Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

PVFCCo và Vùng 4 Hải quân ký kết quy chế hoạt động giai đoạn 2025 – 2030

Ngày 21/3/2025, Bộ Tư lệnh Vùng 4 Hải quân và Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo, Phú Mỹ) đã phối hợp tổ chức Lễ ký kết quy chế hoạt động giai đoạn 2025 – 2030.

Tham dự chương trình, về phía Bộ Tư lệnh Vùng 4 Hải quân có Chuẩn đô đốc Nguyễn Anh Tuấn – Tư lệnh Vùng; Thượng tá Bùi Xuân Bình – Chính ủy vùng cùng các lãnh đạo, chỉ huy các cơ quan Bộ Tư lệnh Vùng, lãnh đạo, chỉ huy các đơn vị trực thuộc Vùng. Về phía PVFCCo có ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT; Ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc cùng đại diện lãnh đạo Tổng công ty. 

Trong thời gian qua, PVFCCo đã cùng phối hợp với Vùng 4 Hải quân tổ  chức nhiều chương trình phối hợp đạt hiệu quả cao; điển hình là Chương trình Xanh hóa Trường Sa với số lượng hơn 300.000 cây xanh cùng vật tư nông nghiệp được trao tặng; các chương trình giao lưu giữ 2 đơn vị,…Trên cơ sở thống nhất giữa hai đơn vị thì PVFCCo sẽ tiếp tục đồng hành cùng vùng 4 Hải Quân trong việc hỗ trợ cơ sở vật chất, tiếp tục tổ chức các chương trình giao lưu, học tập kinh nghiệm của 2 đơn vị trong giai đoạn 2025 – 2030.

Tại chương trình, Chuẩn đô đốc Nguyễn Anh Tuấn đã gửi lời cảm ơn sâu sắc với tình cảm, tấm lòng của cán bộ, công nhân viên Phú Mỹ với Trường Sa. Đồng thời mong muốn, trong thời gian tới, hoạt động phối hợp giữa Bộ Tư lệnh Vùng 4 Hải quân cùng Tổng công ty ngày càng thắt chặt, bền vững; tiếp tục có nhiều hoạt động thiết thực. 

Lãnh đạo PVFCCo chia sẻ, việc tham gia vào các chương trình của Vùng 4 là hoạt động thể hiện vai trò, trách nhiệm và tình yêu của doanh nghiệp với biển, đảo quê hương, góp phần xây dựng huyện đảo Trường Sa ngày một xanh tươi hơn; xây dựng cảnh quan môi trường, cải thiện không gian sống, sinh hoạt, làm việc trên các đảo của Trường Sa. Qua đó, góp phần động viên quân, dân huyện đảo Trường Sa, cán bộ, chiến sĩ Vùng 4 Hải quân yên tâm gắn bó xây dựng và bảo vệ vững chắc chủ quyền biển, đảo thiêng liêng của Tổ quốc.  

 

PVFCCo – Phú Mỹ tự hào nhận danh hiệu ‘Doanh nghiệp vì cộng đồng’

(PLVN) – Không chỉ giỏi trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) còn là doanh nghiệp vì cộng đồng.

Ngoài việc dồn sức vào các hoạt động sản xuất kinh doanh, PVFCCo – Phú Mỹ còn dành một phần nguồn lực để thực hiện các chương trình an sinh xã hội. Chính vì vậy, Phú Mỹ còn được biết đến là một doanh nghiệp vì cộng đồng.

Khánh thành một công trình trường học do PVFCCo – Phú Mỹ tài trợ.

Khánh thành một công trình trường học do PVFCCo – Phú Mỹ tài trợ.

Theo PVFCCo, trong suốt hơn 20 năm từ khi thành lập đến nay, PVFCCo luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong thực hiện công tác an sinh xã hội. PVFCCo đã liên tục triển khai hàng loạt chương trình, hoạt động an sinh xã hội trên khắp cả nước, có giá trị hơn 1.200 tỷ đồng với gần 26.000 căn nhà đại đoàn kết, nhà tình nghĩa, gần 300 công trình y tế – giáo dục, cầu nông thôn, hàng trăm ngàn phần quà cứu trợ nạn nhân thiên tai, quà Tết cho người nghèo, học bổng cho học sinh sinh viên v.v…

“Các hoạt động được thực hiện có trách nhiệm, tận tâm, đã góp phần làm nên nét văn hóa “Sẻ chia” của PVFCCo”, đại diện Phú Mỹ cho biết.

Theo tìm hiểu của phóng viên Báo Pháp luật Việt Nam, trong dịp tết Nguyên đán 2025 vừa qua, PVFCCo – Phú Mỹ đã triển khai chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” tại hơn 63 phường/xã/điểm trên 37 tỉnh, thành phố nhằm lan tỏa rộng rãi tinh thần nhân văn tương thân tương ái cao đẹp của người Việt Nam.

 

Chương trình đã trao khoảng 8.000 phần quà Tết với tổng giá trị 8 tỷ đồng tới các đối tượng chính sách và các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn. Mỗi phần quà bao gồm tiền mặt và hiện vật, phù hợp tình hình thực tế tại địa phương nhằm mang lại hiệu quả thiết thực. Đây là chương trình được PVFCCo – Phú Mỹ triển khai từ năm 2008 đến nay, với mục tiêu mang đến cho những hộ gia đình còn nhiều thiếu thốn một cái Tết đầy đủ, đầm ấm hơn.

“Tinh thần chia sẻ, đùm bọc lẫn nhau đã trở thành một nét nổi bật trong văn hóa doanh nghiệp của PVFCCo, thể hiện qua những hoạt động cụ thể đặt con người lên hàng đầu”, đại diện Phú Mỹ chia sẻ.

PVFCCo tài trợ xây dựng công trình Nhà đa năng và các hạng mục phụ trợ Trường Tiểu học xã Mỹ Trung, huyện Mỹ Lộc, tỉnh Nam Định năm 2024.

PVFCCo tài trợ xây dựng công trình Nhà đa năng và các hạng mục phụ trợ Trường Tiểu học xã Mỹ Trung, huyện Mỹ Lộc, tỉnh Nam Định năm 2024.

Trước đó, ngày 24/8/2024, tại Trường Tiểu học xã Mỹ Trung, huyện Mỹ Lộc, tỉnh Nam Định đã diễn ra Lễ khánh thành và bàn giao công trình Nhà đa năng và các hạng mục phụ trợ. Nhà đa năng này được PVFCCo tài trợ với tổng giá trị 5 tỷ đồng được xây dựng mới toàn bộ với tổng diện tích xây dựng hơn 458m2, với đầy đủ các khu chức năng phục vụ cho công tác giáo dục thể chất như sàn tập, sân khấu, phòng máy, phòng phục trang. Bên cạnh đó, công trình còn bao gồm các hạng mục phụ trợ như cổng chính, tường rào và sân bê tông rộng hơn 200m2 được xây dựng đồng bộ.

 

Cũng trong tháng 8/2024, tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ, PVFCCo khánh thành và bàn giao công trình xây dựng nhà lớp học 2 tầng 6 phòng Trường mầm non Trưng Vương. Công trình có tổng mức đầu tư hơn 7,4 tỷ đồng trong đó PVFCCo tài trợ 4,5 tỷ đồng theo phân giao và kế hoạch chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Công trình bao gồm 5 phòng học và 1 hội trường với tổng diện tích 450m2 một sàn được trang bị đầy đủ các thiết bị hiện đại, nhằm tạo điều kiện giảng dạy, học tập tốt nhất cho các cô giáo và các cháu học sinh.

Năm 2023, công trình Nhà lớp học Trường tiểu học Vạn Xuân (huyện Thọ Xuân, Thanh Hóa) có tổng vốn đầu tư 5,8 tỷ đồng, trong đó PVFCCo tham gia tài trợ 4 tỷ đồng. Công trình được xây dựng khang trang trên mặt bằng gần 400m2, với quy mô 2 tầng 8 phòng học đảm bảo diện tích và công năng theo tiêu chuẩn giáo dục hiện hành. Với 8 phòng học mới này, nhà trường sẽ bố trí trang thiết bị để làm phòng học tin học, ngoại ngữ, giáo dục nghệ thuật, góp phần đáp ứng đầy đủ các yêu cầu dạy và học một cách toàn diện, đồng thời đảm bảo các tiêu chí trường chuẩn Quốc gia theo lộ trình.

Cũng trong năm 2023, PVFCCo cùng Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã trao tặng 4 căn nhà Đại đoàn kết với tổng giá trị 320 triệu đồng (80 triệu đồng/căn) cho các hộ gia đình nghèo không có khả năng xây, sửa lại nhà trên địa bàn tỉnh. Đây là hoạt động ý nghĩa góp phần cùng chính quyền địa phương nơi đặt Nhà máy Đạm Phú Mỹ chăm lo cho các gia đình có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn….

Đại diện PVFCCo nhận giải thưởng “Doanh nghiệp vì cộng đồng” do một tổ chức uy tín vinh danh.

Đại diện PVFCCo nhận giải thưởng “Doanh nghiệp vì cộng đồng” do một tổ chức uy tín vinh danh.

 

Nhờ những đóng góp tích cực với cộng đồng, thực hiện trách nhiệm xã hội mà PVFCCo – Phú Mỹ liên tục được các tổ chức uy tín vinh danh là “Doanh nghiệp vì cộng đồng”.

PVFCCo-Phú Mỹ và bước chuyển mình trong kinh doanh

(PetroTimes) – Trong suốt hơn 2 thập kỷ phát triển, mô hình kinh doanh của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) đã nhiều lần được điều chỉnh để đáp ứng thực tiễn từng giai đoạn. Nhưng có lẽ, chưa lần nào sự thay đổi lại mang tính căn cơ và quyết liệt như hiện nay.

Thị trường phân bón trong những năm gần đây chứng kiến nhiều thay đổi mạnh mẽ. Từ biến động chuỗi cung ứng, áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt đến yêu cầu tối ưu hiệu quả chi phí, đã đặt ra cho PVFCCo-Phú Mỹ yêu cầu cấp thiết về một mô hình kinh doanh mới, tinh gọn và linh hoạt hơn. Đối với mô hình kinh doanh cũ, dù từng giúp Phú Mỹ khẳng định vị thế đầu ngành, nhưng nay đã bộc lộ những điểm nghẽn như: bộ máy phân phối chưa tinh gọn, hệ thống chính sách giá và chiết khấu thiếu đồng bộ, quyền điều hành phân tán khiến đơn vị khó kiểm soát thị trường, ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và thương hiệu.

PVFCCo-Phú Mỹ và bước chuyển mình trong kinh doanh
PVFCCo-Phú Mỹ đã quyết liệt chuyển mình trong kinh doanh với hai mục tiêu cốt lõi: thúc đẩy tăng trưởng phù hợp xu hướng cạnh tranh mới và tối ưu hóa hiệu quả chi phí kênh phân phối.

