Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

Petrovietnam: Kiểm soát tốt dịch bệnh, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu SXKD 5 tháng 2021

Ngày 7/6/2021, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng đã chủ trì cuộc họp giao ban trực tuyến định kỳ hằng tháng với lãnh đạo các đơn vị thành viên để đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh (SXKD) 5 tháng đầu năm và triển khai các nhiệm vụ trong thời gian tới.

Cuộc họp có sự tham dự, chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng; cùng dự có các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn, lãnh đạo các Ban/Văn phòng và các đơn vị thành viên.

Chủ tịch HĐTV Hoàng Quốc Vượng chỉ đạo tại cuộc họp trực tuyến

SXKD an toàn, ổn định và tăng trưởng

Trong những tháng đầu năm 2021, kinh tế thế giới phục hồi mạnh mẽ, đặc biệt là ở các nước phát triển có chiến lược tiêm vắc-xin tốt như Mỹ, châu Âu, Trung Quốc. Tuy nhiên, tăng trưởng toàn cầu cũng có sự phân hóa rõ nét theo từng khu vực/nền kinh tế và tăng trưởng thương mại, dịch vụ diễn ra mạnh mẽ gây ra tình trạng khan hiếm nguồn cung và dự báo có thể sẽ dẫn đến một chu kỳ tăng giá mới về nguyên liệu thô.

Trong nước, từ cuối tháng 4 đến nay, làn sóng thứ 4 của đại dịch Covid-19 tại Việt Nam diễn biến phức tạp đã ảnh hưởng đến mọi mặt hoạt động đời sống kinh tế – xã hội; diễn biến phức tạp của dịch bệnh có thể còn ảnh hưởng đến nền kinh tế trong những tháng tiếp theo.

Trước tình hình đó, với nỗ lực triển khai các giải pháp quản trị, điều hành, kiểm soát tốt dịch bệnh Covid-19 trong tình hình mới, trong tháng 5 và 5 tháng đầu năm 2021, Petrovietnam tiếp tục bám sát các mục tiêu, kế hoạch đề ra, đạt kết quả khả quan trên hầu hết các lĩnh vực. Đặc biệt, sản lượng khai thác dầu, kể cả khai thác dầu ở nước ngoài là điểm sáng trong hoạt động của Tập đoàn với sản lượng khai thác dầu tháng 5 vượt 18% kế hoạch tháng, đảm bảo sản lượng khai thác quy dầu lũy kế 5 tháng đầu năm hoàn thành kế hoạch đề ra.

Nhịp độ lao động khẩn trương trên công trình dầu khí

Các chỉ tiêu tài chính trong 5 tháng đầu năm của Petrovietnam hoàn thành vượt mức kế hoạch và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2020. Cụ thể, lũy kế 5 tháng đầu năm 2021, Tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 227,3 nghìn tỷ đồng, vượt 14% kế hoạch 5 tháng, tăng 16% so với cùng kỳ 2020; Nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn đạt 32,4 nghìn tỷ đồng, vượt 23% kế hoạch 5 tháng, tăng 20% so với cùng kỳ 2020; Lợi nhuận trước thuế hợp nhất Tập đoàn đạt 15,3 nghìn tỷ đồng, vượt hơn 2,3 lần kế hoạch 5 tháng, tăng hơn 3 lần so với cùng kỳ 2020. Tất cả các đơn vị trong Tập đoàn đều duy trì hoạt động SXKD ổn định, kiểm soát được lượng hàng tồn kho, công tác phòng chống dịch Covid-19 được quán triệt thực hiện nghiêm túc và triệt để.

Đặc biệt, trong tình hình dịch bệnh Covid-19 đang diễn biến phức tạp, với quyết tâm đảm bảo an toàn tuyệt đối, không làm gián đoạn các hoạt động sản xuất kinh doanh trước tình hình dịch bệnh Covid-19, bám sát sự chỉ đạo của Trung ương, Chính phủ và các cơ quan chức năng, Petrovietnam đã kịp thời ban hành hàng loạt các giải pháp cụ thể, chủ động rà soát, cập nhật phương án, kế hoạch phòng, chống dịch. Tập đoàn cũng đã triển khai hàng loạt biện pháp chủ động như: Kích hoạt tình huống khẩn cấp trong phòng chống dịch bệnh, diễn tập phương án xuất hiện F0, xét nghiệm sàng lọc cho công nhân, người lao động và đặc biệt đã tiến hành đợt đầu tiêm vắc-xin ngừa Covid-19 cho người lao động. Trong thời gian tới, Petrovietnam và các đơn vị thành viên sẽ chủ động phối hợp với các Bộ, ngành, cơ sở y tế, tiếp tục triển khai tiêm vắc-xin phòng Covid-19 cho toàn thể CBCNV trong Tập đoàn.

Song song đó, với tinh thần tương thân, tương ái, trách nhiệm vì cộng đồng, hưởng ứng lời kêu gọi của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ, vừa qua Petrovietnam đã đóng góp 400 tỷ đồng xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19 quốc gia, tích cực chung tay cùng Chính phủ và nhân dân cả nước nhanh chóng đẩy lùi đại dịch, vì mục tiêu cao nhất là giữ môi trường an toàn cho nhân dân, duy trì sản xuất góp phần đảm bảo thực hiện “mục tiêu kép” vừa phòng, chống dịch hiệu quả, vừa phát triển kinh tế – xã hội. Tính đến nay, các hoạt động ủng hộ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong công tác phòng chống Covid-19 là 480 tỷ đồng.

Chủ tịch HĐTV Hoàng Quốc Vượng trao số tiền ủng hộ 400 tỉ đồng cho Quỹ Vắcxin phòng chống Covid-19

Nỗ lực vượt kế hoạch 2021

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp giao ban, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng biểu dương và đánh giá cao kết quả SXKD khả quan mà các đơn vị đạt được trong 5 tháng đầu năm, trong đó có những khó khăn khách quan lớn như nhu cầu điện, tiêu thụ khí ở mức thấp.

Trong thời gian tới, Tập đoàn tiếp tục thúc đẩy và triển khai rất nhiều dự án đầu tư xây dựng, trong đó có nhiều dự án lớn, thời gian kéo dài, có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động của các đơn vị sau này, Chủ tịch HĐTV Hoàng Quốc Vượng chỉ đạo các đơn vị quan tâm, tập trung hơn nữa cho công tác này, tăng cường quản trị chi phí, quản trị rủi ro… triển khai tốt công tác đầu tư, đáp ứng các tiêu chí quan trọng là “tiến độ, chất lượng, chi phí”. Đồng chí cũng chỉ đạo cụ thể đối với các dự án như: Lô B, Cá Voi Xanh, Nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái Bình 2, Nhơn trạch 3&4, Nâng cấp, mở rộng NMLD Dung Quất,…

Kết luận buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã tổng kết, đánh giá kết quả SXKD trong 5 tháng đầu năm 2021 của Tập đoàn, ghi nhận những nỗ lực cố gắng của các đơn vị trong tình hình khó khăn của thị trường, dịch bệnh Covid-19.

Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng phát biểu kết luận cuộc họp

Trong thời gian tới, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chỉ đạo: Tiếp tục tập trung kiểm soát tốt tình dịch bệnh trong toàn Tập đoàn, phối hợp với Bộ Y tế và các cơ quan chức năng sớm triển khai tiêm vắc-xin cho người lao động Tập đoàn, ưu tiên cho cho những nhân sự làm việc ở các công trình biển trong và ngoài nước, các công trình, nhà máy có mức độ rủi ro cao; Tập trung cập nhật tác động kinh tế vĩ mô như chu kỳ tăng giá mới, làm phát, tỷ giá… trong quản trị biến động, đặc biệt là quản trị tài chính và đầu tư; tăng cường dự báo, đánh giá các tác động của thị trường, đặc biệt là ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 đến sản xuất và tiêu thụ để có các giải pháp ứng phó; Quản trị kế hoạch, tiết giảm chi phí, hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ quý II; Tăng cường phối hợp giữa các đơn vị toàn Tập đoàn thông qua các chuỗi giá trị; Tích cực triển khai, giám sát, đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng, hiệu quả các dự án.

