Phú Mỹ Fer-Right – Đồng hành cùng nền nông nghiệp hiện đại và bền vững
Trong bối cảnh nông nghiệp Việt Nam chuyển mình hướng tới sự hiện đại và bền vững, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) – tự hào giới thiệu về bộ sản phẩm chất lượng cao cùng chương trình đo dinh dưỡng đất thông minh kết hợp tư vấn hướng dẫn sử dụng phân bón hiệu quả. Đây là giải pháp đột phá giúp nông dân sử dụng phân bón theo quy tắc “Fer-Right”, tối ưu hiệu quả canh tác, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng nông sản. Với cam kết xây dựng hệ thống sản xuất, cung ứng có trách nhiệm, từ khâu sản xuất phân bón sạch đến nhà phân phối uy tín và dịch vụ kỹ thuật hỗ trợ nông dân, ứng dụng công nghệ RFID/QR code để truy xuất nguồn gốc, Phú Mỹ đang khẳng định vị trí dẫn đầu trong chuỗi cung ứng phân bón góp phần xây dựng nền nông nghiệp xanh, hiện đại, bền vững.
Bộ sản phẩm chất lượng cao và chuỗi cung ứng hiện đại với công nghệ truy xuất nguồn gốc RFID/QR code
Phú Mỹ cam kết xây dựng một chuỗi cung ứng trách nhiệm, từ sản xuất phân bón sạch, chất lượng cao đến hệ thống phân phối uy tín và dịch vụ kỹ thuật hiện đại đồng hành cùng nông dân. Với mục tiêu thúc đẩy nông nghiệp xanh, bền vững, Phú Mỹ không chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm mà còn ứng dụng công nghệ tiên tiến như RFID/QR code (nhận dạng qua tần số vô tuyến và mã QR code) để đảm bảo tính minh bạch trong truy xuất nguồn gốc, luồng hàng, góp phần đẩy lùi vấn nạn phân bón kém chất lượng hiện nay, củng cố vị trí dẫn đầu trong ngành phân bón Việt Nam.
Tại khâu sản xuất, Phú Mỹ ứng dụng công nghệ hiện đại để tạo ra các sản phẩm phân bón, đặc biệt là NPK Phú Mỹ chất lượng cao, kiểm soát chặt chẽ hàm lượng kim loại nặng như Cadimi để đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu nông sản. Các dòng phân bón sinh học và phân bón hữu cơ được phát triển và đưa ra thị trường nhằm cải thiện sức khỏe đất, giảm khí thải nhà kính, góp phần bảo vệ môi trường. Hệ thống phân phối của Phú Mỹ được xây dựng và kiểm soát chặt chẽ để ngăn chặn hàng giả, hàng nhái. Công nghệ RFID/QR code được tích hợp vào bao bì sản phẩm, cho phép nông dân và người tiêu dùng dễ dàng truy cập xuất thông tin về nguồn gốc và chất lượng phân bón thông qua điện thoại thông minh. Điều này không chỉ tăng cường niềm tin mà còn đảm bảo sản phẩm đến tay nông dân là hàng chính hãng, an toàn trong suốt chu trình từ Nhà máy đến nông trại.
Công nghệ RFID QRcode được tích hợp vào bao bì sản phẩm
Đo dinh dưỡng đất thông minh, sử dụng phân bón đúng: Công nghệ cho nền nông nghiệp hiện đại, bền vững
Nông nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức như đất bị chua hóa, thiếu hàm lượng hữu cơ, đất chai và đặc biệt là suy thoái đất. Việc lạm dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật và tác động của biến đổi khí hậu gây xói mòn, rửa trôi, giảm pH đất, ảnh hưởng đến sinh trưởng cây trồng. Để giải quyết vấn đề này, Phú Mỹ đã đưa chương trình đo dinh dưỡng đất thông minh, ứng dụng công nghệ tiên tiến giúp nông dân sử dụng phân bón hiệu quả, tiết kiệm chi phí và bảo vệ môi trường.
Công nghệ sử dụng cảm biến hiện đại và chuyển dữ liệu về hệ thống phân tích dữ liệu thông minh để đánh giá chính xác hàm lượng dinh dưỡng trong đất, bao gồm ba nguyên tố đa lượng (NPK), độ pH đất, độ dẫn điện, nhiệt độ và ẩm độ đất. Dựa trên kết quả, hệ thống đưa ra khuyến nghị cụ thể về các loại phân bón, khối lượng và thời gian phân bón theo nguyên tắc “Fer-Right” – phân bón đúng loại, đúng lúc, đối lượng, đúng thời tiết, đúng cách và cân đối dinh dưỡng. Điều này giúp nông dân nâng cao hiệu quả sử dụng phân bón, và tối ưu hóa chi phí sản xuất.
Điểm nổi bật của chương trình là tính năng dễ tiếp cận và kịp thời. Hệ thống còn tích hợp dữ liệu từng giai đoạn sinh trưởng phát triển của cây trồng và đặc điểm đất đai từng vùng, đảm bảo tính chính xác cao. Thông qua thiết bị đo di động và ứng dụng phần mềm thông minh, bộ phận tư vấn của Phú Mỹ có thể kiểm tra đất tại vườn của nông dân và cho ra khuyến nghị phù hợp một cách nhanh chóng và miễn phí.
Thực tế chương trình triển khai tại vườn cây sầu riêng tại Krông Pắc – Đắk Lắk, cho thấy độ chính xác và hiệu quả tức thời, được chủ vườn cũng như bà con nông dân tại địa phương rất quan tâm và đánh giá cao.
Phú Mỹ triển khai đo dinh dưỡng đất thông minh, ứng dụng công nghệ tiên tiến
Phú Mỹ sẽ tiếp tục đồng hành cùng bà con nông dân trong chương trình đo dinh dưỡng đất tại các vùng canh tác nông nghiệp trọng điểm trên cả nước, đồng thời hoàn thiện chuỗi cung ứng để đưa phân bón với chất lượng vượt trội đến tận tay nông dân. Với những cam kết này, Phú Mỹ đang kiến tạo một tương lai nông nghiệp thịnh vượng, mang lại giá trị bền vững cho cộng đồng và cho các thế hệ mai sau, đây cũng chính là điều mà Phú Mỹ khẳng định trong giai đoạn mới, định vị là thương hiệu đầu ngành phân bón, luôn đồng hành cùng khách hàng với bộ giải pháp phân bón chất lượng cao, vì sự thịnh vượng của nhà nông và ngành nông nghiệp bền vững.
Đức Trọng
PVFCCo-Phú Mỹ và bước chuyển mình trong kinh doanh
(PetroTimes) – Trong suốt hơn 2 thập kỷ phát triển, mô hình kinh doanh của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) đã nhiều lần được điều chỉnh để đáp ứng thực tiễn từng giai đoạn. Nhưng có lẽ, chưa lần nào sự thay đổi lại mang tính căn cơ và quyết liệt như hiện nay.
Thị trường phân bón trong những năm gần đây chứng kiến nhiều thay đổi mạnh mẽ. Từ biến động chuỗi cung ứng, áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt đến yêu cầu tối ưu hiệu quả chi phí, đã đặt ra cho PVFCCo-Phú Mỹ yêu cầu cấp thiết về một mô hình kinh doanh mới, tinh gọn và linh hoạt hơn. Đối với mô hình kinh doanh cũ, dù từng giúp Phú Mỹ khẳng định vị thế đầu ngành, nhưng nay đã bộc lộ những điểm nghẽn như: bộ máy phân phối chưa tinh gọn, hệ thống chính sách giá và chiết khấu thiếu đồng bộ, quyền điều hành phân tán khiến đơn vị khó kiểm soát thị trường, ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và thương hiệu.
PVFCCo-Phú Mỹ đã quyết liệt chuyển mình trong kinh doanh với hai mục tiêu cốt lõi: thúc đẩy tăng trưởng phù hợp xu hướng cạnh tranh mới và tối ưu hóa hiệu quả chi phí kênh phân phối.
