoạch công tác tái tạo văn hóa trong năm 2023, vào ngày 1/12/2022, PVFCCo đã tổ chức Hội thảo công tác triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo tại trụ sở TCT và trực tuyến đến các đơn vị thành viên.

Ông Hoàng Trọng Dũng phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo

Tham dự chương trình về phía BLĐ TCT có ông Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, CT HĐQT TCT; ông Lê Cự Tân – Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ TCT; ông Tống Xuân Phong – UV BTV Đảng ủy, CT Công Đoàn TCT cùng các ông bà trong HĐQT, Ban TGĐ, Ban Kiểm soát, đại diện các Tổ chức Đoàn thể, lãnh đạo các Đơn vị thuộc Tổng công ty cùng CBCNV khối Văn phòng TCT và CBCNV các đơn vị tham gia trực tuyến qua phần mềm Ms Teams.

Ông Nguyễn Cao Khải trình bày Báo cáo Kết quả triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo năm 2022 và kế hoạch triển khai năm 2023

Mở đầu chương trình, các đại biểu tham dự Hội thảo đã được nghe ông Nguyễn Cao Khải – Trưởng Ban TCNS&ĐT TCT, thường trực Ban triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo trình bày Báo cáo Kết quả triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo năm 2022 và kế hoạch triển khai năm 2023 của PVFCCo. Theo đó, trong năm 2022, Ban triển khai văn hóa PVFCCo đã triển khai văn bản số 1025/PBHC-TCNS&ĐT để thực hiện một số nhiệm vụ trong tâm trong năm 2022 với các kết quả tích cực đạt được. Về chiến lược Tổng Công ty đang trình Tập đoàn xem xét và chấp thuận và điều chỉnh lại các giá trị cốt lõi của Tổng Công ty với các giá trị “Tiên phong – Sáng tạo – Chuyên nghiệp – Hiệu quả – Sẻ chia’ nên sau khi chiến lược phát triển của TCT được phê duyệt, Tổng công ty sẽ điều chỉnh lại sổ tay văn hoá và năng lực cốt lõi của TCT. Tổng Công ty hiện vẫn đang triển khai tích cực công tác tuyên truyền, triển khai thực hiện được truyền thông qua các bản tin nội bộ, các chương trình hoạt động về nguồn, chương trình Teambuilding của Tổng Công ty …; Triển khai thực hiện xây dựng chiến lược, lộ trình chuyển đổi số; Thực hiện công tác rà soát lại các quy chế phối hợp giữa các cấp, giữa bộ máy điều hành với các đơn vị trong đó lồng ghép giá trị cốt lõi của TCT, đưa việc thực hiện VHDN vào Thoả ước LĐ Tập thể, đánh giá KPIS hàng năm; Công tác tuyên truyền về VHDN được thông qua nhiều hình thức; Các tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên tích cực tổ chức nhiều hoạt động phong trào thi đua, phong trào sáng kiến, ý tưởng và các hoạt động công tác an sinh xã hội, hội thao…được các đoàn viên, đoàn thanh niên hưởng ứng tích cực. Ông Nguyễn Cao Khải cũng đã trình bày tổng kết 9 nội dung thực hiện theo kế hoạch số 5799/KH-DKVN ngày 27/11/2020  của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về việc triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam; Kết quả của việc triển khai thực hiện phương châm hành động “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”. Báo cáo cũng đã thẳng thắn chỉ ra những tồn tại, hạn chế trong việc triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo, từ đó đề ra các giải pháp và đưa ra các kiến nghị để thực hiện trong năm 2023 nhằm thực hiện thắng lợi, thành công Kế hoạch tái tạo Văn hóa PVFCCo giai đoạn 2020-2025.

