Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

PVFCCo: 21 năm vững bước, không ngừng bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững

21 năm trước (28/3/2003), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) – tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí được thành lập với nhiệm vụ tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ – nhà máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất phân đạm từ nguồn khí tự nhiên với công suất tương đương gần 50% nhu cầu phân đạm trong nước khi đó.

21 năm vững bước đồng hành cùng nền nông nghiệp nước nhà

Kể từ ngày thành lập đến nay, PVFCCo đã không ngừng phát triển, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, quản trị để trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành phân bón, hóa chất Việt Nam.

Với Slogan “Cho mùa bội thu”, suốt từ khi đi vào hoạt động cho đến nay, PVFCCo luôn nỗ lực tìm tòi, nghiên cứu, đầu tư để tạo ra những sản phẩm phân bón chất lượng cao, góp phần cùng bà con nông dân tạo nên những vụ mùa bội thu trên các cánh đồng, trang trại, vườn cây. PVFCCo coi việc đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường là điều kiện tiên quyết đối với sự sống còn của Tổng công ty. Hiện tại, PVFCCo đã có bộ sản phẩm phân bón khá toàn diện gồm Đạm Phú Mỹ, Kali Phú Mỹ, các công thức đa dạng của NPK Phú Mỹ, dòng sản phẩm chuyên dụng dành cho nông nghiệp đô thị.

Trong những năm qua, PVFCCo đã phát huy tối đa nội lực, liên tục hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ. Thương hiệu “Phân bón Phú Mỹ” luôn là lựa chọn hàng đầu của bà con nông dân, được đánh giá là 1 trong Top 50 thương hiệu có giá trị nhất Việt Nam, được bình chọn là “Hàng Việt Nam chất lượng cao” 21 năm liên tục, là đối tác chính thức của chương trình “Thương hiệu Quốc gia” của Chính phủ. Bên cạnh phân bón, PVFCCo còn khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực sản xuất hóa chất, hóa phẩm chuyên dụng. Mức đóng góp về doanh thu và lợi nhuận của mảng hóa chất cho PVFCCo ngày càng tăng cao, giúp Công ty ngày càng cân bằng, bước đi bằng cả hai đôi chân “phân bón” và “hóa chất”, góp phần tạo nên vị thế vững chắc của PVFCCo như hôm nay.Có thể khẳng định sau 21 năm hình thành và phát triển, PVFCCo đã thực hiện xuất sắc sứ mệnh chính trị của mình khi cung ứng cho ngành nông nghiệp gần 20 triệu tấn phân bón chất lượng cao với giá cả hợp lý, góp phần giữ ổn định thị trường trong nước và thúc đẩy sự phát triển của nền nông nghiệp, đưa Việt Nam trở thành cường quốc xuất khẩu nông sản của thế giới. Đồng thời nhờ hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, đã nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư của nhà nước và mang lại hiệu quả cao cho các nhà đầu tư – một kết quả hiếm thấy trong các dự án đầu tư kể cả công lẫn tư từ trước tới nay ở Việt Nam.

Để đạt được những thành công này, trước hết không thể không nói đến công lao của các vị lãnh đạo Đảng và Nhà nước thời kỳ đó, những người đã ra quyết sách vô cùng sáng suốt và dũng cảm khi ra quyết định đầu tư xây dựng Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Tiếp đó là công lao của các vị lãnh đạo các Bộ, ngành, của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, của Ban quản lý dự án thời kỳ đó, lãnh đạo và CBCNV PVFCCo qua các thời kỳ… đó chính là những người đã biến dự án thành hiện thực, đóng góp công sức để từ đó có được một PVFCCo như ngày nay.

Ngoài việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ SXKD, quán triệt văn hóa “nhân ái, nghĩa tình” của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), PVFCCo luôn ưu tiên dành nguồn lực, thực hiện tốt công tác ASXH hướng tới cộng đồng. Những hoạt động ASXH của PVFCCo thể hiện những giá trị “Trách nhiệm – Sẻ chia – Tận tâm” đã trở thành nét văn hóa đặc trưng của PVFCCo. PVFCCo cũng là một trong những doanh nghiệp luôn đi đầu trong công tác an sinh, trách nhiệm xã hội. Kể từ khi thành lập tới nay, PVFCCo đã dành khoảng hơn 1.200 tỷ đồng cho các chương trình an sinh xã hội với gần 26.000 căn nhà đại đoàn kết được xây dựng, gần 300 công trình y tế – giáo dục, cầu nông thôn, hàng trăm nghìn phần quà cứu trợ nạn nhân thiên tai, quà Tết cho người nghèo, học bổng cho học sinh sinh viên…

Bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững

Ngày 28/3/2024, PVFCCo đón tuổi 21 sau một năm 2023 được đánh giá là năm gặp nhiều khó khăn nhất từ trước nay. Tuy nhiên với nỗ lực tối đa trong quản trị, điều hành sản xuất kinh doanh, chủ động đưa ra các giải pháp, PVFCCo đã cơ bản vượt qua được những thách thức khách quan và nội tại, hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và đạt được những kết quả tích cực. Theo đó, 02 tháng đầu năm 2024, các chỉ tiêu chính của PVFCCo đều cơ bản hoàn thành hoặc hoàn thành vượt mức kế hoạch, là nền tảng để hoàn thành tốt nhiệm vụ quý 1 cũng như cả năm 2024.

Nhận định tình hình thị trường, địa chính trị thế giới trong thời gian tới còn có nhiều biến động phức tạp, khó lường, PVFCCo đã và đang tăng cường công tác dự báo và có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Tập thể Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên PVFCCo xác định, để tăng trưởng, phải quán triệt và nghiêm túc thực hiện phương châm của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: “Làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới”. Cụ thể đó là vận hành các nhà máy sản xuất an toàn, ổn định, đảm bảo sản lượng và chất lượng sản phẩm; kinh doanh hiệu quả các sản phẩm phân bón, hóa chất với nỗ lực tăng cường quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm; gia tăng thị phần và ứng dụng mạnh mẽ các giải pháp về công nghệ – chuyển đổi số trong công tác marketing, bán hàng và chăm sóc khách hàng; tích cực triển khai nghiên cứu phát triển sản phẩm mới; tăng cường quản trị tài chính, quản trị rủi ro nhằm đảm bảo tình hình tài chính lành mạnh và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản hiện có; đẩy nhanh triển khai các dự án đầu tư mới. Đây là các nhóm nhiệm vụ “xương sống” giúp Tổng công ty hình thành và hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững.