Trong bối cảnh đó, Phú Mỹ đã quyết liệt chuyển mình. Ngay từ đầu năm 2025, đơn vị đã chính thức triển khai mô hình kinh doanh mới, với hai mục tiêu cốt lõi: thúc đẩy tăng trưởng phù hợp xu hướng cạnh tranh mới và tối ưu hóa hiệu quả chi phí kênh phân phối. Theo mô hình này, Tổng công ty sẽ trực tiếp điều hành chính sách giá đến các nhà phân phối cấp 1; trong khi đó, các công ty thành viên chuyển vai trò từ chủ động ra quyết định sang trung gian phân phối, chăm sóc khách hàng và phát triển thị trường theo định hướng thống nhất từ Tổng công ty.
Điểm đáng chú ý là sự chuyển đổi này không chỉ dừng ở yếu tố kỹ thuật tổ chức, mà còn cho thấy sự đổi mới trong tư duy lãnh đạo, điều hành từ phân tán sang tập trung, từ phản ứng sang chủ động, từ phân quyền rời rạc sang kiểm soát linh hoạt.
Song song đó, một điểm nhấn đáng chú ý trong cuộc chuyển mình lần này là việc ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số (CĐS) vào toàn bộ quy trình quản trị – điều hành – kinh doanh. Tại PVFCCo – Phú Mỹ, công tác CĐS được triển khai bài bản và đồng bộ, từ quản lý nội bộ đến vận hành thị trường. Việc áp dụng các phần mềm hiện đại như ERP, DMS, TMS, RFID/QR code… không chỉ giúp đơn vị tối ưu hóa quy trình, tiết giảm chi phí, mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng trong toàn chuỗi.
Các hệ thống số giúp PVFCCo-Phú Mỹ nâng cao hiệu quả quản lý bán hàng; kiểm soát vận chuyển; điều phối tương tác với các chi nhánh, nhà phân phối một cách minh bạch và tức thời. Đặc biệt, việc tích hợp giữa hệ thống quản lý bán hàng (DMS) với quản trị vận tải (TMS) và nền tảng ERP đã hình thành một hệ sinh thái quản trị số thông minh, giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng, chính xác dựa trên cơ sở dữ liệu vững chắc.
Nhờ áp dụng mô hình kinh doanh mới, PVFCCo ghi nhận kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025, với sản lượng kinh doanh phân bón Phú Mỹ vượt xa kế hoạch.
Sau thời gian ngắn triển khai, PVFCCo đã ghi nhận những kết quả bước đầu rất tích cực từ mô hình kinh doanh mới. Cụ thể, ước tính trong 6 tháng đầu năm 2025, sản lượng kinh doanh phân bón Phú Mỹ toàn Tổng công ty đạt khoảng 744 ngàn tấn, đạt 117% so với kế hoạch 6 tháng đầu năm và đạt 61% so với kế hoạch cả năm 2025 được Đại hội đồng cổ đông thông qua. Con số này cũng vượt xa so với kế hoạch quản trị mà Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) giao.
Sản lượng kinh doanh của các đơn vị thành viên cũng ghi nhận tăng trưởng mạnh, ước đạt 623 ngàn tấn, vượt 34% so với kế hoạch 6 tháng và đạt 55% kế hoạch cả năm 2025. Trong đó, tín hiệu phấn khởi nhất là dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ, với sản lượng hợp nhất 6 tháng đầu năm đạt 98,5 ngàn tấn, vượt 118% so với kế hoạch 6 tháng, đạt 56% kế hoạch cả năm 2025; tồn kho cũng giảm xuống mức thấp kỷ lục từ trước đến nay. Trước đó, đây từng là một sản phẩm đối diện khá nhiều thách thức của Phú Mỹ.
Và hơn hết, đằng sau những con số ấn tượng đó là sự chuyển động đồng bộ của cả hệ thống: chính sách bán hàng được ban hành kịp thời, minh bạch, bám sát diễn biến thị trường; hệ thống phân phối vận hành thống nhất, kiểm soát tốt hơn về tồn kho, chiết khấu, chi phí. Đặc biệt, vai trò quản lý và điều hành thị trường của Tổng công ty được phát huy mạnh mẽ, thể hiện qua năng lực tiếp cận thị trường sát thực tế hơn, phản ứng nhanh hơn với biến động cung – cầu và xu hướng tiêu dùng.
Với mô hình kinh doanh mới, năng lực tiếp cận thị trường của PVFCCo-Phú Mỹ trở nên sát thực tế hơn, phản ứng nhanh hơn với biến động cung – cầu và xu hướng tiêu dùng.
Tuy nhiên, sự thay đổi này cũng đi cùng với những thách thức mới. Đó là khối lượng công việc tại các ban chuyên môn của PVFCCo tăng đáng kể, đòi hỏi phải liên tục cải tiến quy trình, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực cá nhân. Một số thành viên trong chuỗi phân phối còn chưa thích nghi với vai trò mới, cần được hỗ trợ và đào tạo thêm. Bên cạnh đó, yêu cầu về thu thập và phân tích thông tin thị trường, truyền thông nội bộ và quản lý hệ thống phân phối đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
Nhìn tổng thể, mô hình kinh doanh mới của PVFCCo là một bước đi đúng đắn và mang tính chiến lược dài hạn. Không chỉ nhằm tháo gỡ những điểm nghẽn hiện tại, mô hình còn tạo nền tảng cho quá trình hiện đại hóa quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh và định vị vai trò dẫn dắt trong ngành phân bón – hóa chất. Để phát huy hiệu quả bền vững, đơn vị xác định sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế vận hành theo hướng linh hoạt, hiện đại; đẩy mạnh số hóa; tăng cường phối hợp trong toàn hệ thống và phát huy vai trò của tổ chức Đảng trong xây dựng đội ngũ và khơi dậy tinh thần đổi mới, sáng tạo.
Với nền tảng vững chắc từ nội lực, cùng tinh thần hành động quyết liệt từ Ban lãnh đạo đến từng cán bộ, nhân viên, mô hình kinh doanh mới của PVFCCo-Phú Mỹ hứa hẹn sẽ trở thành bệ phóng cho một giai đoạn tăng trưởng tiếp theo, bền vững và chủ động hơn!
L.T
PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL ký kết thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực dịch vụ, thương mại và hóa chất
Chiều ngày 11/6, tại Trụ sở Tổng Công ty Phân Bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ, mã chứng khoán: DPM), PVFCCo – Phú Mỹ và Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL, mã chứng khoán: OIL) đã ký kết Thỏa thuận hợp tác chiến lược, mở ra giai đoạn hợp tác toàn diện, đa lĩnh vực giữa hai đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Thỏa thuận hợp tác thể hiện mong muốn và cam kết của PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL trong việc đồng hành triển khai các mục tiêu chiến lược của Petrovietnam, khai thác hiệu quả hệ sinh thái hạ tầng và năng lực chuyên môn của mỗi bên. Sự hợp tác được xây dựng trên nguyên tắc bình đẳng, bổ trợ và tạo giá trị cộng hưởng, hướng tới nâng cao năng suất, tối ưu vận hành và thúc đẩy chuyển đổi xanh toàn diện trong hoạt động của cả hai bên.
Trong khuôn khổ của Thỏa thuận, PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL thống nhất đẩy mạnh hợp tác trên nhiều phương diện, tập trung khai thác hiệu quả các lợi thế về hạ tầng, logistics, mạng lưới phân phối và năng lực sản xuất hiện có. Hai bên sẽ cùng nhau nghiên cứu và triển khai các giải pháp thương mại, dịch vụ và đầu tư phù hợp với định hướng chiến lược phát triển bền vững, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng và mở rộng không gian thị trường trong nước và khu vực.
Việc hai bên ký Thỏa thuận hợp tác là hình mẫu phát triển các mô hình liên kết đa ngành – nơi các giải pháp thuộc nhiều lĩnh vực được tích hợp một cách linh hoạt, tạo nên một mạng lưới giá trị từ nhiều chuỗi giá trị đan xen, liên kết với nhau. Đây cũng là bước chuẩn bị quan trọng nhằm đón đầu các xu hướng mới như chuyển đổi năng lượng, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn và chuyển đổi số, khẳng định năng lực tiên phong trong bối cảnh kinh tế biến động.