Toàn cảnh Hội thảo

Phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo, ông Hoàng Trọng Dũng cho rằng cùng với quá trình hình thành và phát triển của TCT đó là việc hình thành, xây dựng nên văn hóa doanh nghiệp cũng như con người của PVFCCo. Qua những năm tháng từ khó khăn đến thành công, thì “hồn cốt” của văn hóa, con người PVFCCo cũng ngày càng được khẳng định. Tuy nhiên qua thời gian, một số điểm giá trị văn hóa phần nào đó bị mờ nhạt và vì thế cần thiết phải đẩy mạnh công tác tái tạo văn hóa PVFCCo. Và công tác này phải gắn liền với việc tái tạo văn hóa của Petrovietnam đã được cụ thể trong kế hoạch số 5799/KH-DKVN ngày 27/11/2020 của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về việc triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và được đưa thành nghị quyết 272-NQ/ĐU ngày 15/3/2022 của Ban chấp hành Đảng bộ Tổng Công ty về việc khơi dậy và tái tạo Văn hóa PVFCCo. Ông Hoàng Trọng Dũng nhấn mạnh BLĐ và CBCNV cần loại bỏ những tiêu cực và tiếp tục bồi đắp các giá trị văn hóa phù hợp bằng các biện pháp như: Phổ biến đến CBCNV về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của TCT; Nghiên cứu cập nhật sổ tay văn hóa bằng các hình thức số hóa sinh động; Có các đánh giá hàng năm về việc xây dựng và tái tạo văn hóa; Tăng cường công tác truyền thông nội bộ đến các CBCNV và đặc biệt là các lãnh đạo cần nêu gương người đứng đầu.

Ông Giản Tư Trung trình bày chuyên đề “Chuyển đổi quản trị và Chuyển đổi văn hóa trong kỷ nguyên số”

Tiếp theo chương trình, các đại biểu tham dự Hội thảo đã được nghe diễn giả là ông Giản Tư Trung – Giám đốc học viện PACE cùng trao đổi, thảo luận với hội thảo với chuyên đề “Chuyển đổi quản trị và Chuyển đổi văn hóa trong kỷ nguyên số”. Mục tiêu của chuyên đề nhằm giúp các đại biểu tham dự hiểu hơn và hiểu thống nhất về chuyển đổi số quản trị nói chung và chuyển đổi văn hóa nói riêng trong kỷ nguyên số và biết được để chuyển đổi thì cần làm từ đâu. Với hiểu biết sâu sắc và cách trình bày dễ hiểu của mình, ông Giản Tư Trung đã làm rõ từng vấn đề mà các đại biểu quan tâm: Chuyển đổi quản trị và chuyển đổi văn hóa ở đâu trong chuyển đổi quản trị?; Vai trò của văn hóa đối với sự thịnh – suy, hưng – vong của doanh nghiệp; Làm rõ phương pháp và giới thiệu giải pháp chuyển đổi văn hóa….

PVFCCo tổ chức Hội thảo công tác triển khai tái tạo văn hóa

Nhằm đánh giá kết quả thực hiện công tác triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo trong năm 2022 và triển khai kế hoạch công tác tái tạo văn hóa trong năm 2023, vào ngày 1/12/2022, PVFCCo đã tổ chức Hội thảo công tác triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo tại trụ sở TCT và trực tuyến đến các đơn vị thành viên.

Ông Hoàng Trọng Dũng phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo

Tham dự chương trình về phía BLĐ TCT có ông Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, CT HĐQT TCT; ông Lê Cự Tân – Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ TCT; ông Tống Xuân Phong – UV BTV Đảng ủy, CT Công Đoàn TCT cùng các ông bà trong HĐQT, Ban TGĐ, Ban Kiểm soát, đại diện các Tổ chức Đoàn thể, lãnh đạo các Đơn vị thuộc Tổng công ty cùng CBCNV khối Văn phòng TCT và CBCNV các đơn vị tham gia trực tuyến qua phần mềm Ms Teams.