Trong bối cảnh đó, Phú Mỹ đã quyết liệt chuyển mình. Ngay từ đầu năm 2025, đơn vị đã chính thức triển khai mô hình kinh doanh mới, với hai mục tiêu cốt lõi: thúc đẩy tăng trưởng phù hợp xu hướng cạnh tranh mới và tối ưu hóa hiệu quả chi phí kênh phân phối. Theo mô hình này, Tổng công ty sẽ trực tiếp điều hành chính sách giá đến các nhà phân phối cấp 1; trong khi đó, các công ty thành viên chuyển vai trò từ chủ động ra quyết định sang trung gian phân phối, chăm sóc khách hàng và phát triển thị trường theo định hướng thống nhất từ Tổng công ty.

Điểm đáng chú ý là sự chuyển đổi này không chỉ dừng ở yếu tố kỹ thuật tổ chức, mà còn cho thấy sự đổi mới trong tư duy lãnh đạo, điều hành từ phân tán sang tập trung, từ phản ứng sang chủ động, từ phân quyền rời rạc sang kiểm soát linh hoạt.

Song song đó, một điểm nhấn đáng chú ý trong cuộc chuyển mình lần này là việc ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số (CĐS) vào toàn bộ quy trình quản trị – điều hành – kinh doanh. Tại PVFCCo – Phú Mỹ, công tác CĐS được triển khai bài bản và đồng bộ, từ quản lý nội bộ đến vận hành thị trường. Việc áp dụng các phần mềm hiện đại như ERP, DMS, TMS, RFID/QR code… không chỉ giúp đơn vị tối ưu hóa quy trình, tiết giảm chi phí, mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng trong toàn chuỗi.

Các hệ thống số giúp PVFCCo-Phú Mỹ nâng cao hiệu quả quản lý bán hàng; kiểm soát vận chuyển; điều phối tương tác với các chi nhánh, nhà phân phối một cách minh bạch và tức thời. Đặc biệt, việc tích hợp giữa hệ thống quản lý bán hàng (DMS) với quản trị vận tải (TMS) và nền tảng ERP đã hình thành một hệ sinh thái quản trị số thông minh, giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng, chính xác dựa trên cơ sở dữ liệu vững chắc.

PVFCCo-Phú Mỹ và bước chuyển mình trong kinh doanh
Nhờ áp dụng mô hình kinh doanh mới, PVFCCo ghi nhận kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025, với sản lượng kinh doanh phân bón Phú Mỹ vượt xa kế hoạch.

Sau thời gian ngắn triển khai, PVFCCo đã ghi nhận những kết quả bước đầu rất tích cực từ mô hình kinh doanh mới. Cụ thể, ước tính trong 6 tháng đầu năm 2025, sản lượng kinh doanh phân bón Phú Mỹ toàn Tổng công ty đạt khoảng 744 ngàn tấn, đạt 117% so với kế hoạch 6 tháng đầu năm và đạt 61% so với kế hoạch cả năm 2025 được Đại hội đồng cổ đông thông qua. Con số này cũng vượt xa so với kế hoạch quản trị mà Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) giao.

Sản lượng kinh doanh của các đơn vị thành viên cũng ghi nhận tăng trưởng mạnh, ước đạt 623 ngàn tấn, vượt 34% so với kế hoạch 6 tháng và đạt 55% kế hoạch cả năm 2025. Trong đó, tín hiệu phấn khởi nhất là dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ, với sản lượng hợp nhất 6 tháng đầu năm đạt 98,5 ngàn tấn, vượt 118% so với kế hoạch 6 tháng, đạt 56% kế hoạch cả năm 2025; tồn kho cũng giảm xuống mức thấp kỷ lục từ trước đến nay. Trước đó, đây từng là một sản phẩm đối diện khá nhiều thách thức của Phú Mỹ.

Và hơn hết, đằng sau những con số ấn tượng đó là sự chuyển động đồng bộ của cả hệ thống: chính sách bán hàng được ban hành kịp thời, minh bạch, bám sát diễn biến thị trường; hệ thống phân phối vận hành thống nhất, kiểm soát tốt hơn về tồn kho, chiết khấu, chi phí. Đặc biệt, vai trò quản lý và điều hành thị trường của Tổng công ty được phát huy mạnh mẽ, thể hiện qua năng lực tiếp cận thị trường sát thực tế hơn, phản ứng nhanh hơn với biến động cung – cầu và xu hướng tiêu dùng.

PVFCCo-Phú Mỹ và bước chuyển mình trong kinh doanh
Với mô hình kinh doanh mới, năng lực tiếp cận thị trường của PVFCCo-Phú Mỹ trở nên sát thực tế hơn, phản ứng nhanh hơn với biến động cung – cầu và xu hướng tiêu dùng.

Tuy nhiên, sự thay đổi này cũng đi cùng với những thách thức mới. Đó là khối lượng công việc tại các ban chuyên môn của PVFCCo tăng đáng kể, đòi hỏi phải liên tục cải tiến quy trình, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực cá nhân. Một số thành viên trong chuỗi phân phối còn chưa thích nghi với vai trò mới, cần được hỗ trợ và đào tạo thêm. Bên cạnh đó, yêu cầu về thu thập và phân tích thông tin thị trường, truyền thông nội bộ và quản lý hệ thống phân phối đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Nhìn tổng thể, mô hình kinh doanh mới của PVFCCo là một bước đi đúng đắn và mang tính chiến lược dài hạn. Không chỉ nhằm tháo gỡ những điểm nghẽn hiện tại, mô hình còn tạo nền tảng cho quá trình hiện đại hóa quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh và định vị vai trò dẫn dắt trong ngành phân bón – hóa chất. Để phát huy hiệu quả bền vững, đơn vị xác định sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế vận hành theo hướng linh hoạt, hiện đại; đẩy mạnh số hóa; tăng cường phối hợp trong toàn hệ thống và phát huy vai trò của tổ chức Đảng trong xây dựng đội ngũ và khơi dậy tinh thần đổi mới, sáng tạo.

Với nền tảng vững chắc từ nội lực, cùng tinh thần hành động quyết liệt từ Ban lãnh đạo đến từng cán bộ, nhân viên, mô hình kinh doanh mới của PVFCCo-Phú Mỹ hứa hẹn sẽ trở thành bệ phóng cho một giai đoạn tăng trưởng tiếp theo, bền vững và chủ động hơn!

L.T

Petrovietnam đứng vị trí 11 trong Bảng xếp hạng doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á Fortune 500 SEA 2025

(PetroTimes) – Bảng xếp hạng Fortune Southeast Asia 500 (500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á) được công bố sáng 17/6 đã chính thức vinh danh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) ở vị trí thứ 11 toàn khu vực, xếp thứ 5 về lĩnh vực năng lượng đồng thời là Top 1 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Kết quả này khẳng định thành tích ấn tượng của Petrovietnam về doanh thu và năng lực hoạt động hiệu quả trong một bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Fortune Southeast Asia 500 là một trong những hệ thống xếp hạng uy tín toàn cầu, đánh giá dựa trên doanh thu năm tài khóa, tuy nhiên, để có thể góp mặt trong bảng xếp hạng này, doanh nghiệp phải hoàn thành mục tiêu tăng trưởng bền vững và tích lũy nội lực suốt nhiều năm. Năm 2024, lĩnh vực năng lượng tiếp tục giữ vai trò chủ đạo, chiếm gần 1/3 tổng doanh thu toàn bảng xếp hạng, với sự góp mặt nổi bật của Petrovietnam – doanh nghiệp đại diện tiêu biểu cho Việt Nam trong ngành năng lượng.

Petrovietnam đứng vị trí 11 trong Bảng xếp hạng doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á Fortune 500 SEA 2025

Đây là lần đầu Petrovietnam được vinh danh trong một bảng xếp hạng quốc tế và khu vực. Việc Petrovietnam khẳng định vị trí trong nhóm dẫn đầu các doanh nghiệp Đông Nam Á phản ánh kết quả của những nỗ lực không ngừng trong điều hành, ứng phó linh hoạt với biến động thị trường, cũng như tận dụng cơ hội từ tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu. Tập đoàn đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị hiện đại, tối ưu hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh, trong khi vẫn giữ vững các mục tiêu phát triển bền vững.

Petrovietnam đứng vị trí 11 trong Bảng xếp hạng doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á Fortune 500 SEA 2025
Top 15 doanh nghiệp lớn nhất khu vực Đông Nam Á

Song song với công tác điều hành, Petrovietnam kiên định phát huy giá trị cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ thuật – quản lý có trình độ cao, tinh thần đoàn kết, kỷ cương và đổi mới sáng tạo. Chính những yếu tố này đã tạo nên sức mạnh nội sinh, giúp Petrovietnam không chỉ giữ vững ổn định hoạt động trong nước mà còn mở rộng tầm ảnh hưởng trong khu vực.

Petrovietnam đứng vị trí 11 trong Bảng xếp hạng doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á Fortune 500 SEA 2025
3 trụ cột sản xuất – kinh doanh chiến lược của Petrovietnam

Năm 2024, Petrovietnam đã vượt qua khó khăn, hoàn thành vượt mức các kế hoạch từ 6-27% và tiếp tục thiết lập nhiều kỷ lục mới với tổng doanh thu của Tập đoàn năm 2024 lần đầu tiên vượt 1 triệu tỷ đồng. Nộp ngân sách Nhà nước đạt 165,6 nghìn tỷ đồng; đầu tư đạt trên 38 nghìn tỷ đồng, tăng 49% so với năm 2023. Petrovietnam đã đẩy mạnh các hoạt động truyền thống, tiên phong trong lĩnh vực công nghiệp năng lượng ngoài khơi và lần đầu tiên tham gia chuỗi năng lượng toàn cầu, mở ra không gian phát triển mới. Hết năm 2024, Petrovietnam đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu tài chính của kế hoạch 5 năm (2021-2025) và vượt từ 6-32% so với kế hoạch.

Đồng thời, việc Petrovietnam góp mặt trong Top đầu của Bảng xếp hạng Fortune 500 SEA đã góp phần khẳng định vị thế của Việt Nam trong khu vực Đông Nam Á, cùng với việc thể hiện vai trò tiên phong của Petrovietnam trong hội nhập quốc tế. Kết quả này cũng là một dấu ấn nổi bật trong quá trình 50 năm xây dựng và phát triển của Tập đoàn.

Theo thống kê của Fortune, Việt Nam có 76 doanh nghiệp lọt vào danh sách năm nay, với tổng doanh thu hơn 161 tỷ USD và lực lượng lao động hơn 1,1 triệu người. Trong đó, Petrovietnam là một trong những doanh nghiệp đóng góp quan trọng vào các chỉ số này, thể hiện vai trò đầu tàu của ngành năng lượng Việt Nam trên trường quốc tế. Cũng như khẳng định vị thế của Petrovietnam là một doanh nghiệp năng lượng hàng đầu khu vực.