Bước đầu tiên trong chương trình hợp tác giữa hai bên là phối hợp cung ứng sản phẩm dung dịch làm sạch khí thải động cơ diesel (Diesel Exhaust Fluid – DEF) ra thị trường. Dung dịch có tác dụng xử lý khí NOx trong khí thải động cơ thành khí Nitơ và hơi nước, qua đó làm sạch khí thải khỏi các chất độc hại. Thành phần chính của DEF/Phú Mỹ Xanh là dịch ure, và PVFCCo – Phú Mỹ là một trong những đơn vị sản xuất ure lớn nhất Việt Nam.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Xuân Hoà – Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ kỳ vọng việc hợp tác phân phối DEF/Phú Mỹ Xanh sẽ mở ra tiền đề cho các chương trình hợp tác sâu rộng hơn giữa PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL trong tương lai, đặc biệt với các sản phẩm thân thiện môi trường như Hydro xanh, NH3 xanh,… Để Thỏa thuận sớm đi vào thực tiễn, ông đề xuất sau khi thoả thuận được ký kết hai bên sớm thành lập tổ công tác, xây dựng kế hoạch triển khai với các chỉ tiêu cụ thể, hướng tới mục tiêu bước đầu đưa ra thị trường 10.000–20.000 m³ DEF/Phú Mỹ Xanh mỗi năm.
Ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ phát biểu tại chương trình
Ông Cao Hoài Dương – Chủ tịch HĐQT PVOIL chia sẻ, với hệ thống phân phối rộng khắp gồm 900 cửa hàng bán lẻ và hơn 30 tổng kho trên toàn quốc, PVOIL có khả năng đưa sản phẩm DEF/Phú Mỹ Xanh tiếp cận thị trường nhanh chóng, hiệu quả. Ước tính riêng nhu cầu DEF/Phú Mỹ Xanh của khách hàng PVOIL có thể đạt từ 15.000 đến 30.000 m³/năm.
Bên cạnh việc hợp tác phân phối DEF/Phú Mỹ Xanh, ông Cao Hoài Dương mong muốn hai bên có thể mở rộng hợp tác trong việc lưu trữ NH3 của PVFCCo – Phú Mỹ tại hệ thống tổng kho của PVOIL, cũng như PVOIL được tiếp cận các doanh nghiệp vận tải là khách hàng của PVFCCo – Phú Mỹ.
Ông Cao Hoài Dương – Chủ tịch HĐQT PVOIL phát biểu tại chương trình
Sản phẩm DEF/Phú Mỹ Xanh do PVFCCo – Phú Mỹ sản xuất đạt tiêu chuẩn quốc tế. Sản phẩm sẽ được phân phối tại các cây xăng thuộc hệ thống Cửa hàng xăng dầu của PVOIL trên toàn quốc. Thông qua việc tung ra sản phẩm này, hai bên góp phần làm sạch bầu không khí và môi trường, đặc biệt tại các đô thị lớn.
PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững
Chiều 9/6, tại TP HCM, ông Lê Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chủ trì buổi làm việc với Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) về tình hình sản xuất kinh doanh 5 tháng đầu năm 2025, kế hoạch những tháng cuối năm và định hướng cho giai đoạn tiếp theo.
Báo cáo tại buổi làm việc, lãnh đạo PVFCCo – Phú Mỹ cho biết, trong bối cảnh giá khí, tỷ giá USD tăng cao và thị trường biến động mạnh, Tổng công ty vẫn duy trì hoạt động sản xuất ổn định, tiết giảm chi phí hiệu quả và giữ vững vị thế thương hiệu Phú Mỹ trên thị trường.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi làm việc với PVFCCo – Phú Mỹ về tình hình SXKD 5 tháng đầu năm 2025, kế hoạch những tháng cuối năm và định hướng giai đoạn tới.
Trong 5 tháng đầu năm 2025, PVFCCo – Phú Mỹ đã hoàn thành các chỉ tiêu SXKD theo kế hoạch Tập đoàn giao, tiết kiệm chi phí sản xuất đạt 123 tỷ đồng (đạt 50% kế hoạch cả năm), trong đó tiết kiệm năng lượng 113 tỷ đồng.
Cụ thể, trong 5 tháng đầu năm, so với Kế hoạch quản trị 529: Sản lượng sản xuất urê đạt 377.687 tấn (đạt 101%), NPK đạt 88.942 (135%) và các chỉ tiêu tài chính vượt 30-91%.
Trong bối cảnh chi phí nguyên liệu đầu vào tăng và thị trường biến động mạnh, PVFCCo – Phú Mỹ vẫn duy trì hoạt động sản xuất ổn định.
Tại buổi làm việc, lãnh đạo, cùng các ban chuyên môn Petrovietnam đã cùng thảo luận, đánh giá toàn diện kết quả SXKD của PVFCCo – Phú Mỹ trong 5 tháng đầu năm 2025, đồng thời trao đổi về định hướng triển khai nhiệm vụ trong những tháng cuối năm và các giai đoạn tiếp theo.
Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao và biểu dương những nỗ lực của PVFCCo – Phú Mỹ trong thời gian qua. Ông ghi nhận việc đơn vị đã nhanh chóng ổn định tổ chức, củng cố tinh thần đoàn kết trong đội ngũ và thực hiện hiệu quả hoạt động SXKD.
Ông Phan Công Thành, Tổng Giám đốc PVFCCo – Phú Mỹ, thông tin về các kết quả tích cực trong 5 tháng đầu năm.
Đặc biệt, trong 5 tháng đầu năm 2025, PVFCCo – Phú Mỹ là một trong số ít đơn vị hoàn thành vượt kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao. Ông Lê Mạnh Hùng nhận định, kết quả này thể hiện rõ sự điều hành quyết liệt và tinh thần nỗ lực của toàn hệ thống.
Tuy nhiên, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam cũng nhấn mạnh, năm 2025 là năm bản lề, vừa để hoàn thành mục tiêu nhiệm kỳ 2020-2025, vừa đặt nền tảng chiến lược cho giai đoạn 2025-2030. Để duy trì đà phát triển trong thời gian tới và các năm tiếp theo, PVFCCo – Phú Mỹ cần tập trung giải quyết một số vấn đề mang tính chiến lược và lâu dài. Trong đó, cần đổi mới mô hình kinh doanh gắn với ứng dụng khoa học công nghệ và phát triển sản phẩm mới.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đề nghị, PVFCCo – Phú Mỹ đánh giá lại toàn diện chiến lược trong bối cảnh mới, trong đó tập trung vào thị trường, nguyên liệu, sản phẩm và công nghệ lõi.
Ông Lê Mạnh Hùng đề nghị PVFCCo – Phú Mỹ đánh giá lại toàn diện chiến lược trong bối cảnh mới, trong đó tập trung vào thị trường, nguyên liệu, sản phẩm, công nghệ lõi và chuỗi giá trị ngành; Xác định năng lực cốt lõi, có kế hoạch phát triển sản phẩm mới; Rút ngắn thời gian bảo dưỡng nhà máy và đảm bảo an toàn tuyệt đối tại các công trình, nhà máy; Đẩy mạnh nghiên cứu, đổi mới công nghệ, tận dụng các cơ chế mới; Xây dựng nghị quyết về văn hóa doanh nghiệp Phú Mỹ để phát triển bền vững và hiệu quả.
Đặc biệt, ông khẳng định định hướng chiến lược phát triển phải gắn với mục tiêu lớn của Petrovietnam là tăng trưởng doanh thu tối thiểu 8%, riêng PVFCCo – Phú Mỹ phải phấn đấu doanh thu đạt tối thiểu 16.000 tỷ đồng trong năm 2025.
Ông Nguyễn Xuân Hòa, Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ khẳng định, tập thể đơn vị sẽ phát huy truyền thống, rút ra bài học từ quá trình phát triển, tiếp tục đoàn kết, đồng lòng để hoàn thành tốt kế hoạch năm 2025.
Ông Nguyễn Xuân Hòa, Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ thay mặt tập thể lãnh đạo và người lao động bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới Chủ tịch HĐTV Petrovietnam, cùng lãnh đạo, các ban chuyên môn của Tập đoàn đã quan tâm, chỉ đạo sát sao và định hướng cụ thể cho đơn vị. Những phân tích, gợi mở cũng như các nhận định sâu sắc mà lãnh đạo Tập đoàn đưa ra, là thông tin quý báu để đơn vị nhìn nhận lại một cách toàn diện bức tranh hoạt động và chiến lược phát triển của PVFCCo – Phú Mỹ.
Văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố góp phần giúp PVFCCo – Phú Mỹ phát triển bền vững.
Ông Nguyễn Xuân Hòa khẳng định, trên cơ sở những chỉ đạo và định hướng của lãnh đạo Tập đoàn, PVFCCo – Phú Mỹ chắc chắn sẽ có những điều chỉnh chiến lược phù hợp, trong đó tập trung xác định rõ các yếu tố cốt lõi để định hướng phát triển bền vững trong giai đoạn tới.
Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ cũng bày tỏ mong muốn Tập đoàn tiếp tục tin tưởng và đồng hành cùng PVFCCo – Phú Mỹ, khẳng định tập thể đơn vị sẽ phát huy truyền thống, rút ra bài học từ quá trình phát triển, tiếp tục đoàn kết, đồng lòng để hoàn thành tốt kế hoạch năm 2025. Ngoài ra, ông nhấn mạnh, việc thực hiện thành công các mục tiêu năm 2025 sẽ là nền tảng vững chắc để PVFCCo – Phú Mỹ bước vào giai đoạn phát triển mới 2026-2030 với tâm thế chủ động và tự tin hơn.
Sau 22 năm hình thành và trưởng thành, Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) lần thứ V, nhiệm kỳ 2025–2030 đánh dấu một chặng đường phát triển mới với khát vọng đổi mới mạnh mẽ, giữ vững vị thế doanh nghiệp đầu ngành phân bón – hóa chất, vươn tầm quốc tế cho thương hiệu Phú Mỹ.
Ngày 6/6/2025 tại Hội trường Nhà máy Đạm Phú Mỹ, Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí đã tổ chức Đại hội Đảng bộ Tổng công ty nhiệm kỳ 2025-2030.
Tham dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội có đồng chí Trần Quang Dũng – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam); đồng chí Bùi Minh Tiến – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV Petrovietnam; đồng chí Lê Xuân Huyên – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam; đồng chí Nghiêm Thùy Lan – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam cùng các đồng chí Tổ công tác hướng dẫn, chỉ đạo Đại hội của Đảng ủy Tập đoàn, các đồng chí đại diện các Ban/Văn phòng Đảng ủy Petrovietnam.
Nhìn lại chặng đường 5 năm qua (2020 – 2025), PVFCCo-Phú Mỹ thực hiện các nhiệm vụ chính trị trong bối cảnh có những thuận lợi và thách thức đan xen, đặc biệt là tác động tiêu cực của sự suy thoái kinh tế toàn cầu, dịch bệnh Covid-19, bất ổn địa chính trị, chiến tranh thương mại, tình hình thiên tai, Nhà máy Đạm Phú Mỹ trải qua thời gian dài vận hành, chính sách thuế GTGT đối với sản xuất kinh doanh phân bón chưa có sự điều chỉnh phù hợp…
Tuy nhiên, được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy và Ban lãnh đạo Petrovietnam, toàn Đảng bộ PVFCCo đã chung sức, đồng lòng, nỗ lực phấn đấu vượt qua khó khăn, biến thách thức thành cơ hội, hoàn thành toàn diện 14/14 chỉ tiêu nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ IV, nhiệm kỳ 2020 – 2025 đã đề ra. Đặc biệt, các chỉ tiêu tài chính quan trọng vào cuối nhiệm kỳ đều có mức tăng trưởng cao 2 con số so với đầu nhiệm kỳ, trong đó, tổng tài sản tăng từ 11.828 tỷ đồng lên 17.944 tỷ đồng, tương đương tăng 39%, vốn chủ sở hữu tăng từ 8.291 tỷ đồng lên 11.532 tỷ đồng, tương đương tăng 52%.
Trong nhiệm kỳ vừa qua, Đảng ủy PVFCCo đã dành sự lãnh đạo, chỉ đạo đặc biệt, xuyên suốt cho nhiệm vụ chính trị quan trọng nhất là sản xuất kinh doanh song song với thúc đẩy công tác đầu tư xây dựng để mở rộng sản xuất kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững. Nhà máy đã tổ chức thực hiện công tác sản xuất an toàn, ổn định và hiệu quả; Sản lượng sản xuất Ure, NH3 các năm đều vượt kế hoạch. Đội ngũ vận hành của PVFCCo cũng hoàn toàn làm chủ dây chuyền NPK công nghệ hóa học hiện đại nhất Việt Nam, liên tục đưa ra nhiều sáng kiến, ý tưởng, hợp lý hóa sản xuất, liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường.
Cụ thể, PVFCCo đã hoàn thành và vận hành Tổ hợp nâng cấp Xưởng NH3 và Nhà máy NPK; đồng thời chuẩn bị triển khai các dự án sản xuất hóa chất như H₂O₂, DEF, thu hồi offgas… và nghiên cứu thêm các cơ hội đầu tư mới như dự án H₂SO₄, Melamine. Song song với đó, PVFCCo liên tục giới thiệu các sản phẩm phân bón mới: từ Đạm Phú Mỹ + Ke Bo (2020), NPK + vi sinh, đến dòng Phú Mỹ Garden (2022) dành cho nông nghiệp đô thị. Ở mảng hóa chất, xưởng NH3 được nâng cấp đạt công suất 80 – 90.000 tấn/năm; đặc biệt, sản phẩm dung dịch xử lý khí thải DEF/Phú Mỹ Xanh sẽ chính thức ra mắt trong tháng 6/2025.
Ngoài ra, Đảng ủy PVFCCo cũng đã thể hiện rõ vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, quyết liệt nhằm thúc đẩy mạnh mẽ trong việc nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và dẫn dắt tiến trình chuyển đổi số để đảm bảo mọi mặt hoạt động ổn định và phát triển của PVFCCo trong giai đoạn vừa qua cũng như thời gian tới. Trong 5 năm, PVFCCo ghi nhận 656 sáng kiến, 1.589 ý tưởng với giá trị làm lợi hàng trăm tỷ đồng, thúc đẩy mạnh mẽ tinh thần đổi mới sáng tạo.
Kết quả toàn nhiệm kỳ: PVFCCo sản xuất hơn 5,06 triệu tấn phân bón, 397 nghìn tấn hóa chất. Công tác kinh doanh cũng đạt nhiều dấu ấn với việc đẩy mạnh dự báo thị trường, ứng dụng số hóa, hoàn thiện hệ thống phân phối, giữ vững thị phần, tiêu thụ hiệu quả toàn bộ sản phẩm. Cụ thể, trong nhiệm kỳ qua PVFCCo tiêu thụ trên 6,26 triệu tấn phân bón, 635 nghìn tấn hóa chất. Doanh thu vượt 136% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất gấp hơn 7 lần chỉ tiêu, nộp ngân sách đạt 3.726 tỷ đồng (vượt 423%). Tổng công ty cũng ghi dấu bằng nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế.
Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Đảng ủy và Ban lãnh đạo PVFCCo đặc biệt chú trọng tái tạo Văn hóa doanh nghiệp, nâng cao đời sống người lao động và thực hiện tốt công tác an sinh xã hội. Từ năm 2024, Tổng công ty triển khai chính sách tiền lương mới, tăng mức đóng BHXH và ban hành nhiều chính sách phúc lợi tiến bộ. Điều này khẳng định một môi trường làm việc ổn định, nhân văn và gắn kết.
Trong nhiệm kỳ 2020–2025, công tác xây dựng Đảng được Đảng ủy PVFCCo chú trọng toàn diện, đồng bộ và đổi mới phương thức lãnh đạo. Đảng ủy đã tập trung nâng cao năng lực cấp ủy, hoàn thiện quy chế nội bộ, đổi mới công tác học tập, quán triệt nghị quyết bằng hình thức trực tuyến; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng phong cách làm việc khoa học, tăng cường giáo dục chính trị, đạo đức, pháp luật và đấu tranh phản bác luận điệu sai trái trên không gian mạng.