Ông Nguyễn Cao Khải trình bày Báo cáo Kết quả triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo năm 2022 và kế hoạch triển khai năm 2023

Mở đầu chương trình, các đại biểu tham dự Hội thảo đã được nghe ông Nguyễn Cao Khải – Trưởng Ban TCNS&ĐT TCT, thường trực Ban triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo trình bày Báo cáo Kết quả triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo năm 2022 và kế hoạch triển khai năm 2023 của PVFCCo. Theo đó, trong năm 2022, Ban triển khai văn hóa PVFCCo đã triển khai văn bản số 1025/PBHC-TCNS&ĐT để thực hiện một số nhiệm vụ trong tâm trong năm 2022 với các kết quả tích cực đạt được. Về chiến lược Tổng Công ty đang trình Tập đoàn xem xét và chấp thuận và điều chỉnh lại các giá trị cốt lõi của Tổng Công ty với các giá trị “Tiên phong – Sáng tạo – Chuyên nghiệp – Hiệu quả – Sẻ chia’ nên sau khi chiến lược phát triển của TCT được phê duyệt, Tổng công ty sẽ điều chỉnh lại sổ tay văn hoá và năng lực cốt lõi của TCT. Tổng Công ty hiện vẫn đang triển khai tích cực công tác tuyên truyền, triển khai thực hiện được truyền thông qua các bản tin nội bộ, các chương trình hoạt động về nguồn, chương trình Teambuilding của Tổng Công ty …; Triển khai thực hiện xây dựng chiến lược, lộ trình chuyển đổi số; Thực hiện công tác rà soát lại các quy chế phối hợp giữa các cấp, giữa bộ máy điều hành với các đơn vị trong đó lồng ghép giá trị cốt lõi của TCT, đưa việc thực hiện VHDN vào Thoả ước LĐ Tập thể, đánh giá KPIS hàng năm; Công tác tuyên truyền về VHDN được thông qua nhiều hình thức; Các tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên tích cực tổ chức nhiều hoạt động phong trào thi đua, phong trào sáng kiến, ý tưởng và các hoạt động công tác an sinh xã hội, hội thao…được các đoàn viên, đoàn thanh niên hưởng ứng tích cực. Ông Nguyễn Cao Khải cũng đã trình bày tổng kết 9 nội dung thực hiện theo kế hoạch số 5799/KH-DKVN ngày 27/11/2020  của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về việc triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam; Kết quả của việc triển khai thực hiện phương châm hành động “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”. Báo cáo cũng đã thẳng thắn chỉ ra những tồn tại, hạn chế trong việc triển khai tái tạo văn hóa PVFCCo, từ đó đề ra các giải pháp và đưa ra các kiến nghị để thực hiện trong năm 2023 nhằm thực hiện thắng lợi, thành công Kế hoạch tái tạo Văn hóa PVFCCo giai đoạn 2020-2025.

Toàn cảnh Hội thảo

Phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo, ông Hoàng Trọng Dũng cho rằng cùng với quá trình hình thành và phát triển của TCT đó là việc hình thành, xây dựng nên văn hóa doanh nghiệp cũng như con người của PVFCCo. Qua những năm tháng từ khó khăn đến thành công, thì “hồn cốt” của văn hóa, con người PVFCCo cũng ngày càng được khẳng định. Tuy nhiên qua thời gian, một số điểm giá trị văn hóa phần nào đó bị mờ nhạt và vì thế cần thiết phải đẩy mạnh công tác tái tạo văn hóa PVFCCo. Và công tác này phải gắn liền với việc tái tạo văn hóa của Petrovietnam đã được cụ thể trong kế hoạch số 5799/KH-DKVN ngày 27/11/2020 của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về việc triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và được đưa thành nghị quyết 272-NQ/ĐU ngày 15/3/2022 của Ban chấp hành Đảng bộ Tổng Công ty về việc khơi dậy và tái tạo Văn hóa PVFCCo. Ông Hoàng Trọng Dũng nhấn mạnh BLĐ và CBCNV cần loại bỏ những tiêu cực và tiếp tục bồi đắp các giá trị văn hóa phù hợp bằng các biện pháp như: Phổ biến đến CBCNV về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của TCT; Nghiên cứu cập nhật sổ tay văn hóa bằng các hình thức số hóa sinh động; Có các đánh giá hàng năm về việc xây dựng và tái tạo văn hóa; Tăng cường công tác truyền thông nội bộ đến các CBCNV và đặc biệt là các lãnh đạo cần nêu gương người đứng đầu.