Về sản xuất, Tổng Giám đốc Petrovietnam đề nghị: Tiếp tục tập trung nâng cao sản lượng khai thác dầu để bù đắp cho sản lượng khí, đảm bảo hiệu quả SXKD trong điều kiện giá dầu thuận lợi, bên cạnh việc tập trung cho giải pháp lâu dài là gia tăng trữ lượng; khắc phục các điểm nghẽn thị trường, tăng sản lượng khí, mở rộng thị trường tiêu thụ; duy trì hoạt động ổn định các nhà máy sản xuất, lọc hóa dầu, tăng công suất sản xuất, cung ứng kịp thời nhu cầu và tận dụng cơ hội thị trường; đẩy mạnh liên kết, xây dựng kế hoạch tiêu thụ, quản lý hàng tồn kho…; Tiếp tục phát huy tốt tinh thần đoàn kết, phối hợp, chia sẻ, nâng cao hiệu quả hoạt động trong toàn Tập đoàn, hoàn thành tốt các nhiệm vụ của năm 2021.

PVFCCo ủng hộ các lực lượng phòng chống dịch Covid-19

Hưởng ứng phong trào toàn dân chung tay phòng chống dịch Covid-19, ngày hôm nay 07/6/2021 Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã gửi tặng các lực lượng chức năng ở tuyến đầu chống dịch một số vật phẩm, bao gồm 1.000 chiếc mũ tai bèo và 8 thùng sữa tươi. Với ý thức phòng dịch nghiêm túc, việc giao nhận được tổ chức nhanh gọn tại Nhà Văn hóa Thanh niên TPHCM giữa đại diện PVFCCo và Thành đoàn TPHCM – nơi đứng ra tổ chức tiếp nhận hỗ trợ.

Ông Tống Xuân Phong, Chủ tịch Công đoàn và anh Phạm Chí Trung, Ủy viên BTV Đoàn TN PVFCCo đại diện Tổng công ty trao quà ủng hộ các lực lượng chống dịch. 

Số vật phẩm hỗ trợ tuy không lớn, nhưng thể hiện tấm lòng của CBCNV PVFCCo đối với sự nghiệp chung của cả nước, và đặc biệt là đối với các lực lượng ở tuyến đầu công cuộc phòng chống dịch.

PVFCCo ủng hộ các lực lượng phòng chống dịch Covid-19

Hưởng ứng phong trào toàn dân chung tay phòng chống dịch Covid-19, ngày hôm nay 07/6/2021 Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã gửi tặng các lực lượng chức năng ở tuyến đầu chống dịch một số vật phẩm, bao gồm 1.000 chiếc mũ tai bèo và 8 thùng sữa tươi. Với ý thức phòng dịch nghiêm túc, việc giao nhận được tổ chức nhanh gọn tại Nhà Văn hóa Thanh niên TPHCM giữa đại diện PVFCCo và Thành đoàn TPHCM – nơi đứng ra tổ chức tiếp nhận hỗ trợ.

Ông Tống Xuân Phong, Chủ tịch Công đoàn và anh Phạm Chí Trung, Ủy viên BTV Đoàn TN PVFCCo đại diện Tổng công ty trao quà ủng hộ các lực lượng chống dịch. 

Số vật phẩm hỗ trợ tuy không lớn, nhưng thể hiện tấm lòng của CBCNV PVFCCo đối với sự nghiệp chung của cả nước, và đặc biệt là đối với các lực lượng ở tuyến đầu công cuộc phòng chống dịch.

Petrovietnam trao 400 tỉ đồng xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

pvn.vn | 06/06/2021

Với tinh thần tương thân, tương ái, trách nhiệm vì cộng đồng, chung tay cùng Đảng, Nhà nước và nhân dân cả nước trong công tác phòng, chống dịch Covid-19, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) tiếp tục trao 400 tỉ đồng xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19.

Tối 5/6, tại Hà Nội, Chính phủ, Bộ Tài chính đã tổ chức Lễ ra mắt và tiếp nhận sự đóng góp, ủng hộ của các đơn vị, cơ quan, doanh nghiệp cho Quỹ vắc-xin phòng, chống dịch Covid-19. Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính tới dự và phát biểu tại buổi lễ.

Buổi Lễ ra mắt Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19 được tổ chức nhằm kêu gọi đồng bào, chiến sĩ cả nước, kiều bào ta ở nước ngoài, các doanh nghiệp, doanh nhân, mọi tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước tự nguyện tham gia đóng góp, tài trợ, hỗ trợ cho Quỹ với tấm lòng và trách nhiệm vì sức khỏe mỗi người, vì cộng đồng, vì quốc gia, dân tộc và với tinh thần đoàn kết, chung tay đẩy lùi đại dịch.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính phát biểu tại Lễ ra mắt Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Phát biểu tại buổi lễ, Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh, thời gian qua, với sự chỉ đạo quyết liệt của Đảng, Nhà nước, các cấp ủy đảng, chính quyền địa phương, sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị và sự hưởng ứng, đồng tình, trách nhiệm của toàn thể nhân dân với phương châm “mình vì mọi người, mọi người vì mình”, Việt Nam đã được ghi nhận là điểm sáng trên thế giới về thực hiện “mục tiêu kép” vừa phòng, chống dịch, vừa phát triển kinh tế – xã hội.

Tuy nhiên, dịch bệnh Covid-19 ngày càng diễn biến phức tạp, với chủng mới từ Ấn Độ và Vương quốc Anh, có tốc độ lây lan nhanh, đòi hỏi chúng ta phải có những giải pháp chống dịch theo phương châm mới “5K + vắc-xin” và ứng dụng công nghệ rộng rãi để thực hiện được “mục tiêu kép” vừa chống dịch và phát triển kinh tế.

Phó Thủ tướng Phạm Bình Minh và Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc trao chứng nhận, hoa cho đại diện bộ ngành, doanh nghiệp đóng góp cho Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Để sớm đưa cuộc sống trở lại bình thường, Đảng và Nhà nước thực hiện mục tiêu sớm tiêm vắc-xin miễn phí cho toàn dân nhằm đạt được sự miễn nhiễm cộng đồng, việc này cần duy trì hàng năm. Tiêm vắc-xin là giải pháp căn cơ, lâu dài, mang tính quyết định và có tính chiến lược để thoát khỏi đại dịch Covid-19.

Thủ tướng Chính phủ nêu rõ, Nhà nước ta đã nỗ lực gỡ bỏ mọi khó khăn vướng mắc về cơ chế, sử dụng tổng hợp mọi nguồn lực để chúng ta có vắc-xin sớm nhất tiêm miễn phí cho toàn dân. Nhân dân cũng chia sẻ, dù chúng ta rất nỗ lực nhưng nguồn vắc-xin trên thế giới cũng hạn chế và họ sẽ ưu tiên cho những quốc gia có tình hình dịch bệnh phức tạp, lây lan nhanh hơn chúng ta.
Việc thành lập Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19 là một chủ trương của Đảng, Nhà nước thực hiện chỉ đạo của Bộ Chính trị để huy động nguồn lực xã hội thực hiện công tác phòng chống dịch. Cuộc chiến với Covid-19 bằng vắc-xin chúng ta sẽ phải đi đường dài, phải tiêm cho nhân dân hàng năm. Đảng, Nhà nước, Chính phủ hiểu và trân trọng mọi đóng góp của người dân, doanh nghiệp, không kể ít hay nhiều, đều xuất phát từ tấm lòng, trái tim, trách nhiệm với cộng đồng, từ sự chia sẻ với Nhà nước, nên đảm bảo quản lý, giám sát hoạt động của Quỹ minh bạch và đúng tôn chỉ, mục đích, đúng pháp luật để phục vụ cho sức khỏe, hạnh phúc của nhân dân.

Thay mặt Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Thủ tướng kêu gọi toàn thể nhân dân đồng lòng cùng chống dịch. Mỗi đóng góp đều có ý nghĩa cho sự an toàn hơn cho bản thân, gia đình, cho cộng đồng và cả xã hội.  Đây là Quỹ của sự nhân ái, của tinh thần đoàn kết, niềm tin, của trái tim kết nối trái tim, để chúng ta cùng nhau vượt qua khó khăn, góp phần tạo nên một Việt Nam chiến thắng, để một lần nữa chúng ta lại ghi danh, viết nên lịch sử chiến thắng vẻ vang của dân tộc: Chiến thắng đại dịch Covid-19.

Hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng, ngay tại buổi lễ, hàng ngàn tỉ đồng đã được các cơ quan, tổ chức, cộng đồng doanh nghiệp, người dân cam kết, trao ủng hộ Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng trao số tiền ủng hộ 400 tỉ đồng cho Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Đặc biệt, trên tinh thần khẩn trương, tích cực triển khai thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ, hưởng ứng lời kêu gọi của Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, các Tập đoàn, Tổng công ty trực thuộc Uỷ ban đã đóng góp 2.565 tỉ đồng để xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19, trong đó Petrovietnam đóng góp 400 tỉ đồng.

Ngay tại buổi lễ, thay mặt tập thể lãnh đạo, người lao động toàn Tập đoàn, đồng chí Hoàng Quốc Vượng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đã trao số tiền 400 tỉ đồng để cùng Đảng, Nhà nước và nhân dân cả nước xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19, bao gồm 50 tỉ đồng đã cam kết với Bộ Y tế.

Với trách nhiệm của mình, thời gian qua, Petrovietnam đã chung tay, đóng góp, cùng các Bộ, ngành, cơ quan chức năng, tổ chức, doanh nghiệp trong công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19, với mục tiêu cao nhất giữ môi trường an toàn cho nhân dân. Tập đoàn đang nỗ lực hợp tác với các cơ quan chức năng, sớm triển khai tiêm vắc xin Covid 19 cho toàn thể người lao động dầu khí. Tính đến nay, các hoạt động ủng hộ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong công tác phòng chống Covid-19 là 480 tỉ đồng.

Petrovietnam trao 400 tỉ đồng xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

pvn.vn | 06/06/2021

Với tinh thần tương thân, tương ái, trách nhiệm vì cộng đồng, chung tay cùng Đảng, Nhà nước và nhân dân cả nước trong công tác phòng, chống dịch Covid-19, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) tiếp tục trao 400 tỉ đồng xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19.

Tối 5/6, tại Hà Nội, Chính phủ, Bộ Tài chính đã tổ chức Lễ ra mắt và tiếp nhận sự đóng góp, ủng hộ của các đơn vị, cơ quan, doanh nghiệp cho Quỹ vắc-xin phòng, chống dịch Covid-19. Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính tới dự và phát biểu tại buổi lễ.

Buổi Lễ ra mắt Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19 được tổ chức nhằm kêu gọi đồng bào, chiến sĩ cả nước, kiều bào ta ở nước ngoài, các doanh nghiệp, doanh nhân, mọi tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước tự nguyện tham gia đóng góp, tài trợ, hỗ trợ cho Quỹ với tấm lòng và trách nhiệm vì sức khỏe mỗi người, vì cộng đồng, vì quốc gia, dân tộc và với tinh thần đoàn kết, chung tay đẩy lùi đại dịch.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính phát biểu tại Lễ ra mắt Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Phát biểu tại buổi lễ, Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh, thời gian qua, với sự chỉ đạo quyết liệt của Đảng, Nhà nước, các cấp ủy đảng, chính quyền địa phương, sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị và sự hưởng ứng, đồng tình, trách nhiệm của toàn thể nhân dân với phương châm “mình vì mọi người, mọi người vì mình”, Việt Nam đã được ghi nhận là điểm sáng trên thế giới về thực hiện “mục tiêu kép” vừa phòng, chống dịch, vừa phát triển kinh tế – xã hội.

Tuy nhiên, dịch bệnh Covid-19 ngày càng diễn biến phức tạp, với chủng mới từ Ấn Độ và Vương quốc Anh, có tốc độ lây lan nhanh, đòi hỏi chúng ta phải có những giải pháp chống dịch theo phương châm mới “5K + vắc-xin” và ứng dụng công nghệ rộng rãi để thực hiện được “mục tiêu kép” vừa chống dịch và phát triển kinh tế.

Phó Thủ tướng Phạm Bình Minh và Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc trao chứng nhận, hoa cho đại diện bộ ngành, doanh nghiệp đóng góp cho Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Để sớm đưa cuộc sống trở lại bình thường, Đảng và Nhà nước thực hiện mục tiêu sớm tiêm vắc-xin miễn phí cho toàn dân nhằm đạt được sự miễn nhiễm cộng đồng, việc này cần duy trì hàng năm. Tiêm vắc-xin là giải pháp căn cơ, lâu dài, mang tính quyết định và có tính chiến lược để thoát khỏi đại dịch Covid-19.

Thủ tướng Chính phủ nêu rõ, Nhà nước ta đã nỗ lực gỡ bỏ mọi khó khăn vướng mắc về cơ chế, sử dụng tổng hợp mọi nguồn lực để chúng ta có vắc-xin sớm nhất tiêm miễn phí cho toàn dân. Nhân dân cũng chia sẻ, dù chúng ta rất nỗ lực nhưng nguồn vắc-xin trên thế giới cũng hạn chế và họ sẽ ưu tiên cho những quốc gia có tình hình dịch bệnh phức tạp, lây lan nhanh hơn chúng ta.
Việc thành lập Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19 là một chủ trương của Đảng, Nhà nước thực hiện chỉ đạo của Bộ Chính trị để huy động nguồn lực xã hội thực hiện công tác phòng chống dịch. Cuộc chiến với Covid-19 bằng vắc-xin chúng ta sẽ phải đi đường dài, phải tiêm cho nhân dân hàng năm. Đảng, Nhà nước, Chính phủ hiểu và trân trọng mọi đóng góp của người dân, doanh nghiệp, không kể ít hay nhiều, đều xuất phát từ tấm lòng, trái tim, trách nhiệm với cộng đồng, từ sự chia sẻ với Nhà nước, nên đảm bảo quản lý, giám sát hoạt động của Quỹ minh bạch và đúng tôn chỉ, mục đích, đúng pháp luật để phục vụ cho sức khỏe, hạnh phúc của nhân dân.

Thay mặt Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Thủ tướng kêu gọi toàn thể nhân dân đồng lòng cùng chống dịch. Mỗi đóng góp đều có ý nghĩa cho sự an toàn hơn cho bản thân, gia đình, cho cộng đồng và cả xã hội.  Đây là Quỹ của sự nhân ái, của tinh thần đoàn kết, niềm tin, của trái tim kết nối trái tim, để chúng ta cùng nhau vượt qua khó khăn, góp phần tạo nên một Việt Nam chiến thắng, để một lần nữa chúng ta lại ghi danh, viết nên lịch sử chiến thắng vẻ vang của dân tộc: Chiến thắng đại dịch Covid-19.

Hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng, ngay tại buổi lễ, hàng ngàn tỉ đồng đã được các cơ quan, tổ chức, cộng đồng doanh nghiệp, người dân cam kết, trao ủng hộ Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng trao số tiền ủng hộ 400 tỉ đồng cho Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Đặc biệt, trên tinh thần khẩn trương, tích cực triển khai thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ, hưởng ứng lời kêu gọi của Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, các Tập đoàn, Tổng công ty trực thuộc Uỷ ban đã đóng góp 2.565 tỉ đồng để xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19, trong đó Petrovietnam đóng góp 400 tỉ đồng.

Ngay tại buổi lễ, thay mặt tập thể lãnh đạo, người lao động toàn Tập đoàn, đồng chí Hoàng Quốc Vượng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đã trao số tiền 400 tỉ đồng để cùng Đảng, Nhà nước và nhân dân cả nước xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19, bao gồm 50 tỉ đồng đã cam kết với Bộ Y tế.

Với trách nhiệm của mình, thời gian qua, Petrovietnam đã chung tay, đóng góp, cùng các Bộ, ngành, cơ quan chức năng, tổ chức, doanh nghiệp trong công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19, với mục tiêu cao nhất giữ môi trường an toàn cho nhân dân. Tập đoàn đang nỗ lực hợp tác với các cơ quan chức năng, sớm triển khai tiêm vắc xin Covid 19 cho toàn thể người lao động dầu khí. Tính đến nay, các hoạt động ủng hộ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong công tác phòng chống Covid-19 là 480 tỉ đồng.

PVFCCo hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu SXKD trong điều kiện dịch Covid-19 bùng phát

Trong tháng 5/2021 và 5 tháng đầu năm 2021, các mặt hoạt động của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đều rất tích cực, vượt các chỉ tiêu kế hoạch và cùng kỳ năm 2020. Kết quả này đến từ việc PVFCCo hết sức nghiêm túc, tập trung trong phòng chống, ứng phó với dịch Covid-19, hoàn thành vượt tiến độ đợt bảo dưỡng tổng thể định kỳ Nhà máy Đạm Phú Mỹ, nâng cao chất lượng sản phẩm và nhanh nhạy trong kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm.