Về chiến lược phát triển trung và dài hạn, PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trên nguyên tắc sử dụng tối ưu cơ sở hạ tầng, nguồn lực của PVFCCo, tích hợp với nhà máy Đạm Phú Mỹ hiện hữu và các dự án lọc hóa dầu của Petrovietnam, mua bán sát nhập… PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư, phát triển sản phẩm mới, đặc biệt là những sản phẩm chế biến sâu, đa dạng từ sản phẩm hiện hữu của Nhà máy như như oxy già (H2O2), DEF …

Mục tiêu tầm nhìn đến năm 2045 PVFCCo trở thành doanh nghiệp sản xuất phân bón và hóa chất đạt chuẩn mực quốc tế, tạo nên chuỗi giá trị phát triển bền vững. Để đạt được những mục tiêu này, PVFCCo sẽ tăng cường quản trị doanh nghiệp, quản trị biến động, quản trị rủi ro, tái cấu trúc mạnh mẽ, đẩy mạnh chuyển đổi số gắn với dịch chuyển mô hình kinh doanh, mở rộng thị trường quốc tế, tăng cường sử dụng năng lượng sạch trong sản xuất kinh doanh cũng như có hướng dịch chuyển sang sử dụng các dạng năng lượng khác phù hợp với mục tiêu, lộ trình giảm phát thải của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Bước sang tuổi 21 với nền tảng văn hóa PVFCCo, bề dày phát triển và kinh nghiệm tích lũy cùng sự quan tâm, tạo điều kiện của Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu Khí Việt Nam, sự đồng hành, tin cậy của cổ đông, khách hàng, PVFCCo quyết tâm, quyết liệt không ngừng bổ sung động lực mới. Đây sẽ là cơ sở vững chắc, tạo đà cho PVFCCo vượt qua mọi khó khăn, thử thách và phát triển lên một tầm cao mới, trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu khu vực về sản xuất phân bón và hóa chất.

Ngày hội hiến máu “Nhiệt huyết người Dầu khí” tại trụ sở PVFCCo

Vào ngày 26/3/2024, tại trụ sở Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo Tower), PVFCCo đã phối hợp với các đơn vị là Tổng công ty Vận tải Dầu khí (PVTrans) và Tổng công ty Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling), Viện Dầu khí (VPI) tổ chức chương trình hiến máu nhân đạo năm 2024

Đây là hoạt động thiết thực nhằm chào mừng 21 năm ngày thành lập PVFCCo (28/03/2003 – 28/03/2024), 93 năm ngày thành lập Đoàn TNCS Hồ Chí Minh (26/3/1931 – 26/3/2024) và nằm trong chuỗi chương trình hiến máu nhân đạo “Nhiệt huyết người Dầu khí” do Đoàn Thanh niên Tập đoàn phối hợp với Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Hội Cựu chiến binh Tập đoàn và các đơn vị tổ chức.

Trong những năm qua, PVFCCo đã cùng với các đơn vị trong Tập đoàn phối hợp với các cơ sở y tế tổ chức Ngày hội Hiến máu nhân đạo, vận động CBCNV, ĐVTN tích cực tham gia. Chính vì được tổ chức thường niên như thế nên  đã tạo thành thói quen hiến máu ở mỗi người từ ban lãnh đạo đến CBCNV các đơn vị đang làm việc tại tòa nhà.

 Ngay từ sáng sớm đã có rất đông CBCNV PVFCCo và các đơn vị thành viên, PVTrans, PV Drilling, VPI… đến xếp hàng để làm thủ tục đăng ký hiến máu. Đội ngũ Ban Tổ chức là đoàn viên các đơn vị đã phải tất bật làm việc hết sức mình để đảm bảo an toàn, nhanh chóng và đáp ứng kịp tiến độ người đăng ký hiến máu.

Kết quả, tổng lượng máu trong buổi sáng mà chương trình đã tiếp nhận là 161 đơn vị máu. Lượng máu này sẽ được bổ sung vào các ngân hàng máu tại Tp.HCM góp phần cứu chữa người bệnh.

Được biết, với tinh thần “Một giọt máu cho đi, một cuộc đời ở lại” – hiến máu Nhân đạo đã trở thành hoạt động truyền thống, được tổ chức thường niên trong suốt hơn 11 năm qua của PVFCCo cũng như các đơn vị thành viên. Tổng số đơn vị máu thu được đến nay là hơn 3000 đơn vị máu. Chương trình đã thể hiện thiết thực nét đẹp “sẻ chia” – một trong các phương châm cốt lõi trong Văn hóa doanh nghiệp của PVFCCo.

Chi phí giảm, năng suất mía tăng 10 – 12% nhờ bón phân NPK Phú Mỹ

nongnghiep.vn|Ngày 26.3.2024

Nông dân tỉnh Khánh Hòa sử dụng phân bón Phú Mỹ cho cây mía đều mang lại kết quả tích cực, giúp năng suất nâng lên đáng kể, trong khi chi phí giảm.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Những ngày trung tuần tháng 3 này, chúng tôi đến vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa) khi phần lớn diện tích mía niên vụ 2023 – 2024 đã thu hoạch xong. Lúc này, người trồng mía trong xã đã bắt tay ngay vào chăm sóc mía lưu gốc, tiến hành trồng lại, trồng mới diện tích mía nhằm ổn định vùng mía nguyên liệu.

Theo nông dân trồng mía, đối với mía lưu gốc nếu được chăm sóc, bón phân tốt sẽ giúp đảm bảo năng suất và hàm lượng đường cho vụ thu hoạch tới. Tại xã Ninh Xuân nói riêng, thị xã Ninh Hòa nói chung, cây mía được xác định là cây trồng chủ lực. Tuy nhiên phần lớn diện tích mía ở nơi đây được trồng trên những vườn đồi, đất dốc, do đó phân bón dễ bị rửa trôi, ngoài ra đất còn mang tính chất chua, nghèo chất vi lượng.

Hơn nữa, những năm gần đây do tình hình thời tiết diễn biến phức tạp, nắng hạn, mưa ít đã khiến năng suất mía thấp, ảnh hưởng tới thu nhập của nông dân. Đây cũng là trăn trở của ngành nông nghiệp, chính quyền địa phương, các nhà máy đường và bà con nông dân.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Trước tình hình trên, việc lựa chọn loại phân bón thích hợp, bón đúng kỹ thuật, đủ số lượng theo yêu cầu của cây mía và phù hợp với tính chất đất là một trong những giải pháp giúp nâng cao năng suất mía ở thị xã Ninh Hòa.

Ghi nhận của chúng tôi trên cánh đồng thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân), Trạm nông vụ Ninh Xuân (thuộc Công ty TNHH Một thành viên Đường Biên Hòa – Ninh Hòa) đang hỗ trợ nông dân liên kết chăm sóc mía. Thay vì phải dùng sức kéo của bò để cày ruộng, rồi hì hục bón phân, lấp đất, nhà máy đường đưa máy kéo lắp giàn cày rạch được 2 hàng, đường cày sâu từ 25 – 30cm giúp phá rễ, thông đất, tăng độ tơi xốp của đất và kết hợp bón phân, lấp đất luôn. Điều này không những góp phần giải phóng sức lao động, nâng cao năng suất mía mà còn từng bước hướng tới sản xuất mía hiện đại, bền vững.