Ông Giản Tư Trung trình bày chuyên đề “Chuyển đổi quản trị và Chuyển đổi văn hóa trong kỷ nguyên số”

Tiếp theo chương trình, các đại biểu tham dự Hội thảo đã được nghe diễn giả là ông Giản Tư Trung – Giám đốc học viện PACE cùng trao đổi, thảo luận với hội thảo với chuyên đề “Chuyển đổi quản trị và Chuyển đổi văn hóa trong kỷ nguyên số”. Mục tiêu của chuyên đề nhằm giúp các đại biểu tham dự hiểu hơn và hiểu thống nhất về chuyển đổi số quản trị nói chung và chuyển đổi văn hóa nói riêng trong kỷ nguyên số và biết được để chuyển đổi thì cần làm từ đâu. Với hiểu biết sâu sắc và cách trình bày dễ hiểu của mình, ông Giản Tư Trung đã làm rõ từng vấn đề mà các đại biểu quan tâm: Chuyển đổi quản trị và chuyển đổi văn hóa ở đâu trong chuyển đổi quản trị?; Vai trò của văn hóa đối với sự thịnh – suy, hưng – vong của doanh nghiệp; Làm rõ phương pháp và giới thiệu giải pháp chuyển đổi văn hóa….

PVFCCo lần thứ 2 liên tiếp được vinh danh “doanh nghiệp vì cộng đồng”

Sáng ngày 30 tháng 11 năm 2022 – Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã được vinh danh là “doanh nghiệp vì cộng đồng” trong buổi lễ tôn vinh “Saigon Times CSR 2022” do Tạp chí Kinh tế Sài Gòn tổ chức.

Đây là lần thứ 2 liên tiếp, PVFCCo nhận được giải thưởng uy tín về CSR (Corporate Social Responsibility) này – giải thưởng tôn vinh doanh nghiệp đã thực hiện các chương trình trách nhiệm xã hội một cách thiết thực, hiệu quả. Bên cạnh việc sản xuất kinh doanh hiệu quả thì công tác an sinh xã hội, vì cộng đồng là nét văn hoá nổi bật, là một trong các giá trị cốt lõi được PVFCCo chú trọng thực hiện trong nhiều năm qua.  Đến nay, PVFCCo đã dành hàng ngàn tỷ đồng để thực hiện gần 100.000 hạng mục như: nhà Đại đoàn kết, công trình phục vụ y tế, giáo dục, cứu trợ bà con vùng bị thiên tai, phòng chống dịch bệnh – đặc biệt là dịch Covid-19 hoành hành trong hơn 2 năm qua…

Được biết, Chương trình Saigon Times CSR được thực hiện bởi tòa soạn tiếng Anh The Saigon Times thuộc Tạp chí Kinh tế Sài Gòn. Chương trình được tổ chức nhằm trở thành nơi trân trọng, lưu giữ, ghi danh và tôn vinh các doanh nghiệp xem việc tự nguyện thực hiện các chương trình cộng đồng như một phần trách nhiệm của mình, giúp xã hội phát triển bền vững và thịnh vượng. Năm 2022 này, đã có 40 doanh nghiệp với các hoạt động CSR ý nghĩa và ấn tượng được chương trình vinh danh.

Thư chúc mừng Nhà máy đạm Phú Mỹ hoàn thành kế hoạch SX sản phẩm Ure năm 2022 từ Lãnh Đạo Tập Đoàn Dầu Khí

Nhân sự kiện Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã hoàn thành kế hoạch sản xuất Ure năm 2022. Ngày 28/11/2022, thay mặt Ban lãnh đạo Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam, Ông Lê Xuân Huyên – Phó Tổng Giám Đốc gửi Thư chúc mừng, biểu dương đến Tập thể lãnh đạo, Cán bộ, Đảng viên và Công nhân viên Nhà máy. 