Bảng xếp hạng Fortune 500 Đông Nam Á năm 2025 là lần công bố thứ hai của tạp chí Fortune đối với khu vực, ghi nhận sự vươn lên mạnh mẽ của các doanh nghiệp Đông Nam Á trong vai trò trung tâm sản xuất và đầu tư mới của thế giới, trong bối cảnh chuyển dịch chuỗi giá trị toàn cầu.

Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) được thành lập vào năm 1975 với sứ mệnh góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và là trụ đỡ kinh tế trong xây dựng và phát triển đất nước. Sau 50 năm xây dựng, Petrovietnam đã có những bước phát triển vượt bậc và toàn diện cả về quy mô và chiều sâu, hoàn chỉnh đồng bộ từ khâu tìm kiếm thăm dò, khai thác dầu khí, đến công nghiệp khí, lọc hóa dầu, điện và năng lượng tái tạo, dịch vụ kỹ thuật dầu khí chất lượng cao, trở thành tập đoàn kinh tế nhà nước trụ cột, có hệ sinh thái công nghiệp, năng lượng, dầu khí đa ngành, đa lĩnh vực, hoạt động hiệu quả cả trong nước và quốc tế, đóng vai trò tiên phong trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, phát triển bền vững kinh tế biển, chủ động thích ứng với chuyển dịch năng lượng và hội nhập quốc tế sâu rộng với ba trụ cột sản xuất – kinh doanh chiến lược: Năng lượng, Công nghiệp và Dịch vụ.

H.A

PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL ký kết thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực dịch vụ, thương mại và hóa chất

Chiều ngày 11/6, tại Trụ sở Tổng Công ty Phân Bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ, mã chứng khoán: DPM), PVFCCo – Phú Mỹ và Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL, mã chứng khoán: OIL) đã ký kết Thỏa thuận hợp tác chiến lược, mở ra giai đoạn hợp tác toàn diện, đa lĩnh vực giữa hai đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

Thỏa thuận hợp tác thể hiện mong muốn và cam kết của PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL trong việc đồng hành triển khai các mục tiêu chiến lược của Petrovietnam, khai thác hiệu quả hệ sinh thái hạ tầng và năng lực chuyên môn của mỗi bên. Sự hợp tác được xây dựng trên nguyên tắc bình đẳng, bổ trợ và tạo giá trị cộng hưởng, hướng tới nâng cao năng suất, tối ưu vận hành và thúc đẩy chuyển đổi xanh toàn diện trong hoạt động của cả hai bên.

Trong khuôn khổ của Thỏa thuận, PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL thống nhất đẩy mạnh hợp tác trên nhiều phương diện, tập trung khai thác hiệu quả các lợi thế về hạ tầng, logistics, mạng lưới phân phối và năng lực sản xuất hiện có. Hai bên sẽ cùng nhau nghiên cứu và triển khai các giải pháp thương mại, dịch vụ và đầu tư phù hợp với định hướng chiến lược phát triển bền vững, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng và mở rộng không gian thị trường trong nước và khu vực.

Việc hai bên ký Thỏa thuận hợp tác là hình mẫu phát triển các mô hình liên kết đa ngành – nơi các giải pháp thuộc nhiều lĩnh vực được tích hợp một cách linh hoạt, tạo nên một mạng lưới giá trị từ nhiều chuỗi giá trị đan xen, liên kết với nhau. Đây cũng là bước chuẩn bị quan trọng nhằm đón đầu các xu hướng mới như chuyển đổi năng lượng, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn và chuyển đổi số, khẳng định năng lực tiên phong trong bối cảnh kinh tế biến động.

Bước đầu tiên trong chương trình hợp tác giữa hai bên là phối hợp cung ứng sản phẩm dung dịch làm sạch khí thải động cơ diesel (Diesel Exhaust Fluid – DEF) ra thị trường. Dung dịch có tác dụng xử lý khí NOx trong khí thải động cơ thành khí Nitơ và hơi nước, qua đó làm sạch khí thải khỏi các chất độc hại. Thành phần chính của DEF/Phú Mỹ Xanh là dịch ure, và PVFCCo – Phú Mỹ là một trong những đơn vị sản xuất ure lớn nhất Việt Nam.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Xuân Hoà – Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ kỳ vọng việc hợp tác phân phối DEF/Phú Mỹ Xanh sẽ mở ra tiền đề cho các chương trình hợp tác sâu rộng hơn giữa PVFCCo – Phú Mỹ và PVOIL trong tương lai, đặc biệt với các sản phẩm thân thiện môi trường như Hydro xanh, NH3 xanh,… Để Thỏa thuận sớm đi vào thực tiễn, ông đề xuất sau khi thoả thuận được ký kết hai bên sớm thành lập tổ công tác, xây dựng kế hoạch triển khai với các chỉ tiêu cụ thể, hướng tới mục tiêu bước đầu đưa ra thị trường 10.000–20.000 m³ DEF/Phú Mỹ Xanh mỗi năm.

Ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ phát biểu tại chương trình

Ông Cao Hoài Dương – Chủ tịch HĐQT PVOIL chia sẻ, với hệ thống phân phối rộng khắp gồm 900 cửa hàng bán lẻ và hơn 30 tổng kho trên toàn quốc, PVOIL có khả năng đưa sản phẩm DEF/Phú Mỹ Xanh tiếp cận thị trường nhanh chóng, hiệu quả. Ước tính riêng nhu cầu DEF/Phú Mỹ Xanh của khách hàng PVOIL có thể đạt từ 15.000 đến 30.000 m³/năm.

Bên cạnh việc hợp tác phân phối DEF/Phú Mỹ Xanh, ông Cao Hoài Dương mong muốn hai bên có thể mở rộng hợp tác trong việc lưu trữ NH3 của PVFCCo – Phú Mỹ tại hệ thống tổng kho của PVOIL, cũng như PVOIL được tiếp cận các doanh nghiệp vận tải là khách hàng của PVFCCo – Phú Mỹ.

Ông Cao Hoài Dương – Chủ tịch HĐQT PVOIL phát biểu tại chương trình

Sản phẩm DEF/Phú Mỹ Xanh do PVFCCo – Phú Mỹ sản xuất đạt tiêu chuẩn quốc tế. Sản phẩm sẽ được phân phối tại các cây xăng thuộc hệ thống Cửa hàng xăng dầu của PVOIL trên toàn quốc. Thông qua việc tung ra sản phẩm này, hai bên góp phần làm sạch bầu không khí và môi trường, đặc biệt tại các đô thị lớn.

 

PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững

Chiều 9/6, tại TP HCM, ông Lê Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chủ trì buổi làm việc với Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) về tình hình sản xuất kinh doanh 5 tháng đầu năm 2025, kế hoạch những tháng cuối năm và định hướng cho giai đoạn tiếp theo.

Báo cáo tại buổi làm việc, lãnh đạo PVFCCo – Phú Mỹ cho biết, trong bối cảnh giá khí, tỷ giá USD tăng cao và thị trường biến động mạnh, Tổng công ty vẫn duy trì hoạt động sản xuất ổn định, tiết giảm chi phí hiệu quả và giữ vững vị thế thương hiệu Phú Mỹ trên thị trường.

PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi làm việc với PVFCCo – Phú Mỹ về tình hình SXKD 5 tháng đầu năm 2025, kế hoạch những tháng cuối năm và định hướng giai đoạn tới.

Trong 5 tháng đầu năm 2025, PVFCCo – Phú Mỹ đã hoàn thành các chỉ tiêu SXKD theo kế hoạch Tập đoàn giao, tiết kiệm chi phí sản xuất đạt 123 tỷ đồng (đạt 50% kế hoạch cả năm), trong đó tiết kiệm năng lượng 113 tỷ đồng.

Cụ thể, trong 5 tháng đầu năm, so với Kế hoạch quản trị 529: Sản lượng sản xuất urê đạt 377.687 tấn (đạt 101%), NPK đạt 88.942 (135%) và các chỉ tiêu tài chính vượt 30-91%.

PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững
Trong bối cảnh chi phí nguyên liệu đầu vào tăng và thị trường biến động mạnh, PVFCCo – Phú Mỹ vẫn duy trì hoạt động sản xuất ổn định.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo, cùng các ban chuyên môn Petrovietnam đã cùng thảo luận, đánh giá toàn diện kết quả SXKD của PVFCCo – Phú Mỹ trong 5 tháng đầu năm 2025, đồng thời trao đổi về định hướng triển khai nhiệm vụ trong những tháng cuối năm và các giai đoạn tiếp theo.

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao và biểu dương những nỗ lực của PVFCCo – Phú Mỹ trong thời gian qua. Ông ghi nhận việc đơn vị đã nhanh chóng ổn định tổ chức, củng cố tinh thần đoàn kết trong đội ngũ và thực hiện hiệu quả hoạt động SXKD.

PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững
Ông Phan Công Thành, Tổng Giám đốc PVFCCo – Phú Mỹ, thông tin về các kết quả tích cực trong 5 tháng đầu năm.

Đặc biệt, trong 5 tháng đầu năm 2025, PVFCCo – Phú Mỹ là một trong số ít đơn vị hoàn thành vượt kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao. Ông Lê Mạnh Hùng nhận định, kết quả này thể hiện rõ sự điều hành quyết liệt và tinh thần nỗ lực của toàn hệ thống.

Tuy nhiên, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam cũng nhấn mạnh, năm 2025 là năm bản lề, vừa để hoàn thành mục tiêu nhiệm kỳ 2020-2025, vừa đặt nền tảng chiến lược cho giai đoạn 2025-2030. Để duy trì đà phát triển trong thời gian tới và các năm tiếp theo, PVFCCo – Phú Mỹ cần tập trung giải quyết một số vấn đề mang tính chiến lược và lâu dài. Trong đó, cần đổi mới mô hình kinh doanh gắn với ứng dụng khoa học công nghệ và phát triển sản phẩm mới.

PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đề nghị, PVFCCo – Phú Mỹ đánh giá lại toàn diện chiến lược trong bối cảnh mới, trong đó tập trung vào thị trường, nguyên liệu, sản phẩm và công nghệ lõi.

Ông Lê Mạnh Hùng đề nghị PVFCCo – Phú Mỹ đánh giá lại toàn diện chiến lược trong bối cảnh mới, trong đó tập trung vào thị trường, nguyên liệu, sản phẩm, công nghệ lõi và chuỗi giá trị ngành; Xác định năng lực cốt lõi, có kế hoạch phát triển sản phẩm mới; Rút ngắn thời gian bảo dưỡng nhà máy và đảm bảo an toàn tuyệt đối tại các công trình, nhà máy; Đẩy mạnh nghiên cứu, đổi mới công nghệ, tận dụng các cơ chế mới; Xây dựng nghị quyết về văn hóa doanh nghiệp Phú Mỹ để phát triển bền vững và hiệu quả.