PVFCCo thực hiện tốt công tác dân vận, quy chế dân chủ cơ sở, tổ chức hiệu quả Hội nghị người lao động, đảm bảo không xảy ra khiếu kiện, đình công. Công tác phát triển đảng viên, tổ chức và cán bộ được triển khai bài bản: 75 quần chúng ưu tú được kết nạp, 57 đồng chí chuyển đảng chính thức; tổ chức bộ máy được kiện toàn, thực hiện mô hình “Chi bộ, Đảng bộ bốn tốt”; ban hành quy chế mới, quy hoạch và luân chuyển cán bộ hợp lý. Công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng được siết chặt, không phát sinh tiêu cực trong toàn nhiệm kỳ.
Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030, trong bối cảnh đất nước chuyển mình mạnh mẽ, mô hình phát triển thay đổi theo hướng tinh gọn, hiệu quả, kinh tế xanh, số và tuần hoàn được đẩy mạnh, cùng chính sách thuế VAT mới cho phân bón và việc Petrovietnam chuyển đổi định danh thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam, PVFCCo đứng trước nhiều cơ hội phát triển mới.
Được sự chỉ đạo sát sao của Petrovietnam và kế thừa bài học từ quản trị linh hoạt, đặc biệt là công tác “quản trị biến động,” PVFCCo có nền tảng vững chắc để chủ động thích ứng, khai thác hiệu quả nguồn lực, duy trì sản xuất kinh doanh ổn định và bứt phá. Trên cơ sở đó, Đảng bộ PVFCCo xác định mục tiêu tổng quát nhiệm kỳ mới là: nâng cao năng lực lãnh đạo, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, xây dựng Tổng công ty phát triển ổn định, bền vững; giữ vững vị thế hàng đầu trong sản xuất kinh doanh phân bón và từng bước mở rộng lĩnh vực hóa chất. Đồng thời đảng bộ cũng đưa ra những chỉ tiêu cụ thể trong nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và xây dựng tổ chức Đảng và hệ thống chính trị với những chỉ tiêu tăng trưởng, thể hiện sự quyết tâm, khát vọng phát triển của toàn Đảng bộ.
Phát biểu chỉ đạo Đại hội, đồng chí Trần Quang Dũng – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam biểu dương, đánh giá cao các kết quả Đảng bộ Tổng công ty đã được trong nhiệm kỳ 2020-2025. Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, PVFCCo đã xuất sắc vượt qua khó khăn, thách thức đặc thù, hoàn thành mỹ mãn 14/14 chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội IV đề ra. Song song đó là công tác xây dựng Đảng, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, củng cố phát triển thương hiệu Phú Mỹ, phát triển sản phẩm mới, công tác an sinh xã hội,… đều đạt những kết quả tích cực.
Đồng thời, đồng chí cũng đã ghi nhận tinh thần thẳng thắn, dũng cảm nhìn nhận những khuyết điểm, những hạn chế, những tồn tại trong nhiệm kỳ vừa qua của BCH Đảng bộ Tổng công ty. Từ đó Đảng bộ PVFCCo có sự tổng kết, đánh giá và rút ra những bài học kinh nghiệm sâu sắc, làm cơ sở để khi bước vào nhiệm kỳ mới. PVFCCo có điều kiện nắm bắt cơ hội, vượt qua thách thức, khắc phục khó khăn, giải quyết những hạn chế, tồn tại và hướng tới những thành tựu, kết quả tốt đẹp hơn.
Cùng với các phương hướng và nhiệm vụ mà Đại hội đã đề ra cho nhiệm kỳ 2025-2030, đồng chí Trần Quang Dũng đã có thêm một số định hướng chỉ đạo, góp ý để Đại hội cùng bàn bạc và đưa vào Nghị quyết của Đại hội. Các ý kiến xoay quanh các nội dung về: Phương thức lãnh đạo Đảng trong doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của Đảng thông qua việc lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh, công tác cán bộ, công tác xây dựng Đảng; Nghiên cứu thực tiễn và vận dụng triển khai hiệu quả 4 Nghị quyết chiến lược vào trong toàn hệ thống chính chị của PVFCCo, gồm: Nghị quyết 57 về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Nghị quyết số 59 về đẩy mạnh hợp tác quốc tế, Nghị quyết 66 về thúc đẩy hoàn thiện thể chế và Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân.
Kế đến là các biện pháp, giải pháp để thúc đẩy tăng trưởng trong nhiệm kỳ. Đồng chí nhấn mạnh, đây là một yêu cầu, là mệnh lệnh trong giai đoạn phát triển mới của đất nước và Petrovietnam. Qua đó, lãnh đạo Petrovietnam đề nghị PVFCCo sẽ tiếp tục nghiên cứu để đặt ra một số chỉ tiêu mang tính khát vọng hơn so với dự kiến. Và để thực hiện thắng lợi những chỉ tiêu, nhiệm vụ mà Đại hội đề ra, đồng chí Trần Quang Dũng đề nghị BCH Đảng bộ PVFCCo xây dựng chương trình hành động, cụ thể hóa các giải pháp phát triển đã được chỉ ra trong toàn hệ thống, theo từng năm, từng đảng bộ cơ sở, Chi bộ trực thuộc.
“Những khó khăn, tồn tại quá khứ của PVFCCo đã khép lại, Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2025-2030 mở ra một chương phát triển mới đối với Tổng công ty. Với tinh thần đoàn kết của cán bộ đảng viên, người lao động trong toàn Tổng công ty, chúng tôi tin tưởng rằng PVFCCo sẽ thực sự vững mạnh, phát triển và vươn tầm quốc tế như mục tiêu mà Đại hội đè ra”, đồng chí Trần Quang Dũng bày tỏ.
Phát biểu đáp từ ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Petrovietnam, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy PVFCCo cho biết trong năm 2025, PVFCCo đã tiếp nhận chỉ tiêu tăng trưởng do Petrovietnam giao và đã phân công, triển khai với tinh thần quyết tâm cao nhất nhằm hoàn thành các chỉ tiêu đề ra. Điều này thể hiện rõ tinh thần đoàn kết, chia sẻ và đồng hành của PVFCCo cùng toàn hệ thống Petrovietnam. Đối với các ý kiến chỉ đạo tại Đại hội, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa khẳng định sẽ tiếp thu đầy đủ, đưa vào Nghị quyết Đại hội, cụ thể hóa thành chương trình hành động, phấn đấu với những chỉ tiêu khát vọng hơn, kế hoạch rõ ràng, để đảm bảo thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu nhiệm kỳ 2025-2030.
