Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

PVFCCo – Tiếp tục đổi mới để phát triển bền vững

Petrotimes.vn | 27/01/2022

(PetroTimes) – Trong cuộc trò chuyện với phóng viên PetroTimes, ông Hoàng Trọng Dũng – Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) – chia sẻ: “Bí quyết” của PVFCCo là trong bối cảnh đặc thù của năm 2021 đã kịp thời nhận diện những thuận lợi – khó khăn, cơ hội – thách thức, điểm mạnh – yếu, để từ đó có những giải pháp thay đổi, thích ứng linh hoạt…

PetroTimes: Ông đánh giá thế nào về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2021 của PVFCCo trong một năm đầy biến động của thị trường phân bón do tác động của đại dịch Covid-19?

Ông Hoàng Trọng Dũng – Chủ tịch HĐQT PVFCCo

Ông Hoàng Trọng Dũng: Năm 2021 là một năm biến động đặc biệt trên thị trường phân bón thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Sự đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí sản xuất, vận chuyển phân bón tăng cao, nguồn cung khan hiếm trong khi nhu cầu tăng nên giá phân bón thế giới tăng đột biến, điển hình như giá FOB urê từ khoảng 250 USD/tấn vào cuối năm 2020, có lúc đã tăng lên đến 1.000 USD/tấn.

Giá phân bón thế giới tăng mạnh kéo theo giá phân bón trong nước cũng tăng cao, tác động tích cực đến doanh thu, lợi nhuận của PVFCCo. Tuy nhiên, điều quan trọng là PVFCCo đã lên kịch bản, có sự chuẩn bị phòng, chống dịch rất tốt trước khi dịch Covid-19 bùng phát nghiêm trọng, chuẩn bị lực lượng làm việc “3 tại chỗ” để bảo đảm an toàn trong khu vực sản xuất, bảo đảm lực lượng làm việc tại các đơn vị phân phối… Do đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã thực hiện thành công bảo dưỡng tổng thể định kỳ, sản xuất an toàn, liên tục, đạt công suất tối đa; mức tiêu hao nguyên vật liệu, năng lượng cũng tốt hơn so với trước.

Một thuận lợi, hay đúng hơn là điểm mạnh nữa, là hệ thống phân phối, kho bãi của PVFCCo bao phủ khắp mọi miền đất nước, cùng với sự nỗ lực của toàn hệ thống nên việc đưa hàng hóa tới nơi tiêu thụ không bị gián đoạn trong đại dịch Covid-19. Ngoài ra, uy tín thương hiệu của Phân bón Phú Mỹ và việc tận dụng tốt cơ hội thị trường cũng đem đến lợi thế trong tiêu thụ sản phẩm.

Nhìn lại, yếu tố quan trọng nhất giúp PVFCCo đạt kết quả sản xuất kinh doanh năm 2021 vượt xa so với kế hoạch ban đầu là sự chuẩn bị tốt và nỗ lực rất lớn của CBCNV, đặc biệt là đội ngũ “3 tại chỗ” nhiều tháng ròng bám trụ, cống hiến cho PVFCCo.

Tuy nhiên, bên cạnh những thành công, PVFCCo vẫn còn đối mặt những khó khăn, thách thức và một số hạn chế cần phải tiếp tục khắc phục trong thời gian tới.

PVFCCo cán mốc sản xuất 150.000 tấn NPK Phú Mỹ năm 2021 trước 35 ngày

PetroTimes: Theo ông, đâu là bài học kinh nghiệm của PVFCCo trong công tác quản trị để vượt qua khó khăn trong năm 2021?

Ông Hoàng Trọng Dũng: Trước tiên, cần nhấn mạnh rằng, tại PVFCCo, việc nhận định đúng đắn tình hình để vượt qua các khó khăn, thách thức không phải chỉ mới thực hiện trong năm 2021, mà PVFCCo đã có cả một quá trình phân tích, đánh giá từ nhiều năm trước.

Trong những năm gần đây, PVFCCo đối mặt với thách thức lớn nhất là nguồn khí, giá khí giá rẻ không còn nữa, kéo theo chi phí đầu vào sản xuất tăng. Ban lãnh đạo PVFCCo nhận định, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã bước sang giai đoạn “già cỗi” sau 18 năm vận hành, máy móc, thiết bị, hệ thống đến thời kỳ cần thay thế lớn để có thể vận hành an toàn, ổn định.

Tuy nhiên, bên cạnh đó, PVFCCo cũng có những thuận lợi và cơ hội. Đó là nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm, hệ thống quản trị hiệu quả, cơ sở vật chất, tài sản tốt có thể phát huy, tận dụng. Khả năng mở rộng thị trường kinh doanh và dịch vụ của PVFCCo còn khá lớn. PVFCCo có địa bàn hoạt động trải dài khắp cả nước, có quá trình lâu dài đầu tư nghiên cứu sản phẩm và dịch vụ mới, đặc biệt là lĩnh vực nông nghiệp, hóa chất; có khả năng tiếp cận kịp thời với chuyển đổi số…

Do đó theo tôi, điểm nhấn về quản trị của PVFCCo là trong bối cảnh đặc thù của năm 2021, PVFCCo đã nhận diện kịp thời và chính xác về những thuận lợi và khó khăn, những cơ hội và thách thức, điểm mạnh và điểm yếu, mục tiêu và định hướng… Nhận diện như vậy, Đảng ủy PVFCCo tiếp tục lãnh đạo toàn PVFCCo quản trị biến động, thích ứng linh hoạt, an toàn trong tình hình mới và tiếp tục thực hiện phương châm “Đổi mới để phát triển bền vững”.

Hệ thống phân phối, kho bãi của PVFCCo bao phủ khắp mọi miền đất nước, nên việc đưa hàng hóa tới nơi tiêu thụ không bị gián đoạn trong đại dịch Covid-19. Ngoài ra, uy tín thương hiệu của Phân bón Phú Mỹ và việc tận dụng tốt cơ hội thị trường cũng đem đến lợi thế trong tiêu thụ sản phẩm.

Trong thời gian tới, PVFCCo sẽ tiếp tục bồi đắp, làm sâu sắc, rõ nét hơn bản sắc văn hóa của mình

PetroTimes: Giá phân bón tăng cao là cơ hội của PVFCCo, nhưng đằng sau đó là những thách thức rất lớn. Đơn cử như xu hướng sử dụng phân bón của nông dân đã có sự chuyển dịch từ phân vô cơ sang hữu cơ, nay sự chuyển dịch đó đang và sẽ tăng lên trước áp lực giá cả để giảm chi phí sản xuất. Ông nghĩ sao về điều này và phương hướng, giải pháp nào để PVFCCo phát triển bền vững trong tương lai?

Ông Hoàng Trọng Dũng: PVFCCo nhận diện rõ các khó khăn liên quan đến các biến động khách quan, đó là chuyển đổi năng lượng, thị trường cạnh tranh, kinh tế xanh, một số nhà sản xuất bên ngoài khu vực chuyển đổi mô hình nên sản phẩm có giá tốt hơn, cạnh tranh hơn… Tất cả những yếu tố đó đều sẽ tác động tới thị trường phân bón.

Để tồn tại và phát triển bền vững trong bối cảnh đó, PVFCCo đang cập nhật Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035. Theo đó, chúng tôi định hướng phát triển PVFCCo theo 3 “trục sản phẩm” chính là phân bón; chuỗi các sản phẩm/dịch vụ liên quan đến phân bón/nông nghiệp và hóa chất. Chúng tôi đang hợp tác cùng đơn vị tư vấn và dự kiến sẽ sớm trình Chiến lược phát triển này tới Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) và Đại hội đồng cổ đông trong phiên họp thường niên năm 2022.

Ngoài ra, PVFCCo cũng đã hoàn thiện đề án thành lập trung tâm nghiên cứu ứng dụng. Hy vọng vài năm nữa PVFCCo sẽ có trung tâm nghiên cứu ứng dụng phục vụ cho công tác nghiên cứu sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ mới trong sản xuất, kinh doanh…

PVFCCo trao gần 20.000 phần quà “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia”

PetroTimes: Vấn đề tái cấu trúc đã và đang được các doanh nghiệp đặt ra như là giải pháp cơ bản để có thể phát triển bền vững trong giai đoạn nhiều khó khăn đan xen như hiện nay. Ông có thể cho biết việc tái cấu trúc được đặt ra thế nào và triển khai ra sao tại PVFCCo?

Ông Hoàng Trọng Dũng: Trên cơ sở nhận diện những khó khăn trong giai đoạn tới, PVFCCo có những giải pháp trong việc điều chỉnh hoạt động liên quan tới quản trị doanh nghiệp, như tăng cường phân cấp, phân quyền, giám sát, kiểm soát để tăng năng lực cạnh tranh, tiết giảm chi phí, nâng cao năng suất lao động, tạo tính chủ động cho các công ty con, cũng như quản lý, kiểm soát được việc đầu tư vốn. Ngoài ra, PVFCCo cũng xác định, trong những năm tới, do một số lợi thế không còn nên việc xây dựng chiến lược cạnh tranh, mở rộng các sản phẩm mới có tính đột phá cũng là một yêu cầu cấp bách đối với PVFCCo.

Thời gian qua, PVFCCo bám sát phương án tái cơ cấu được Petrovietnam thông qua để triển khai thực hiện và đã có được kết quả bước đầu, như sắp xếp, điều chỉnh, điều chuyển chức năng, nhiệm vụ và nhân sự các ban/văn phòng/đơn vị; chuyển địa điểm làm việc của 2 ban/bộ phận khối cơ quan tổng công ty từ TP HCM tới Nhà máy Đạm Phú Mỹ cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ…

PVFCCo đang triển khai rà soát, cải tiến chính sách tiền lương, lên phương án tái cấu trúc, thoái vốn tại công ty vùng miền, đổi mới mô hình kinh doanh…

PVFCCo đang cập nhật Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035. Theo đó, PVFCCo định hướng phát triển theo 3 “trục sản phẩm” chính: Phân bón; chuỗi các sản phẩm/dịch vụ liên quan đến phân bón/nông nghiệp và hóa chất.

PetroTimes: Sắp tới, văn hóa PVFCCo sẽ có những thay đổi như thế nào cho phù hợp với tình hình mới và làm gì để văn hóa PVFCCo thực sự đi vào thực tiễn hoạt động của PVFCCo, thưa ông?

Ông Hoàng Trọng Dũng: Trải qua 18 năm phát triển, văn hóa PVFCCo được vun đắp qua nhiều thời kỳ, có sự giao thoa, ảnh hưởng của văn hóa xã hội bên ngoài, của văn hóa nông nghiệp, nông thôn Việt Nam và đặc biệt là văn hóa Dầu khí – văn hóa “Người đi tìm lửa”. Do đó, PVFCCo hình thành được một nền tảng văn hóa cho riêng mình và phát triển mạnh từ năm 2010-2011. Các hệ giá trị, tầm nhìn, sứ mệnh từ đó đến nay được duy trì và phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là hệ giá trị cốt lõi “Chuyên nghiệp – Hiệu quả, Năng động – Sáng tạo, Trách nhiệm – Sẻ chia, Khát vọng – Vươn xa”. Dù quá trình hoạt động có lúc thăng lúc trầm nhưng PVFCCo đều đã vượt qua được những trở ngại nhờ duy trì và phát huy hệ thống giá trị văn hóa doanh nghiệp.