Ông Phan Kiến Nghĩa ở thôn Bình Thạnh (xã Ninh Bình, thị xã Ninh Hòa) có ruộng mía ở thôn Tân Sơn cho biết, để giúp cây mía sinh trưởng và phát triển tốt, việc bón phân đầy đủ 2 đợt vào đầu vụ và từ tháng 6 – 7 khi cây vươn dóng, tích lũy đường là rất cần thiết.

Theo ông Nghĩa, hiện trên thị trường có nhiều loại phân bón cho cây mía, gia đình ông cũng đã sử dụng nhiều sản phẩm cho cây trồng này nhưng vụ vừa qua, nhà máy đường triển khai hỗ trợ cho gia đình ông thực hiện mô hình bón phân NPK Phú Mỹ cho mía cho thấy mang lại hiệu quả tích cực hơn các loại phân bón khác bởi phân NPK Phú Mỹ dễ tiêu, dễ tan trong môi trường đất giúp cây mía nhanh hấp thu. Từ đó, cây phát triển tốt bộ rễ để hấp thụ dinh dưỡng, nước được tốt hơn, khả năng chịu hạn tăng lên.

“Mọi năm gia đình tôi trồng mía thu hoạch chỉ đạt năng suất từ 55 – 57 tấn/ha nhưng niên vụ mía 2023 – 2024 gia đình vừa thu hoạch xong đạt năng suất trung bình 60 tấn/ha, tăng hơn ngoài mô hình 5 tấn/ha. Với giá mía bán khoảng 1,1 triệu đồng/tấn, sau khi trừ chi phí, gia đình tôi lãi hơn 20 triệu đồng/ha”, ông Nghĩa chia sẻ.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Tương tự, ông Lê Ngọc Bảo, nông dân trồng mía ở thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân) cho biết, trong khi niên vụ này nhiều bà con thu hoạch mía đạt năng suất thấp do ảnh hưởng hạn hán thì nhà ông vẫn đạt năng suất hơn 60 tấn/ha. Đó là nhờ ruộng mía nhà ông năm vừa qua sử dụng phân bón Phú Mỹ. Với hiệu quả mang lại, sau khi thu hoạch mía nguyên liệu xong, gia đình ông đã đăng ký với nhà máy đường nhận 40 tấn NPK Phú Mỹ để bón cho toàn bộ 40ha mía lưu gốc của gia đình trong vụ này.

Ông Nguyễn Thanh Hiếu, Phó Trưởng phòng Kinh doanh (Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí miền Trung) cho biết, thời gian qua, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí với thương hiệu NPK Phú Mỹ đã tiếp cận cây mía trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa. Từ đó, doanh nghiệp đã có những nghiên cứu, phân tích mẫu đất, chất đất để đưa dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ phù hợp nhằm giúp bà con nâng cao năng suất mía.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, trong niên vụ 2023 – 2024, một số ruộng ở các xã trọng điểm trồng mía như Ninh Xuân, Ninh Thượng, Ninh Tây, Ninh Sim… bà con tin dùng sản phẩm phân bón NPK Phú Mỹ đã thu hoạch cho năng suất mía tăng từ 10 – 12% so với ruộng ngoài mô hình. Giá bán phân bón NPK Phú Mỹ cũng cạnh tranh, giúp nông dân sử dụng giảm chi phí đầu tư từ 7 – 10% so với sử dụng phân bón cùng loại trên địa bàn.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, từ khó khăn do thời tiết trong niên vụ mía năm vừa qua không thuận lợi, Công ty đã phối hợp với Nhà máy đường Ninh Hòa tiếp tục đưa ra bộ sản phẩm mới chuyên dùng cho cây mía là NPK Phú Mỹ 20-10-10+TE. Bước đầu, sản phẩm này đã được bà con trồng mía trên địa bàn đón nhận tích cực, do đó Công ty hi vọng thời gian tới sản phẩm này sẽ được bà con tin dùng rộng rãi để nâng cao năng suất hơn nữa.

Nguyễn Thị Lưu Luyến

Chi phí giảm, năng suất mía tăng 10 – 12% nhờ bón phân NPK Phú Mỹ

nongnghiep.vn|Ngày 26.3.2024

Nông dân tỉnh Khánh Hòa sử dụng phân bón Phú Mỹ cho cây mía đều mang lại kết quả tích cực, giúp năng suất nâng lên đáng kể, trong khi chi phí giảm.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Những ngày trung tuần tháng 3 này, chúng tôi đến vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa) khi phần lớn diện tích mía niên vụ 2023 – 2024 đã thu hoạch xong. Lúc này, người trồng mía trong xã đã bắt tay ngay vào chăm sóc mía lưu gốc, tiến hành trồng lại, trồng mới diện tích mía nhằm ổn định vùng mía nguyên liệu.

Theo nông dân trồng mía, đối với mía lưu gốc nếu được chăm sóc, bón phân tốt sẽ giúp đảm bảo năng suất và hàm lượng đường cho vụ thu hoạch tới. Tại xã Ninh Xuân nói riêng, thị xã Ninh Hòa nói chung, cây mía được xác định là cây trồng chủ lực. Tuy nhiên phần lớn diện tích mía ở nơi đây được trồng trên những vườn đồi, đất dốc, do đó phân bón dễ bị rửa trôi, ngoài ra đất còn mang tính chất chua, nghèo chất vi lượng.

Hơn nữa, những năm gần đây do tình hình thời tiết diễn biến phức tạp, nắng hạn, mưa ít đã khiến năng suất mía thấp, ảnh hưởng tới thu nhập của nông dân. Đây cũng là trăn trở của ngành nông nghiệp, chính quyền địa phương, các nhà máy đường và bà con nông dân.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Trước tình hình trên, việc lựa chọn loại phân bón thích hợp, bón đúng kỹ thuật, đủ số lượng theo yêu cầu của cây mía và phù hợp với tính chất đất là một trong những giải pháp giúp nâng cao năng suất mía ở thị xã Ninh Hòa.

Ghi nhận của chúng tôi trên cánh đồng thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân), Trạm nông vụ Ninh Xuân (thuộc Công ty TNHH Một thành viên Đường Biên Hòa – Ninh Hòa) đang hỗ trợ nông dân liên kết chăm sóc mía. Thay vì phải dùng sức kéo của bò để cày ruộng, rồi hì hục bón phân, lấp đất, nhà máy đường đưa máy kéo lắp giàn cày rạch được 2 hàng, đường cày sâu từ 25 – 30cm giúp phá rễ, thông đất, tăng độ tơi xốp của đất và kết hợp bón phân, lấp đất luôn. Điều này không những góp phần giải phóng sức lao động, nâng cao năng suất mía mà còn từng bước hướng tới sản xuất mía hiện đại, bền vững.