Trong chương trình Đại hội, các đại biểu tiến hành bầu Ban chấp hành Đảng bộ PVFCCo nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 22 đồng chí và Ủy Ban kiểm tra Đảng ủy gồm 5 đồng chí. Cụ thể:
Đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT TCT
Đồng chí Phan Công Thành – Phó Bí thư Đảng ủy, TV HĐQT kiêm Tổng giám đốc TCT
Đồng chí Tống Xuân Phong – UV BTV Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn TCT
Đồng chí Huỳnh Kim Nhân – UV BTV Đảng ủy, Chủ nhiệm UBKT Đảng ủy, Trưởng Ban Kiểm soát TCT
Đồng chí Lê Trọng Đĩnh Chi – UV BTV Đảng ủy TCT; Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Nhà máy ĐPM
Đồng chí Nguyễn Ngọc Anh – UV BCH Đảng bộ, TV HĐQT TCT
Đồng chí Hồ Quyết Thắng – UV BCH Đảng bộ, TV HĐQT TCT
Đồng chí Võ Ngọc Phương – UV BCH Đảng bộ, Phó TGĐ TCT
Đồng chí Đào Văn Ngọc – UV BCH Đảng bộ, Phó TGĐ TCT
Đồng chí Lê Hồng Quân – UV BCH Đảng bộ, Kế toán trưởng TCT
Đồng chí Đặng Quốc Hùng – UV BCH Đảng bộ, Phó Chủ nhiệm UBKT Đảng ủy TCT; Chánh VP Đảng – Đoàn thể TCT
Đồng chí Nguyễn Cao Khải – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng ban Quản trị nguồn nhân lực TCT
Đồng chí Vũ Khánh Thiện – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng ban Kinh doanh TCT
Đồng chí Trương Thế Vinh – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng Ban Pháp chế – Tuân thủ TCT
Đồng chí Vũ Thi – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng ban TT&TT TCT
Đồng chí Vũ Thị Thanh Hương – UV BCH Đảng bộ TCT, UV UBKT Đảng ủy TCT, Phó Chánh VP Đảng – Đoàn thể TCT
Đồng chí Nguyễn Văn Nhung – UV BCH Đảng bộ TCT, UV UBKT Đảng ủy TCT, Phó giám đốc Nhà máy ĐPM
Đồng chí Lê Thế Đông – UV BCH Đảng bộ TCT, Phó Giám đốc Nhà máy ĐPM
Đồng chí Cao Trung Kiên – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT Công ty miền Bắc
Đồng chí Mai Thanh Hải – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT Công ty miền Trung
Đồng chí Phạm Hùng – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT Công ty Đông Nam Bộ
Đồng chí Nguyễn Văn Sơn – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Giám đốc Chi nhánh Kinh doanh hóa chất Dầu khí
Trong chương trình Đại hội, đại diện các Chi/Đảng bộ đã đóng góp nhiều ý kiến quan trọng, thiét thực, sát với thực tiễn SXKD của TCT nói chung và từng lĩnh vực, đơn vị nói riêng. Các ý kiến tham luận tập trung vào các nội dung: công tác bảo dưỡng Nhà máy giai đoạn 2025-2030, định hướng thời gian tới; Vai trò của cấp ủy trong lãnh đạo phát triển, mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm hóa chất trong tình hình mới; nâng cao hiệu quả công tác đầu tư phát triển; vai trò của Đảng trong công tác tái cơ cấu, tinh gọn tổ chức bộ máy để nâng cao hiệu quả hoạt động TCT…
Đại hội cũng đã vinh danh, trao khen thưởng của Đảng ủy TCT cho các tập thể có thành tích xuất săc trong nhiệm kỳ 2020-2025; tri ân những đồng chí trong BCH Đảng bộ khóa IV không tái cử nhiệm kỳ mới.
Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí lần thứ V, nhiệm kỳ 2025–2030 đã thành công tốt đẹp. Nghị quyết Đại hội là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Tổng công ty trong giai đoạn mới, thể hiện ý chí, khát vọng và quyết tâm chính trị của toàn Đảng bộ trong hành trình đưa PVFCCo phát triển đột phá, bền vững và hội nhập quốc tế.
Một số hình ảnh của chương trình:
PVFCCo-Phú Mỹ công bố và trao quyết định bổ nhiệm, điều động và giao nhiệm vụ cán bộ
Chiều ngày 2/6/2025, tại trụ sở Tổng Công ty (Phú Mỹ Tower – TP. Hồ Chí Minh), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo) đã tổ chức Lễ công bố và trao các quyết định về công tác cán bộ của Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc Tổng Công ty.
Tham dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đồng chí Phan Công Thành – Tổng Giám đốc Tổng Công ty cùng các đồng chí trong Ban Lãnh đạo, lãnh đạo các Ban/Văn phòng và cán bộ được trao quyết định.
Tại buổi lễ, đại diện Ban Quản trị Nguồn nhân lực đã công bố các quyết định:
Đồng chí Tạ Quang Huy, Phó Tổng Giám đốc PVFCCo thôi giữ chức vụ Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng (TTNC&UD).
Giao đồng chí Vũ An, Phó Tổng Giám đốc PVFCCo kiêm nhiệm chức Giám đốc TTNC&UD.
Bổ nhiệm đồng chí Đặng Quang Hùng, Phó Trưởng Ban phụ trách Ban Kỹ thuật An toàn, đảm nhận chức vụ Trưởng Ban Kỹ thuật An toàn.
Điều động và bổ nhiệm đồng chí Hoàng Tuấn Vinh – Phó Trưởng Ban Tổng hợp phụ trách Quản trị Chuyển đổi số và ESG, đảm nhận chức vụ Trưởng Ban Kế hoạch Đầu tư.
Điều động và bổ nhiệm đồng chí Lê Kiên Định – Phó Ban phụ trách Ban Kế hoạch Đầu tư, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Tổng hợp.
Bổ nhiệm đồng chí Vũ Văn Ngọc – Chuyên viên chính Ban Quản trị Nguồn nhân lực, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Quản trị Nguồn nhân lực.
Bổ nhiệm đồng chí Quách Vũ Phương – Chuyên gia Ban Chuyển đổi số và Công nghệ thông tin, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Chuyển đổi số và Công nghệ thông tin.
Bổ nhiệm đồng chí Đỗ Ngọc Trung – Chuyên viên chính Ban Thương mại, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Thương mại.
Điều động và bổ nhiệm đồng chí Mai Đình Thảo, Phó Trưởng Ban Kế hoạch Đầu tư đảm nhận chức vụ Phó Giám đốc Ban Quản lý Dự án chuyên ngành Phân bón và Hóa chất Dầu khí.
Bổ nhiệm đồng chí Võ Phụng Hoàng – Chuyên gia phòng phát triển sản phẩm Hóa chất và Năng lượng, Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng giữ chức vụ Phó Trưởng Ban Kỹ thuật An toàn.
Đặc biệt, tại buổi lễ, Ban Lãnh đạo Tổng Công ty cũng đã tặng hoa chúc mừng đồng chí Võ Thị Thanh Ngọc nhân dịp được bổ sung làm Thành viên Hội đồng Quản trị PVFCCo, ghi nhận sự kiện quan trọng trong công tác kiện toàn nhân sự cấp cao của Tổng Công ty.
Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT đã gửi lời chúc mừng các cán bộ được điều động, bổ nhiệm và bày tỏ vui mừng khi công tác nhân sự tiếp tục được hoàn thiện, nhấn mạnh các đồng chí được trao quyết định hôm nay đều là những cán bộ tâm huyết, có năng lực và đã được rèn luyện qua nhiều vị trí công tác khác nhau. Đây là niềm vinh dự, là sự tự hào nhưng cũng là trách nhiệm nặng nề, đòi hỏi mỗi người cần tiếp tục nỗ lực, đồng sức đồng lòng cùng bộ máy điều hành và Hội đồng Quản trị để hoàn thành nhiệm vụ SXKD, đạt sự tăng trưởng đúng như kỳ vọng của Tập đoàn. Đồng chí cũng gửi lời chúc mừng đồng chí Võ Thị Thanh Ngọc chính thức gia nhập tập thể Phú Mỹ – một tập thể đoàn kết, trách nhiệm và mong đồng chí sẽ có những đóng góp tích cực vào hoạt động của Tổng Công ty trong thời gian tới.
Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Võ Thị Thanh Ngọc phát biểu bày tỏ niềm vinh dự được tham gia vào Hội đồng Quản trị PVFCCo; khẳng định với kinh nghiệm tích lũy trong nhiều lĩnh vực, đồng chí sẽ nhanh chóng hòa nhập và mong muốn nhận được sự hỗ trợ, đồng hành của tập thể. Đồng chí cam kết luôn thẳng thắn, xây dựng và sẵn sàng đóng góp ý kiến, lắng nghe phản biện nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị, điều hành.
Đại diện các đồng chí được giao nhiệm vụ và bổ nhiệm, đồng chí Vũ An và đồng chí Hoàng Tuấn Vinh đã phát biểu cảm ơn sự tin tưởng của Ban Lãnh đạo Tổng Công ty, đồng thời cam kết nỗ lực hết mình, phát huy tinh thần trách nhiệm, tích cực đóng góp cho sự phát triển bền vững của Phú Mỹ trong thời gian tới.
PVFCCo – Phú Mỹ kiện toàn thành viên Hội đồng Quản trị
Ngày 29 tháng 5 năm 2025 – Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo – Phú Mỹ), mã chứng khoán:DPM, đã tổ chức thành công Phiên họp Đại hội đồng Cổ đông bất thường năm 2025 theo hình thức trực tuyến. Phiên họp được tổ chức tại điểm cầu tại Trụ sở Tổng công ty, 43 Mạc Đĩnh Chi, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM.