Trong năm qua, PVFCCo cũng triển khai rất tốt nhiều nội dung như văn hóa an toàn, mô hình 5S…, đặc biệt là văn hóa sẻ chia với rất nhiều chương trình an sinh xã hội ý nghĩa.

Trong thời gian tới, PVFCCo sẽ tiếp tục rà soát, bồi đắp những thành quả mà văn hóa PVFCCo đã đạt được thời gian qua, đồng thời làm sâu sắc, rõ nét hơn bản sắc văn hóa của mình; rà soát, cập nhật lại hệ giá trị cốt lõi cho phù hợp với tình hình mới và quá trình điều chỉnh chiến lược phát triển của PVFCCo; đẩy mạnh công tác xây dựng văn hóa, đặc biệt là văn hóa ứng xử, văn hóa làm việc trong môi trường chuyển đổi số, văn hóa chịu trách nhiệm và tự chủ hơn.

Theo quan điểm của tôi, văn hóa của mỗi cá nhân, đặc biệt là những người đứng đầu, từ quản lý cấp cao tới quản lý cấp trung, có ý nghĩa quan trọng trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Họ phải gương mẫu, có tâm, có trí. “Tâm” là ý thức trong công việc, là tâm trong sáng trong mọi hoạt động, tâm vì mục tiêu xây dựng chung của tập thể. Có “trí” để cập nhật những kiến thức mới, phương thức quản lý, quản trị mới, cùng với nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực quản lý, điều hành…

Trong năm 2022, PVFCCo sẽ tập trung mọi nguồn lực để vừa triển khai hiệu quả nhiệm vụ chính trị, vừa đưa văn hóa doanh nghiệp đi vào thực chất hơn nữa, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó đưa PVFCCo tiếp tục phát triển ổn định, bền vững.

PetroTimes: Cảm ơn ông đã chia sẻ!

Trải qua 18 năm phát triển, văn hóa PVFCCo được vun đắp qua nhiều thời kỳ, có sự giao thoa, ảnh hưởng của văn hóa xã hội bên ngoài, của văn hóa nông nghiệp, nông thôn Việt Nam và đặc biệt là văn hóa Dầu khí – văn hóa “Người đi tìm lửa”. Do đó, PVFCCo hình thành được một nền tảng văn hóa cho riêng mình và phát triển mạnh từ năm 2010-2011. Các hệ giá trị, tầm nhìn, sứ mệnh từ đó đến nay được duy trì và phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là hệ giá trị cốt lõi “Chuyên nghiệp – Hiệu quả, Năng động – Sáng tạo, Trách nhiệm – Sẻ chia, Khát vọng – Vươn xa”. Dù quá trình hoạt động có lúc thăng lúc trầm nhưng PVFCCo đều đã vượt qua được những trở ngại nhờ duy trì và phát huy hệ thống giá trị văn hóa doanh nghiệp.

Lê Trúc

Chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” tại Huyện Tân Lạc, Tỉnh Hoà Bình

Tết cổ truyền Nhâm Dần 2022 đang đến gần, với tinh thần “Cả nước chung tay vì người nghèo – không để ai bị bỏ lại phía sau”, ngày 23/1, đoàn công tác Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) do đồng chí Hoàng Quốc Vượng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn dẫn đầu đã tham dự chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” tại huyện Tân Lạc (tỉnh Hòa Bình).

Tham dự chương trình còn có đồng chí Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo); đồng chí Đinh Anh Tuấn – Bí thư huyện ủy, Chủ tịch HĐND huyện Tân Lạc; đồng chí Bùi Văn Nhỏ – Phó Bí thư huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện Tân Lạc; đồng chí Bùi Thị Tự – Trưởng ban Dân Vận, Chủ tịch Mặt trận Tổ quốc Việt Nam huyện Tân Lạc.

Trong chương trình, Đoàn công tác đã trao 150 phần quà, mỗi phần trị giá 1 triệu đồng cho 150 hộ nghèo, hộ chính sách, hộ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, hộ chịu ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch Covid-19…tại huyện Tân Lạc.

 

 

Đồng chí Hoàng Quốc Vượng và đồng chí Đinh Anh Tuấn trao quà Tết cho các hộ dân có hoàn cảnh khó khăn

Phát biểu trong chương trình, đồng chí Hoàng Trọng Dũng chia sẻ, Xuân Nhâm Dần 2022, trước tình hình khó khăn chung của đất nước do đại dịch Covid-19 gây ra, hưởng ứng lời kêu gọi của Đảng, Chính phủ và nằm trong chương trình chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PVFCCo triển khai thực hiện chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” nhằm góp phần đem đến không khí và hương vị ngày Tết đầm ấm hơn cho bà con, đặc biệt là các hộ gia đình trong năm qua đã gặp nhiều khó khăn vì ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.

 

 

Đồng chí Hoàng Trọng Dũng và đồng chí Bùi Văn Nhỏ trao quà Tết cho các hộ dân có hoàn cảnh khó khăn

 

Thay mặt bà con nhân dân huyện Tân Lạc, đồng chí Đinh Anh Tuấn – Bí thư huyện ủy, Chủ tịch HĐND huyện Tân Lạc đã bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đến tấm lòng nghĩa tình của người lao động dầu khí nói chung và người lao động PVFCCo nói riêng đã dành tình cảm đặc biệt thăm và tặng quà Tết các gia đình khó khăn huyện Tân Lạc, gửi lời chúc mừng những thành quả mà Petrovietnam đạt được trong năm 2021, gửi lời chúc cán bộ, người lao động dầu khí tiếp tục hoàn thành xuất sắc và có một năm 2022 nhiều thắng lợi.

Nguyễn Hoan

“Công đoàn PVFCCo là hình mẫu tiêu biểu, cần được lan tỏa, nhân rộng”

(PetroTimes) – Phát biểu tại Hội nghị tổng kết hoạt động Công đoàn PVFCCo năm 2021, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – Phó Chủ tịch CĐ DKVN khẳng định rằng, mô hình hoạt động của Công đoàn PVFCCo là hình mẫu tiêu biểu, đáng để lan tỏa, nhân rộng trong toàn hệ thống Công đoàn ngành.

Chiều ngày 17/1/2022, Công đoàn Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác Công đoàn năm 2021, triển khai chương trình công tác năm 2022.

Về phía Công đoàn Dầu khí Việt Nam (CĐ DKVN) tham dự trực tuyến tại đầu cầu Hà Nội có đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – Phó Chủ tịch CĐ DKVN, cùng các đồng chí lãnh đạo các Ban chuyên môn CĐ DKVN.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – phát biểu (trực tuyến từ đầu cầu Hà Nội)

Lãnh đạo PVFCCo tham dự Hội nghị có đồng chí Lê Cự Tân – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc TCT, cùng các đồng chí trong BTV Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng giám đốc TCT, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể TCT. Về phía Công đoàn TCT có đồng chí Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn TCT, cùng các đồng chí trong BCH Công đoàn TCT, BCH Công đoàn cơ sở và các đại biểu tham dự Hội nghị.

Đồng chí Lê Cự Tân, Tổng giám đốc TCT phát biểu tại Hội nghị

Báo cáo tổng kết hoạt động Công đoàn TCT năm 2021 nêu rõ, đại dịch Covid-19 lần thứ 4 bùng phát mạnh, lây lan nhanh, kéo dài và phức tạp làm xáo trộn đời sống, tinh thần của CBCNV-LĐ; ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động SXKD của TCT, ảnh hưởng không nhỏ đến các hoạt động đoàn thể.

Tuy nhiên, với sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Đảng ủy và phát huy truyền thống thi đua yêu nước của TCT, tổ chức Công đoàn đã luôn đồng hành cùng chính quyền để động viên tập thể CBCNV-LĐ toàn TCT nỗ lực vượt khó, thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí, thi đua trên các lĩnh vực góp phần thực hiện hoàn thành nhiệm vụ SXKD năm 2021 với các kết quả chỉ tiêu sản lượng sản xuất, sản lượng kinh doanh và chỉ tiêu tài chính ấn tượng.

Ngay từ đầu năm 2021, Công đoàn TCT đã xác định dịch bệnh Covid-19 sẽ còn kéo dài, do vậy hoạt động công đoàn cần phải linh hoạt, thay đổi phương thức hoạt động để thích ứng tổ chức các hoạt động trong điều kiện cho phép. Chính nhờ sự chủ động, đoàn kết nhất trí cao trong tập thể BCH công đoàn TCT và tổ chức Công đoàn các cấp và sự tham gia tích cực, có hiệu quả của người lao động, Công đoàn TCT đã hoàn thành toàn diện nhiệm vụ công tác năm 2021.

Đồng chí Tống Xuân Phong báo cáo về chương trình công tác Công đoàn PVFCCo năm 2022

Tại hội nghị, đồng chí Đặng Quốc Hùng – Chánh Văn phòng Đảng, Đoàn thể, Phó Chủ tịch Công đoàn TCT đã nêu ra 10 kết quả hoạt động nổi bật của Công đoàn TCT trong năm 2021. Trong đó, mặc dù bị ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19, chi phí hoạt động hạn chế nhưng Công đoàn TCT đã chủ động nghiên cứu đổi mới, sáng tạo phương thức hoạt động để thích ứng tổ chức các hoạt động văn hóa, tinh thần phù hợp với tình hình thực tiễn và điều kiện trong khả năng cho phép. Đơn cử như: Chương trình truyền hình trực tuyến với chủ đề “Đêm giao ca” giữa lãnh đạo TCT và công đoàn TCT với gần 300 người lao động Nhà máy Đạm Phú Mỹ thực hiện nhiệm vụ “Ba tại chỗ”; Chương trình trực tuyến gặp mặt kỷ niệm nhân Ngày truyền thống Tổng công ty 21/9; Chương trình “Rèn mới bản thân 2021” thực hiện online với 6 nội dung Game; Chương trình “Chạy bộ online”… Ngoài ra còn một số hoạt động đổi mới, sáng tạo khác liên quan đến tổ chức các hoạt động cũng như công tác chăm lo cho NLĐ, ….