Đặc biệt, ông khẳng định định hướng chiến lược phát triển phải gắn với mục tiêu lớn của Petrovietnam là tăng trưởng doanh thu tối thiểu 8%, riêng PVFCCo – Phú Mỹ phải phấn đấu doanh thu đạt tối thiểu 16.000 tỷ đồng trong năm 2025.

PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững
Ông Nguyễn Xuân Hòa, Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ khẳng định, tập thể đơn vị sẽ phát huy truyền thống, rút ra bài học từ quá trình phát triển, tiếp tục đoàn kết, đồng lòng để hoàn thành tốt kế hoạch năm 2025.

Ông Nguyễn Xuân Hòa, Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ thay mặt tập thể lãnh đạo và người lao động bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới Chủ tịch HĐTV Petrovietnam, cùng lãnh đạo, các ban chuyên môn của Tập đoàn đã quan tâm, chỉ đạo sát sao và định hướng cụ thể cho đơn vị. Những phân tích, gợi mở cũng như các nhận định sâu sắc mà lãnh đạo Tập đoàn đưa ra, là thông tin quý báu để đơn vị nhìn nhận lại một cách toàn diện bức tranh hoạt động và chiến lược phát triển của PVFCCo – Phú Mỹ.

PVFCCo – Phú Mỹ cần xác định năng lực cốt lõi để phát triển bền vững
Văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố góp phần giúp PVFCCo – Phú Mỹ phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Xuân Hòa khẳng định, trên cơ sở những chỉ đạo và định hướng của lãnh đạo Tập đoàn, PVFCCo – Phú Mỹ chắc chắn sẽ có những điều chỉnh chiến lược phù hợp, trong đó tập trung xác định rõ các yếu tố cốt lõi để định hướng phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ cũng bày tỏ mong muốn Tập đoàn tiếp tục tin tưởng và đồng hành cùng PVFCCo – Phú Mỹ, khẳng định tập thể đơn vị sẽ phát huy truyền thống, rút ra bài học từ quá trình phát triển, tiếp tục đoàn kết, đồng lòng để hoàn thành tốt kế hoạch năm 2025. Ngoài ra, ông nhấn mạnh, việc thực hiện thành công các mục tiêu năm 2025 sẽ là nền tảng vững chắc để PVFCCo – Phú Mỹ bước vào giai đoạn phát triển mới 2026-2030 với tâm thế chủ động và tự tin hơn.

Phương Ngân

Đại hội Đảng bộ PVFCCo lần thứ V, nhiệm kỳ 2025-2030: Chương phát triển mới, vươn tầm quốc tế của PVFCCo-Phú Mỹ

Sau 22 năm hình thành và trưởng thành, Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) lần thứ V, nhiệm kỳ 2025–2030 đánh dấu một chặng đường phát triển mới với khát vọng đổi mới mạnh mẽ, giữ vững vị thế doanh nghiệp đầu ngành phân bón – hóa chất, vươn tầm quốc tế cho thương hiệu Phú Mỹ.

Ngày 6/6/2025 tại Hội trường Nhà máy Đạm Phú Mỹ, Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí đã tổ chức Đại hội Đảng bộ Tổng công ty nhiệm kỳ 2025-2030.

Tham dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội có đồng chí Trần Quang Dũng – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam); đồng chí Bùi Minh Tiến  – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV Petrovietnam; đồng chí Lê Xuân Huyên – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam; đồng chí Nghiêm Thùy Lan – Ủy viên Ban Thường vụ  Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam cùng các đồng chí Tổ công tác hướng dẫn, chỉ đạo Đại hội của Đảng ủy Tập đoàn, các đồng chí đại diện các Ban/Văn phòng Đảng ủy Petrovietnam.

Nhìn lại chặng đường 5 năm qua (2020 – 2025), PVFCCo-Phú Mỹ thực hiện các nhiệm vụ chính trị trong bối cảnh có những thuận lợi và thách thức đan xen, đặc biệt là tác động tiêu cực của sự suy thoái kinh tế toàn cầu, dịch bệnh Covid-19, bất ổn địa chính trị, chiến tranh thương mại, tình hình thiên tai, Nhà máy Đạm Phú Mỹ trải qua thời gian dài vận hành, chính sách thuế GTGT đối với sản xuất kinh doanh phân bón chưa có sự điều chỉnh phù hợp…

Tuy nhiên, được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy và Ban lãnh đạo Petrovietnam, toàn Đảng bộ PVFCCo đã chung sức, đồng lòng, nỗ lực phấn đấu vượt qua khó khăn, biến thách thức thành cơ hội, hoàn thành toàn diện 14/14 chỉ tiêu nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ IV, nhiệm kỳ 2020 – 2025 đã đề ra. Đặc biệt, các chỉ tiêu tài chính quan trọng vào cuối nhiệm kỳ đều có mức tăng trưởng cao 2 con số so với đầu nhiệm kỳ, trong đó, tổng tài sản tăng từ 11.828 tỷ đồng lên 17.944 tỷ đồng, tương đương tăng 39%, vốn chủ sở hữu tăng từ 8.291 tỷ đồng lên 11.532 tỷ đồng, tương đương tăng 52%.

Trong nhiệm kỳ vừa qua, Đảng ủy PVFCCo đã dành sự lãnh đạo, chỉ đạo đặc biệt, xuyên suốt cho nhiệm vụ chính trị quan trọng nhất là sản xuất kinh doanh song song với thúc đẩy công tác đầu tư xây dựng để mở rộng sản xuất kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững. Nhà máy đã tổ chức thực hiện công tác sản xuất an toàn, ổn định và hiệu quả; Sản lượng sản xuất Ure, NH3 các năm đều vượt kế hoạch. Đội ngũ vận hành của PVFCCo cũng hoàn toàn làm chủ dây chuyền NPK công nghệ hóa học hiện đại nhất Việt Nam, liên tục đưa ra nhiều sáng kiến, ý tưởng, hợp lý hóa sản xuất, liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Cụ thể, PVFCCo đã hoàn thành và vận hành Tổ hợp nâng cấp Xưởng NH3 và Nhà máy NPK; đồng thời chuẩn bị triển khai các dự án sản xuất hóa chất như H₂O₂, DEF, thu hồi offgas… và nghiên cứu thêm các cơ hội đầu tư mới như dự án H₂SO₄, Melamine. Song song với đó, PVFCCo liên tục giới thiệu các sản phẩm phân bón mới: từ Đạm Phú Mỹ + Ke Bo (2020), NPK + vi sinh, đến dòng Phú Mỹ Garden (2022) dành cho nông nghiệp đô thị. Ở mảng hóa chất, xưởng NH3 được nâng cấp đạt công suất 80 – 90.000 tấn/năm; đặc biệt, sản phẩm dung dịch xử lý khí thải DEF/Phú Mỹ Xanh sẽ chính thức ra mắt trong tháng 6/2025.

Ngoài ra, Đảng ủy PVFCCo cũng đã thể hiện rõ vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, quyết liệt nhằm thúc đẩy mạnh mẽ trong việc nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và dẫn dắt tiến trình chuyển đổi số để đảm bảo mọi mặt hoạt động ổn định và phát triển của PVFCCo trong giai đoạn vừa qua cũng như thời gian tới. Trong 5 năm, PVFCCo ghi nhận 656 sáng kiến, 1.589 ý tưởng với giá trị làm lợi hàng trăm tỷ đồng, thúc đẩy mạnh mẽ tinh thần đổi mới sáng tạo.

Kết quả toàn nhiệm kỳ: PVFCCo sản xuất hơn 5,06 triệu tấn phân bón, 397 nghìn tấn hóa chất. Công tác kinh doanh cũng đạt nhiều dấu ấn với việc đẩy mạnh dự báo thị trường, ứng dụng số hóa, hoàn thiện hệ thống phân phối, giữ vững thị phần, tiêu thụ hiệu quả toàn bộ sản phẩm. Cụ thể, trong nhiệm kỳ qua PVFCCo tiêu thụ trên 6,26 triệu tấn phân bón, 635 nghìn tấn hóa chất. Doanh thu vượt 136% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất gấp hơn 7 lần chỉ tiêu, nộp ngân sách đạt 3.726 tỷ đồng (vượt 423%). Tổng công ty cũng ghi dấu bằng nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Đảng ủy và Ban lãnh đạo PVFCCo đặc biệt chú trọng tái tạo Văn hóa doanh nghiệp, nâng cao đời sống người lao động và thực hiện tốt công tác an sinh xã hội. Từ năm 2024, Tổng công ty triển khai chính sách tiền lương mới, tăng mức đóng BHXH và ban hành nhiều chính sách phúc lợi tiến bộ. Điều này khẳng định một môi trường làm việc ổn định, nhân văn và gắn kết.

Trong nhiệm kỳ 2020–2025, công tác xây dựng Đảng được Đảng ủy PVFCCo chú trọng toàn diện, đồng bộ và đổi mới phương thức lãnh đạo. Đảng ủy đã tập trung nâng cao năng lực cấp ủy, hoàn thiện quy chế nội bộ, đổi mới công tác học tập, quán triệt nghị quyết bằng hình thức trực tuyến; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng phong cách làm việc khoa học, tăng cường giáo dục chính trị, đạo đức, pháp luật và đấu tranh phản bác luận điệu sai trái trên không gian mạng.

PVFCCo thực hiện tốt công tác dân vận, quy chế dân chủ cơ sở, tổ chức hiệu quả Hội nghị người lao động, đảm bảo không xảy ra khiếu kiện, đình công. Công tác phát triển đảng viên, tổ chức và cán bộ được triển khai bài bản: 75 quần chúng ưu tú được kết nạp, 57 đồng chí chuyển đảng chính thức; tổ chức bộ máy được kiện toàn, thực hiện mô hình “Chi bộ, Đảng bộ bốn tốt”; ban hành quy chế mới, quy hoạch và luân chuyển cán bộ hợp lý. Công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng được siết chặt, không phát sinh tiêu cực trong toàn nhiệm kỳ.

Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030, trong bối cảnh đất nước chuyển mình mạnh mẽ, mô hình phát triển thay đổi theo hướng tinh gọn, hiệu quả, kinh tế xanh, số và tuần hoàn được đẩy mạnh, cùng chính sách thuế VAT mới cho phân bón và việc Petrovietnam chuyển đổi định danh thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam, PVFCCo đứng trước nhiều cơ hội phát triển mới.

Được sự chỉ đạo sát sao của Petrovietnam và kế thừa bài học từ quản trị linh hoạt, đặc biệt là công tác “quản trị biến động,” PVFCCo có nền tảng vững chắc để chủ động thích ứng, khai thác hiệu quả nguồn lực, duy trì sản xuất kinh doanh ổn định và bứt phá. Trên cơ sở đó, Đảng bộ PVFCCo xác định mục tiêu tổng quát nhiệm kỳ mới là: nâng cao năng lực lãnh đạo, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, xây dựng Tổng công ty phát triển ổn định, bền vững; giữ vững vị thế hàng đầu trong sản xuất kinh doanh phân bón và từng bước mở rộng lĩnh vực hóa chất. Đồng thời đảng bộ cũng đưa ra những chỉ tiêu cụ thể trong nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và xây dựng tổ chức Đảng và hệ thống chính trị với những chỉ tiêu tăng trưởng, thể hiện sự quyết tâm, khát vọng phát triển của toàn Đảng bộ.