Trước diễn biến mới của dịch Covid-19, PVFCCo đã liên tục thực hiện các biện pháp phòng chống từ xa, “nhiều vòng nhiều lớp”, nhằm kịp thời ngăn chặn, phòng ngừa và hạn chế thấp nhất các nguy cơ, đảm bảo sức khỏe của người lao động, duy trì liên tục, thường xuyên các hoạt động SXKD của TCT. PVFCCo đã nhanh chóng và liên tục cập nhật thông tin về diễn biến của Dịch Covid-19 trong và ngoài nước tới toàn CBCNV, ban hành nhiều Chỉ thị ứng phó và triển khai nhiều biện pháp phòng chống trong toàn TCT. TCT yêu cầu các đơn vị chủ động nắm bắt thông tin, tiếp tục triển khai và thực hiện các biện pháp phòng chống dịch đồng thời theo dõi sát sao thông tin các cán bộ đi/lưu trú và trở về từ các vùng có nguy cơ cao, hoặc bản thân cán bộ/người nhà có biểu hiện nghi nhiễm bệnh; rà soát, chuẩn bị sẵn các kịch bản, phương án, trang thiết bị y tế, hậu cần ứng phó phòng chống dịch. Các đơn vị tiếp tục duy trì công tác phòng chống tại cơ sở như: đo thân nhiệt tại cổng đơn vị, đeo khẩu trang, rửa tay diệt khuẩn, khai báo y tế đối với các CBCNV đi về từ các địa phương có dịch…Đặc biệt, đối với Nhà máy Đạm Phú Mỹ – trái tim của PVFCCo do thực hiện bảo dưỡng tổng thể, có sự tham gia của các chuyên gia đến từ nước ngoài, các biện pháp phòng chống càng được thực hiện nghiêm ngặt hơn bao giờ hết. Bên cạnh các biện pháp chung, Nhà máy đã triển khai vệ sinh công nghiệp, vệ sinh công cụ làm việc vào đầu ca thứ ba/thứ sáu; đeo khẩu trang trên xe ô tô đưa đón CBCNV; đo thân nhiệt trên xe, ghi chỗ ngồi trên xe và các biện pháp phòng chống cho từng chuyên gia. Các chuyên gia được bố trí phòng làm việc riêng, theo dõi y tế hàng ngày, hạn chế tiếp xúc, chủ yếu giao tiếp qua bộ đàm, điện thoại, giữ khoảng cách, đeo khẩu trang khi tiếp xúc, vệ sinh khử khuẩn, đo thân nhiệt hàng ngày. Khi các chuyên gia ra hiện trường làm việc, bộ phận liên quan sẽ thông báo tới toàn thể CBCNV và Nhà thầu làm việc tại khu vực trên, ghi nhật ký lịch trình, bố trí người giám sát và lập danh sách những người tiếp xúc, gửi cho y tế Nhà máy hàng ngày để cùng theo dõi. Khi cần tổ chức họp trao đổi công việc, mỗi buổi họp đều lập danh sách các cá nhân tham gia và nhân viên phục vụ.

Chính vì ý thức cao và công tác phòng chống dịch Covid-19 được thực hiện tốt mà đến nay, toàn PVFCCo tuyệt đối an toàn, tạo điều kiện cho các mặt hoạt động khác được triển khai hiệu quả.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành đợt bảo dưỡng tổng thể định kỳ lần thứ 10, đạt được toàn bộ các mục tiêu: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất. Mặc dù có đến gần 4.500 hạng mục công việc với nhiều hạng mục phát sinh ngay trong quá trình BDTT, nhưng do có sự chuẩn bị kỹ càng với nhiều phương án, có đội ngũ kỹ sư, chuyên gia kinh nghiệm dày dạn, tay nghề vững chắc, giàu ý tưởng, sáng kiến và đầy tâm huyết, trách nhiệm nên PVFCCo đã hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng BDTT. Đây là cơ sở quan trọng để Nhà máy tiếp tục hoạt động tốt nhất sau khi bảo dưỡng và kịp thời cho ra sản phẩm ure trở lại từ ngày 20/05/2021, góp phần đảm bảo nguồn cung cho thị trường trong bối cảnh nhu cầu phân bón tăng mạnh do bước vào cao điểm canh tác, chăm bón vụ Hè thu / mùa mưa – một trong những vụ mùa lớn nhất trong năm.

Nhà máy NPK Phú Mỹ hiện nay đã vận hành khá ổn định, sản phẩm không ngừng được cải tiến và cũng ngay trong tháng 05/2021 đã sản xuất thành công thêm 01 công thức mới là NPK Phú Mỹ 16-8-8+TE, đạt các tiêu chuẩn về hình thức mẫu mã và hàm lượng. Việc ra lò công thức mới này thêm một lần nữa khẳng định trình độ chuyên môn của đội ngũ vận hành Nhà máy cũng như sự kết nối nhịp nhàng giữa khối sản xuất và kinh doanh của PVFCCo. Lũy kế hết tháng 5/2021, sản lượng sản xuất các sản phẩm đều hoàn thành hoặc vượt mức kế hoạch, trong đó sản lượng NPK Phú Mỹ sản xuất vượt kế hoạch 17% và tăng 69% so với cùng kỳ 2020.

Trong kinh doanh, PVFCCo đã tập trung cho công tác phân tích, dự báo, thực hiện kế hoạch chuẩn bị, điều độ hàng hợp lý, nhanh chóng chuyển hướng công tác marketing phù hợp điều kiện dịch bệnh, do vậy, dù dịch Covid-19 bùng phát khắp các thị trường trọng điểm và Nhà máy bảo dưỡng nhưng vẫn đảm bảo nguồn cung và nhanh chóng chớp thời cơ thị trường, gia tăng tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm NPK Phú Mỹ. Lũy kế hết tháng 5/2021, hầu hết sản lượng tiêu thụ đều vượt kế hoạch, trong đó, đáng mừng nhất là sản phẩm NPK Phú Mỹ vượt 5% kế hoạch. So với năm 2020, tất cả các sản phẩm phân bón đều tiêu thụ tăng, ấn tượng nhất là NPK Phú Mỹ đạt mức tiêu thụ tăng gần gấp đôi, hơn 99% so với cùng kỳ.

Trong thời gian tới, PVFCCo phấn đấu giữ vững nhịp hoạt động tích cực trong sản xuất kinh doanh, tập trung quyết toán dự án và chuẩn bị triển khai các dự án tiềm năng, tái cấu trúc và cập nhật Chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, phấn đấu hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ năm 2021, năm đầu tiên thực hiện 5 năm 2021-2025.

PVFCCo hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu SXKD trong điều kiện dịch Covid-19 bùng phát

Trong tháng 5/2021 và 5 tháng đầu năm 2021, các mặt hoạt động của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đều rất tích cực, vượt các chỉ tiêu kế hoạch và cùng kỳ năm 2020. Kết quả này đến từ việc PVFCCo hết sức nghiêm túc, tập trung trong phòng chống, ứng phó với dịch Covid-19, hoàn thành vượt tiến độ đợt bảo dưỡng tổng thể định kỳ Nhà máy Đạm Phú Mỹ, nâng cao chất lượng sản phẩm và nhanh nhạy trong kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm.