Công đoàn PVFCCo cũng đã tiên tiên phong đẩy mạnh áp dụng giải pháp công nghệ thông tin trong quản lý, trao đổi và triển khai các hoạt động Công đoàn như: chữ ký số, giao dịch ngân hàng điện tử, phần mềm chạy online, phần mềm biểu quyết cuộc họp, lấy ý kiến đối thoại, chương trình truyền hình trực tuyến, hội thi online ATVSV,…

Ngoài ra, trong năm 2021, Công đoàn TCT đã tổ chức thành công các phong trào thi đua gắn liền với thực hiện các nhiệm vụ SXKD của TCT như: phong trào thi đua toàn diện năm 2021 với chủ đề “Đoàn kết – Kỷ cương; Sáng tạo – Vượt khó; Chất lượng – Hiệu quả” với năm chỉ tiêu chính; Thi đua 33 ngày đêm lao động sáng tạo BDTT NM Đạm Phú Mỹ năm 2021; thi đua “Đoàn kết, chung sức, đồng lòng thi đua phòng, chống và chiến thắng đại dịch Covid – 19”; thi đua lao động sáng tạo, ý tưởng sáng kiến,…

Đặc biệt, Công đoàn TCT chủ động tích cực và tham gia có hiệu quả công tác phòng chống dịch bệnh tại TCT thông qua việc chủ động đề xuất chính quyền triển khai chương trình tiêm vắc-xin cho CBCNV; hiến kế nhiều ý tưởng, sáng kiến, giải pháp phòng chống dịch Covid tại trụ sở toà nhà PVFCCo, trong quá trình bảo dưỡng Nhà máy, đảm bảo công tác sản xuất an toàn, công tác kinh doanh liên tục, hiệu quả,…

Trong năm qua, Công đoàn TCT phối hợp với người sử dụng lao động đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho NLĐ, giúp NLĐ ổn định tư tưởng, yên tâm công tác. Kết quả, trong toàn PVFCCo không xảy ra khiếu nại, khiếu kiện; không ai bị dừng, giãn việc hay bị giảm lương trong bối cảnh ảnh hưởng của đại dịch. Công đoàn PVFCCo cũng đã kịp thời chăm lo, thăm hỏi, động viên, hỗ trợ, trợ cấp cho NLĐ và gia đình NLĐ có hoàn cảnh khó khăn, NLĐ làm việc “ba tại chỗ”, NLĐ là F0;…

Bên cạnh đó, Công đoàn cũng đã phối hợp tổ chức, thực hiện nhiều chương trình ASXH ý nghĩa như thực hiện kêu gọi, quyên góp, trích quỹ số tiền 1.7 tỷ đồng để mua vật tư thiết bị y tế ủng hộ các cơ sở điều trị thu dung, bệnh viện dã chiến; phối hợp với TCT thực hiện tốt chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” trao tặng hơn 1.600 phần quà với tổng số tiền 1,4 tỷ đồng cho bà con nghèo, gia đình chính sách, trẻ em mồ côi và những mảnh đời bất hạnh khác trên địa bàn các quận, huyện TP.HCM.

Toàn cảnh Hội nghị

Với các thành quả đã đạt được trong công tác năm 2021, Công đoàn PVFCCo đã vinh dự được Tổng LĐLĐVN, Đảng ủy Tập đoàn và CĐ DKVN tặng bằng khen “Có giải pháp, mô hình sáng tạo thực hiện hiệu quả hoạt động tổ chức Công đoàn”; được CĐ DKVN tặng “Cờ thi đua đơn vị xuất sắc”. Đặc biệt, Công đoàn PVFCCo đã tiếp tục tạo được niềm tin và chỗ dựa tin cậy cho NLĐ toàn TCT.

Báo cáo về chương trình công tác năm 2022, đồng chí Tống Xuân Phong cho biết, Công đoàn PVFCCo xác định 5 nhiệm vụ trọng tâm như: Tuyên truyền sâu rộng trong CBCNV về những khó khăn, thách thức của TCT, phát huy sức mạnh đoàn kết, ý chí vượt khó, thích ứng linh hoạt trong mọi hoạt động, thực hiện tốt công tác phòng chống dịch COVID-19, đảm bảo sức khỏe cho NLĐ và an toàn trong SXKD; Phối hợp với chính quyền triển khai thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, kịp thời nắm bắt tâm tư nguyện vọng, chủ động đối thoại và giải quyết những vấn đề mà NLĐ quan tâm, thực hiện chăm lo tốt cho đời sống, việc làm, thu nhập cho NLĐ; Thực hiện có hiệu quả các phong trào thi đua, phát huy ý tưởng, sáng kiến; Triển khai thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa PVFCCo…

Để làm rõ hơn về chương trình công tác năm 2022, Hội nghị đã nghe các đại biểu trình bày các tham luận: “Phát huy vai trò đồng hành cùng chính quyền trong việc thực hiện nhiệm vụ SXKD (CĐ Công ty miền Trung); Tham luận, chia sẻ về công tác đổi mới, sáng tạo hoạt động Công đoàn trong tình hình mới; về vai trò của thực hiện văn hóa PVFCCo, 7 thói quen hiệu quả (Công đoàn Nhà máy)…

Thay mặt lãnh đạo CĐ DKVN, phát biểu chỉ đạo Hội nghị, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Phó Chủ tịch CĐ DKVN chúc mừng và biểu dương những kết quả tích cực mà Công đoàn PVFCCo đã đạt được trong năm 2021. Trong năm qua, mặc dù chịu ảnh hưởng rất lớn của đại dịch Covid-19 nhưng Công đoàn PVFCCo đã tổ chức thành công nhiều hoạt động mang ý nghĩa thiết thực; cùng toàn thể NLĐ nỗ lực, quyết tâm, đồng hành cùng chính quyền vượt khó thành công, đưa TCT đạt kết quả SXKD rất đáng tự hào.

“Kết quả hoạt động của Công đoàn PVFCCo rất đáng trân trọng, đóng góp vào kết quả chung của Petrovietnam, CĐ DKVN”. Đồng thời, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha khẳng định rằng, mô hình hoạt động của Công đoàn PVFCCo là hình mẫu tiêu biểu, đáng để lan tỏa, nhân rộng trong toàn hệ thống Công đoàn ngành. Nổi bật trong đó là sự sáng tạo trong phương thức tổ chức các chương trình, phong trào cho NLĐ, các chương trình ASXH; công tác chăm lo cho NLĐ; hoạt động sáng kiến ý tưởng,…

Năm 2022 được dự báo là một năm đầy khó khăn, thách thức với Petrovietnam nói chung và PVFCCo nói riêng. Vì vậy, Phó Chủ tịch CĐ DKVN lưu ý đến Công đoàn PVFCCo về công tác đồng hành, phối hợp thực hiện tốt công tác công tác phòng chống dịch; phát huy phong trào thi đua, sáng kiến sâu rộng trong toàn thể NLĐ để đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua khó khăn; tiếp tục thực hiện công tác chăm lo tốt cho NLĐ; công tác ASXH vì cộng đồng; triển khai chương trình tái tạo Văn hóa PVFCCo… CĐ DKVN cam kết đồng hành, định hướng, hỗ trợ để tất cả các hoạt động của CĐ PVFCCo đạt hiệu quả cao nhất.

Tại Hội nghị, thay mặt lãnh đạo TCT, đồng chí Lê Cự Tân – Tổng giám đốc TCT chúc mừng kết quả hoạt động của Công đoàn trong năm 2021; đồng thời khẳng định Công đoàn đã chung sức cùng các tổ chức đoàn thể khác góp phần đưa TCT đạt được kết quả đáng khích lệ trong năm vừa qua.

Liên quan đến kế hoạch hoạt động trong năm 2022, Tổng giám đốc Lê Cự Tân lưu ý về vấn đề thích ứng trong thời “VUCA”. Đó là sự linh hoạt thích ứng; tiếp nhận, nhận diện thông tin chọn lọc; sự kết nối; suy nghĩ tích cực… Công đoàn phải đặt ra phương hướng, chương trình làm việc dài hạn, đặt ra mục tiêu cụ thể, rõ ràng; tuyên truyền để mọi người nhận diện được và đồng hành cùng TCT. Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo hiệu quả hoạt động tối đa của TCT thông qua các chỉ số SXKD và thu nhập của NLĐ.

Tổng giám đốc Lê Cự Tân cũng đề nghị Công đoàn TCT tăng cường phối hợp trong công tác đào tạo; vận dụng sáng tạo, triển khai hiệu quả các chương trình về tái tạo văn hóa PVFCCo, góp phần đưa TCT phát triển bền vững.

Các tập thể, cá nhân vinh dự nhận giấy khen của CĐ DKVN

 

Phát biểu đáp từ, đồng chí Tống Xuân Phong cảm ơn sự quan tâm, ủng hộ, hỗ trợ của CĐ DKVN, lãnh đạo TCT đối với hoạt động của Công đoàn trong thời gian qua. Đó là động lực, niềm tin để Công đoàn PVFCCo có trách nhiệm hơn, đồng hành cùng chính quyền hoàn thành tốt các nhiệm vụ trong năm 2022. Đồng chí Tống Xuân Phong cũng cam kết sẽ cụ thể hóa những chỉ đạo, gợi ý của CĐ DKVN và lãnh đạo TCT vào trong chương trình công tác năm 2022.

CBCNV chiêm ngưỡng các tác phẩm trình bày mâm ngũ quả

Cũng trong chương trình Hội nghị, các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động CĐ năm 2021 vinh dự nhận giấy khen của CĐ DKVN.

Năm nay, do tình hình dịch bệnh vẫn đang diễn biến phức tạp nên Công đoàn PVFCCo không tổ chức gói bánh chưng và trao tặng bánh chưng như mọi năm, thay vào đó là tổ chức thi trưng bày mâm ngũ quả nhằm tạo sân chơi văn hóa tinh thần, không khí tết cho CBCNV.

Qua quá trình đánh giá khách quan, BTC đã chọn ra tác phẩm đạt kết quả cao, giải Nhất, Nhì thuộc về mâm ngũ quả từ Công đoàn Công ty Tây Nam bộ và Công đoàn Nhà máy.

Tác phẩm đạt giải nhất của Công đoàn Công ty Tây Nam bộ ấn tượng với biểu tượng “Chín Rồng”

 

“Công đoàn PVFCCo là hình mẫu tiêu biểu, cần được lan tỏa, nhân rộng”

(PetroTimes) – Phát biểu tại Hội nghị tổng kết hoạt động Công đoàn PVFCCo năm 2021, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – Phó Chủ tịch CĐ DKVN khẳng định rằng, mô hình hoạt động của Công đoàn PVFCCo là hình mẫu tiêu biểu, đáng để lan tỏa, nhân rộng trong toàn hệ thống Công đoàn ngành.

Chiều ngày 17/1/2022, Công đoàn Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác Công đoàn năm 2021, triển khai chương trình công tác năm 2022.

Về phía Công đoàn Dầu khí Việt Nam (CĐ DKVN) tham dự trực tuyến tại đầu cầu Hà Nội có đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – Phó Chủ tịch CĐ DKVN, cùng các đồng chí lãnh đạo các Ban chuyên môn CĐ DKVN.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – phát biểu (trực tuyến từ đầu cầu Hà Nội)

Lãnh đạo PVFCCo tham dự Hội nghị có đồng chí Lê Cự Tân – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc TCT, cùng các đồng chí trong BTV Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng giám đốc TCT, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể TCT. Về phía Công đoàn TCT có đồng chí Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn TCT, cùng các đồng chí trong BCH Công đoàn TCT, BCH Công đoàn cơ sở và các đại biểu tham dự Hội nghị.

Đồng chí Lê Cự Tân, Tổng giám đốc TCT phát biểu tại Hội nghị

Báo cáo tổng kết hoạt động Công đoàn TCT năm 2021 nêu rõ, đại dịch Covid-19 lần thứ 4 bùng phát mạnh, lây lan nhanh, kéo dài và phức tạp làm xáo trộn đời sống, tinh thần của CBCNV-LĐ; ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động SXKD của TCT, ảnh hưởng không nhỏ đến các hoạt động đoàn thể.