 

Phát biểu chỉ đạo Đại hội, đồng chí Trần Quang Dũng – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam biểu dương, đánh giá cao các kết quả Đảng bộ Tổng công ty đã được trong nhiệm kỳ 2020-2025. Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, PVFCCo đã xuất sắc vượt qua khó khăn, thách thức đặc thù, hoàn thành mỹ mãn 14/14 chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội IV đề ra. Song song đó là công tác xây dựng Đảng, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, củng cố phát triển thương hiệu Phú Mỹ, phát triển sản phẩm mới, công tác an sinh xã hội,… đều đạt những kết quả tích cực.

 Đồng thời, đồng chí cũng đã ghi nhận tinh thần thẳng thắn, dũng cảm nhìn nhận những khuyết điểm, những hạn chế, những tồn tại trong nhiệm kỳ vừa qua của BCH Đảng bộ Tổng công ty. Từ đó Đảng bộ PVFCCo có sự tổng kết, đánh giá và rút ra những bài học kinh nghiệm sâu sắc, làm cơ sở để khi bước vào nhiệm kỳ mới. PVFCCo có điều kiện nắm bắt cơ hội, vượt qua thách thức, khắc phục khó khăn, giải quyết những hạn chế, tồn tại và hướng tới những thành tựu, kết quả tốt đẹp hơn.

Cùng với các phương hướng và nhiệm vụ mà Đại hội đã đề ra cho nhiệm kỳ 2025-2030, đồng chí Trần Quang Dũng đã có thêm một số định hướng chỉ đạo, góp ý để Đại hội cùng bàn bạc và đưa vào Nghị quyết của Đại hội. Các ý kiến xoay quanh các nội dung về: Phương thức lãnh đạo Đảng trong doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của Đảng thông qua việc lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh, công tác cán bộ, công tác xây dựng Đảng; Nghiên cứu thực tiễn và vận dụng triển khai hiệu quả 4 Nghị quyết chiến lược vào trong toàn hệ thống chính chị của PVFCCo, gồm: Nghị quyết 57 về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Nghị quyết số 59 về đẩy mạnh hợp tác quốc tế, Nghị quyết 66 về thúc đẩy hoàn thiện thể chế và Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân.

Kế đến là các biện pháp, giải pháp để thúc đẩy tăng trưởng trong nhiệm kỳ. Đồng chí nhấn mạnh, đây là một yêu cầu, là mệnh lệnh trong giai đoạn phát triển mới của đất nước và Petrovietnam. Qua đó, lãnh đạo Petrovietnam đề nghị PVFCCo sẽ tiếp tục nghiên cứu để đặt ra một số chỉ tiêu mang tính khát vọng hơn so với dự kiến. Và để thực hiện thắng lợi những chỉ tiêu, nhiệm vụ mà Đại hội đề ra, đồng chí Trần Quang Dũng đề nghị BCH Đảng bộ PVFCCo xây dựng chương trình hành động, cụ thể hóa các giải pháp phát triển đã được chỉ ra trong toàn hệ thống, theo từng năm, từng đảng bộ cơ sở, Chi bộ trực thuộc.

“Những khó khăn, tồn tại quá khứ của PVFCCo đã khép lại, Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2025-2030 mở ra một chương phát triển mới đối với Tổng công ty. Với tinh thần đoàn kết của cán bộ đảng viên, người lao động trong toàn Tổng công ty, chúng tôi tin tưởng rằng PVFCCo sẽ thực sự vững mạnh, phát triển và vươn tầm quốc tế như mục tiêu mà Đại hội đè ra”, đồng chí Trần Quang Dũng bày tỏ.

Phát biểu đáp từ ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Petrovietnam, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy PVFCCo cho biết trong năm 2025, PVFCCo đã tiếp nhận chỉ tiêu tăng trưởng do Petrovietnam giao và đã phân công, triển khai với tinh thần quyết tâm cao nhất nhằm hoàn thành các chỉ tiêu đề ra. Điều này thể hiện rõ tinh thần đoàn kết, chia sẻ và đồng hành của PVFCCo cùng toàn hệ thống Petrovietnam. Đối với các ý kiến chỉ đạo tại Đại hội, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa khẳng định sẽ tiếp thu đầy đủ, đưa vào Nghị quyết Đại hội, cụ thể hóa thành chương trình hành động, phấn đấu với những chỉ tiêu khát vọng hơn, kế hoạch rõ ràng, để đảm bảo thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu nhiệm kỳ 2025-2030.

Trong chương trình Đại hội, các đại biểu tiến hành bầu Ban chấp hành Đảng bộ PVFCCo nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 22 đồng chí và Ủy Ban kiểm tra Đảng ủy gồm 5 đồng chí. Cụ thể:

  1. Đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT TCT
  2. Đồng chí Phan Công Thành – Phó Bí thư Đảng ủy, TV HĐQT kiêm Tổng giám đốc TCT
  3. Đồng chí Tống Xuân Phong – UV BTV Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn TCT
  4. Đồng chí Huỳnh Kim Nhân – UV BTV Đảng ủy, Chủ nhiệm UBKT Đảng ủy, Trưởng Ban Kiểm soát TCT
  5. Đồng chí Lê Trọng Đĩnh Chi – UV BTV Đảng ủy TCT; Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Nhà máy ĐPM
  6. Đồng chí Nguyễn Ngọc Anh – UV BCH Đảng bộ, TV HĐQT TCT
  7. Đồng chí Hồ Quyết Thắng – UV BCH Đảng bộ, TV HĐQT TCT
  8. Đồng chí Võ Ngọc Phương – UV BCH Đảng bộ, Phó TGĐ TCT
  9. Đồng chí Đào Văn Ngọc – UV BCH Đảng bộ, Phó TGĐ TCT
  10. Đồng chí Lê Hồng Quân – UV BCH Đảng bộ, Kế toán trưởng TCT
  11. Đồng chí Đặng Quốc Hùng – UV BCH Đảng bộ, Phó Chủ nhiệm UBKT Đảng ủy TCT; Chánh VP Đảng – Đoàn thể TCT
  12. Đồng chí Nguyễn Cao Khải – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng ban Quản trị nguồn nhân lực TCT
  13. Đồng chí Vũ Khánh Thiện – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng ban Kinh doanh TCT
  14. Đồng chí Trương Thế Vinh – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng Ban Pháp chế – Tuân thủ TCT
  15. Đồng chí Vũ Thi – UV BCH Đảng bộ TCT, Trưởng ban TT&TT TCT
  16. Đồng chí Vũ Thị Thanh Hương – UV BCH Đảng bộ TCT, UV UBKT Đảng ủy TCT, Phó Chánh VP Đảng – Đoàn thể TCT
  17. Đồng chí Nguyễn Văn Nhung – UV BCH Đảng bộ TCT, UV UBKT Đảng ủy TCT, Phó giám đốc Nhà máy ĐPM
  18. Đồng chí Lê Thế Đông – UV BCH Đảng bộ TCT, Phó Giám đốc Nhà máy ĐPM
  19. Đồng chí Cao Trung Kiên – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT Công ty miền Bắc
  20. Đồng chí Mai Thanh Hải – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT Công ty miền Trung
  21. Đồng chí Phạm Hùng – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT Công ty Đông Nam Bộ
  22. Đồng chí Nguyễn Văn Sơn – UV BCH Đảng bộ TCT; Bí thư Chi bộ, Giám đốc Chi nhánh Kinh doanh hóa chất Dầu khí

Đại hội cũng đã bầu Đoàn đại biểu đi dự Đại hội đại biểu Đảng bộ Petrovietnam nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 11 đồng chí chính thức và 1 đồng chí dự khuyết.

Trong chương trình Đại hội, đại diện các Chi/Đảng bộ đã đóng góp nhiều ý kiến quan trọng, thiét thực, sát với thực tiễn SXKD của TCT nói chung và từng lĩnh vực, đơn vị nói riêng. Các ý kiến tham luận tập trung vào các nội dung: công tác bảo dưỡng Nhà máy giai đoạn 2025-2030, định hướng thời gian tới; Vai trò của cấp ủy trong lãnh đạo phát triển, mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm hóa chất trong tình hình mới; nâng cao hiệu quả công tác đầu tư phát triển; vai trò của Đảng trong công tác tái cơ cấu, tinh gọn tổ chức bộ máy để nâng cao hiệu quả hoạt động TCT…

Đại hội cũng đã vinh danh, trao khen thưởng của Đảng ủy TCT cho các tập thể có thành tích xuất săc trong nhiệm kỳ 2020-2025; tri ân những đồng chí trong BCH Đảng bộ khóa IV không tái cử nhiệm kỳ mới.

Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí lần thứ V, nhiệm kỳ 2025–2030 đã thành công tốt đẹp. Nghị quyết Đại hội là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Tổng công ty trong giai đoạn mới, thể hiện ý chí, khát vọng và quyết tâm chính trị của toàn Đảng bộ trong hành trình đưa PVFCCo phát triển đột phá, bền vững và hội nhập quốc tế.

Một số hình ảnh của chương trình:

 

 

Đạo đức và văn minh ở Đảng bộ PVFCCo

(PetroTimes) – Tại lễ kỷ niệm 30 năm Ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam (3/2/1930 – 3/2/1960), Chủ tịch Hồ Chí Minh đã tự hào khẳng định: “Đảng ta là đạo đức, là văn minh” và “Đảng ta thật là vĩ đại”. Khẳng định ấy thể hiện sâu sắc bản chất cao đẹp của Đảng – một tổ chức chính trị chân chính, trung thực, trung thành, quang minh, chính đại, thủy chung, tôn trọng công lý và chính nghĩa, không ngừng phấn đấu, hy sinh vì độc lập tự do của dân tộc, vì hạnh phúc của nhân dân.

Lời của Bác thì hầu như đảng viên nào cũng thuộc, nhưng nếu đặt câu hỏi: Vậy ở Đảng bộ hay Chi bộ của đồng chí, đạo đức đảng viên là gì? Văn minh của đảng viên thể hiện ở chỗ nào? Thì chắc chắn không dễ trả lời, đặc biệt là ở các doanh nghiệp.

Khái niệm “đạo đức” và “văn minh” trong Đảng ở doanh nghiệp rất rộng lớn và cực kỳ sinh động và nếu đem đối chiếu thì chắc chắn chúng ta sẽ thấy nhiều điều rất lý thú.