 

PVFCCo hoàn thành kế hoạch sản xuất năm 2022 trước 36 ngày

(PetroTimes) – Lúc 15h ngày 25/11, Nhà máy Đạm Phú Mỹ (thuộc Tổng công ty Phân bón và Hoá chất Dầu khí – PVFCCo) đã đạt mốc sản lượng sản xuất 828.000 tấn ure, về đích kế hoạch sản xuất năm 2022 trước 36 ngày.

PVFCCo tiếp tục đạt kết quả SXKD ấn tượng trong quý 3/2022
Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã đạt mốc sản lượng sản xuất 828.000 tấn ure, về đích kế hoạch sản xuất năm 2022 trước 36 ngày

Thành tích này càng có ý nghĩa khi Nhà máy có thể hướng tới một kỷ lục mới về sản lượng sản xuất ure trong năm 2022, góp phần lập thành tích chào mừng kỷ niệm 20 năm Ngày thành lập Tổng công ty (28/3/2003-28/3/2023).

Việc hoàn thành sớm chỉ tiêu sản xuất ure đã giúp cho PVFCCo tận dụng được các thuận lợi về thị trường, tối ưu hoá hiệu quả kinh doanh của sản phẩm, góp phần tích cực trong kết quả vượt trội về sản xuất kinh doanh chung của toàn Tổng công ty trong năm 2022.

Phát huy thành tích rất đáng tự hào này và những kinh nghiệm tích luỹ được, cùng với tinh thần sáng tạo và nhiệt huyết, tập thể CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ quyết tâm tiếp tục tối ưu hoá công nghệ, vận hành thiết bị an toàn, hiệu quả, tiếp tục lập nên thành tích mới góp phần hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu trong năm 2022 và các năm tiếp theo.

T.V

PVFCCo hoàn thành kế hoạch sản xuất năm 2022 trước 36 ngày

(PetroTimes) – Lúc 15h ngày 25/11, Nhà máy Đạm Phú Mỹ (thuộc Tổng công ty Phân bón và Hoá chất Dầu khí – PVFCCo) đã đạt mốc sản lượng sản xuất 828.000 tấn ure, về đích kế hoạch sản xuất năm 2022 trước 36 ngày.

PVFCCo tiếp tục đạt kết quả SXKD ấn tượng trong quý 3/2022
Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã đạt mốc sản lượng sản xuất 828.000 tấn ure, về đích kế hoạch sản xuất năm 2022 trước 36 ngày

Thành tích này càng có ý nghĩa khi Nhà máy có thể hướng tới một kỷ lục mới về sản lượng sản xuất ure trong năm 2022, góp phần lập thành tích chào mừng kỷ niệm 20 năm Ngày thành lập Tổng công ty (28/3/2003-28/3/2023).

Việc hoàn thành sớm chỉ tiêu sản xuất ure đã giúp cho PVFCCo tận dụng được các thuận lợi về thị trường, tối ưu hoá hiệu quả kinh doanh của sản phẩm, góp phần tích cực trong kết quả vượt trội về sản xuất kinh doanh chung của toàn Tổng công ty trong năm 2022.

Phát huy thành tích rất đáng tự hào này và những kinh nghiệm tích luỹ được, cùng với tinh thần sáng tạo và nhiệt huyết, tập thể CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ quyết tâm tiếp tục tối ưu hoá công nghệ, vận hành thiết bị an toàn, hiệu quả, tiếp tục lập nên thành tích mới góp phần hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu trong năm 2022 và các năm tiếp theo.