Tuy nhiên, với sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Đảng ủy và phát huy truyền thống thi đua yêu nước của TCT, tổ chức Công đoàn đã luôn đồng hành cùng chính quyền để động viên tập thể CBCNV-LĐ toàn TCT nỗ lực vượt khó, thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí, thi đua trên các lĩnh vực góp phần thực hiện hoàn thành nhiệm vụ SXKD năm 2021 với các kết quả chỉ tiêu sản lượng sản xuất, sản lượng kinh doanh và chỉ tiêu tài chính ấn tượng.

Ngay từ đầu năm 2021, Công đoàn TCT đã xác định dịch bệnh Covid-19 sẽ còn kéo dài, do vậy hoạt động công đoàn cần phải linh hoạt, thay đổi phương thức hoạt động để thích ứng tổ chức các hoạt động trong điều kiện cho phép. Chính nhờ sự chủ động, đoàn kết nhất trí cao trong tập thể BCH công đoàn TCT và tổ chức Công đoàn các cấp và sự tham gia tích cực, có hiệu quả của người lao động, Công đoàn TCT đã hoàn thành toàn diện nhiệm vụ công tác năm 2021.

Đồng chí Tống Xuân Phong báo cáo về chương trình công tác Công đoàn PVFCCo năm 2022

Tại hội nghị, đồng chí Đặng Quốc Hùng – Chánh Văn phòng Đảng, Đoàn thể, Phó Chủ tịch Công đoàn TCT đã nêu ra 10 kết quả hoạt động nổi bật của Công đoàn TCT trong năm 2021. Trong đó, mặc dù bị ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19, chi phí hoạt động hạn chế nhưng Công đoàn TCT đã chủ động nghiên cứu đổi mới, sáng tạo phương thức hoạt động để thích ứng tổ chức các hoạt động văn hóa, tinh thần phù hợp với tình hình thực tiễn và điều kiện trong khả năng cho phép. Đơn cử như: Chương trình truyền hình trực tuyến với chủ đề “Đêm giao ca” giữa lãnh đạo TCT và công đoàn TCT với gần 300 người lao động Nhà máy Đạm Phú Mỹ thực hiện nhiệm vụ “Ba tại chỗ”; Chương trình trực tuyến gặp mặt kỷ niệm nhân Ngày truyền thống Tổng công ty 21/9; Chương trình “Rèn mới bản thân 2021” thực hiện online với 6 nội dung Game; Chương trình “Chạy bộ online”… Ngoài ra còn một số hoạt động đổi mới, sáng tạo khác liên quan đến tổ chức các hoạt động cũng như công tác chăm lo cho NLĐ, ….

Công đoàn PVFCCo cũng đã tiên tiên phong đẩy mạnh áp dụng giải pháp công nghệ thông tin trong quản lý, trao đổi và triển khai các hoạt động Công đoàn như: chữ ký số, giao dịch ngân hàng điện tử, phần mềm chạy online, phần mềm biểu quyết cuộc họp, lấy ý kiến đối thoại, chương trình truyền hình trực tuyến, hội thi online ATVSV,…

Ngoài ra, trong năm 2021, Công đoàn TCT đã tổ chức thành công các phong trào thi đua gắn liền với thực hiện các nhiệm vụ SXKD của TCT như: phong trào thi đua toàn diện năm 2021 với chủ đề “Đoàn kết – Kỷ cương; Sáng tạo – Vượt khó; Chất lượng – Hiệu quả” với năm chỉ tiêu chính; Thi đua 33 ngày đêm lao động sáng tạo BDTT NM Đạm Phú Mỹ năm 2021; thi đua “Đoàn kết, chung sức, đồng lòng thi đua phòng, chống và chiến thắng đại dịch Covid – 19”; thi đua lao động sáng tạo, ý tưởng sáng kiến,…

Đặc biệt, Công đoàn TCT chủ động tích cực và tham gia có hiệu quả công tác phòng chống dịch bệnh tại TCT thông qua việc chủ động đề xuất chính quyền triển khai chương trình tiêm vắc-xin cho CBCNV; hiến kế nhiều ý tưởng, sáng kiến, giải pháp phòng chống dịch Covid tại trụ sở toà nhà PVFCCo, trong quá trình bảo dưỡng Nhà máy, đảm bảo công tác sản xuất an toàn, công tác kinh doanh liên tục, hiệu quả,…

Trong năm qua, Công đoàn TCT phối hợp với người sử dụng lao động đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho NLĐ, giúp NLĐ ổn định tư tưởng, yên tâm công tác. Kết quả, trong toàn PVFCCo không xảy ra khiếu nại, khiếu kiện; không ai bị dừng, giãn việc hay bị giảm lương trong bối cảnh ảnh hưởng của đại dịch. Công đoàn PVFCCo cũng đã kịp thời chăm lo, thăm hỏi, động viên, hỗ trợ, trợ cấp cho NLĐ và gia đình NLĐ có hoàn cảnh khó khăn, NLĐ làm việc “ba tại chỗ”, NLĐ là F0;…

Bên cạnh đó, Công đoàn cũng đã phối hợp tổ chức, thực hiện nhiều chương trình ASXH ý nghĩa như thực hiện kêu gọi, quyên góp, trích quỹ số tiền 1.7 tỷ đồng để mua vật tư thiết bị y tế ủng hộ các cơ sở điều trị thu dung, bệnh viện dã chiến; phối hợp với TCT thực hiện tốt chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” trao tặng hơn 1.600 phần quà với tổng số tiền 1,4 tỷ đồng cho bà con nghèo, gia đình chính sách, trẻ em mồ côi và những mảnh đời bất hạnh khác trên địa bàn các quận, huyện TP.HCM.

Toàn cảnh Hội nghị

Với các thành quả đã đạt được trong công tác năm 2021, Công đoàn PVFCCo đã vinh dự được Tổng LĐLĐVN, Đảng ủy Tập đoàn và CĐ DKVN tặng bằng khen “Có giải pháp, mô hình sáng tạo thực hiện hiệu quả hoạt động tổ chức Công đoàn”; được CĐ DKVN tặng “Cờ thi đua đơn vị xuất sắc”. Đặc biệt, Công đoàn PVFCCo đã tiếp tục tạo được niềm tin và chỗ dựa tin cậy cho NLĐ toàn TCT.

Báo cáo về chương trình công tác năm 2022, đồng chí Tống Xuân Phong cho biết, Công đoàn PVFCCo xác định 5 nhiệm vụ trọng tâm như: Tuyên truyền sâu rộng trong CBCNV về những khó khăn, thách thức của TCT, phát huy sức mạnh đoàn kết, ý chí vượt khó, thích ứng linh hoạt trong mọi hoạt động, thực hiện tốt công tác phòng chống dịch COVID-19, đảm bảo sức khỏe cho NLĐ và an toàn trong SXKD; Phối hợp với chính quyền triển khai thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, kịp thời nắm bắt tâm tư nguyện vọng, chủ động đối thoại và giải quyết những vấn đề mà NLĐ quan tâm, thực hiện chăm lo tốt cho đời sống, việc làm, thu nhập cho NLĐ; Thực hiện có hiệu quả các phong trào thi đua, phát huy ý tưởng, sáng kiến; Triển khai thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa PVFCCo…

Để làm rõ hơn về chương trình công tác năm 2022, Hội nghị đã nghe các đại biểu trình bày các tham luận: “Phát huy vai trò đồng hành cùng chính quyền trong việc thực hiện nhiệm vụ SXKD (CĐ Công ty miền Trung); Tham luận, chia sẻ về công tác đổi mới, sáng tạo hoạt động Công đoàn trong tình hình mới; về vai trò của thực hiện văn hóa PVFCCo, 7 thói quen hiệu quả (Công đoàn Nhà máy)…

Thay mặt lãnh đạo CĐ DKVN, phát biểu chỉ đạo Hội nghị, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Phó Chủ tịch CĐ DKVN chúc mừng và biểu dương những kết quả tích cực mà Công đoàn PVFCCo đã đạt được trong năm 2021. Trong năm qua, mặc dù chịu ảnh hưởng rất lớn của đại dịch Covid-19 nhưng Công đoàn PVFCCo đã tổ chức thành công nhiều hoạt động mang ý nghĩa thiết thực; cùng toàn thể NLĐ nỗ lực, quyết tâm, đồng hành cùng chính quyền vượt khó thành công, đưa TCT đạt kết quả SXKD rất đáng tự hào.

“Kết quả hoạt động của Công đoàn PVFCCo rất đáng trân trọng, đóng góp vào kết quả chung của Petrovietnam, CĐ DKVN”. Đồng thời, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha khẳng định rằng, mô hình hoạt động của Công đoàn PVFCCo là hình mẫu tiêu biểu, đáng để lan tỏa, nhân rộng trong toàn hệ thống Công đoàn ngành. Nổi bật trong đó là sự sáng tạo trong phương thức tổ chức các chương trình, phong trào cho NLĐ, các chương trình ASXH; công tác chăm lo cho NLĐ; hoạt động sáng kiến ý tưởng,…

Năm 2022 được dự báo là một năm đầy khó khăn, thách thức với Petrovietnam nói chung và PVFCCo nói riêng. Vì vậy, Phó Chủ tịch CĐ DKVN lưu ý đến Công đoàn PVFCCo về công tác đồng hành, phối hợp thực hiện tốt công tác công tác phòng chống dịch; phát huy phong trào thi đua, sáng kiến sâu rộng trong toàn thể NLĐ để đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua khó khăn; tiếp tục thực hiện công tác chăm lo tốt cho NLĐ; công tác ASXH vì cộng đồng; triển khai chương trình tái tạo Văn hóa PVFCCo… CĐ DKVN cam kết đồng hành, định hướng, hỗ trợ để tất cả các hoạt động của CĐ PVFCCo đạt hiệu quả cao nhất.

Tại Hội nghị, thay mặt lãnh đạo TCT, đồng chí Lê Cự Tân – Tổng giám đốc TCT chúc mừng kết quả hoạt động của Công đoàn trong năm 2021; đồng thời khẳng định Công đoàn đã chung sức cùng các tổ chức đoàn thể khác góp phần đưa TCT đạt được kết quả đáng khích lệ trong năm vừa qua.

Liên quan đến kế hoạch hoạt động trong năm 2022, Tổng giám đốc Lê Cự Tân lưu ý về vấn đề thích ứng trong thời “VUCA”. Đó là sự linh hoạt thích ứng; tiếp nhận, nhận diện thông tin chọn lọc; sự kết nối; suy nghĩ tích cực… Công đoàn phải đặt ra phương hướng, chương trình làm việc dài hạn, đặt ra mục tiêu cụ thể, rõ ràng; tuyên truyền để mọi người nhận diện được và đồng hành cùng TCT. Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo hiệu quả hoạt động tối đa của TCT thông qua các chỉ số SXKD và thu nhập của NLĐ.