Ông Phan Kiến Nghĩa ở thôn Bình Thạnh (xã Ninh Bình, thị xã Ninh Hòa) có ruộng mía ở thôn Tân Sơn cho biết, để giúp cây mía sinh trưởng và phát triển tốt, việc bón phân đầy đủ 2 đợt vào đầu vụ và từ tháng 6 – 7 khi cây vươn dóng, tích lũy đường là rất cần thiết.

Theo ông Nghĩa, hiện trên thị trường có nhiều loại phân bón cho cây mía, gia đình ông cũng đã sử dụng nhiều sản phẩm cho cây trồng này nhưng vụ vừa qua, nhà máy đường triển khai hỗ trợ cho gia đình ông thực hiện mô hình bón phân NPK Phú Mỹ cho mía cho thấy mang lại hiệu quả tích cực hơn các loại phân bón khác bởi phân NPK Phú Mỹ dễ tiêu, dễ tan trong môi trường đất giúp cây mía nhanh hấp thu. Từ đó, cây phát triển tốt bộ rễ để hấp thụ dinh dưỡng, nước được tốt hơn, khả năng chịu hạn tăng lên.

“Mọi năm gia đình tôi trồng mía thu hoạch chỉ đạt năng suất từ 55 – 57 tấn/ha nhưng niên vụ mía 2023 – 2024 gia đình vừa thu hoạch xong đạt năng suất trung bình 60 tấn/ha, tăng hơn ngoài mô hình 5 tấn/ha. Với giá mía bán khoảng 1,1 triệu đồng/tấn, sau khi trừ chi phí, gia đình tôi lãi hơn 20 triệu đồng/ha”, ông Nghĩa chia sẻ.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Tương tự, ông Lê Ngọc Bảo, nông dân trồng mía ở thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân) cho biết, trong khi niên vụ này nhiều bà con thu hoạch mía đạt năng suất thấp do ảnh hưởng hạn hán thì nhà ông vẫn đạt năng suất hơn 60 tấn/ha. Đó là nhờ ruộng mía nhà ông năm vừa qua sử dụng phân bón Phú Mỹ. Với hiệu quả mang lại, sau khi thu hoạch mía nguyên liệu xong, gia đình ông đã đăng ký với nhà máy đường nhận 40 tấn NPK Phú Mỹ để bón cho toàn bộ 40ha mía lưu gốc của gia đình trong vụ này.

Ông Nguyễn Thanh Hiếu, Phó Trưởng phòng Kinh doanh (Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí miền Trung) cho biết, thời gian qua, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí với thương hiệu NPK Phú Mỹ đã tiếp cận cây mía trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa. Từ đó, doanh nghiệp đã có những nghiên cứu, phân tích mẫu đất, chất đất để đưa dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ phù hợp nhằm giúp bà con nâng cao năng suất mía.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, trong niên vụ 2023 – 2024, một số ruộng ở các xã trọng điểm trồng mía như Ninh Xuân, Ninh Thượng, Ninh Tây, Ninh Sim… bà con tin dùng sản phẩm phân bón NPK Phú Mỹ đã thu hoạch cho năng suất mía tăng từ 10 – 12% so với ruộng ngoài mô hình. Giá bán phân bón NPK Phú Mỹ cũng cạnh tranh, giúp nông dân sử dụng giảm chi phí đầu tư từ 7 – 10% so với sử dụng phân bón cùng loại trên địa bàn.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, từ khó khăn do thời tiết trong niên vụ mía năm vừa qua không thuận lợi, Công ty đã phối hợp với Nhà máy đường Ninh Hòa tiếp tục đưa ra bộ sản phẩm mới chuyên dùng cho cây mía là NPK Phú Mỹ 20-10-10+TE. Bước đầu, sản phẩm này đã được bà con trồng mía trên địa bàn đón nhận tích cực, do đó Công ty hi vọng thời gian tới sản phẩm này sẽ được bà con tin dùng rộng rãi để nâng cao năng suất hơn nữa.

Nguyễn Thị Lưu Luyến

PVFCCo (DPM): Khó khăn nhất đã qua, nhưng còn nhiều thách thức

(ĐTCK) Ban lãnh đạo Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán DPM) nhận định, giai đoạn khó khăn nhất với Tổng công ty đã qua, nhưng dự báo năm 2024 vẫn có nhiều thách thức với doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh phân bón. Vì thế, PVFCCo luôn trong tâm thế sẵn sàng, chủ động, linh hoạt và sáng tạo để vượt qua các thách thức mới.

Tập trung vào các nhiệm vụ “xương sống”

Năm 2024, PVFCCo đặt ra các nhiệm vụ và mục tiêu chính: vận hành các nhà máy sản xuất an toàn, ổn định và đảm bảo chất lượng sản phẩm; kinh doanh hiệu quả các sản phẩm phân bón, hóa chất với nỗ lực tăng cường quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm; gia tăng thị phần và ứng dụng mạnh mẽ các giải pháp về công nghệ – chuyển số trong công tác bán hàng, tích cực triển khai nghiên cứu phát triển sản phẩm mới; tăng cường quản trị tài chính, quản trị rủi ro nhằm đảm bảo tình hình tài chính lành mạnh và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản hiện có, chuẩn bị các nguồn lực để triển khai các dự án đầu tư mới. Đây là các nhóm nhiệm vụ “xương sống” giúp Tổng công ty hình thành và hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững, tiếp tục cải thiện hiệu quả các chỉ tiêu phi tài chính, đem lại nhiều hơn nữa các lợi ích dài hạn cho cổ đông, đối tác và người lao động.

Năm nay, PVFCCo đặt kế hoạch kinh doanh với chỉ tiêu tổng doanh thu 12.755 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 660 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 541 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 263 tỷ đồng.

Kế hoạch này chỉ tăng trưởng nhẹ so với kết quả thực hiện năm ngoái được đặt ra trong bối cảnh tình hình kinh tế, chính trị, xã hội trên thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp và khó lường. Xung đột Nga – Ukraine, Israel – Hamas chưa thấy điểm dừng. Hạn hán ở Panama và các cuộc tấn công của Houthi ở biển Đỏ khiến hai tuyến vận tải biển huyết mạch bị tắc nghẽn, việc giao hàng bị kéo dài và đẩy chi phí vận tải, bảo hiểm lên cao.

Bên cạnh đó, năm 2024 được dự báo sẽ là năm hạn hán, thiếu nước, xâm nhập mặn do tác động của El Nino, ảnh hưởng trực tiếp đến các kế hoạch sản xuất trong ngành nông nghiệp.