Phiên họp diễn ra với sự tham gia của đông đảo cổ đông đại diện cho tỷ lệ sở hữu hợp lệ, tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật và Điều lệ Tổng công ty. Đại hội đã tiến hành biểu quyết và thông qua toàn bộ nội dung thuộc chương trình nghị sự, trọng tâm là công tác kiện toàn nhân sự Hội đồng Quản trị Tổng công ty.
Theo đề nghị của cổ đông lớn – Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PVN) và xét nhu cầu tổ chức nhân sự, Đại hội đã thông qua việc miễn nhiệm ông Trịnh Văn Khiêm – Thành viên Hội đồng Quản trị, kể từ ngày 30/05/2025. Ông Khiêm được bầu vào HĐQT từ ngày 16/06/2020 và hiện được điều động công tác tại đơn vị khác.
Thông qua kết quả bầu bổ sung bà Võ Thị Thanh Ngọc – Thành viên HĐQT của Tổng công ty Khí Việt Nam – CTCP (PVGAS) – trở thành Thành viên Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo – Phú Mỹ), với hiệu lực từ ngày 30/05/2025.
Việc bà Võ Thị Thanh Ngọc gia nhập Hội đồng Quản trị Tổng công ty PVFCCo được kỳ vọng sẽ mang đến một làn gió mới cho công tác điều hành chiến lược. Với bề dày kinh nghiệm trong các lĩnh vực chế biến sâu, hóa dầu và năng lượng sạch, bà sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa chiến lược mở rộng lĩnh vực mới, định hướng chuyên nghiệp hóa và nâng cao năng lực quản trị của PVFCCo trong giai đoạn phát triển mới.
PVFCCo cam kết tiếp tục phát huy thành quả đã đạt được, cam kết tuân thủ các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp minh bạch của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và gia tăng giá trị cho cổ đông. Đây là bước đi quan trọng nhằm đảm bảo sự kế thừa chiến lược, phù hợp với mục tiêu mở rộng thị trường phân bón – hóa chất, tăng cường chuyển đổi số, phát triển bền vững và hướng tới mục tiêu Tổng công ty giai đoạn mới; hoàn thiện mô hình kinh doanh; tiếp tục đổi mới công tác quản trị, rà soát các quy trình, giải quyết điểm nghẽn; làm tốt công tác đầu tư phát triển; đầu tư hơn nữa đối với công tác nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số; tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu mới.
Bà Võ Thị Thanh Ngọc là một chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực hóa dầu – năng lượng, hiện đang giữ chức vụ Thành viên Hội đồng quản trị của PVGAS. Bà có nền tảng học vấn và chuyên môn vững vàng: Kỹ sư Công nghệ Hóa dầu, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh và Thạc sĩ Hóa học Ứng dụng. Trong suốt hơn 25 năm công tác, bà đã kinh qua nhiều vị trí quan trọng như Phó Tổng Giám đốc Công ty Liên doanh Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Phó Trưởng ban Chế biến Dầu khí – PVN, và từng là giáo viên tại Trung tâm đào tạo nhân lực dầu khí – PVTMC.
Phú Mỹ cung ứng gần nửa triệu tấn phân bón cho vụ Hè thu/mùa mưa
Trong bối cảnh thời tiết chuyển mùa và nhu cầu phân bón bước vào giai đoạn cao điểm của vụ Hè Thu – mùa mưa, từ tháng 4 -7/2025, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) dự kiến đưa ra thị trường gần nửa triệu tấn phân bón, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất nông nghiệp của bà con nông dân.
Đảm bảo nguồn cung cho thị trường
Trong 5 tháng đầu năm 2025, Phú Mỹ đã duy trì ổn định và linh hoạt hoạt động sản xuất – kinh doanh, cung ứng ra thị trường hơn 550.000 tấn phân bón Phú Mỹ các loại, góp phần ổn định thị trường trong bối cảnh biến động. Cụ thể, sản lượng kinh doanh Đạm Phú Mỹ ước đạt 320.000 tấn, hoàn thành 104% kế hoạch; NPK Phú Mỹ ghi nhận sản lượng ước đạt hơn 73.000 tấn, tương ứng 125% kế hoạch. Đặc biệt, lượng Kali Phú Mỹ được Phú Mỹ đưa ra thị trường với sản lượng ước trên 93.000 tấn, tương đương 89% kế hoạch cả năm.
Để chuẩn bị cho cao điểm vụ Hè Thu, PVFCCo sẽ tiếp tục đưa ra thị trường khoảng 100.000 tấn phân bón chỉ trong tháng 6/2025. Tổng công ty đã chủ động phân phối hàng hóa về các khu vực trọng điểm như Đồng bằng sông Cửu Long, Tây Nguyên, Nam Trung Bộ…. Cộng với lượng hàng tồn trữ tại hệ thống kho của Phú Mỹ và đại lý, Phú Mỹ có khả năng đáp ứng khoảng gần nửa triệu tấn phân bón Phú Mỹ cho vụ Hè Thu/mùa mưa này giúp bà con kịp thời xuống giống và chăm bón trong điều kiện thời tiết thất thường.
Đặc biệt, việc áp dụng mô hình kinh doanh mới kết hợp với chuyển đổi số trong quản trị, điều hành đã giúp PVFCCo phản ứng nhanh chóng, linh hoạt hơn trước các biến động thị trường, chủ động nguồn hàng và tối ưu hóa hoạt động sản xuất – kinh doanh. Cùng với việc ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, sản phẩm của Phú Mỹ đã được đóng gói theo mẫu thiết kế cải tiến, giúp bà con nông dân dễ dàng nhận diện và thuận tiện hơn khi sử dụng.
Cam kết đồng hành và cung cấp giải pháp toàn diện với nhà nông
Không chỉ đơn thuần cung ứng sản phẩm, Phú Mỹ còn chủ động đồng hành cùng bà con nông dân trong bối cảnh thị trường ngày càng khắt khe về kỹ thuật, nhất là với các thị trường xuất khẩu chủ lực. Đơn cử, NPK Phú Mỹ được sản xuất bằng công nghệ hóa học hiện đại, kiểm soát chặt chẽ hàm lượng kim loại nặng như Cadimi (Cd), giúp sản phẩm đạt tiêu chuẩn khắt khe từ các thị trường khó tính như Trung Quốc – thị trường xuất khẩu sầu riêng lớn nhất của Việt Nam hiện nay.
Ngoài ra, Phú Mỹ đang tích cực triển khai các giải pháp công nghệ mới như ứng dụng drone trong nông nghiệp, giúp bà con giảm chi phí nhân công, rút ngắn thời gian canh tác và nâng cao hiệu quả sử dụng phân bón, phù hợp đặc biệt với điều kiện thời tiết mùa mưa.
Song song với hoạt động cung ứng sản phẩm, Phú Mỹ tăng cường các hoạt động tư vấn kỹ thuật, hỗ trợ kỹ thuật nông nghiệp thông qua hội thảo, mô hình trình diễn, họp nhóm nông dân, tư vấn trực tuyến qua fanpage “Phú Mỹ – Cho Mùa Bội Thu”. Đội ngũ kỹ sư của
PVFCCo luôn sẵn sàng đồng hành, hỗ trợ bà con áp dụng các giải pháp dinh dưỡng phù hợp với từng loại cây trồng và điều kiện sản xuất cụ thể.
Với cam kết “Sẻ chia thịnh vượng”, Phú Mỹ tiếp tục khẳng định vị thế là thương hiệu quốc gia, tiên phong đổi mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, hướng tới sản xuất nông nghiệp xanh, sạch và bền vững.
PVFCCo – Phú Mỹ chính thức vận hành Hệ thống Văn phòng số và khởi động Dự án Data Lakehouse
Vào ngày 15/5/2025, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) chính thức vận hành Hệ thống Văn phòng số, đồng thời tổ chức Lễ khởi động Dự án xây dựng Giải pháp Quản lý và Khai thác Dữ liệu tập trung (Data Lakehouse – Giai đoạn 1, Phân kỳ 1). Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số toàn diện của Tổng Công ty.
Buổi lễ được tổ chức tại trụ sở Phú Mỹ Tower với sự tham dự của ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc; ông Tạ Quang Huy – Phó Tổng Giám đốc, cùng đại diện lãnh đạo các Ban, Văn phòng, đơn vị thành viên trực thuộc và các đối tác triển khai.