Tổng giám đốc Lê Cự Tân cũng đề nghị Công đoàn TCT tăng cường phối hợp trong công tác đào tạo; vận dụng sáng tạo, triển khai hiệu quả các chương trình về tái tạo văn hóa PVFCCo, góp phần đưa TCT phát triển bền vững.

Các tập thể, cá nhân vinh dự nhận giấy khen của CĐ DKVN

 

Phát biểu đáp từ, đồng chí Tống Xuân Phong cảm ơn sự quan tâm, ủng hộ, hỗ trợ của CĐ DKVN, lãnh đạo TCT đối với hoạt động của Công đoàn trong thời gian qua. Đó là động lực, niềm tin để Công đoàn PVFCCo có trách nhiệm hơn, đồng hành cùng chính quyền hoàn thành tốt các nhiệm vụ trong năm 2022. Đồng chí Tống Xuân Phong cũng cam kết sẽ cụ thể hóa những chỉ đạo, gợi ý của CĐ DKVN và lãnh đạo TCT vào trong chương trình công tác năm 2022.

CBCNV chiêm ngưỡng các tác phẩm trình bày mâm ngũ quả

Cũng trong chương trình Hội nghị, các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động CĐ năm 2021 vinh dự nhận giấy khen của CĐ DKVN.

Năm nay, do tình hình dịch bệnh vẫn đang diễn biến phức tạp nên Công đoàn PVFCCo không tổ chức gói bánh chưng và trao tặng bánh chưng như mọi năm, thay vào đó là tổ chức thi trưng bày mâm ngũ quả nhằm tạo sân chơi văn hóa tinh thần, không khí tết cho CBCNV.

Qua quá trình đánh giá khách quan, BTC đã chọn ra tác phẩm đạt kết quả cao, giải Nhất, Nhì thuộc về mâm ngũ quả từ Công đoàn Công ty Tây Nam bộ và Công đoàn Nhà máy.

Tác phẩm đạt giải nhất của Công đoàn Công ty Tây Nam bộ ấn tượng với biểu tượng “Chín Rồng”

 

PVFCCo mang Tết yêu thương đến trẻ em nghèo, mồ côi vì đại dịch

(PetroTimes) – Ngày 16/1/2022, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) phối hợp với Hội đồng Đội TP.HCM, Nhà Văn hóa Thanh niên TP.HCM tổ chức chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” trao tặng 315 phần quà cho 315 em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn, các em mồ côi cha, mẹ trong đại dịch Covid-19.

Toàn cảnh chương trình

Trong làn sóng Covid-19 lần thứ 4 vừa qua, TP.HCM là địa phương bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Trong đó, hơn 1.500 trẻ em rơi đã rơi vào cảnh mồ côi cha, mẹ hoặc mất cả cha lẫn mẹ vì đại dịch. Đó là mất mát to lớn, đặc biệt là đối với các em trong gia đình có hoàn cảnh khó khăn, nay sẽ càng khó khăn hơn.

Thấu hiểu trước hoàn cảnh đó của các em, đồng thời mong muốn đóng góp một phần nhỏ cùng xã hội sẻ chia, chăm lo cho các em nhân dịp Tết đến Xuân về, ngày 16/1/2022, PVFCCo đã phối hợp với Hội đồng Đội TP.HCM, Nhà Văn hóa Thanh niên TP.HCM tổ chức chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” trao 315 phần quà cho 315 em nhỏ đến từ nhiều quận, huyện TP.HCM.

Đặc biệt, đây cũng là chương trình mở màn trong khuôn khổ “Tết Việt Nhâm Dần 2022” – chủ đề “Tết của trẻ thơ” do TP.HCM tổ chức.

Ông Tống Xuân Phong, đại diện PVFCCo phát biểu tại chương trình

Đại diện PVFCCo phát biểu tại chương trình, ông Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn cho biết, chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” là một trong những chương trình ASXH mà PVFCCo tăng cường thực hiện trong năm 2021, góp phần hỗ trợ các đối tượng ít may mắn có điều kiện đón Tết đầy đủ, đầm ấm hơn. Trong chương trình, PVFCCo dành hơn 1.600 phần quà với tổng trị giá hơn 1.4 tỷ đồng để tặng quà Tết cho bà con. Trong đó, có 315 phần quà để tặng cho các em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn, các em mồ côi cha mẹ vì đại dịch Covid-19.

Mỗi phần quà dành tặng cho các em là bao lì xì 1 triệu đồng, trong đó bao gồm 265 triệu từ chương trình ASXH của Tổng công ty và 50 triệu từ tấm lòng đóng góp của CBCNV Khối Văn phòng trong dịp làm việc “Ba tại chỗ” thời gian qua.

“Chúng tôi hy vọng rằng, những tình cảm ấm áp, yêu thương và những món quà từ chương trình sẽ tiếp thêm động lực để các em phấn đấu trở thành con ngoan trò giỏi, tiếp tục học tập tốt trong thời gian tới”, ông Tống Xuân Phong chia sẻ.

Bà Trần Thị Phương Thảo – Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng giám đốc PVFCCo trao biểu trưng 315 phần quà cho đại diện Nhà văn hóa Thanh niên
Các em nhỏ nhận quà từ chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” của PVFCCo
Bà Trần Thị Phương Thảo đại diện PVFCCo nhận hoa cảm ơn từ chị Trần Thu Hà – Phó Bí thư, Trưởng Ban Thiếu nhi Thành đoàn, Chủ tịch Hội đồng Đội TP.HCM

Đưa cháu ngoại đến tham dự chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia”, bà Bé (60 tuổi, ngụ quận 11) kể, cha mẹ cháu sa cơ, hiện cháu sống với ông bà ngoại từ lúc nhỏ. Năm nay cháu học lớp 6 và học rất giỏi. Bà hiện vẫn đang làm ở công ty, còn ông thì chạy xe ôm hằng ngày, dành dụm tiền lo cho cháu ăn học.

“Mới rồi, tôi được thông báo đưa cháu đến dự chương trình tại Nhà Văn hóa Thanh niên và nhận quà từ Đạm Phú Mỹ nên tranh thủ đưa cháu đến đây. Từ đầu dịch đến giờ, gia đình tôi nhận được nhiều sự quan tâm, hỗ trợ từ địa phương, các mạnh thường quân. Tôi biết ơn lắm!”, bà Bé chia sẻ.

“Cháu và các bạn được các cô Đoàn Thanh niên đưa đến đây, ba mẹ cháu đi làm xa nên không đi cùng được. Nhà cháu cách đây xa lắm. Cháu rất vui khi đến đây cùng các bạn và được nhận quà. Cháu sẽ cố gắng học giỏi hơn nữa để không phụ tấm lòng của các bác”, một em nhỏ ở huyện Cần Giờ, TP.HCM chia sẻ.

Khi tham dự chương trình, những vui buồn hoàn cảnh dường như được gác lại, người thân và các em vui tươi hơn không phải vì những món quà, mà còn được thưởng thức những tiết mục ca múa nhạc, ảo thuật, múa lân được Ban tổ chức chương trình chuẩn bị rất chu đáo và đặc biệt là không khí lễ hội Xuân đặc sắc tại Nhà Văn hóa Thanh niên. Đây chính là món quà tinh thần, sự quan tâm của Hội đồng đội TP.HCM, Nhà VHTN, PVFCCo dành tặng cho các em.

Nói về chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia”, ông Tống Xuân Phong cho biết, đây là sự sẻ chia thiết thực của PVFCCo với những gia đình còn nhiều khó khăn trên cả nước, đặc biệt là tại các vùng sâu, vùng xa, khu vực nông thôn và khu vực bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi đại dịch COVID-19. Đến nay, PVFCCo đã hoàn thành trao các phần quà đến người nghèo tại TP.HCM. Tại các tỉnh thành, chương trình vẫn đang được tiếp tục triển khai.

PVFCCo mong muốn, thông qua chương trình cùng những món quà ý nghĩa sẽ giúp người dân vui Xuân đón Tết Nhâm Dần đầm ấm, ý nghĩa hơn.

Petrovietnam vượt thách thức, tăng trưởng ngoạn mục

Petrovietnam vượt thách thức, tăng trưởng ngoạn mục

Petrotimes.vn | 14/01/2022

(PetroTimes) – Ngày 14/01/2022, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác năm 2021 và triển khai nhiệm vụ năm 2022. Nhân dịp này, Tập đoàn vinh dự được Đảng, Nhà nước trao tặng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc Hạng Nhất.

Đến dự Hội nghị có các đồng chí Nguyễn Hoàng Anh – Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp (Ủy ban QLVNN); đồng chí Nguyễn Cao Lục – Phó Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ; đồng chí Cao Xuân Thành – Phó Trưởng ban Chỉ đạo quốc gia về phát triển điện lực, cùng đại diện các bộ, ban ngành Trung ương.

Về phía Petrovietnam có đồng chí Hoàng Quốc Vượng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; đồng chí Lê Mạnh Hùng – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn; đồng chí Phạm Xuân Cảnh – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Thành viên HĐTV Tập đoàn, cùng các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo các ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn, đại diện các đoàn thể, chính trị, lãnh đạo các đơn vị thành viên trong Tập đoàn. 

Thừa ủy quyền của Chủ tịch nước, đồng chí Nguyễn Hoàng Anh – Chủ tịch Ủy ban QLVNN trao Huân chương Bảo vệ Tổ quốc Hạng Nhất cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

Quản trị biến động, phục hồi tăng trưởng

Trải qua hai năm liên tục trong bối cảnh đại dịch Covid-19 tác động tiêu cực đến kinh tế thế giới, thương mại toàn cầu và giá dầu ở mức thấp kéo dài nhiều tháng, Petrovietnam phải đối diện với những thách thức, khó khăn chưa từng có. Song, Tập đoàn đã chủ động, thích ứng, vượt qua muôn vàn khó khăn của dịch bệnh, của tình hình phức tạp trên Biển Đông, của sự giãn cách, đứt gãy chuỗi cung ứng, từ cầu thấp của thị trường,… bằng việc tận dụng triệt để các cơ hội kinh doanh từ giá dầu, sự phục hồi của kinh tế thế giới dẫn tới phục hồi của thị trường xuất khẩu.

Bảo dưỡng giàn khoan trên biển

Để làm được điều đó, Tập đoàn đã xác định và bám sát mục tiêu Quản trị biến động, tối đa giá trị, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội, liên kết đầu tư, phục hồi tăng trưởng. Kết quả, năm 2021 hầu hết các chỉ tiêu SXKD của Petrovietnam đã đạt rất cao so với kế hoạch, nhiều chỉ tiêu sản xuất quan trọng đã về đích sớm từ 14 – 42 ngày.

Giàn xử lý trung tâm Sao vàng

Trong đó, sản lượng khai thác dầu thô đạt 10,97 triệu tấn, vượt 1,25 triệu tấn theo kế hoạch. Sản xuất xăng dầu toàn Tập đoàn đạt 6,37 triệu tấn, vượt 0,1% kế hoạch năm, tăng 9,5% so với năm 2020. Sản xuất phân bón hoàn thành kế hoạch cả năm (1,6 triệu tấn) trước 14 ngày; năm 2021 đạt 1,91 triệu tấn, vượt 286 nghìn tấn (≈ vượt 18%) kế hoạch năm, tăng 6,0% so với năm 2020. Bên cạnh đó, Tập đoàn đã cung ứng kịp thời đầy đủ khí tự nhiên và điện cho thị trường năng lượng.