Đạo đức và văn minh ở Đảng bộ PVFCCo
Lãnh đạo PVFCCo trực tiếp khảo sát quy trình sản xuất tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Khi tôi nêu câu hỏi thì thật bất ngờ, đồng chí Trần Thị Phương Thảo – Phó Bí thư Đảng ủy, kiêm Trưởng ban Tuyên giáo Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), đã chứng minh ngay khái niệm “đạo đức” và “văn minh” ở Đảng bộ PVFCCo thể hiện ở những điểm gì.

Với đảng viên PVFCCo, đạo đức thể hiện qua hành động cụ thể: làm gì cũng phải cân nhắc đến lợi ích chung, luôn đặt lợi ích của doanh nghiệp lên trên hết. Đồng thời phải có bản lĩnh, dũng khí, sự trung thực, thẳng thắn, không che giấu khuyết điểm của bản thân. Một biểu hiện sâu sắc khác của đạo đức người đảng viên PVFCCo là sống “có trước, có sau”, không chỉ trong nội bộ doanh nghiệp mà còn trong mối quan hệ với đối tác, cộng đồng và xã hội. Đặc biệt, việc chăm lo đời sống người lao động ở PVFCCo luôn được đặt lên hàng đầu.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, PVFCCo đã đạt mức thu nhập bình quân 32,5 triệu đồng/người/tháng, đạt 151% chỉ tiêu so với kế hoạch đề ra là 21,5 triệu đồng/người/tháng. Đây thực sự là một con số có hồn, bởi lẽ Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã có tuổi đời trên 20 năm và với việc luôn vận hành hết công suất trong nhiều năm qua, thì việc Nhà máy bắt đầu “lão hóa” là điều không thể tránh khỏi. Trong bối cảnh đó, công tác bảo hành, bảo dưỡng được đặc biệt chú trọng và nếu không có đội ngũ cán bộ kỹ thuật có tay nghề cao, tận tâm, giàu nhiệt huyết thì khó có thể đảm bảo nhà máy vận hành với công suất cao.

Đạo đức và văn minh ở Đảng bộ PVFCCo
PVFCCo tổ chức hoạt động Team Building gắn kết CBCNV

Đồng chí Trần Thị Phương Thảo khẳng định: “Đảng trong doanh nghiệp chính là lãnh đạo công tác sản xuất kinh doanh. Khía cạnh “đạo đức” của đảng viên PVFCCo còn thể hiện ở việc lãnh đạo biết “lấy dân làm gốc”- nghĩa là luôn đặt quyền lợi của người lao động lên hàng đầu, sẵn sàng lắng nghe mỗi khi có ý kiến tranh luận, phản biện. Chỉ có như vậy người lao động mới yên tâm gắn bó, đồng hành cùng tổ chức Đảng.

Đảng bộ PVFCCo có hơn 589 đảng viên, chiếm hơn 38% trong tổng số người lao động. Đây là doanh nghiệp có tỷ lệ đảng viên cao trong Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia (Petrovietnam).

Cũng trong nhiệm kỳ 2020-2025, PVFCCo đã giải quyết việc làm cho trung bình 1.553 người/năm, phù hợp với lộ trình tái cơ cấu, tinh giảm biên chế của Tổng công ty.

Nhờ làm tốt công tác chăm lo đời sống người lao động, tại PVFCCo xuất hiện một thực tế thú vị, đó là số người xin chuyển, xin nghỉ việc rất ít. Chính điều này đã góp phần hình thành một đặc điểm nổi bật – tuổi đời bình quân của người lao động tại đây hiện nay là gần 44 tuổi, mức khá cao so với mặt bằng chung của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

Đạo đức và văn minh ở Đảng bộ PVFCCo
Người lao động gắn bó lâu dài với PVFCCo bởi được lao động, được sống trong môi trường văn hóa doanh nghiệp rất… văn hóa.

Bình quân tuổi đời của người lao động cao xuất phát từ sự gắn bó lâu dài với nhà máy. Làm việc ở PVFCCo, ngoài chế độ tiền lương, điều quan trọng hơn cả là họ được lao động, được sống trong môi trường văn hóa doanh nghiệp rất… văn hóa. Đó là truyền thống đoàn kết, tinh thần lao động sáng tạo, nỗ lực không ngừng vì sự phát triển của Tổng công ty. Chính bởi vậy, không có lý do gì để họ tìm “bến đỗ” khác cho cuộc đời.

Vậy còn khía cạnh “văn minh” của người đảng viên PVFCCo là gì?

Nếu đối chiếu theo khái niệm dễ hiểu nhất, giản dị nhất, rằng biểu hiện của “văn minh” chính là sự vươn lên không ngừng để ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua, thì đội ngũ đảng viên của PVFCCo hoàn toàn xứng đáng. Bởi lẽ, PVFCCo luôn nỗ lực tìm tòi, vươn lên làm chủ khoa học kỹ thuật và được ghi nhận là một trong những đơn vị đi đầu trong phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật.

Nhà máy đã đẩy mạnh việc thực hiện các sáng kiến, giải pháp hợp lý hóa sản xuất nhằm tối ưu quy trình vận hành, giảm tiêu hao nguyên liệu, năng lượng, mang lại giá trị tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng mỗi năm; kiểm soát tốt các bộ định mức tiêu hao, dự phòng vật tư tối thiểu trong định mức đã ban hành; thực hiện tốt các đợt bảo dưỡng, sửa chữa lớn định kỳ, mang lại giá trị làm lợi nhiều tỷ đồng.

Đạo đức và văn minh ở Đảng bộ PVFCCo
Người lao động thực hiện bảo dưỡng tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Với tinh thần không ngừng đổi mới và vươn lên, PVFCCo đã nghiên cứu, phát triển và đưa vào sản xuất thương mại nhiều sản phẩm mới như: NPK Phú Mỹ với khoảng 30 công thức, NPK vi sinh, đạm Kebo… Đặc biệt, từ năm 2022, PVFCCo đã tung ra thị trường dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ cao cấp, chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị – Phu My Garden, đáp ứng tiêu chí “Tiện lợi – An toàn – Đẳng cấp”. Ngoài ra, Tổng công ty đang tích cực triển khai sản xuất sản phẩm dung dịch xử lý khí thải động cơ diesel DEF/Phú Mỹ Xanh và các sản phẩm hóa chất khác.

Tổng công ty cũng đã chủ động triển khai hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học nhằm triển khai các đề tài nghiên cứu khoa học và các dự án của Tổng công ty. Bên cạnh đó, đã triển khai 10 đề tài nghiên cứu khoa học với tổng kinh phí 8,5 tỷ đồng, tập trung vào các lĩnh vực như vận hành sản xuất, tiết kiệm năng lượng, thay thế nguồn nguyên liệu, cũng như nghiên cứu và sản xuất thử nghiệm các sản phẩm mới.

Đồng thời, tiếp tục chỉ đạo đẩy mạnh phong trào ý tưởng sáng tạo, sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản xuất. Kết quả, đã có 656 sáng kiến và hợp lý hóa sản xuất, 1.589 ý tưởng được công nhận, đem lại giá trị làm lợi (chỉ tính trong năm đầu tiên áp dụng) lên tới 284 tỷ đồng.

Đạo đức và Văn minh ở Đảng bộ PVFCCo
Sản phẩm phân bón Phú Mỹ cao cấp, chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị – Phu My Garden được khách hàng quan tâm.

Nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của công tác chuyển đổi số, Đảng ủy PVFCCo đã xây dựng và ban hành Nghị quyết về thực hiện chuyển đổi số đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, với tầm nhìn: “PVFCCo trở thành doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện và tiên phong trong lĩnh vực phân bón và hóa chất tại Việt Nam, quản trị vận hành dựa trên dữ liệu và tối ưu hóa chuỗi giá trị trên các nền tảng số”.

Hiện tại, PVFCCo đang triển khai nhiều sáng kiến số dựa trên nền tảng công nghệ cốt lõi, bao gồm: hệ thống ERP, hệ thống quản lý vận tải TMS, hệ thống quản ký kênh phân phối (DMS), Văn phòng số, nền tảng đào tạo trực tuyến (E-Learning); hệ thống quản lý kho và định danh hàng hóa RFID/QR Code; ứng dụng tích lũy và trải nghiệm khách hàng (Loyalty app)… Bên cạnh đó, Tổng công ty cũng đẩy mạnh việc chuẩn hóa hạ tầng công nghệ thông tin, triển khai các giải pháp bảo mật như tường lửa, phần mềm chống mã độc, hệ thống giám sát an ninh mạng và các chính sách bảo mật dữ liệu.

Việc thực hiện công tác chuyển đổi số bước đầu đã mang lại những hiệu quả rõ rệt, đóng góp tích cực vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty. Các giải pháp số đã giúp tiết kiệm chi phí, thời gian, đơn giản hóa thủ tục hành chính, đồng thời nâng cao hiệu quả và năng suất lao động.

Đạo đức và văn minh ở Đảng bộ PVFCCo
Việc thực hiện công tác chuyển đổi số tại PVFCCo bước đầu đã mang lại những hiệu quả rõ rệt, đóng góp tích cực vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty. (Ảnh: Cán bộ, kỹ sư làm việc tại Phòng điều khiển trung tâm Nhà máy Đạm Phú Mỹ)

Một nhiệm kỳ mới sắp đến!

Những kết quả mà đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động PVFCCo đạt được trong 5 năm qua là minh chứng rõ nét nhất cho vai trò lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp mang nhiều tính đặc thù như ở PVFCCo.

Với những bài học kinh nghiệm được đúc kết trong nhiệm kỳ 2020-2025, cùng với những kết quả đã đạt được, chắc chắn rằng, nhiệm kỳ tới, Đảng bộ PVFCCo sẽ tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức Đảng; đoàn kết, trách nhiệm, sáng tạo, góp phần thúc đẩy Tổng công ty phát triển bền vững, ổn định, duy trì vị thế hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh phân bón ở trong nước và từng bước vươn tầm quốc tế.