Tình trạng dư cung Urea, NPK nhiều khả năng không chỉ diễn ra ở trong nước, mà còn xảy ra trên phạm vi toàn cầu. Dự báo, mức độ cấm vận của Mỹ, EU đối với Nga, Belarus, Iran chưa thể giảm, phân bón nhập khẩu giá rẻ từ Nga, Belarus, Iran sẽ tiếp tục được đưa số lượng lớn về Việt Nam.

Trong khi đó, chính sách thuế xuất khẩu phân bón chưa được điều chỉnh để tháo gỡ khó khăn cho các nhà sản xuất nội địa. Điểm sáng kỳ vọng là chính sách thuế giá trị gia tăng đối với phân bón dự kiến sẽ được Quốc hội xem xét tại kỳ họp thứ 7 (giữa năm 2024) và thông qua tại kỳ họp thứ 8 (cuối năm 2024), có hiệu lực từ năm 2025.

Tình hình cạnh tranh trực tiếp trên thị trường, đặc biệt là các sản phẩm NPK hàm lượng cao dự báo sẽ khốc liệt hơn, tập trung vào đối tượng kinh doanh sản phẩm, gia tăng lợi ích cho người kinh doanh.

Trong bối cảnh đó, PVFCCo sẽ khởi động mạnh mẽ chương trình chuyển đổi số với các giải pháp quyết liệt trên nền tảng công nghệ, quản lý khách hàng và luồng hàng. Các hoạt động bán hàng, triển khai chương trình sẽ được quản lý trên các nền tảng số để hướng đến sự nhanh chóng, tiện dụng dành cho người dùng, người bán. Việc thay đổi chính sách bán hàng sẽ gia tăng sự chủ động cho các công ty vùng miền và hệ thống phân phối để tăng sức cạnh tranh, tận dụng tối đa sức mạnh của bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ, củng cố nguồn lực gia tăng thị phần. Theo đó, PVFCCo kỳ vọng, hoạt động sản xuất – kinh doanh năm 2024 sẽ đạt được nhiều kết quả tích cực.

Nỗ lực vượt khó trong năm 2023 là nền tảng

Diễn biến khốc liệt của thị trường năm 2023 cho thấy, để đạt được kết quả kinh doanh với con số lợi nhuận dương là một nỗ lực rất lớn của PVFCCo.

Đầu năm 2023, xung đột Nga – Ukraine nổ ra, sau đó là xung đột Israel – Hamas với nhiều cảnh báo cuộc chiến có thể mở rộng sang các khu vực khác ở Trung Đông, trong khi đây là khu vực sản xuất phân bón Urea, Kali, NH3, DAP lớn trên thế giới.

Trước đó, từ quý IV/2022, giá các loại phân bón bắt đầu giảm, thiết lập mặt bằng giá ngày càng thấp trên toàn thế giới. Áp lực cạnh tranh về giá rất lớn, buộc nhiều nhà sản xuất/nhập khẩu sẵn sàng giảm giá mạnh để giảm tồn kho. Giá bán Urea trên thị trường thế giới trong năm 2023 giảm khoảng 64% từ mức đỉnh tháng 4/2022, còn giá Kali giảm 67%.

Thị trường phân bón trong nước năm 2023 chịu ảnh hưởng bất lợi từ chính sách thuế giá trị gia tăng, giá nguyên liệu đầu vào tăng cao, cạnh tranh giữa các nhà sản xuất ngày càng khốc liệt, giá bán các loại phân bón, hóa chất trong nước đều giảm sâu theo giá bán quốc tế.

Thứ nhất, cạnh tranh gia tăng từ các nguồn hàng nhập khẩu khi nền kinh tế Việt Nam có độ mở lớn khi tham gia ký kết hầu hết các hiệp định thương mại tự do. Chính sách cấm vận của EU, Mỹ đối với ngành hàng phân bón của Nga, Belarus, Iran khiến các loại phân bón Kali, NPK, Urea có nguồn gốc từ các nước này đổ dồn về các kho ngoại quan tại cảng Phú Mỹ – Việt Nam để bán trực tiếp cho các nhà phân phối cấp 1 nội địa và tái xuất khẩu sang các nước trong khu vực, khiến kênh phân phối thay đổi lớn so với những năm trước đây.

Thứ hai, chính sách thuế suất thuế xuất khẩu phân bón là 5% làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước khi nguồn Urea trong nước dư thừa, cần xuất khẩu để giảm áp lực cho thị trường nội địa và các nhà máy có thể chạy hết công suất.

Thứ ba, tồn kho tăng cao, các nhà phân phối tập trung xử lý hàng tồn kho để giảm thiệt hại do giảm giá, từ đó tạo ra tâm lý bán tháo, bán phá giá trên toàn hệ thống, đặc biệt với sản phẩm NPK. Các đối thủ cạnh tranh thường xuyên triển khai các hoạt động thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm bằng mọi cách để giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh giá giảm. Bên cạnh đó là sự xuất hiện và gia tăng về lượng của một số mặt hàng thay thế (hàm lượng thấp, kém chất lượng hoặc hàng giả) như N21-25% thay thế Urea, Amon thay thế Kali.

Thứ tư, chi phí nguyên liệu sản xuất tăng cao (đặc biệt là giá khí cho sản xuất phân đạm). Đối với PVFCCo, giá khí cho sản xuất Urea Phú Mỹ trong năm 2023 tăng 18% so với năm 2022 (giá khí có VAT 10,51/8,88 USD/MMBTU). Trong khi đó, giá bán Urea Phú Mỹ giảm gần 40%, giá bán NPK Phú Mỹ giảm khoảng 38% so với năm 2022, dẫn đến hiệu quả kinh doanh sụt giảm. Giá khí nguyên liệu tăng do ảnh hưởng từ các yếu tố: giá dầu MFO tăng; cước phí vận chuyển khí cho sản xuất tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ năm 2023 là 4,5 USD/mmBtu, hơn gấp đôi so với năm 2022, làm phát sinh thêm chi phí sản xuất cả năm hơn 1.000 tỷ đồng; tỷ giá USD/VND tăng mạnh.

Trong bối cảnh đó, PVFCCo đã giữ vững sản lượng tiêu thụ, giữ thị phần và quản trị chặt chẽ dẫn đến kết quả kinh doanh vẫn có lãi, vượt qua biến động khốc liệt của thị trường. Kết quả này là nền tảng để Tổng công ty tiếp tục nâng cao công tác quản trị, theo sát diễn biến thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể ứng biến linh hoạt trước các biến động khó lường của thị trường trong thời gian tới.