Hệ thống Văn phòng số được Phú Mỹ triển khai hợp tác với Công ty Cổ phần 1Office – đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số hàng đầu hiện nay. Sau hơn 4 tháng triển khai tích cực, hệ thống đã chính thức được vận hành, cung cấp các chức năng ưu việt như quản lý văn bản, công việc, lịch họp – công tác, phê duyệt quy trình bằng chữ ký số và đặc biệt là khả năng truy cập linh hoạt qua ứng dụng di động. Với quy mô áp dụng rộng khắp trên toàn Tổng Công ty và 8 đơn vị thành viên, hệ thống này phục vụ hơn 1.500 người dùng, hướng tới mục tiêu tối ưu hóa quy trình vận hành nội bộ, nâng cao năng suất làm việc, đảm bảo minh bạch thông tin.
Phát biểu tại sự kiện, đại diện Lãnh đạo Phú Mỹ nhấn mạnh: “Việc vận hành Hệ thống Văn phòng số không chỉ thể hiện cam kết mạnh mẽ trong đổi mới và hiện đại hóa môi trường làm việc mà còn là nền tảng quan trọng giúp Phú Mỹ sẵn sàng hội nhập trong kỷ nguyên số.”
Song song với sự kiện này, Phú Mỹ cũng chính thức khởi động Dự án xây dựng giải pháp quản lý và khai thác dữ liệu tập trung (Data Lakehouse) với sự phối hợp của TC Data và Microsoft. Data Lakehouse được thiết kế như một nền tảng dữ liệu hiện đại, tích hợp tự động với các hệ thống hiện hữu như Oracle ERP EBS, HPM, Excel, và hệ thống báo cáo BI, nhằm chuẩn hóa, làm sạch và chuyển đổi dữ liệu để phục vụ công tác phân tích hiệu quả.
Dự án sẽ triển khai hệ thống báo cáo quản trị tổng quan và chuyên sâu, tăng cường khả năng tự phục vụ (self-service BI), hỗ trợ truy cập qua thiết bị di động và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI/ML). Giai đoạn đầu tiên tập trung vào xây dựng và triển khai các báo cáo chủ lực liên quan đến sản lượng kinh doanh, tồn kho, doanh thu, chi phí, giá khí, giá thành sản xuất và vốn lưu động. Phương pháp triển khai dự án được áp dụng theo mô hình Agile linh hoạt, với quy trình khảo sát – thiết kế – phát triển – kiểm thử – đào tạo và vận hành.
Thông qua các dự án chuyển đổi số này, Phú Mỹ tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại, nhằm nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, góp phần vào mục tiêu phát triển bền vững và hiệu quả hơn trong tương lai.
Chuyển đổi hôm nay – Sẵn sàng cho tương lai!
RFID/QRCode: PVFCCo – Phú Mỹ nâng tầm quản trị hàng hóa và trải nghiệm khách hàng
Cuối tháng 4 năm 2025, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo-Phú Mỹ) đã xuất xưởng lô sản phẩm NPK Phú Mỹ đầu tiên ứng dụng công nghệ tem tích hợp RFID/QRCode (Radio Frequency Identification/Quick-response Code) đầu tiên, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình chuyển đổi số toàn diện tại PVFCCo.
Công nghệ số – Chìa khóa nâng cao quản trị hàng hóa và trải nghiệm khách hàng
Việc tích hợp công nghệ RFID/QRCode vào sản phẩm phân bón không chỉ là giải pháp quản trị hiện đại, mà còn mở ra khả năng tương tác trực tiếp với khách hàng cuối, nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất – cung ứng và tối ưu trải nghiệm khách hàng, đúng với định hướng xây dựng mô hình “Nhà máy thông minh – Phân phối tối ưu – Cá nhân hóa giao tiếp khách hàng” của Phú Mỹ.
Ngay khi vừa triển khai, hệ thống đã cho thấy nhiều lợi ích nổi bật:
Truy xuất nguồn gốc chính xác, minh bạch: Mỗi sản phẩm đều được định danh rõ ràng, từ khi xuất xưởng đến tay khách hàng, giúp kiểm soát chất lượng và bảo vệ thương hiệu, giúp người tiêu dùng an tâm khi lựa chọn sản phẩm NPK Phú Mỹ.
Tự động hóa hoạt động logistics và quản lý tồn kho: Công nghệ RFID/QRCode cho phép kiểm kê, giao nhận hàng hóa nhanh chóng và chính xác mà không cần tiếp xúc trực tiếp. Hệ thống cập nhật theo thời gian thực giúp giảm thiểu sai sót, tối ưu hóa tồn kho và hạn chế rủi ro thất thoát trong quá trình nhập xuất.
Tối ưu vận hành logistics theo từng khu vực phân phối: Khả năng định vị và quản lý hàng hóa theo thời gian thực giúp việc điều phối hàng hóa linh hoạt, hiệu quả, phù hợp với từng thị trường, đáp ứng nhu cầu nhanh chóng và chính xác.
Kết nối và tương tác trực tiếp với khách hàng: QRCode trở thành cầu nối hiệu quả, giúp khách hàng tiếp cận nhanh chóng các chương trình ưu đãi, chăm sóc khách hàng, đồng thời phản hồi trực tiếp về sản phẩm và dịch vụ. Từ ngày 9/5/2025, khách hàng tại Miền Bắc đã phấn khởi hưởng ứng chương trình khuyến mại hấp dẫn khi quét QRCode trên từng bao sản phẩm NPK Phú Mỹ, tạo hiệu ứng tích cực trên thị trường.
Quyết tâm và sức mạnh tập thể – Nền tảng vững chắc cho thành công
Thành công bước đầu này đã phản ánh rõ nét quyết tâm, sự triển khai quyết liệt, trách nhiệm của “Taskforce” và sức mạnh tập thể của đội ngũ Phú Mỹ. Đây là kết quả từ nỗ lực chung tay, phối hợp hiệu quả giữa các đơn vị trong Tổng Công ty, từ khối sản xuất tới kinh doanh, từ Ban Kỹ thuật An toàn, Ban Tiếp thị Truyền thông, Ban Kinh doanh, Ban Chuyển đổi số và CNTT, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đến Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Bắc. Các đơn vị này đã phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng trong từng công đoạn, từ thiết kế và triển khai hệ thống, kiểm thử thực tế, đến hoàn thiện quy trình vận hành và triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống. Sự phối hợp này đã giúp nhanh chóng giải quyết các vướng mắc kỹ thuật, đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng, tạo tiền đề vững chắc để mô hình sản xuất – phân phối thông minh của PVFCCo ngày càng mở rộng và hoàn thiện hơn trong thời gian tới.
Thời gian tới, Phú Mỹ sẽ tiếp tục triển khai mạnh mẽ áp dụng chuyển đổi số vào mọi mặt, từ sản xuất kinh doanh đến các ứng dụng văn phòng, nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa nguồn lực và mang lại giá trị cao hơn nữa cho khách hàng cũng như các bên liên quan. Để đạt được những mục tiêu này, Phú Mỹ sẽ tập trung hoàn thiện hệ sinh thái số trong toàn Tổng Công ty, thúc đẩy quá trình dịch chuyển mô hình kinh doanh, tối ưu phương thức hoạt động và nâng cao năng lực quản trị vận hành. Việc ứng dụng công nghệ số nhằm tự động hóa quy trình sản xuất, quản lý điều hành, bảo đảm nhanh chóng, minh bạch, chính xác, an toàn, đồng thời kết nối trao đổi thông tin số với Tập đoàn và các đơn vị trong Tổng Công ty. Ngoài ra, Phú Mỹ cũng sẽ triển khai sâu rộng phổ cập đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức khoa học công nghệ, kiến thức số, văn hóa số trong cán bộ lãnh đạo và người lao động; phát triển các hình thức khởi nghiệp, sáng tạo, cải tiến nâng cao hiệu quả công việc, năng suất lao động, khơi dậy tinh thần tự chủ trong công việc
Với định hướng chiến lược rõ ràng và sự quyết tâm cao độ, PVFCCo – Phú Mỹ đang tiếp tục khẳng định vị thế trong lĩnh vực phân bón và hóa chất, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và khu vực.