Nhiệm kỳ 2020-2025, PVFCCo-Phú Mỹ hoàn thành toàn diện chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội IV

(PetroTimes) – Trong giai đoạn 2020-2025, tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo-Phú Mỹ) đã nỗ lực phấn đấu, hoàn thành toàn diện tất cả các chỉ tiêu mà Nghị quyết Đại hội IV Đảng bộ Tổng công ty đề ra. PVFCCo-Phú Mỹ đã có những đóng góp quan trọng vào ngân sách nhà nước, đảm bảo an ninh lương thực quốc gia và sự phát triển bền vững của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

2020-2025 là giai đoạn nhiều thăng trầm đối với PVFCCo. Đơn vị thực hiện các nhiệm vụ chính trị trong bối cảnh thuận lợi và thách thức đan xen, đặc biệt là tác động tiêu cực của suy thoái kinh tế toàn cầu, dịch bệnh Covid-19, bất ổn địa chính trị, chiến tranh thương mại, tình hình thiên tai ngày càng phức tạp… Bên cạnh đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã trải qua thời gian dài vận hành, đối mặt với áp lực duy tu bảo dưỡng lớn, trong khi chính sách thuế GTGT đối với sản xuất kinh doanh phân bón chưa có sự điều chỉnh phù hợp, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, với sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy và Ban lãnh đạo Petrovietnam, tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động PVFCCo-Phú Mỹ đã phát huy tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo, nỗ lực phấn đấu vượt qua khó khăn, biến thách thức thành cơ hội, hoàn thành toàn diện 14/14 chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ IV, nhiệm kỳ 2020-2025 đã đề ra. Đặc biệt, các chỉ tiêu tài chính quan trọng vào cuối nhiệm kỳ đều ghi nhận mức tăng trưởng cao 2 con số so với đầu nhiệm kỳ. Cụ thể, tổng tài sản tăng từ 11.828 tỷ đồng lên 17.944 tỷ đồng, tương đương tăng 39%; vốn chủ sở hữu tăng từ 8.291 tỷ đồng lên 11.532 tỷ đồng, tương đương tăng 52%.

SXKD hiệu quả, đầu tư phát triển thêm nhiều sản phẩm mới

Giai đoạn năm 2020-2025, sản lượng sản xuất Ure, NH3 các năm của PVFCCo-Phú Mỹ đều vượt kế hoạch.

Đảng ủy PVFCCo đã dành sự lãnh đạo, chỉ đạo đặc biệt, xuyên suốt cho nhiệm vụ chính trị trọng tâm là sản xuất kinh doanh (SXKD), song song với thúc đẩy công tác đầu tư xây dựng nhằm mở rộng SXKD, đa dạng hóa sản phẩm, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững.

Theo đó, Nhà máy đã tổ chức thực hiện công tác sản xuất an toàn, ổn định và hiệu quả; đặc biệt trong giai đoạn đại dịch Covid-19, bên cạnh việc đảm bảo sức khỏe cho người lao động, hoạt động sản xuất vẫn được duy trì liên tục với công suất cao. Sản lượng Ure, NH3 các năm đều vượt kế hoạch. Đội ngũ vận hành đã hoàn toàn làm chủ dây chuyền NPK công nghệ hóa học hiện đại nhất Việt Nam, liên tục đưa ra nhiều sáng kiến, ý tưởng, hợp lý hóa sản xuất, do vậy đã đa dạng danh mục sản phẩm từ 3 công thức theo thiết kế ban đầu (FS) lên gần 30 công thức, liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Việc mở rộng đầu tư, phát triển, đa dạng hóa sản phẩm được PVFCCo thực hiện theo cả hướng phát triển, cải tiến từ nền sản xuất, sản phẩm hiện hữu cho đến đầu tư xây dựng các phân xưởng, nhà máy mới. Trong nhiệm kỳ, Tổng công ty đã hoàn thành xây dựng, đưa vào vận hành và quyết toán Tổ hợp Dự án nâng cấp Xưởng NH3 và Nhà máy NPK; chuẩn bị triển khai dự án sản xuất hóa chất như: H2O2, DEF và thu hồi Offgas…; tiếp tục triển khai nghiên cứu cơ hội đầu tư một số dự án mới về phân bón và hóa chất như: dự án sản xuất H2SO4, dự án Melamine… Tổng giá trị giải ngân đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm ước đạt 1.018 tỷ đồng, tương ứng 205% chỉ tiêu toàn nhiệm kỳ.

Đều đặn trong 5 năm nhiệm kỳ 2020-2025, PVFCCo đã nghiên cứu, đưa ra các sản phẩm mới, tiên phong trên thị trường, đặc biệt là dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ cao cấp, chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị – Phu My Garden

Đối với việc đa dạng hóa sản phẩm phân bón từ nền sản xuất hiện hữu, đều đặn trong 5 năm nhiệm kỳ 2020-2025, PVFCCo đã nghiên cứu, đưa ra các sản phẩm mới, tiên phong trên thị trường. Năm 2020, Đạm Phú Mỹ + Ke Bo được phát triển từ nền sản phẩm urê truyền thống Đạm Phú Mỹ, với việc bổ sung vi lượng cần thiết là Boron và kẽm, giúp tăng sức chống chịu, đề kháng cho cây trồng, làm tăng hương vị và chất lượng nông sản. Tiếp đó là sản phẩm NPK Phú Mỹ + vi sinh (NPK vô cơ bổ sung vi sinh vật có ích, vừa cải tạo đất, tăng hiệu suất sử dụng phân bón, thân thiện môi trường). Từ năm 2022, Phú Mỹ đã cho ra thị trường dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ cao cấp, chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị – Phu My Garden, đáp ứng tiêu chí “Tiện lợi – An toàn – Đẳng cấp”. Đối với mảng hóa chất, PVFCCo đã nâng cấp thành công xưởng NH3, cung cấp 80 – 90.000 tấn/năm cho thị trường; đồng thời tích cực triển khai các sản phẩm mới, dự kiến trong tháng 6/2025 sẽ cho ra mắt dung dịch xử lý khí thải DEF/Phú Mỹ Xanh…

Trong công tác kinh doanh, nhằm kịp thời ứng phó với những biến động thị trường, tận dụng tốt cơ hội, Đảng ủy Tổng công ty đã chỉ đạo HĐQT và Ban điều hành tăng cường công tác đánh giá, dự báo thị trường để đưa ra các quyết định kịp thời trong kinh doanh phân bón và hóa chất; đẩy mạnh công tác xuất khẩu phân bón; áp dụng các sáng kiến số trong công tác kinh doanh, quản lý kênh phân phối, trải nghiệm khách hàng; đồng thời chỉ đạo triển khai các giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối, xây dựng quy chế kinh doanh mới nhằm đảm bảo thị phần và nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm mang thương hiệu Phú Mỹ, do vậy đã tiêu thụ hiệu quả toàn bộ lượng sản phẩm sản xuất, nhập khẩu, gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho Tổng công ty.

Năm 2024, PVFCCo đã công bố bộ nhận diện thương hiệu mới mang tên PHÚ MỸ. Đây là một cột mốc quan trọng, đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ của Tổng công ty sau hơn 20 năm hình thành và phát triển, hướng tới sự đổi mới, sáng tạo và gắn kết chặt chẽ với các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Bộ sản phẩm phân bón Phú Mỹ theo nhận diện mới.

Các sáng kiến, ý tưởng, hợp lý hóa sản xuất nhằm tối ưu hóa vận hành, giảm tiêu hao nguyên liệu, năng lượng, cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, quản trị và phát triển thị trường… đã trở thành điểm nhấn nổi bật trong nhiệm kỳ. Trong 5 năm qua, PVFCCo đã ghi nhận 656 sáng kiến và hợp lý hóa sản xuất, 1.589 ý tưởng được công nhận, mang lại giá trị làm lợi (chỉ tính trong năm đầu tiên áp dụng) lên tới 284 tỷ đồng, góp phần thúc đẩy tinh thần sáng tạo, vượt lên chính mình, điều có ý nghĩa hết sức quan trọng ở một doanh nghiệp có bề dày hoạt động hơn 2 thập kỷ.

Nhờ những nỗ lực đồng bộ trong thực hiện các nhiệm vụ chính trị, trong suốt nhiệm kỳ 2020-2025, Phú Mỹ đã sản xuất hơn 5,06 triệu tấn phân bón và 397 nghìn tấn hóa chất, đạt lần lượt 101% và 127% kế hoạch. Sản lượng tiêu thụ đạt hơn 6,26 triệu tấn phân bón và hơn 635 nghìn tấn hóa chất, đạt lần lượt 101% và 111% kế hoạch. Tổng doanh thu toàn Tổng công ty vượt 136% so với chỉ tiêu, lợi nhuận trước thuế hợp nhất gấp hơn 7 lần kế hoạch được giao, từ đó đóng góp vào ngân sách Nhà nước lên tới 3.726 tỷ đồng, vượt 423% so với mục tiêu Nghị quyết nhiệm kỳ. Tổng công ty và các sản phẩm cũng nhận được các danh hiệu, giải thưởng quan trọng trong nước và quốc tế như: Thương hiệu quốc gia, Top 50 danh hiệu nổi tiếng, Hàng Việt Nam chất lượng cao…

Đảng ủy và Ban lãnh đạo PVFCCo cũng đặt trọng tâm vào việc tái tạo văn hóa doanh nghiệp, bảo đảm ổn định việc làm, nâng cao đời sống người lao động cũng như công tác an sinh xã hội, chăm lo cho cộng đồng. Bám sát định hướng của Đảng ủy Tổng công ty, các đơn vị đã hoàn thiện và triển khai chính sách tiền lương mới từ năm 2024, điều chỉnh tăng mức đóng bảo hiểm xã hội, đồng thời ban hành nhiều chính sách phúc lợi, thể hiện cam kết đồng hành và chia sẻ cùng người lao động. Nhờ đó, thu nhập bình quân người lao động đạt 32,5 triệu đồng/người/tháng, vượt 51% so với mục tiêu Nghị quyết Đại hội IV đề ra, tiếp tục khẳng định môi trường làm việc ổn định, hấp dẫn và nhân văn.

Đảng ủy và Ban lãnh đạo PVFCCo luôn xác định tái tạo văn hóa doanh nghiệp là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, gắn liền với mục tiêu bảo đảm việc làm ổn định, không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.

Đổi mới mạnh mẽ công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị

Đảng ủy PVFCCo đã chỉ đạo triển khai quyết liệt việc tăng cường đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động của cấp ủy các cấp, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị và công tác xây dựng Đảng trong Đảng bộ Tổng công ty. Theo đó, Đảng ủy Tổng công ty đã chỉ đạo rà soát, cập nhật, bổ sung/sửa đổi các quy chế, quy định nội bộ cho phù hợp với tình hình thực tiễn, làm cơ sở để lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hàng năm. Đồng thời, xây dựng phong cách làm việc khoa học; ban hành các nghị quyết ngắn gọn, sát với tình hình và yêu cầu nhiệm vụ; đổi mới phương thức tổ chức học tập, quán triệt các nghị quyết, sinh hoạt chính trị bằng hình thức trực tuyến đã tiết kiệm được thời gian, kinh phí, đảm bảo truyền tải thông tin kịp thời, nhất quán. Công tác giáo dục chính trị, tuyên truyền pháp luật, đạo đức, lối sống cũng được quan tâm đổi mới; tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong xử lý công việc; đề cao tính gương mẫu của cán bộ, đảng viên.