Tổng doanh thu toàn Tập đoàn hoàn thành vượt kế hoạch cả năm trước 2 tháng, đạt 620,2 nghìn tỷ đồng, vượt 26,4% kế hoạch năm, tăng 28% so với năm 2020; lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 45 nghìn tỷ đồng, vượt 2,6 lần kế hoạch năm, tăng 2,2 lần so với năm 2020; nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn hoàn thành trước 3 tháng, đạt 112,5 nghìn tỷ đồng, vượt 80% kế hoạch năm, tăng 36% so với năm 2020. Kết quả SXKD của Petrovietnam đã dẫn đầu 19 tập đoàn, tổng công ty thuộc Ủy ban trong năm 2021.

Toàn cảnh Nhà máy đóng tàu Dung Quất

Về công tác đầu tư và xử lý các tồn tại yếu kém, Petrovietnam đã có nhiều chuyển biến tích cực trong năm 2021. Công tác xử lý các dự án tồn tại khó khăn cũng đã có những chuyển biến lớn khi 4/5 dự án đã được Chính phủ đưa ra khỏi danh sách các dự án khó khăn, yếu kém ngành Công Thương gồm: 03 dự án nhiên liệu sinh học (Dung Quất, Phú Thọ và Bình Phước); VNPoly đã vận hành toàn bộ 27 dây chuyền sản xuất sợi chất lượng sản phẩm tốt, doanh thu vượt kế hoạch; dự án còn lại là DQS có đơn hàng ổn định, chủ yếu với khách hàng ngoài Ngành Dầu khí, doanh thu vượt 4% kế hoạch.

Ngoài ra, Tổng công ty Xây lắp Dầu khí (PETROCONs) sau hàng chục năm, lần đầu tiên có lãi; Dự án NMNĐ Thái Bình 2 sau nhiều năm dừng, đã hồi sinh và chạy thử nhiều hạng mục… tiến tới về đích đúng cam kết trong năm 2022.

Đã đưa vào vận hành dự án Sư Tử Trắng pha 2A, các giàn BK-18A và BK-19 vận hành khai thác vượt tiến độ; Dự án NMXS Đình Vũ đã vận hành 100% các dây chuyền sản xuất sợi, đạt sản lượng 10.700 tấn, doanh thu vượt 49%; Nhà máy đóng tàu DQS đã có những đơn hàng ổn định, doanh thu vượt 4%. Đặc biệt, Tập đoàn đã thúc đẩy tiến độ Dự án NMNĐ Thái Bình 2, ngày 23/2/2022 dự kiến sẽ đốt lửa bằng dầu lần đầu Tổ máy số 1, phấn đấu đưa nhà máy vào vận hành thương mại trong năm 2022.

Dự án NMNĐ Thái Bình 2, ngày 23/2/2022 dự kiến sẽ đốt lửa bằng dầu lần đầu Tổ máy số 1, phấn đấu đưa nhà máy vào vận hành thương mại trong năm 2022

Năm 2021, Petrovietnam đã đạt những thành tựu ấn tượng trong phát triển, ứng dụng khoa học công nghệ và là doanh nghiệp duy nhất trong cả nước có 6 công trình được đề cử Giải thưởng Hồ Chí Minh, Giải thưởng Nhà nước về Khoa học và công nghệ. Song song với sản xuất kinh doanh, Petrovietnam thường xuyên chăm lo đời sống người lao động, đảm bảo ổn định việc làm, thu nhập cho người lao động tốt hơn so với những năm trước.

Petrovietnam cũng tích cực thực hiện công tác quản trị, thực hành tiết kiệm với tổng giá trị tiết giảm hơn 3.012 tỷ đồng, vượt 10,5% so với kế hoạch. Đây là tiền đề rất quan trọng để Petrovietnam có thể thực hiện tốt nhất trách nhiệm xã hội thông qua công tác an sinh xã hội và đóng góp Quỹ vắc-xin, tham gia các hoạt động phòng, chống dịch bệnh Covid-19 với số tiền kỷ lục hơn 1.000 tỷ đồng. Cùng với đó, Petrovietnam đảm bảo việc làm, thu nhập; an toàn sức khỏe, tính mạng và đời sống vật chất, tinh thần cho gần 60.000 người lao động trong và ngoài nước cũng như người thân và cán bộ hưu trí.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng trao số tiền ủng hộ 400 tỉ đồng cho Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Nhận thức vai trò quan trọng của Văn hóa doanh nghiệp, Đề án Tái tạo văn hoá Petrovietnam được chú trọng triển khai đồng bộ, rộng khắp trong toàn Tập đoàn đã góp phần tạo sự chuyển biến trong hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp Petrovietnam vượt qua muôn trùng khó khăn, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.

Bằng sự nỗ lực, kiên trì trong triển khai, kết hợp với truyền thông đã chuyển hóa giá trị văn hóa Petrovietnam vào hành động, công việc hằng ngày, từ đó phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị. Việc thực hiện phương châm hành động “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả” đã tạo đột phá trong thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam trong năm qua. Đặc biệt, các hoạt động kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống Ngành Dầu khí (27/11/2021) với sức lan tỏa rộng rãi đã thật sự tạo được dấu ấn, khơi gợi tình cảm tốt đẹp của các thế hệ người lao động Dầu khí, sự đồng thuận xã hội, thu hút sự quan tâm của các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước đối với Tập đoàn và hoạt động Dầu khí.

Để đạt được những thành quả trên, theo Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng, Tập đoàn đã đưa công tác quản trị chuyển biến theo hướng hiện đại, nhiều cấp, nhiều lĩnh vực mang tính tích hợp cao với mục tiêu đảm bảo hệ thống vận hành doanh nghiệp một cách đồng bộ, toàn diện từ khâu hoạch định chiến lược, mô hình tổ chức, hệ thống tài chính đến quản trị nhân sự, nguồn lực, tổ chức sản xuất và phát triển thị trường, hướng tới phát triển bền vững trong toàn Tập đoàn.

Đồng thời, Tập đoàn đã chủ động dự báo và thích ứng linh hoạt để SXKD an toàn, liên tục, ổn định và hiệu quả; tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm thông suốt; thực hiện thành công mục tiêu: “Quản trị biến động, tối đa giá trị, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội, liên kết đầu tư, phục hồi tăng trưởng”.

Kế thừa những thành quả đạt được trong năm 2021, bước vào kế hoạch năm 2022, Petrovietnam quyết tâm vượt qua mọi khó khăn thách thức, phấn đấu thực hiện tốt nhất những nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được Đảng và Nhà nước giao.

Phấn đấu thực hiện thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ năm 2022

Năm 2022, dự báo tình hình quốc tế, trong nước với khó khăn, thách thức nhiều hơn thuận lợi: dịch Covid-19 có thể xuất hiện phức tạp, nguy hiểm hơn; thêm vào đó, hàng loạt rủi ro khác vẫn thường trực như khủng hoảng năng lượng, biến đổi khí hậu, tăng trưởng kinh tế thế giới tiếp tục không đồng đều và chưa vững chắc,…

Đối với Petrovietnam là năm thứ hai thực hiện Nghị quyết Đại hội lần thứ III của Đảng bộ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nhiệm kỳ 2020-2025, thực hiện kế hoạch 5 năm 2021- 2025, là năm thứ 7 thực hiện các mục tiêu Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025 và định hướng đến năm 2035. Để thực hiện thành công các nhiệm vụ chính trị được giao góp phần cùng cả nước thực hiện thành công chương trình phục hồi, phát triển kinh tế-xã hội, đảm bảo tăng trưởng GDP đạt 6-6,5%, Tập đoàn xác định mục tiêu của năm 2022 là: Quản trị biến động, đón đầu xu hướng, kết nối nguồn lực, phát huy công nghệ, thúc đẩy đầu tư, phát triển bền vững.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh – Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban QLVNN phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Hoàng Anh đã biểu dương, chúc mừng tập thể lãnh đạo, cán bộ người lao động Petrovietnam đã đạt được những kết quả vượt bậc trong năm 2021 vừa qua. Đồng chí khẳng định, điều đó tiếp tục nói lên ý chí, khát vọng phát triển, tinh thần đoàn kết của “những người đi tìm lửa” trong suốt hành trình 6 thập kỷ khởi nguồn và phát triển.

“Ngành Dầu khí Việt Nam hôm nay đã trải qua những bước tiến dài, phát triển, vươn lên trở thành một ngành kinh tế quan trọng hàng đầu đóng góp to lớn vào phát triển kinh tế xã hội đất nước, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, đồng thời góp phần quan trọng trong sự nghiệp bảo vệ vững chắc chủ quyền biển đảo thiêng liêng của Tổ quốc”, đồng chí Nguyễn Hoàng Anh khẳng định.

Năm 2022 là năm có ý nghĩa quan trọng, tạo nền tảng thực hiện các mục tiêu của Kế hoạch 5 năm (2021 -2025) trong bối cảnh đất nước còn nhiều khó khăn, thách thức, đặc biệt là diễn biến phức tạp của dịch bệnh. Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh đề nghị Petrovietnam cần tiếp tục bám sát các chỉ đạo của Đảng, Nhà nước, Quốc hội và điều hành của Chính phủ để phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển năm 2022.

Trong đó, phối hợp với Bộ Công Thương/ Ủy ban xây dựng trình Chính phủ báo cáo Quốc hội về sửa đổi Luật Dầu khí, xây dựng, phối hợp cùng các bộ, ngành xem xét trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án tái cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn 2021-2025 và Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 và kế hoạch 5 năm 2021-2025; Thực hiện Đề án tăng vốn điều lệ cho Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2021-2025; Tập trung nguồn lực để triển khai các dự án trọng điểm, cấp bách được Chính phủ giao như dự án Lô B, Cá Voi Xanh, Sông Hậu 1, LNG Thị Vải, LGP Sơn Mỹ, đặc biệt là sớm đưa Dự án NMNĐ Thái Bình 2 vào hoạt động; Tập trung chuyển đổi số và Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam.

Để Petrovietnam hoàn thành nhiệm vụ đặt ra, đồng chí Nguyễn Hoàng Anh khẳng định Ủy ban QLVNN sẽ luôn luôn đồng hành cùng Tập đoàn thực hiện các giải pháp, nhiệm vụ trọng tâm, đồng thời tích cực hỗ trợ, cùng Tập đoàn tập trung, quyết liệt xử lý những vướng mắc. Đồng chí cũng mong các bộ, ngành sẽ tiếp tục đồng hành, hỗ trợ, ủng hộ Ủy ban và Petrovietnam để có các giải pháp tháo gỡ về mặt quy định pháp luật, một số cơ chế, chính sách.

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Hoàng Quốc Vượng cảm ơn, tiếp thu những ý kiến chỉ đạo của đồng chí Nguyễn Hoàng Anh. Đồng thời khẳng định, Petrovietnam quyết tâm vượt qua mọi khó khăn thách thức, phấn đấu thực hiện tốt nhất những nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được Đảng và Nhà nước giao trong năm 2022.