Trước diễn biến mới của dịch Covid-19, PVFCCo đã liên tục thực hiện các biện pháp phòng chống từ xa, “nhiều vòng nhiều lớp”, nhằm kịp thời ngăn chặn, phòng ngừa và hạn chế thấp nhất các nguy cơ, đảm bảo sức khỏe của người lao động, duy trì liên tục, thường xuyên các hoạt động SXKD của TCT. PVFCCo đã nhanh chóng và liên tục cập nhật thông tin về diễn biến của Dịch Covid-19 trong và ngoài nước tới toàn CBCNV, ban hành nhiều Chỉ thị ứng phó và triển khai nhiều biện pháp phòng chống trong toàn TCT. TCT yêu cầu các đơn vị chủ động nắm bắt thông tin, tiếp tục triển khai và thực hiện các biện pháp phòng chống dịch đồng thời theo dõi sát sao thông tin các cán bộ đi/lưu trú và trở về từ các vùng có nguy cơ cao, hoặc bản thân cán bộ/người nhà có biểu hiện nghi nhiễm bệnh; rà soát, chuẩn bị sẵn các kịch bản, phương án, trang thiết bị y tế, hậu cần ứng phó phòng chống dịch. Các đơn vị tiếp tục duy trì công tác phòng chống tại cơ sở như: đo thân nhiệt tại cổng đơn vị, đeo khẩu trang, rửa tay diệt khuẩn, khai báo y tế đối với các CBCNV đi về từ các địa phương có dịch…Đặc biệt, đối với Nhà máy Đạm Phú Mỹ – trái tim của PVFCCo do thực hiện bảo dưỡng tổng thể, có sự tham gia của các chuyên gia đến từ nước ngoài, các biện pháp phòng chống càng được thực hiện nghiêm ngặt hơn bao giờ hết. Bên cạnh các biện pháp chung, Nhà máy đã triển khai vệ sinh công nghiệp, vệ sinh công cụ làm việc vào đầu ca thứ ba/thứ sáu; đeo khẩu trang trên xe ô tô đưa đón CBCNV; đo thân nhiệt trên xe, ghi chỗ ngồi trên xe và các biện pháp phòng chống cho từng chuyên gia. Các chuyên gia được bố trí phòng làm việc riêng, theo dõi y tế hàng ngày, hạn chế tiếp xúc, chủ yếu giao tiếp qua bộ đàm, điện thoại, giữ khoảng cách, đeo khẩu trang khi tiếp xúc, vệ sinh khử khuẩn, đo thân nhiệt hàng ngày. Khi các chuyên gia ra hiện trường làm việc, bộ phận liên quan sẽ thông báo tới toàn thể CBCNV và Nhà thầu làm việc tại khu vực trên, ghi nhật ký lịch trình, bố trí người giám sát và lập danh sách những người tiếp xúc, gửi cho y tế Nhà máy hàng ngày để cùng theo dõi. Khi cần tổ chức họp trao đổi công việc, mỗi buổi họp đều lập danh sách các cá nhân tham gia và nhân viên phục vụ.

Chính vì ý thức cao và công tác phòng chống dịch Covid-19 được thực hiện tốt mà đến nay, toàn PVFCCo tuyệt đối an toàn, tạo điều kiện cho các mặt hoạt động khác được triển khai hiệu quả.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành đợt bảo dưỡng tổng thể định kỳ lần thứ 10, đạt được toàn bộ các mục tiêu: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất. Mặc dù có đến gần 4.500 hạng mục công việc với nhiều hạng mục phát sinh ngay trong quá trình BDTT, nhưng do có sự chuẩn bị kỹ càng với nhiều phương án, có đội ngũ kỹ sư, chuyên gia kinh nghiệm dày dạn, tay nghề vững chắc, giàu ý tưởng, sáng kiến và đầy tâm huyết, trách nhiệm nên PVFCCo đã hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng BDTT. Đây là cơ sở quan trọng để Nhà máy tiếp tục hoạt động tốt nhất sau khi bảo dưỡng và kịp thời cho ra sản phẩm ure trở lại từ ngày 20/05/2021, góp phần đảm bảo nguồn cung cho thị trường trong bối cảnh nhu cầu phân bón tăng mạnh do bước vào cao điểm canh tác, chăm bón vụ Hè thu / mùa mưa – một trong những vụ mùa lớn nhất trong năm.

Nhà máy NPK Phú Mỹ hiện nay đã vận hành khá ổn định, sản phẩm không ngừng được cải tiến và cũng ngay trong tháng 05/2021 đã sản xuất thành công thêm 01 công thức mới là NPK Phú Mỹ 16-8-8+TE, đạt các tiêu chuẩn về hình thức mẫu mã và hàm lượng. Việc ra lò công thức mới này thêm một lần nữa khẳng định trình độ chuyên môn của đội ngũ vận hành Nhà máy cũng như sự kết nối nhịp nhàng giữa khối sản xuất và kinh doanh của PVFCCo. Lũy kế hết tháng 5/2021, sản lượng sản xuất các sản phẩm đều hoàn thành hoặc vượt mức kế hoạch, trong đó sản lượng NPK Phú Mỹ sản xuất vượt kế hoạch 17% và tăng 69% so với cùng kỳ 2020.

Trong kinh doanh, PVFCCo đã tập trung cho công tác phân tích, dự báo, thực hiện kế hoạch chuẩn bị, điều độ hàng hợp lý, nhanh chóng chuyển hướng công tác marketing phù hợp điều kiện dịch bệnh, do vậy, dù dịch Covid-19 bùng phát khắp các thị trường trọng điểm và Nhà máy bảo dưỡng nhưng vẫn đảm bảo nguồn cung và nhanh chóng chớp thời cơ thị trường, gia tăng tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm NPK Phú Mỹ. Lũy kế hết tháng 5/2021, hầu hết sản lượng tiêu thụ đều vượt kế hoạch, trong đó, đáng mừng nhất là sản phẩm NPK Phú Mỹ vượt 5% kế hoạch. So với năm 2020, tất cả các sản phẩm phân bón đều tiêu thụ tăng, ấn tượng nhất là NPK Phú Mỹ đạt mức tiêu thụ tăng gần gấp đôi, hơn 99% so với cùng kỳ.

Trong thời gian tới, PVFCCo phấn đấu giữ vững nhịp hoạt động tích cực trong sản xuất kinh doanh, tập trung quyết toán dự án và chuẩn bị triển khai các dự án tiềm năng, tái cấu trúc và cập nhật Chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, phấn đấu hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ năm 2021, năm đầu tiên thực hiện 5 năm 2021-2025.

Thư của Bộ trưởng Lê Minh Hoan gửi cán bộ chủ chốt Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

nongnghiep.vn| 01/6/2021

Đầu thư, tôi xin gửi lời thăm hỏi và tình cảm trân quý của mình đến với những cộng sự đang đồng hành vì sự phát triển “nông nghiệp sinh thái, nông thôn hiện đại, nông dân thông minh”. Tôi mới nhận nhiệm vụ không lâu, chưa có nhiều cơ hội để gặp gỡ, tiếp xúc, trò chuyện thân tình với tất cả các đồng chí. Nhưng qua những đồng chí đã có dịp làm việc, trao đổi, chia sẻ trực tiếp lẫn những bức thư điện tử, tin nhắn zalo, tôi có niềm tin chắc chắn rằng, chúng ta sẽ cộng tác tốt với nhau, cùng nhau vươn tới những mục tiêu mới và cùng đạt nhiều thành tựu mới.

Gắn bó với vị trí công việc, chuyên môn đào tạo khác nhau, giờ đây, chúng ta đều chung tay cho sứ mệnh đưa nền nông nghiệp nước nhà đến tầm cao mới. Chúng ta vừa kế thừa thành quả của ngày hôm qua, vừa làm tốt nhất công việc của ngày hôm nay, vừa chuẩn bị chu toàn cho ngày mai. Xã hội không ngừng vận động, người nông dân luôn kỳ vọng cuộc sống ngày càng tốt đẹp hơn. Hướng đến việc nâng cao chất lượng sống của người nông dân, không chỉ là trách nhiệm, mà hơn hết, là bổn phận của mỗi người chúng ta hàng ngày vẫn trân trọng hạt cơm, con cá, lát thịt, bó rau của bà con làm ra.

Bối cảnh mới, cơ hội mới đi kèm thách thức mới. Bộ máy nào cũng vậy, ở thời điểm nào cũng vậy, bên cạnh những điểm mạnh, thì cũng có những điểm yếu. Như vậy, chúng ta không thể tự bằng lòng với chính mình, bằng lòng có nghĩa là đứng lại, là bị tụt lại phía sau. Khi không phát hiện được vấn đề thì đó chính là vấn đề lớn nhất. Mỗi người lãnh đạo, quản lý chúng ta hằng ngày vừa thực thi chức trách đảm nhiệm, vừa soi rọi lại vấn đề còn bất cập trong cơ quan, đơn vị của mình. Soi rọi để xác định đâu là điểm cần phát huy, đâu là điểm cần phải điều chỉnh, sắp xếp lại cho phù hợp. Nếu chịu khó tìm tòi và đặt những câu hỏi, thì chúng ta sẽ mỗi ngày mỗi hoàn thiện hơn.