Công tác xây dựng Đảng về chính trị, tư tưởng, đạo đức; công tác dân vận và lãnh đạo các đoàn thể chính trị – xã hội cũng được quan tâm thực hiện đồng bộ. Trong toàn nhiệm kỳ, Đảng ủy Tổng công ty đã cử 41 cán bộ đảng viên tham gia các lớp bồi dưỡng lý luận chính trị, kiến thức an ninh – quốc phòng; triển khai học tập, quán triệt các Nghị quyết, Kết luận của Trung ương Đảng; sơ kết các Kết luận của Trung ương Đảng và Đảng ủy Tập đoàn; ban hành kế hoạch, chương trình hành động thực hiện các nghị quyết, cụ thể hóa thông qua các đợt sinh hoạt chính trị kiểm điểm tự phê bình và phê bình trong toàn Tổng công ty; triển khai xây dựng bản cam kết tu dưỡng, rèn luyện, phấn đấu của cán bộ, đảng viên hàng năm; chỉ đạo tăng cường việc nắm bắt tình hình tư tưởng, dư luận xã hội trong quần chúng, nhất là những vấn đề chính trị, xã hội; kịp thời tuyên truyền, thông tin phản bác những luận điểm sai trái trên không gian mạng. Bên cạnh đó, người lao động thường xuyên được thông tin về nhiệm vụ chính trị, những khó khăn, thách thức của Tổng công ty và Tập đoàn, từ đó tạo sự đồng thuận, nâng cao tinh thần trách nhiệm, vì sự phát triển bền vững của PVFCCo.

Đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVFCCo phát biểu tại Hội nghị phổ biến, quán triệt và triển khai thực hiện Kết luận số 76-KL/TW ngày 24/4/2024 của Bộ Chính trị

Bên cạnh đó, Đảng ủy Tổng công ty đã thực hiện hiệu quả công tác dân vận và lãnh đạo các tổ chức chính trị – xã hội, chỉ đạo triển khai nghiêm túc, thực chất Quy chế dân chủ cơ sở. Hàng năm, Công đoàn phối hợp với Ban Tổng Giám đốc tổ chức Hội nghị Người lao động và các buổi đối thoại tại nơi làm việc, qua đó giải quyết kịp thời, thỏa đáng những vấn đề mà người lao động quan tâm, không có đơn thư khiếu kiện, đình công, lãn công.

Việc hoàn thiện và đồng bộ các khâu trong công tác xây dựng Đảng về tổ chức và cán bộ được triển khai bài bản và xuyên suốt trong toàn nhiệm kỳ. Đảng ủy Tổng công ty đã phổ biến, quán triệt và thực hiện nghiêm túc các quy định của Trung ương về công tác xây dựng Đảng và tổ chức cán bộ; Thực hiện rà soát và ban hành mới các văn bản quan trọng như: Quy chế làm việc của Đảng ủy, Quy chế phối hợp công tác giữa Đảng ủy – Hội đồng Quản Trị – Tổng Giám đốc và Quy chế hoạt động của Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Tổng Công ty; Thành lập, kiện toàn các Ban/Văn phòng giúp việc Đảng ủy, thành lập mới 01 chi bộ trực; Chỉ đạo cấp ủy trực thuộc kiện toàn mô hình tổ chức hoạt động phù hợp với tình hình mới; Triển khai thực hiện mô hình “Chi bộ bốn tốt, đảng bộ bốn tốt” tới các chi/đảng bộ trực thuộc và các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội; Quán triệt việc tuân thủ các quy định của Đảng, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ và tăng cường trách nhiệm, ý thức kỷ luật, kỷ cương của cán bộ, đảng viên. Chất lượng sinh hoạt cấp ủy, chi bộ ngày càng được nâng cao, hình thức sinh hoạt phong phú, góp phần đổi mới và nâng cao kết quả hoạt động.

Đối với công tác phát triển đảng viên, Đảng ủy Tổng công ty thường xuyên quán triệt, chỉ đạo cấp ủy các cấp triển khai thực hiện nghiêm túc theo quy định. Trong nhiệm kỳ, Đảng ủy Tổng công ty đã ra quyết định kết nạp 75 quần chúng ưu tú, chuyển đảng chính thức cho 57 đồng chí. Đồng thời, kịp thời biểu dương, khen thưởng các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác Đảng và thực hiện các chuyên đề trọng điểm.

Đảng ủy PVFCCo luôn tạo điều kiện cho cán bộ trẻ có triển vọng, cán bộ trong diện quy hoạch được rèn luyện thực tiễn. Ảnh: Đồng chí Trần Tuấn Kiệt – Phó Trưởng ban Tài chính – Kế toán PVFCCo được điều động và bổ nhiệm giữ chức Giám đốc Ban Quản lý dự án.

Đối với công tác cán bộ, Đảng ủy Tổng công ty đã ban hành các quy định, hướng dẫn cụ thể, triển khai hiệu quả công tác điều động, luân chuyển và quy hoạch cán bộ; tạo điều kiện cho cán bộ trẻ có triển vọng, cán bộ trong diện quy hoạch được rèn luyện thực tiễn; thực hiện nhận xét, đánh giá cán bộ hằng năm theo đúng quy định; đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật đảng, phòng chống tiêu cực, tham nhũng lãng phí, trong nhiệm kỳ, không có tham nhũng, tiêu cực xảy ra tại Đảng bộ Tổng công ty.

Với các kết quả đáng tự hào đã đạt được, cùng với quyết tâm chính trị theo tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, hoàn toàn có cơ sở để tin tưởng rằng Đại hội đại biểu Đảng bộ PVFCCo lần thứ V, nhiệm kỳ 2025-2030, diễn ra vào ngày 6/6/2025, với chủ đề: “Xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện; phát triển PVFCCo trở thành doanh nghiệp đầu ngành phân bón và hóa chất, vươn tầm quốc tế” sẽ thành công tốt đẹp, đưa PVFCCo vào giai đoạn phát triển mới trong kỷ nguyên vươn mình của Petrovietnam và đất nước.

PVFCCo-Phú Mỹ công bố và trao quyết định bổ nhiệm, điều động và giao nhiệm vụ cán bộ

Chiều ngày 2/6/2025, tại trụ sở Tổng Công ty (Phú Mỹ Tower – TP. Hồ Chí Minh), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo) đã tổ chức Lễ công bố và trao các quyết định về công tác cán bộ của Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc Tổng Công ty.

Tham dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đồng chí Phan Công Thành – Tổng Giám đốc Tổng Công ty cùng các đồng chí trong Ban Lãnh đạo, lãnh đạo các Ban/Văn phòng và cán bộ được trao quyết định.

Tại buổi lễ, đại diện Ban Quản trị Nguồn nhân lực đã công bố các quyết định:

Đồng chí Tạ Quang Huy, Phó Tổng Giám đốc PVFCCo thôi giữ chức vụ Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng (TTNC&UD).

Giao đồng chí Vũ An, Phó Tổng Giám đốc PVFCCo kiêm nhiệm chức Giám đốc TTNC&UD.

Bổ nhiệm đồng chí Đặng Quang Hùng, Phó Trưởng Ban phụ trách Ban Kỹ thuật An toàn, đảm nhận chức vụ Trưởng Ban Kỹ thuật An toàn.

Điều động và bổ nhiệm đồng chí Hoàng Tuấn Vinh – Phó Trưởng Ban Tổng hợp phụ trách Quản trị Chuyển đổi số và ESG, đảm nhận chức vụ Trưởng Ban Kế hoạch Đầu tư.

Điều động và bổ nhiệm đồng chí Lê Kiên Định – Phó Ban phụ trách Ban Kế hoạch Đầu tư, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Tổng hợp.

  • Bổ nhiệm đồng chí Vũ Văn Ngọc – Chuyên viên chính Ban Quản trị Nguồn nhân lực, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Quản trị Nguồn nhân lực.
  • Bổ nhiệm đồng chí Quách Vũ Phương – Chuyên gia Ban Chuyển đổi số và Công nghệ thông tin, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Chuyển đổi số và Công nghệ thông tin.
  • Bổ nhiệm đồng chí Đỗ Ngọc Trung – Chuyên viên chính Ban Thương mại, đảm nhận chức vụ Phó Trưởng Ban Thương mại.
  • Điều động và bổ nhiệm đồng chí Mai Đình Thảo, Phó Trưởng Ban Kế hoạch Đầu tư đảm nhận chức vụ Phó Giám đốc Ban Quản lý Dự án chuyên ngành Phân bón và Hóa chất Dầu khí.
  • Bổ nhiệm đồng chí Võ Phụng Hoàng – Chuyên gia phòng phát triển sản phẩm Hóa chất và Năng lượng, Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng giữ chức vụ Phó Trưởng Ban Kỹ thuật An toàn.

Đặc biệt, tại buổi lễ, Ban Lãnh đạo Tổng Công ty cũng đã tặng hoa chúc mừng đồng chí Võ Thị Thanh Ngọc nhân dịp được bổ sung làm Thành viên Hội đồng Quản trị PVFCCo, ghi nhận sự kiện quan trọng trong công tác kiện toàn nhân sự cấp cao của Tổng Công ty.

 

Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT đã gửi lời chúc mừng các cán bộ được điều động, bổ nhiệm và bày tỏ vui mừng khi công tác nhân sự tiếp tục được hoàn thiện, nhấn mạnh các đồng chí được trao quyết định hôm nay đều là những cán bộ tâm huyết, có năng lực và đã được rèn luyện qua nhiều vị trí công tác khác nhau. Đây là niềm vinh dự, là sự tự hào nhưng cũng là trách nhiệm nặng nề, đòi hỏi mỗi người cần tiếp tục nỗ lực, đồng sức đồng lòng cùng bộ máy điều hành và Hội đồng Quản trị để hoàn thành nhiệm vụ SXKD, đạt sự tăng trưởng đúng như kỳ vọng của Tập đoàn. Đồng chí cũng gửi lời chúc mừng đồng chí Võ Thị Thanh Ngọc chính thức gia nhập tập thể Phú Mỹ – một tập thể đoàn kết, trách nhiệm và mong đồng chí sẽ có những đóng góp tích cực vào hoạt động của Tổng Công ty trong thời gian tới.

Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Võ Thị Thanh Ngọc phát biểu bày tỏ niềm vinh dự được tham gia vào Hội đồng Quản trị PVFCCo; khẳng định với kinh nghiệm tích lũy trong nhiều lĩnh vực, đồng chí sẽ nhanh chóng hòa nhập và mong muốn nhận được sự hỗ trợ, đồng hành của tập thể. Đồng chí cam kết luôn thẳng thắn, xây dựng và sẵn sàng đóng góp ý kiến, lắng nghe phản biện nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị, điều hành.

Đại diện các đồng chí được giao nhiệm vụ và bổ nhiệm, đồng chí Vũ An và đồng chí Hoàng Tuấn Vinh đã phát biểu cảm ơn sự tin tưởng của Ban Lãnh đạo Tổng Công ty, đồng thời cam kết nỗ lực hết mình, phát huy tinh thần trách nhiệm, tích cực đóng góp cho sự phát triển bền vững của Phú Mỹ trong thời gian tới.

 

VR 360