Thu Hương

Rủi ro thị trường gia tăng, Petrovietnam vẫn giữ được đà tăng trưởng ấn tượng

Trong 2 tháng đầu năm 2024, hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) ghi nhận nhiều điểm sáng với doanh thu tăng trưởng 19% và nộp ngân sách Nhà nước tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Ngày 19/3/2024, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã chủ trì buổi giao ban trực tuyến với lãnh đạo các đơn vị thành viên Tập đoàn về hoạt động SXKD tháng 2 và 2 tháng đầu năm, dự kiến quý I năm 2024, đồng thời triển khai thực hiện các nhiệm vụ trong thời gian tới. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng dự và phát biểu chỉ đạo.

 Cuộc họp giao ban CEO tại điểm cầu trụ sở Petrovietnam

Trong tháng 2 và 2 tháng đầu năm, tình hình kinh tế thế giới và trong nước có nhiều chuyển biến tích cực. Chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) toàn cầu tháng 2 đạt 50,3 điểm, tăng 0,3 điểm so với tháng 1. Trong nước, chỉ số PMI ngành sản xuất tháng 2 tăng 0,1 điểm so với tháng 1, đạt 50,4 điểm, và là tháng thứ 2 liên tiếp đạt trên 50 điểm. Tuy nhiên, những rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tiếp tục diễn biến phức tạp, đặc biệt là lạm phát có dấu hiệu quay trở lại, nợ công toàn cầu tăng mạnh, trong nước tăng trưởng tín dụng thấp, tỷ giá biến động bất lợi (trong 2 tháng đầu năm, tỷ giá VNĐ/USD bình quân tăng 3,9% so với cùng kỳ)…; cùng với đó là các rủi ro do căng thẳng địa chính trị, hệ lụy từ các lệnh trừng phạt, kinh tế toàn cầu phân cực, quy tắc thương mại đa phương bị đe dọa.

Về mặt thị trường, mặc dù giá dầu thô tháng 2 có mức tăng nhẹ so với tháng 1 nhưng vẫn thấp hơn 3,1% so với cùng kỳ năm 2023. Chỉ số giá nhiều mặt hàng sản xuất khác của Petrovietnam giảm và không ổn định: Giá khí đốt giảm mạnh, chạm đáy trong tháng 2/2024 và tiếp tục duy trì ở mức thấp trong nửa đầu tháng 3; giá phân bón bấp bênh (giảm 10% so với cùng kỳ); biên lợi nhuận lọc hóa dầu giảm 15%; cơ chế giá điện đang trong quá trình dự thảo, trình xem xét thay đổi; giá than giảm mạnh (giá than thế giới trong tháng 2/2024 giảm đến 25% so với trung bình tháng 1/2024) ảnh hưởng đến việc tiêu thụ khí cho điện cũng như sản xuất công nghiệp. Bên cạnh đó, huy động khí và điện tiếp tục ở mức thấp, nhiều nhà máy điện khí gần như không được huy động, ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Tập đoàn.

Nhà máy lọc dầu Dung Quất tiến hành bảo dưỡng tổng thể đồng thời vẫn xuất hàng trong thời gian bảo dưỡng

Trong tình hình đó, toàn Tập đoàn bám sát các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được cấp trên giao và Quyết định 529/QĐ-DKVN của HĐTV Tập đoàn ngày 15/02/2024 về Giao mục tiêu, giải pháp triển khai nhiệm vụ kế hoạch quản trị năm 2024 (Kế hoạch 529); theo dõi chặt diễn biến thị trường: tài chính, các sản phẩm năng lượng để có các giải pháp quản trị, điều hành liên thông từ khai thác đến vận chuyển, chế biến; từ tồn kho đến sản xuất và tổ chức kinh doanh; công tác đảm bảo an ninh, an toàn sản xuất tại tất cả các đơn vị/công trình/nhà máy/giàn khoan đều thực hiện nghiêm túc, thông suốt… nhờ đó các chỉ tiêu SXKD của Tập đoàn tháng 2/2024 đều hoàn thành vượt mức từ 3- 37% so với kế hoạch.

Tính chung 2 tháng đầu năm, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch 2 tháng từ 5 – 30%, nổi bật là: khai thác dầu đạt 1,66 triệu tấn, vượt 19% KH; khai thác khí đạt 1,07 tỷ m3, vượt 30% KH (nhưng chỉ bằng 87% so với khả năng cung cấp của Tập đoàn); đạm đạt 314 nghìn tấn, vượt 6% KH, LPG đạt 143 nghìn tấn, vượt 6,8% KH; xăng dầu (bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 2,67 triệu tấn, vượt 8,3% KH; Polypropylen đạt 29,2 nghìn tấn, vượt 14% KH. Đặc biệt, có 6 chỉ tiêu sản xuất thực hiện 2 tháng đầu năm tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2023, đó là: xăng dầu tăng 23,5%; sản xuất điện tăng 11%; LPG tăng 6,7%; Sản xuất đạm tăng 2,1%; Polypropylen tăng 8,5%; NPK tăng 2,6 lần, góp phần ổn định thị trường và đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế- xã hội đất nước.

Các điểm cầu trực tuyến

Nổi bật, xuất khẩu phân bón của PVFCCo trong 2 tháng đầu năm đã đạt tương đương so với mức của cả năm 2023. Phân bón Cà Mau chính thức xâm nhập sản phẩm vào hai thị trường phân bón khó tính của thế giới là Úc, New Zealand, đồng thời tiếp tục chinh phục chất lượng từ thị trường đã có của Châu Mỹ. PV GAS chính thức triển khai cung cấp LNG cho khách hàng công nghiệp từ ngày 15/3/2024. Trong thời gian bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lọc dầu Dung Quất, BSR vẫn tiếp tục xuất hàng ra thị trường thông qua việc pha chế sản phẩm trên cơ sở các cấu tử, sản phẩm trung gian còn lại tại nhà máy cũng như hợp tác với Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn…

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Tập đoàn 2 tháng đầu năm 2024 giảm từ 3 – 15% so với cùng kỳ năm 2023 nhưng tất cả các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức từ 18 – 48% kế hoạch, tăng trưởng cao so với cùng kỳ. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 149,6 nghìn tỷ đồng, vượt 28%, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2023; Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, vượt 18%, tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Xuất khẩu Phân bón Phú Mỹ trong 2 tháng đầu năm tăng trưởng cao

Cùng với đó, công tác đầu tư được Tập đoàn triển khai tích cực, giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn 2 tháng đạt 3,14 nghìn tỷ đồng, tăng 58,6% so với cùng kỳ năm 2023. Petrovietnam tiếp tục tập trung đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư: Đối với Chuỗi dự án Khí điện Lô B – Ô Môn, tích cực đàm phán các thỏa thuận thương mại với các Bên liên quan, với mục tiêu có FID trong tháng 4/2024 theo kế hoạch. Tiến độ tổng thể dự án NMĐ Nhơn Trạch 3, Nhơn Trạch 4 đến ngày 29/02/2024 đạt 80,2%, hiện tại đang tích cực triển khai, đảm bảo đưa NMĐ Nhơn Trạch 3 vào vận hành thương mại trong tháng 12/2024, NMĐ Nhơn Trạch 4 vào tháng 6/2025.