Trong đó, Tập đoàn sẽ tập trung vào việc thực hiện nghiêm túc Nghị quyết Trung ương 4, Khóa 13 về đẩy mạnh xây dựng, chỉnh đốn Đảng và hệ thống chính trị. Kiên quyết ngăn chặn, đẩy lùi, xử lý nghiêm cán bộ, đảng viên suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, biểu hiện tự diễn biến/tự chuyển hóa. Tiếp tục thích ứng linh hoạt và kiểm soát an toàn hiệu quả dịch bệnh nhằm đạt được mục tiêu kép là đảm bảo an toàn sức khoẻ cho CBCNV, người lao động và duy trì sản xuất, hoàn thành kế hoạch đề ra

Đẩy mạnh công tác tìm kiếm thăm dò để gia tăng sản lượng (đạt 10-18 triệu tấn); Hoàn thành đưa vào vận hành thương mại 2 nhà máy điện lớn: Sông Hậu 1 và Thái Bình 2; giải quyết xong tranh chấp với PM tại Dự án LP1 và cá dự án khó khăn khác. Các dự án khác như VNPoly; 3 dự án Ethanol cũng cần có giải pháp để xử lý, giải quyết có hiệu quả trong năm 2022.

Khởi công các dự án lớn của Tập đoàn như Nhơn Trạch 3,4, Dự án khí Lô B, tập trung nguồn lực, hoàn thành các công đoạn chuẩn bị đầu tư như thu xếp vốn, lựa chọn được tổng thầu để khởi công, thực hiện và hoàn thành dự án đúng tiến độ, tạo năng lực mới, động lực mới cho sự phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn tới. Tiếp tục triển khai xây dựng văn hoá Petrovietnam với phương châm “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu” quả trên nền tảng các giá trị văn hoá Khát vọng – Tiên phong – Bản lĩnh – Nghĩa tình.

Chủ tịch HĐTV Hoàng Quốc Vượng đề nghị lãnh đạo các đơn vị, ngay sau Hội nghị, trên cơ sở kế hoạch đã được phê duyệt cũng xây dựng chương trình, kế hoạch của đơn vị, chủ động, tích cực thực hiện ngay từ những ngày đầu của năm. Chủ tịch HĐTV Tập đoàn tin tưởng rằng với sự đoàn kết thống nhất, ý chí quyết tâm vươn lên của gần 60.000 CBCNV và người lao động, năm 2022 sẽ là một năm tiếp tục thắng lợi, thành công của Tập đoàn.

Nhân dịp này, Tập đoàn đã vinh danh, khen thưởng các tập thể tiêu biểu đã có thành tích xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2021:

Vinh danh, tặng thưởng Cờ thi đua năm 2021 của Tập đoàn cho 10 tập thể tiêu biểu, xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2021, gồm: PV GAS; Vietsovpetro; PVFCCo; PVCFC; BSR; PVOIL; PVTrans; Rusvietpetro; PETROSETCO; PVI

Tặng thưởng Bằng khen của Tổng Giám đốc Tập đoàn cho 04 tập thể đã nỗ lực khắc phục khó khăn, đạt kết quả tích cực trong hoạt động SXKD năm 2021, gồm: VNPoly; PVC (nay là PETROCONs); Ban QLDA Điện lực Dầu khí Thái Bình 2; DQS.

Trao Bằng khen của Tổng Giám đốc Tập đoàn cho 08 tập thể đã đạt kết quả tốt về tổng doanh thu, mở rộng thị trường và lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2021, gồm: BSR; Vietsovpetro; PVEP; PV GAS; PVFCCo; PVCFC; PTSC; PVCombank

Vinh danh, tặng biểu trưng cho 08 tập thể tiêu biểu trong công tác xây dựng và triển khai chuỗi giá trị ngành Dầu khí, gồm: PVOIL; PVTrans; PVNDB; Vietsovpetro; PVEP, PTSC; PV GAS; PVChem.

Vinh danh, tặng biểu trưng cho 09 tập thể tiêu biểu trong công tác an sinh xã hội và phòng chống dịch bệnh Covid-19 năm 2021, gồm: PVCombank; PETROSETCO;PV GAS; Công ty mẹ- Tập đoàn Dầu khí Việt Nam; PVEP; Vietsovpetro; BSR; PVCFC;PVFCCo.Vinh danh, tặng biểu trưng cho 06 tập thể tiêu biểu trong công tác triển khai đề án tái tạo Văn hóa Dầu khí năm 2021, gồm: BSR; PVCFC; PV GAS; PVTrans; PVOIL; VPI.

Vinh danh, tặng biểu trưng cho 08 tập thể tiêu biểu trong công tác nghiên cứu khoa học năm 2021, gồm: Vietsovpetro; BIENDONG POC; BSR; PTSC;PV GAS;VPI; PVCFC; PVEP.

Vinh danh, tặng biểu trưng cho 04 tập thể tiêu biểu trong công tác chuyển đổi số năm 2021, gồm: Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam; PVCFC;BSR; PVOIL.

Hành trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” của Hội cựu chiến binh PVFCCo

Nằm trong Chương trình trao 20.000 phần quà Tết cho các hộ gia đình khó khăn với tổng giá trị gần 10 tỷ đồng của Tổng Công ty. Ngày 12/01/2022; Hội Cựu chiến binh Tổng Công ty đã đến thăm và trao tặng 100 phần quà cho Trung tâm điều dưỡng thương binh và người có công Long Đất, Bà Rịa Vũng Tàu. Trước đó, vào ngày 05/01/2022, tại Phường Bình Hòa, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương Hội cũng đã trao tặng 160 phần quà cho Hội cựu chiến binh của Phường. Đây là những gia đình Bà mẹ Việt Nam Anh hùng, gia đình có công cách mạng, thương bệnh binh và các hoàn cảnh đặc biệt khó khăn bị ảnh hưởng do dịch covid-19. Tổng phần quà cho 2 chương trình là 180 triệu đồng. Phát biểu tại các chương trình trao tặng, đại diện địa phương bày tỏ lòng cảm ơn chân thành trước nghĩa cử cao đẹp của Tổng công ty; đây là món quà thiết thực, nhân văn nhằm giúp các gia đình có thêm điều kiện đón tết cổ truyền dân tộc ấm áp, an vui. Một số hình ảnh tiêu biểu của 2 chương trình

Hành trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” của Hội cựu chiến binh PVFCCo

Nằm trong Chương trình trao 20.000 phần quà Tết cho các hộ gia đình khó khăn với tổng giá trị gần 10 tỷ đồng của Tổng Công ty. Ngày 12/01/2022; Hội Cựu chiến binh Tổng Công ty đã đến thăm và trao tặng 100 phần quà cho Trung tâm điều dưỡng thương binh và người có công Long Đất, Bà Rịa Vũng Tàu. Trước đó, vào ngày 05/01/2022, tại Phường Bình Hòa, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương Hội cũng đã trao tặng 160 phần quà cho Hội cựu chiến binh của Phường. Đây là những gia đình Bà mẹ Việt Nam Anh hùng, gia đình có công cách mạng, thương bệnh binh và các hoàn cảnh đặc biệt khó khăn bị ảnh hưởng do dịch covid-19. Tổng phần quà cho 2 chương trình là 180 triệu đồng. Phát biểu tại các chương trình trao tặng, đại diện địa phương bày tỏ lòng cảm ơn chân thành trước nghĩa cử cao đẹp của Tổng công ty; đây là món quà thiết thực, nhân văn nhằm giúp các gia đình có thêm điều kiện đón tết cổ truyền dân tộc ấm áp, an vui. Một số hình ảnh tiêu biểu của 2 chương trình

PetroVietnam – 8 Dấu ấn năm 2021

Năm 2021 ghi dấu chặng đường 60 năm khởi nguồn và phát triển của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam; cũng là năm đầu thực hiện các mục tiêu kế hoạch 5 năm 2021-2025, trong bối cảnh đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp; năm 2021 cũng là năm đạt được những dấu ấn rất quan trọng, tạo tiền đề thuận lợi để Petrovietnam phát triển ổn định và bền vững.

1. Chủ động dự báo, hợp tác, ứng phó khủng hoảng kép; giữ vững vị trí đầu tàu, góp phần quan trọng cho phát triển kinh tế – xã hội đất nước

Tập đoàn đã chủ động dự báo và thích ứng linh hoạt để sản xuất, kinh doanh an toàn, liên tục, ổn định, hiệu quả; tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm thông suốt; thực hiện thành công mục tiêu: Quản trị biến động, tối đa giá trị, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội, liên kết đầu tư, phục hồi tăng trưởng.

Hoạt động hợp tác dầu khí diễn ra sôi động; ngoại giao dầu khí trở thành trụ cột, điểm nhấn trong chương trình nghị sự cấp cao của lãnh đạo Đảng, Nhà nước với các quốc gia tiềm năng: Liên bang Nga, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Ấn Độ,…

Petrovietnam liên tiếp 3 năm được Fitch Ratings xếp hạng tín nhiệm riêng ở mức BB+ và cũng là năm thứ 14 liên tục là doanh nghiệp hàng đầu trong các doanh nghiệp lớn nhất, có lợi nhuận xuất sắc nhất Việt Nam. Đặc biệt, Tập đoàn vinh dự được Đảng, Nhà nước tặng thưởng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhất.

2. Công tác quản trị điều hành sát diễn biến thực tế, thích ứng với biến động của thị trường; tạo nền tảng cho tương lai

Thực hiện quyết liệt, hiệu quả Gói giải pháp đồng bộ với 05 nhóm giải pháp: (i) Về quản trị; (ii) Về tài chính; (iii) Về đầu tư; (iv) Về thị trường; (v) Về cơ chế chính sách. Chỉ đạo phối hợp giữa các đơn vị trong chuỗi giá trị từ khâu thượng nguồn đến hạ nguồn để bảo vệ lợi ích chung. Công tác quản trị đầu tư tập trung các nguồn lực với mục tiêu đẩy nhanh tiến độ, tháo gỡ “nút thắt”.

Ngay trong thời điểm khó khăn, Petrovietnam đã tạo nền móng phát triển bền vững thông qua xây dựng Chiến lược chuyển đổi số, triển khai các phân hệ ERP cốt lõi tại Công ty mẹ – Tập đoàn; thực hiện số hóa Bộ quy trình quản trị nội bộ; chương trình chuyển dịch năng lượng, ứng phó biến đổi khí hậu.

3. Vượt qua khó khăn, lập nhiều kỷ lục SXKD, phục hồi tăng trưởng

Xác định trách nhiệm trước những khó khăn của nền kinh tế đất nước, Petrovietnam đã nỗ lực đẩy mạnh các giải pháp kỹ thuật phù hợp, đạt lợi ích kinh tế tối đa: khai thác dầu thô về đích trước 39 ngày, đạt 10,97 triệu tấn (vượt 1,25 triệu tấn so với kế hoạch); (i) Nộp ngân sách toàn Tập đoàn đạt 112,5 nghìn tỷ đồng vượt 80% kế hoạch; (ii) Lợi nhuận trước thuế hợp nhất Tập đoàn đạt 45 nghìn tỷ đồng vượt 260% kế hoạch; (iii) Doanh thu toàn Tập đoàn đạt 620,2 nghìn tỷ đồng, hoàn thành trước 02 tháng và vượt 26,4% kế hoạch; (iv) 16 đơn vị hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất và 13 đơn vị hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu doanh thu hợp nhất trước 01 tháng. Cơ cấu lợi nhuận giữa 05 lĩnh vực phản ánh xu thế phát triển bền vững của Petrovietnam.