Nền nông nghiệp nước nhà đã vượt qua bao khó khăn, thách thức và lập nhiều kỳ tích được Đảng, Nhà nước và xã hội ghi nhận. Tuy nhiên, trong một thế giới đầy bất định, luôn biến động, nhiều phức tạp và đôi khi mơ hồ, chúng ta đang và sẽ đối mặt với nhiều chướng ngại mới. Nền nông nghiệp chú trọng sản lượng vừa tạo ra quy mô hàng hoá lớn, vừa gặp nhiều rủi ro về khâu tiêu thụ do quy luật cung cầu của thị trường. Nền nông nghiệp lạm dụng quá mức phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, hoá chất độc hại vừa làm tăng chi phí sản xuất, vừa tạo ra những nông sản kém an toàn, đi ngược với xu thế tiêu dùng toàn cầu ngày càng khắt khe.

Nền nông nghiệp “manh mún, nhỏ lẻ, tự phát” là “lời nguyền” mà chúng ta phải có giải pháp khắc phục, để hướng đến một nền nông nghiệp giàu sức cạnh tranh hơn. Nhất quán quan điểm phát triển bền vững, nền nông nghiệp cần đặt trọng tâm vào kinh tế tập thể, với nòng cốt là hợp tác xã nông nghiệp – chỗ dựa vững chắc cho tiến trình cơ cấu lại nông nghiệp, góp phần chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Hợp tác xã nông nghiệp, cùng với cộng đồng doanh nghiệp nông nghiệp đảm trách vai trò định hướng, dẫn dắt thị trường là hai thành phần quan trọng trong hệ sinh thái nông nghiệp. Theo đó, tư duy “kinh tế nông nghiệp” phải là cách thức tiếp cận chủ đạo, thay cho tư duy “sản xuất nông nghiệp”.

Những yếu tố, tín hiệu tích cực trong nông nghiệp đã xuất hiện, giờ là lúc chúng ta cùng nhau làm cho sâu sắc hơn, lan toả hơn và đi vào chiều sâu hơn. Những giá trị mới của nền nông nghiệp thông minh, nông nghiệp hữu cơ, nông nghiệp tuần hoàn phải được tích hợp vào chuỗi giá trị ngành hàng và trở thành động lực cho sự tăng trưởng. Nền nông nghiệp, từ dựa trên cung ứng nông sản thô, cần chuyển qua bảo quản, sơ chế, đa dạng hoá sản phẩm chế biến, tạo ra giá trị tăng thêm mới. Chuyển đổi số trong nông nghiệp, không phải là chỉ để cập nhật xu hướng, mà phải trở thành mối quan tâm hàng đầu của các cơ quan quản lý chuyên ngành, của các doanh nghiệp, hợp tác xã nông nghiệp và của hàng chục triệu hộ nông dân. Số hoá trong nông nghiệp phải là nền tảng thay đổi phương thức quản lý, sản xuất, kinh doanh nông sản, kết nối thông suốt chuỗi cung cầu. Chuyển đổi số chỉ thành công khi chúng ta thẩm thấu được giá trị và có quyết tâm cao để chuyển thành hành động. Nói cách khác, nền nông nghiệp dựa vào thuỷ lợi hoá, cơ giới hoá, điện khí hoá, cần được tích hợp thêm các yếu tố tự động hoá, số hoá và thương mại hoá.

Bên cạnh lĩnh vực chuyên môn, tôi thường quan tâm đến môi trường làm việc với những giá trị vô hình. Người lãnh đạo thành công luôn biết cách tạo ra môi trường làm việc tốt nhất, thoải mái nhất cho đội ngũ nhân viên. Người lãnh đạo thành công biết khơi gợi, cỗ vũ cho sự sáng tạo, đổi mới trong bộ máy. Người lãnh đạo thành công luôn biết cách vượt qua cái tôi của mình, để chia sẻ, cảm thông, gắn kết bản thân với các cộng sự, để khuyến khích tinh thần hợp tác, đưa mọi người xích lại gần nhau. Người lãnh đạo thành công biết tạo ra động lực, chứ không phải gây thêm áp lực cho nhân viên. Người lãnh đạo thành công biết cách hài hoà mối quan hệ nội bộ và mối quan hệ bên ngoài tổ chức của mình. Yêu cầu “nâng cao văn hoá lãnh đạo, văn hoá chính trị” trong Nghị quyết của Đảng là lời nhắc nhở mỗi chúng ta trong công tác lãnh đạo, quản lý, điều hành.

Chúng ta đang sống, làm việc trong thời đại cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Công nghệ thông tin và chuyển đổi số đã làm thay đổi một cách triệt để phương thức hoạt động của xã hội, trong đó, có bộ máy hành chính vốn dĩ lệ thuộc nhiều vào giấy tờ. Mạng internet đã giúp thay đổi cách thức vận hành bộ máy hành chính và phương thức làm việc của mỗi cán bộ công chức. Nền hành chính hạn chế giấy tờ, không chỉ để tiết kiệm ngân sách, mà còn hướng đến những tiện ích như: không bị giới hạn bởi không gian, thời gian, dễ lưu trữ hơn, dễ tích hợp hơn, dễ truy xuất hơn. Hội nghị trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian di chuyển, giảm chi phí xã hội. Thời gian cũng là tiền bạc mà. Phương pháp trình chiếu đồ thị, biểu đồ, hình ảnh, âm thanh sinh động, tạo điểm nhấn thu hút, thay thế thói quen “trên đọc dưới dò” vốn thiếu cảm xúc và ít lưu vào tâm trí người tham dự. Thư điện tử giúp chuyển tải thông tin nhanh chóng và được chia sẻ đến nhiều người hơn. Tất cả những tiện ích đó sẽ giúp chúng ta “tìm niềm vui trong công việc và biến công việc thành niềm vui”, mặc dù có thể gặp đôi chút bỡ ngỡ ban đầu.

Tôi cũng thường quan tâm đến công tác cải cách hành chính và cải tiến lề lối làm việc trong bộ máy. Nền hành chính của chúng ta, trước đây, đôi lúc, chỗ này, đơn vị kia bị cho là “hành là chính”, mối quan hệ trong cơ quan công quyền nặng tính “xin – cho”. Chính vì vậy, Chính phủ đã ban hành Chương trình tổng thể cải cách hành chính 10 năm. Mục tiêu của Chương trình là hướng đến một nền hành chính phục vụ, lấy sự hài lòng của doanh nghiệp và người dân là thước đo mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cơ quan công quyền và của đội ngũ cán bộ công chức.

Quan điểm của Đảng và Nhà nước là hướng đến với sự hài hoà trong mối tương tác: “Nhà nước – Thị trường – Xã hội”. Đối với cơ quan công quyền, doanh nghiệp không còn là đối tượng để quản lý, mà trở thành đối tác đồng hành trên con đường phát triển. Vì vậy, không chỉ là ban hành chính sách để thuận lợi trong quản lý, mà cần lắng nghe một cách chân thành, cầu thị, chú trọng đối thoại chính sách, để tạo hành lang pháp lý minh bạch, hỗ trợ điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp. Tăng trưởng của doanh nghiệp đóng góp cho tăng trưởng kinh tế đất nước. Doanh nghiệp lớn mạnh, đất nước thịnh vượng.

Tôi vẫn luôn trăn trở: “Ngoài kia gió đang thay đổi, chúng ta mượn sức gió để đẩy mình đi xa hơn, bay cao hơn, hay chấp nhận đứng im để ngọn gió xô ngã?”. Mọi sự thay đổi không bao giờ là dễ dàng, do sức ì quán tính. Mong muốn thay đổi “vào chân ga” mà nỗi sợ thay đổi “giữ chặt chân thắng” thì làm sao có thể tiến về phía trước. Muốn vượt qua sức ì, chúng ta cần có lực đẩy cao hơn lực cản. Một nông dân trồng thanh long ở Bình Thuận từng chia sẻ rằng: “Nếu không thay đổi là chết, tôi không thể ngồi đó mà chờ chết”. Chúng ta không chỉ tự mình thay đổi, mà cần cùng nhau thay đổi. Mỗi người thay đổi, mỗi bộ phận thay đổi, mỗi mắt xích thay đổi sẽ làm cho nền nông nghiệp thay đổi.