Tại buổi giao ban, bên cạnh thông tin về kết quả SXKD 2 tháng đầu năm 2024, lãnh đạo Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã tập trung thảo luận, đánh giá và đưa ra các dự báo về tình hình thị trường trong tháng 3 cũng như các tháng còn lại của năm; từ đó đưa ra các đề xuất, kiến nghị, giải pháp nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến các hoạt động, cũng như chủ động tận dụng các cơ hội thị trường.

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả Petrovietnam đã đạt được trong 2 tháng đầu năm 2024. Nhận định những khó khăn, thách thức mà Petrovietnam phải đối diện thời gian tới là rất lớn, đang có dấu hiệu gia tăng, Chủ tịch Tập đoàn đề nghị, Ban điều hành và người đại diện Tập đoàn tại các đơn vị tiếp tục quán triệt mục tiêu kế hoạch quản trị với tinh thần đồng bộ, đồng hành, toàn diện, liên tục, hướng đích, từng bước theo tháng, theo quý hoàn thành kế hoạch quản trị của Tập đoàn, góp phần phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ thời gian tới như: tập trung thúc đẩy hoàn thiện chiến lược, thể chế, cơ chế, chính sách cho sự phát triển của ngành; theo dõi các rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tài chính để có giải pháp ứng phó; tập trung công tác đầu tư, bám sát tiến độ, xử lý các vướng mắc tại các dự án trọng điểm như Lô B, Nhơn Trạch 3 và 4; thúc đẩy các dự án tạo ra các động lực tăng trưởng mới cho Tập đoàn trong tương lai như dự án tại Long Sơn và Vũng Áng; xử lý triệt để vướng mắc tại các dự án, công trình khó khăn như tái cấu trúc DQS, NMLD Nghi Sơn…

Kết luận buổi làm việc, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đánh giá, doanh thu và nộp ngân sách toàn Tập đoàn trong 2 tháng đầu năm đạt mục tiêu kế hoạch quản trị đề ra và tăng trưởng so với cùng kỳ là điểm sáng trong hoạt động SXKD của Tập đoàn. Petrovietnam đạt được kết quả đó trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động bất lợi, đó là sản lượng khai thác dầu, khí, đạt thấp hơn so với kế hoạch do đà suy giảm tự nhiên lớn; tiêu thụ khí và điện khí khó khăn, các cơ chế chính sách về giá, cước phí, bao tiêu, huy động… trong lĩnh vực khí, điện còn nhiều vướng mắc.

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV Tập đoàn, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn lưu ý một số nhiệm vụ trọng tâm như: Tích cực triển khai các giải pháp, duy trì công tác quản trị để thực hiện thành công Kế hoạch 529, nỗ lực hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu SXKD của tháng 3, quý I/2024 và các tháng tiếp theo; bám sát, phối hợp với các Bộ, ngành, các cơ quan chức năng liên quan và tập trung chỉ đạo để thúc đẩy hoàn thiện các văn bản pháp quy, trước mắt là tập trung thúc đẩy các cơ chế, chính sách liên quan đến LNG, khí, điện, xem đây là nhiệm vụ trọng tâm cho sự phát triển xuyên suốt chuỗi hoạt động của Tập đoàn từ thăm dò khai thác đến sản xuất, tiêu thụ; tiếp tục tối ưu hoạt động khai thác, áp dụng các giải pháp hạn chế đà suy giảm sản lượng tự nhiên, cùng với việc thúc đẩy công tác đầu tư, phát triển mỏ để đảm bảo sản lượng khai thác dầu khí; tập trung nguồn lực, bám sát tiến độ các dự án trọng điểm, đặc biệt là dự án Lô B; tích cực chuẩn bị các công tác liên quan đến đại hội đồng cổ đông thường niên tại các đơn vị thành viên;….

Chủ trì cuộc họp giao ban đầu tiên với lãnh đạo các đơn vị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn mong muốn và tin tưởng với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn Tập đoàn sẽ đoàn kết một lòng, cùng nhau thực hiện thành công các nhiệm vụ được giao.

Rủi ro thị trường gia tăng, Petrovietnam vẫn giữ được đà tăng trưởng ấn tượng

Trong 2 tháng đầu năm 2024, hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) ghi nhận nhiều điểm sáng với doanh thu tăng trưởng 19% và nộp ngân sách Nhà nước tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Ngày 19/3/2024, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã chủ trì buổi giao ban trực tuyến với lãnh đạo các đơn vị thành viên Tập đoàn về hoạt động SXKD tháng 2 và 2 tháng đầu năm, dự kiến quý I năm 2024, đồng thời triển khai thực hiện các nhiệm vụ trong thời gian tới. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng dự và phát biểu chỉ đạo.

 Cuộc họp giao ban CEO tại điểm cầu trụ sở Petrovietnam

Trong tháng 2 và 2 tháng đầu năm, tình hình kinh tế thế giới và trong nước có nhiều chuyển biến tích cực. Chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) toàn cầu tháng 2 đạt 50,3 điểm, tăng 0,3 điểm so với tháng 1. Trong nước, chỉ số PMI ngành sản xuất tháng 2 tăng 0,1 điểm so với tháng 1, đạt 50,4 điểm, và là tháng thứ 2 liên tiếp đạt trên 50 điểm. Tuy nhiên, những rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tiếp tục diễn biến phức tạp, đặc biệt là lạm phát có dấu hiệu quay trở lại, nợ công toàn cầu tăng mạnh, trong nước tăng trưởng tín dụng thấp, tỷ giá biến động bất lợi (trong 2 tháng đầu năm, tỷ giá VNĐ/USD bình quân tăng 3,9% so với cùng kỳ)…; cùng với đó là các rủi ro do căng thẳng địa chính trị, hệ lụy từ các lệnh trừng phạt, kinh tế toàn cầu phân cực, quy tắc thương mại đa phương bị đe dọa.

Về mặt thị trường, mặc dù giá dầu thô tháng 2 có mức tăng nhẹ so với tháng 1 nhưng vẫn thấp hơn 3,1% so với cùng kỳ năm 2023. Chỉ số giá nhiều mặt hàng sản xuất khác của Petrovietnam giảm và không ổn định: Giá khí đốt giảm mạnh, chạm đáy trong tháng 2/2024 và tiếp tục duy trì ở mức thấp trong nửa đầu tháng 3; giá phân bón bấp bênh (giảm 10% so với cùng kỳ); biên lợi nhuận lọc hóa dầu giảm 15%; cơ chế giá điện đang trong quá trình dự thảo, trình xem xét thay đổi; giá than giảm mạnh (giá than thế giới trong tháng 2/2024 giảm đến 25% so với trung bình tháng 1/2024) ảnh hưởng đến việc tiêu thụ khí cho điện cũng như sản xuất công nghiệp. Bên cạnh đó, huy động khí và điện tiếp tục ở mức thấp, nhiều nhà máy điện khí gần như không được huy động, ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Tập đoàn.