Hoạt động SXKD tại các lĩnh vực, đơn vị thành viên đã chuyển biến tích cực, bền vững nhờ công tác điều hành quản trị xuyên suốt, dần lấy lại nhịp độ phát triển trước đại dịch Covid-19. Tiêu biểu như: Dự án Sư Tử Trắng pha 2A; các giàn BK-18A và BK-19 vận hành khai thác vượt tiến độ. Tổ máy số 1 Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 bám sát tiến độ hoàn thành công tác xây dựng, lắp đặt và chạy thử nghiệm thu, chuẩn bị vận hành thương mại. Lần đầu tiên, 100% các đơn vị thuộc PVOIL có lợi nhuận; Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí, Công ty cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau đạt kỷ lục về doanh thu và lợi nhuận.

4. Đạt kết quả bước đầu trong tháo gỡ khó khăn về cơ chế chính sách; tồn tại trong hoạt động SXKD

Đã đề xuất tháo gỡ cơ chế tồn tại trong nhiều năm tại Khu liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Dự án Nhennhetsky. 4/5 dự án của Tập đoàn đã được đưa ra khỏi danh sách 12 dự án khó khăn, thua lỗ của ngành Công Thương gồm: Nhà máy sản xuất xơ sợi Polyester Đình Vũ; 03 Dự án nhiên liệu sinh học Dung Quất, Phú Thọ và Bình Phước.

VNPOLY đã vận hành toàn bộ 27 dây chuyền sản xuất sợi chất lượng sản phẩm tốt, doanh thu vượt kế hoạch, tạo việc làm, ổn định thu nhập cho 283 lao động; DQS có đơn hàng ổn định, chủ yếu với khách hàng ngoài Ngành Dầu khí, doanh thu vượt 4% kế hoạch; Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 đã khởi động đốt lửa lò hơi phụ, đóng điện hệ thống nước làm mát, chạy thử nhiều hạng mục… tiến tới về đích đúng cam kết.

5. Đạt thành tựu ấn tượng phát triển, ứng dụng khoa học công nghệ

Petrovietnam là doanh nghiệp duy nhất trong cả nước có 6 công trình được đề cử Giải thưởng Hồ Chí Minh, Giải thưởng Nhà nước về Khoa học và Công nghệ; 7 công trình, giải pháp Dầu khí được vinh danh trong Sách vàng Sáng tạo Việt Nam và 9 công trình được trao giải VIFOTEC.

6. Chăm lo đời sống người lao động vượt qua đại dịch Covid-19

Chủ động đi trước, thực hiện các biện pháp cao hơn trong phòng, chống Covid-19; thực hiện chiến lược vaccine cùng 5K, tổ chức tiêm đủ 2 mũi cho người lao động, người thân, cán bộ hưu trí. Thực hiện tốt an sinh nội bộ đối với các thế hệ người lao động Dầu khí. Đảm bảo việc làm, thu nhập; an toàn sức khỏe, tính mạng và đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.

7. Chung tay thể hiện trách nhiệm cao nhất trong hoạt động cộng đồng

Mặc dù trong điều kiện khó khăn do tác động của khủng hoảng kép nhưng Petrovietnam tích cực tham gia thực hiện an sinh xã hội, đóng góp Quỹ vaccine phòng chống Covid-19, hỗ trợ tuyến đầu phòng chống dịch bệnh với tổng kinh phí kỷ lục hơn 1.000 tỷ đồng.

8. Giá trị Văn hóa Petrovietnam được nâng tầm, chuyển hóa vào đời sống doanh nghiệp thông qua các hoạt động kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống Ngành DKVN (27/11)

Bằng việc nỗ lực, kiên trì trong triển khai, kết hợp với truyền thông đã chuyển hóa giá trị văn hóa Petrovietnam vào công việc hằng ngày, từ đó phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn Tập đoàn. Việc thực hiện phương châm hành động “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả” với giá trị cốt lõi “Khát vọng – Tiên phong – Bản lĩnh – Nghĩa tình” đã tạo đột phá trong thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam. Điểm nhấn trong dịp kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống (27/11) đã khơi lại được ấn tượng, tình cảm tốt đẹp của các thế hệ người lao động Dầu khí; sự đồng thuận xã hội, thu hút sự quan tâm của các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước đối với Tập đoàn và hoạt động Dầu khí.

Nhân kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống (27/11), Bộ nhận diện thương hiệu mới chính thức công bố được kỳ vọng sẽ tạo dựng hình ảnh Petrovietnam năng động, linh hoạt, thích ứng với xu thế phát triển mới, với sứ mệnh: “Tối ưu hóa nguồn năng lượng dầu khí, phát triển bền vững các nguồn năng lượng mới, góp phần xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”. Trong dịp này, với bộ tiêu chí lần đầu tiên áp dụng theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Tập đoàn được vinh danh là 1 trong 10 “Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam”.

Petrovietnam mừng công hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất năm 2021

Ngày 31/12, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Lễ mừng công hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất trong năm 2021.

Tham dự buổi lễ có ông Hoàng Quốc Vượng, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; ông Lê Manh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn cùng các lãnh đạo trong Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng giám đốc, lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn, lãnh đạo các đơn vị thành viên.

Năm 2021 ghi dấu chặng đường 60 năm khởi nguồn và phát triển của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam; cũng là năm đầu thực hiện các mục tiêu kế hoạch 5 năm 2021-2025, trong bối cảnh đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp; năm 2021 cũng là năm đạt được những dấu ấn rất quan trọng, tạo tiền đề thuận lợi để Petrovietnam phát triển ổn định và bền vững.

Với những giải pháp, chỉ đạo sát sao, bám sát tình hình biến động của thị trường, Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã chỉ đạo, điều hành linh hoạt và hiệu quả phù hợp với diễn biến thị trường, tình hình dịch bệnh. Tập đoàn đã chủ động dự báo và thích ứng linh hoạt để sản xuất, kinh doanh an toàn, liên tục, ổn định, hiệu quả; tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm thông suốt; thực hiện thành công mục tiêu: “Quản trị biến động, tối đa giá trị, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội, liên kết đầu tư, phục hồi tăng trưởng”.

 Tính đến ngày 31/12, Tập đoàn đã chính thức hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu được Chính phủ, Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp giao, trong đó nhiều chỉ tiêu quan trọng đã về đích sớm và hoàn thành vượt mức cả năm.

Cụ thể, Tập đoàn đã về đích sớm 39 ngày chỉ tiêu sản lượng khai thác dầu cả năm là 9,72 triệu tấn, cả năm đạt 10,97 triệu tấn, vượt 1,25 triệu tấn (≈ vượt 13%) kế hoạch năm. Trong đó, khai thác dầu ở trong nước hoàn thành kế hoạch cả năm trước 42 ngày, cả năm 2021 đạt 9,10 triệu tấn, vượt 1,11 triệu tấn (≈ vượt 14%) kế hoạch năm. Khai thác dầu ở nước ngoài hoàn thành kế hoạch cả năm trước 28 ngày, năm 2021 đạt 1,87 triệu tấn, vượt 140 nghìn tấn (≈ vượt 8,0%) kế hoạch năm. 

Sản xuất phân bón hoàn thành kế hoạch cả năm trước 14 ngày, năm 2021 đạt 1,91 triệu tấn, vượt 286 nghìn tấn (≈ vượt 18%) kế hoạch năm, tăng 6,0% so với năm 2020. Sản xuất xăng dầu toàn Tập đoàn đạt 6,37 triệu tấn, vượt 0,1% kế hoạch năm 2021, tăng 9,5% so với năm 2020. 

Với các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn hoàn thành kế hoạch cả năm trước 14- 42 ngày, các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn hoàn thành kế hoạch cả năm trước 2-3 tháng và tăng trưởng cao so với năm 2020; Tổng doanh thu toàn Tập đoàn hoàn thành kế hoạch cả năm trước 2 tháng, năm 2021 đạt 620,2 nghìn tỷ đồng, vượt 26,4% kế hoạch năm, tăng 28% so với năm 2020.

Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2021 đạt 45,0 nghìn tỷ đồng, vượt 2,6 lần kế hoạch năm, tăng 2,2 lần so với năm 2020.

Nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn hoàn thành kế hoạch cả năm trước 3 tháng, năm 2021 đạt 112,5 nghìn tỷ đồng, vượt 80% kế hoạch năm, tăng 36% so với năm 2020.

Phát biểu tại buổi lễ, Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng khẳng định những kết quả trên đến từ mọi mặt hoạt động, các lĩnh vực, đơn vị trong toàn Tập đoàn, sự vào cuộc tham gia của cả hệ thống chính trị. Những kết quả đạt được của Tập đoàn đã đóng góp quan trọng vào tăng trưởng GPD của quốc gia, góp phần bù đắp thu ngân sách năm 2021 cũng như đảm bảo an ninh năng lượng, chủ quyền quốc gia trên biển.

Đồng chí Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng phát biểu tại buổi lễ

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng trân trọng cảm ơn, ghi nhận, biểu dương và đánh giá cao sự nỗ lực, cố gắng của tập thể người lao động Dầu khí ở các lĩnh vực, các đơn vị, đặc biệt ở những đơn vị rất khó khăn, đã có đóng góp quan trọng vào thành công chung của Tập đoàn; đồng thời kêu gọi tập thể lãnh đạo, cán bộ người lao động toàn Tập đoàn tiếp tục cố gắng, nỗ lực hơn trong năm 2022 với mục tiêu “Quản trị biến động, đón đầu xu hướng, kết nối nguồn lực, phát huy công nghệ, thúc đẩy đầu tư, phát triển bền vững”.

Để ghi nhận những đóng góp của các Ban/đơn vị, Tập đoàn và Công đoàn Dầu khí Việt Nam đã có quyết đinh khen thưởng, vinh danh và chúc mừng các tập thể đã có những thành tích xuất sắc trong việc hoàn thành và về đích sớm các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Tập đoàn trong năm 2021. Các tập thể gồm: Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP); Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro; Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR); Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo); Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC); Công ty Liên doanh Điều hành Dầu khí Cửu Long (Cuu Long JOC); Công ty Liên doanh điều hành Hoàng Long – Hoàn Vũ (HL-HVJOC); Công ty Điều hành Thăm dò Khai thác Dầu khí trong nước (PVEP POC) cùng các Ban chuyên môn Tập đoàn: Ban Khai thác Dầu khí; Ban Quản lý Hợp đồng Dầu khí; Ban Tìm kiếm Thăm dò Dầu khí; Ban Công nghiệp Khí và Lọc hóa dầu; Ban Kinh tế Đầu tư; Ban Tài chính Kế toán.

VR 360