T.V

Thư chúc mừng Nhà máy đạm Phú Mỹ hoàn thành kế hoạch SX sản phẩm Ure năm 2022

Nhân sự kiện hôm nay ngày 25/11/2022, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã hoàn thành kế hoạch sản xuất Ure năm 2022, thay mặt Ban lãnh đạo TCT, Bí thư Đảng ủy/Chủ tịch Hội đồng quản trị gửi Thư chúc mừng, biểu dương đến Tập thể lãnh đạo, Cán bộ, Đảng viên và Công nhân viên Nhà máy. 

 

Phân bón Phú Mỹ ra mắt dòng sản phẩm chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị

Ngày 18  tháng 11 năm 2022 – Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) bắt đầu đưa ra thị trường các dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị.

Nông nghiệp đô thị là hoạt động trồng trọt, chế biến và phân phối sản phẩm ngay bên trong hoặc xung quanh các khu vực đô thị và ngày càng có vai trò quan trọng trên thế giới và Việt Nam trong những năm gần đây. Nhanh chóng nắm bắt được xu hướng tất yếu tại các đô thị, đồng thời gắn với chiến lược đa dạng hóa các dòng sản phẩm, PVFCCo đã tung ra thị trường dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ cao cấp, chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị gồm 5 bộ sản phẩm:

  1. Bộ sản phẩm chuyên dùng dành cho rau ăn lá (Đạm Phú Mỹ + Kebo; NPK Phú Mỹ + Biowish 16-16-8+13S+TE); 
  2. Bộ sản phẩm chuyên dùng dành cho rau ăn củ – quả (NPK Phú Mỹ 20-5-5+TE; NPK Phú Mỹ 20-20-15+TE); 
  3. Bộ sản phẩm chuyên dùng dành cho cây ăn quả (NPK Phú Mỹ 20-5-5+TE; NPK Phú Mỹ 20-20-15+TE);
  4. Bộ sản phẩm chuyên dùng dành cho hoa – cây cảnh (NPK Phú Mỹ 20-5-5+TE; NPK Phú Mỹ 20-20-15+TE.)
  5. Các sản phẩm phân hữu cơ dùng cho nhiều loại cây trồng khác nhau

PVFCCo đã chăm chút, ấp ủ trong 1 thời gian dài để đáp ứng tiêu chí “Tiện lợi – An toàn – Đẳng cấp” khi đưa dòng sản phẩm này ra thị trường. Các sản phẩm phân bón Phú Mỹ vốn quen thuộc với bà con nông dân tại nông thôn, giờ có diện mạo hoàn toàn mới để phù hợp với người tiêu dùng thành thị. Các sản phẩm chất lượng cao được đóng gói trong bao bì hiện đại, tiện dụng, nhiều lựa chọn về dung lượng (200g, 500g, 1kg), đặc biệt được “thiết kế, may đo” riêng cho các nhóm cây trồng phổ biến tại thành thị như rau ăn lá, rau ăn củ quả, cây ăn trái, hoa và cây cảnh, với hướng dẫn sử dụng rõ ràng, cụ thể in trên bao bì. Sản phẩm được phân phối rộng rãi tại các cửa hàng vật tư nông nghiệp đô thị, các siêu thị và trên các sàn thương mại điện tử và các kênh bán hàng online khác. Khách hàng có thể tiếp cận, lựa chọn loại phân bón phù hợp, mở túi và sử dụng theo hướng dẫn trên bao bì là có thể chăm sóc tốt nhất cho cây trồng của mình.

Sự ra đời của các dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ chuyên dùng dành cho nông nghiệp đô thị là bước tiến mới trên con đường phát triển của PVFCCo. Từ nay phân bón Phú Mỹ đã bao phủ từ nông thôn tới thành thị, không chỉ gắn bó với ruộng vườn của bà con nông dân nông thôn mà còn dần đến với các khu sân vườn, sân thượng, ban công, nhà ở… của các gia đình thành thị, biến chúng thành các mảnh vườn xanh xinh xắn, các công viên tí hon, tạo nên các vùng vi khí hậu trong lòng thành phố và trong mỗi căn nhà.

VR 360