“Mẹ tôi là nông dân, và tôi sinh ra ở nông thôn”. Lời nhắn gửi tâm tình của một nhà văn thôi thúc chúng ta dốc sức thêm chút nữa trong mỗi suy nghĩ và hành động. Vì làng quê nông thôn ngày càng văn minh, bình yên, đáng sống. Vì hàng chục triệu nông dân, như lời nhắn nhủ của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính. Vì một nền nông nghiệp xanh, tích hợp đa giá trị – thước đo mức độ phát triển bền vững của quốc gia”.

LÊ MINH HOAN

Uỷ viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng

Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

Nội dung: Lê Minh Hoan

Thiết kế: Trọng Toàn

Ảnh: Lê Hoàng Vũ

Thư của Bộ trưởng Lê Minh Hoan gửi cán bộ chủ chốt Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

nongnghiep.vn| 01/6/2021

Đầu thư, tôi xin gửi lời thăm hỏi và tình cảm trân quý của mình đến với những cộng sự đang đồng hành vì sự phát triển “nông nghiệp sinh thái, nông thôn hiện đại, nông dân thông minh”. Tôi mới nhận nhiệm vụ không lâu, chưa có nhiều cơ hội để gặp gỡ, tiếp xúc, trò chuyện thân tình với tất cả các đồng chí. Nhưng qua những đồng chí đã có dịp làm việc, trao đổi, chia sẻ trực tiếp lẫn những bức thư điện tử, tin nhắn zalo, tôi có niềm tin chắc chắn rằng, chúng ta sẽ cộng tác tốt với nhau, cùng nhau vươn tới những mục tiêu mới và cùng đạt nhiều thành tựu mới.

Gắn bó với vị trí công việc, chuyên môn đào tạo khác nhau, giờ đây, chúng ta đều chung tay cho sứ mệnh đưa nền nông nghiệp nước nhà đến tầm cao mới. Chúng ta vừa kế thừa thành quả của ngày hôm qua, vừa làm tốt nhất công việc của ngày hôm nay, vừa chuẩn bị chu toàn cho ngày mai. Xã hội không ngừng vận động, người nông dân luôn kỳ vọng cuộc sống ngày càng tốt đẹp hơn. Hướng đến việc nâng cao chất lượng sống của người nông dân, không chỉ là trách nhiệm, mà hơn hết, là bổn phận của mỗi người chúng ta hàng ngày vẫn trân trọng hạt cơm, con cá, lát thịt, bó rau của bà con làm ra.

Bối cảnh mới, cơ hội mới đi kèm thách thức mới. Bộ máy nào cũng vậy, ở thời điểm nào cũng vậy, bên cạnh những điểm mạnh, thì cũng có những điểm yếu. Như vậy, chúng ta không thể tự bằng lòng với chính mình, bằng lòng có nghĩa là đứng lại, là bị tụt lại phía sau. Khi không phát hiện được vấn đề thì đó chính là vấn đề lớn nhất. Mỗi người lãnh đạo, quản lý chúng ta hằng ngày vừa thực thi chức trách đảm nhiệm, vừa soi rọi lại vấn đề còn bất cập trong cơ quan, đơn vị của mình. Soi rọi để xác định đâu là điểm cần phát huy, đâu là điểm cần phải điều chỉnh, sắp xếp lại cho phù hợp. Nếu chịu khó tìm tòi và đặt những câu hỏi, thì chúng ta sẽ mỗi ngày mỗi hoàn thiện hơn.

Nền nông nghiệp nước nhà đã vượt qua bao khó khăn, thách thức và lập nhiều kỳ tích được Đảng, Nhà nước và xã hội ghi nhận. Tuy nhiên, trong một thế giới đầy bất định, luôn biến động, nhiều phức tạp và đôi khi mơ hồ, chúng ta đang và sẽ đối mặt với nhiều chướng ngại mới. Nền nông nghiệp chú trọng sản lượng vừa tạo ra quy mô hàng hoá lớn, vừa gặp nhiều rủi ro về khâu tiêu thụ do quy luật cung cầu của thị trường. Nền nông nghiệp lạm dụng quá mức phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, hoá chất độc hại vừa làm tăng chi phí sản xuất, vừa tạo ra những nông sản kém an toàn, đi ngược với xu thế tiêu dùng toàn cầu ngày càng khắt khe.

Nền nông nghiệp “manh mún, nhỏ lẻ, tự phát” là “lời nguyền” mà chúng ta phải có giải pháp khắc phục, để hướng đến một nền nông nghiệp giàu sức cạnh tranh hơn. Nhất quán quan điểm phát triển bền vững, nền nông nghiệp cần đặt trọng tâm vào kinh tế tập thể, với nòng cốt là hợp tác xã nông nghiệp – chỗ dựa vững chắc cho tiến trình cơ cấu lại nông nghiệp, góp phần chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Hợp tác xã nông nghiệp, cùng với cộng đồng doanh nghiệp nông nghiệp đảm trách vai trò định hướng, dẫn dắt thị trường là hai thành phần quan trọng trong hệ sinh thái nông nghiệp. Theo đó, tư duy “kinh tế nông nghiệp” phải là cách thức tiếp cận chủ đạo, thay cho tư duy “sản xuất nông nghiệp”.

Những yếu tố, tín hiệu tích cực trong nông nghiệp đã xuất hiện, giờ là lúc chúng ta cùng nhau làm cho sâu sắc hơn, lan toả hơn và đi vào chiều sâu hơn. Những giá trị mới của nền nông nghiệp thông minh, nông nghiệp hữu cơ, nông nghiệp tuần hoàn phải được tích hợp vào chuỗi giá trị ngành hàng và trở thành động lực cho sự tăng trưởng. Nền nông nghiệp, từ dựa trên cung ứng nông sản thô, cần chuyển qua bảo quản, sơ chế, đa dạng hoá sản phẩm chế biến, tạo ra giá trị tăng thêm mới. Chuyển đổi số trong nông nghiệp, không phải là chỉ để cập nhật xu hướng, mà phải trở thành mối quan tâm hàng đầu của các cơ quan quản lý chuyên ngành, của các doanh nghiệp, hợp tác xã nông nghiệp và của hàng chục triệu hộ nông dân. Số hoá trong nông nghiệp phải là nền tảng thay đổi phương thức quản lý, sản xuất, kinh doanh nông sản, kết nối thông suốt chuỗi cung cầu. Chuyển đổi số chỉ thành công khi chúng ta thẩm thấu được giá trị và có quyết tâm cao để chuyển thành hành động. Nói cách khác, nền nông nghiệp dựa vào thuỷ lợi hoá, cơ giới hoá, điện khí hoá, cần được tích hợp thêm các yếu tố tự động hoá, số hoá và thương mại hoá.

Bên cạnh lĩnh vực chuyên môn, tôi thường quan tâm đến môi trường làm việc với những giá trị vô hình. Người lãnh đạo thành công luôn biết cách tạo ra môi trường làm việc tốt nhất, thoải mái nhất cho đội ngũ nhân viên. Người lãnh đạo thành công biết khơi gợi, cỗ vũ cho sự sáng tạo, đổi mới trong bộ máy. Người lãnh đạo thành công luôn biết cách vượt qua cái tôi của mình, để chia sẻ, cảm thông, gắn kết bản thân với các cộng sự, để khuyến khích tinh thần hợp tác, đưa mọi người xích lại gần nhau. Người lãnh đạo thành công biết tạo ra động lực, chứ không phải gây thêm áp lực cho nhân viên. Người lãnh đạo thành công biết cách hài hoà mối quan hệ nội bộ và mối quan hệ bên ngoài tổ chức của mình. Yêu cầu “nâng cao văn hoá lãnh đạo, văn hoá chính trị” trong Nghị quyết của Đảng là lời nhắc nhở mỗi chúng ta trong công tác lãnh đạo, quản lý, điều hành.

Chúng ta đang sống, làm việc trong thời đại cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Công nghệ thông tin và chuyển đổi số đã làm thay đổi một cách triệt để phương thức hoạt động của xã hội, trong đó, có bộ máy hành chính vốn dĩ lệ thuộc nhiều vào giấy tờ. Mạng internet đã giúp thay đổi cách thức vận hành bộ máy hành chính và phương thức làm việc của mỗi cán bộ công chức. Nền hành chính hạn chế giấy tờ, không chỉ để tiết kiệm ngân sách, mà còn hướng đến những tiện ích như: không bị giới hạn bởi không gian, thời gian, dễ lưu trữ hơn, dễ tích hợp hơn, dễ truy xuất hơn. Hội nghị trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian di chuyển, giảm chi phí xã hội. Thời gian cũng là tiền bạc mà. Phương pháp trình chiếu đồ thị, biểu đồ, hình ảnh, âm thanh sinh động, tạo điểm nhấn thu hút, thay thế thói quen “trên đọc dưới dò” vốn thiếu cảm xúc và ít lưu vào tâm trí người tham dự. Thư điện tử giúp chuyển tải thông tin nhanh chóng và được chia sẻ đến nhiều người hơn. Tất cả những tiện ích đó sẽ giúp chúng ta “tìm niềm vui trong công việc và biến công việc thành niềm vui”, mặc dù có thể gặp đôi chút bỡ ngỡ ban đầu.

Tôi cũng thường quan tâm đến công tác cải cách hành chính và cải tiến lề lối làm việc trong bộ máy. Nền hành chính của chúng ta, trước đây, đôi lúc, chỗ này, đơn vị kia bị cho là “hành là chính”, mối quan hệ trong cơ quan công quyền nặng tính “xin – cho”. Chính vì vậy, Chính phủ đã ban hành Chương trình tổng thể cải cách hành chính 10 năm. Mục tiêu của Chương trình là hướng đến một nền hành chính phục vụ, lấy sự hài lòng của doanh nghiệp và người dân là thước đo mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cơ quan công quyền và của đội ngũ cán bộ công chức.

Quan điểm của Đảng và Nhà nước là hướng đến với sự hài hoà trong mối tương tác: “Nhà nước – Thị trường – Xã hội”. Đối với cơ quan công quyền, doanh nghiệp không còn là đối tượng để quản lý, mà trở thành đối tác đồng hành trên con đường phát triển. Vì vậy, không chỉ là ban hành chính sách để thuận lợi trong quản lý, mà cần lắng nghe một cách chân thành, cầu thị, chú trọng đối thoại chính sách, để tạo hành lang pháp lý minh bạch, hỗ trợ điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp. Tăng trưởng của doanh nghiệp đóng góp cho tăng trưởng kinh tế đất nước. Doanh nghiệp lớn mạnh, đất nước thịnh vượng.

Tôi vẫn luôn trăn trở: “Ngoài kia gió đang thay đổi, chúng ta mượn sức gió để đẩy mình đi xa hơn, bay cao hơn, hay chấp nhận đứng im để ngọn gió xô ngã?”. Mọi sự thay đổi không bao giờ là dễ dàng, do sức ì quán tính. Mong muốn thay đổi “vào chân ga” mà nỗi sợ thay đổi “giữ chặt chân thắng” thì làm sao có thể tiến về phía trước. Muốn vượt qua sức ì, chúng ta cần có lực đẩy cao hơn lực cản. Một nông dân trồng thanh long ở Bình Thuận từng chia sẻ rằng: “Nếu không thay đổi là chết, tôi không thể ngồi đó mà chờ chết”. Chúng ta không chỉ tự mình thay đổi, mà cần cùng nhau thay đổi. Mỗi người thay đổi, mỗi bộ phận thay đổi, mỗi mắt xích thay đổi sẽ làm cho nền nông nghiệp thay đổi.

“Mẹ tôi là nông dân, và tôi sinh ra ở nông thôn”. Lời nhắn gửi tâm tình của một nhà văn thôi thúc chúng ta dốc sức thêm chút nữa trong mỗi suy nghĩ và hành động. Vì làng quê nông thôn ngày càng văn minh, bình yên, đáng sống. Vì hàng chục triệu nông dân, như lời nhắn nhủ của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính. Vì một nền nông nghiệp xanh, tích hợp đa giá trị – thước đo mức độ phát triển bền vững của quốc gia”.

LÊ MINH HOAN

Uỷ viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng

Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

Nội dung: Lê Minh Hoan

Thiết kế: Trọng Toàn

Ảnh: Lê Hoàng Vũ

Petrovietnam nâng cao công tác phòng, chống dịch Covid-19 trong tình hình bùng phát dịch bệnh

Với tinh thần không được chủ quan, lơ là, nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối, không làm gián đoạn các hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác phòng, chống dịch Covid-19 luôn được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đặt ra là nhiệm vụ trọng tâm và được triển khai, quán triệt thực hiện đến toàn bộ các đơn vị thành viên, người lao động toàn Tập đoàn.

Hiện tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn biến hết sức phức tạp trong thời gian vừa qua với 4.407 ca nhiễm từ ngày 27/4/2021 đến nay, nhất là số ca lây nhiễm trong cộng đồng tại nhiều tỉnh thành phố phía Nam trong mấy ngày gần đây đang có xu hướng tăng cao. Đặc biệt, Thành phố Hồ Chí Minh đã áp dụng giãn cách xã hội toàn thành phố theo Chỉ thị số 15/CT-TTg và một số khu vực áp dụng Chỉ thị số 16/CT-TTg để nhanh chóng kiểm soát, khoanh vùng, dập dịch.

Để giữ vững thành quả trong công tác phòng, chống dịch Covid-19 của toàn Tập đoàn, với mục tiêu đảm bảo sức khỏe cho người lao động, các công trình dầu khí ngoài khơi, trên bờ không bị dừng hoạt động do ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid-19; ngày 01/6/2021, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã ban hành Chỉ thị số 3031/CT-DKVN về triển khai công tác phòng, chống trong tình hình bùng phát dịch bệnh Covid-19, trong đó yêu cầu các đơn vị thành viên kịp thời cập nhật, tuân thủ các chỉ đạo, điều hành mới nhất của Chính phủ, Ban Chỉ đạo quốc gia, Bộ Y tế, chính quyền địa phương trong công tác phòng chống dịch; tuân thủ chỉ đạo, hướng dẫn của Cơ quan y tế địa phương và của Tập đoàn.

Người lao động được kiểm tra thân nhiệt khi vào làm việc tại trụ sở Tập đoàn

Lãnh đạo các đơn vị cần chủ động rà soát, kích hoạt các phương án, kế hoạch phòng, chống dịch của đơn vị mình lên mức cao nhất, bảo đảm cơ sở vật chất, nhân lực, phương tiện sẵn sàng ứng phó phòng chống dịch bệnh. Đối với các nhà máy, xí nghiệp, kho tàng, công trình dầu khí trên bờ, cần triển khai ngay việc bố trí ca kíp cho lực lượng vận hành, các nhân sự chủ chốt của đơn vị cách biệt với nguồn lây nhiễm nhằm đảm bảo hoạt động liên tục cho các công trình.

Đối với các hoạt động dầu khí có nhu cầu huy động chuyên gia nước ngoài cần rà soát kỹ lưỡng các nhân sự dự kiến huy động, đặc biệt hạn chế các nhân sự đến từ vùng dịch (chủng B 16.17.20), yêu cầu xét nghiệm Covid-19, tuân thủ quy định thời gian cách ly tập trung, quản lý sau khi kết thúc cách ly tập trung của Ban Chỉ đạo Quốc gia đối với các chuyên gia; đặc biệt yêu cầu tuân thủ nghiêm các hướng dẫn của cơ quan kiểm soát bệnh tật đảm bảo không lây nhiễm Covid-19 từ các chuyên gia nước ngoài ra cộng đồng.

Người lao động Công ty Chế biến khí Vũng Tàu thường xuyên khử khuẩn khu vực làm việc

Bên cạnh việc tuân thủ các quy định chung của Chính phủ, các bộ ngành, địa phương, căn cứ vào đặc thù tình hình sản xuất kinh doanh, lãnh đạo các đơn vị chủ động ban hành các quy định phù hợp phòng chống dịch với mức độ nghiêm ngặt hơn.

Tập đoàn duy trì cơ chế báo cáo định kỳ về công tác phòng chống dịch Covid-19 và báo cáo trung thực, khẩn cấp kịp thời khi có ca nhiễm, nghi nhiễm, cách ly tập trung, cách ly tại nhà xảy ra tại đơn vị. Ngoài ra, các ban ứng cứu tình huống khẩn cấp của Tập đoàn và các đơn vị phải tổ chức trực 24/24 giờ, chủ động liên lạc, báo cáo khẩn cấp kịp thời khi có ca nhiễm để lãnh đạo Tập đoàn có biện pháp chỉ đạo xử lý kịp thời.

VR 360