Nhà máy lọc dầu Dung Quất tiến hành bảo dưỡng tổng thể đồng thời vẫn xuất hàng trong thời gian bảo dưỡng

Trong tình hình đó, toàn Tập đoàn bám sát các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được cấp trên giao và Quyết định 529/QĐ-DKVN của HĐTV Tập đoàn ngày 15/02/2024 về Giao mục tiêu, giải pháp triển khai nhiệm vụ kế hoạch quản trị năm 2024 (Kế hoạch 529); theo dõi chặt diễn biến thị trường: tài chính, các sản phẩm năng lượng để có các giải pháp quản trị, điều hành liên thông từ khai thác đến vận chuyển, chế biến; từ tồn kho đến sản xuất và tổ chức kinh doanh; công tác đảm bảo an ninh, an toàn sản xuất tại tất cả các đơn vị/công trình/nhà máy/giàn khoan đều thực hiện nghiêm túc, thông suốt… nhờ đó các chỉ tiêu SXKD của Tập đoàn tháng 2/2024 đều hoàn thành vượt mức từ 3- 37% so với kế hoạch.

Tính chung 2 tháng đầu năm, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch 2 tháng từ 5 – 30%, nổi bật là: khai thác dầu đạt 1,66 triệu tấn, vượt 19% KH; khai thác khí đạt 1,07 tỷ m3, vượt 30% KH (nhưng chỉ bằng 87% so với khả năng cung cấp của Tập đoàn); đạm đạt 314 nghìn tấn, vượt 6% KH, LPG đạt 143 nghìn tấn, vượt 6,8% KH; xăng dầu (bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 2,67 triệu tấn, vượt 8,3% KH; Polypropylen đạt 29,2 nghìn tấn, vượt 14% KH. Đặc biệt, có 6 chỉ tiêu sản xuất thực hiện 2 tháng đầu năm tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2023, đó là: xăng dầu tăng 23,5%; sản xuất điện tăng 11%; LPG tăng 6,7%; Sản xuất đạm tăng 2,1%; Polypropylen tăng 8,5%; NPK tăng 2,6 lần, góp phần ổn định thị trường và đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế- xã hội đất nước.

Các điểm cầu trực tuyến

Nổi bật, xuất khẩu phân bón của PVFCCo trong 2 tháng đầu năm đã đạt tương đương so với mức của cả năm 2023. Phân bón Cà Mau chính thức xâm nhập sản phẩm vào hai thị trường phân bón khó tính của thế giới là Úc, New Zealand, đồng thời tiếp tục chinh phục chất lượng từ thị trường đã có của Châu Mỹ. PV GAS chính thức triển khai cung cấp LNG cho khách hàng công nghiệp từ ngày 15/3/2024. Trong thời gian bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lọc dầu Dung Quất, BSR vẫn tiếp tục xuất hàng ra thị trường thông qua việc pha chế sản phẩm trên cơ sở các cấu tử, sản phẩm trung gian còn lại tại nhà máy cũng như hợp tác với Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn…

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Tập đoàn 2 tháng đầu năm 2024 giảm từ 3 – 15% so với cùng kỳ năm 2023 nhưng tất cả các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức từ 18 – 48% kế hoạch, tăng trưởng cao so với cùng kỳ. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 149,6 nghìn tỷ đồng, vượt 28%, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2023; Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, vượt 18%, tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Xuất khẩu Phân bón Phú Mỹ trong 2 tháng đầu năm tăng trưởng cao

Cùng với đó, công tác đầu tư được Tập đoàn triển khai tích cực, giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn 2 tháng đạt 3,14 nghìn tỷ đồng, tăng 58,6% so với cùng kỳ năm 2023. Petrovietnam tiếp tục tập trung đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư: Đối với Chuỗi dự án Khí điện Lô B – Ô Môn, tích cực đàm phán các thỏa thuận thương mại với các Bên liên quan, với mục tiêu có FID trong tháng 4/2024 theo kế hoạch. Tiến độ tổng thể dự án NMĐ Nhơn Trạch 3, Nhơn Trạch 4 đến ngày 29/02/2024 đạt 80,2%, hiện tại đang tích cực triển khai, đảm bảo đưa NMĐ Nhơn Trạch 3 vào vận hành thương mại trong tháng 12/2024, NMĐ Nhơn Trạch 4 vào tháng 6/2025.

Tại buổi giao ban, bên cạnh thông tin về kết quả SXKD 2 tháng đầu năm 2024, lãnh đạo Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã tập trung thảo luận, đánh giá và đưa ra các dự báo về tình hình thị trường trong tháng 3 cũng như các tháng còn lại của năm; từ đó đưa ra các đề xuất, kiến nghị, giải pháp nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến các hoạt động, cũng như chủ động tận dụng các cơ hội thị trường.

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả Petrovietnam đã đạt được trong 2 tháng đầu năm 2024. Nhận định những khó khăn, thách thức mà Petrovietnam phải đối diện thời gian tới là rất lớn, đang có dấu hiệu gia tăng, Chủ tịch Tập đoàn đề nghị, Ban điều hành và người đại diện Tập đoàn tại các đơn vị tiếp tục quán triệt mục tiêu kế hoạch quản trị với tinh thần đồng bộ, đồng hành, toàn diện, liên tục, hướng đích, từng bước theo tháng, theo quý hoàn thành kế hoạch quản trị của Tập đoàn, góp phần phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ thời gian tới như: tập trung thúc đẩy hoàn thiện chiến lược, thể chế, cơ chế, chính sách cho sự phát triển của ngành; theo dõi các rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tài chính để có giải pháp ứng phó; tập trung công tác đầu tư, bám sát tiến độ, xử lý các vướng mắc tại các dự án trọng điểm như Lô B, Nhơn Trạch 3 và 4; thúc đẩy các dự án tạo ra các động lực tăng trưởng mới cho Tập đoàn trong tương lai như dự án tại Long Sơn và Vũng Áng; xử lý triệt để vướng mắc tại các dự án, công trình khó khăn như tái cấu trúc DQS, NMLD Nghi Sơn…

Kết luận buổi làm việc, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đánh giá, doanh thu và nộp ngân sách toàn Tập đoàn trong 2 tháng đầu năm đạt mục tiêu kế hoạch quản trị đề ra và tăng trưởng so với cùng kỳ là điểm sáng trong hoạt động SXKD của Tập đoàn. Petrovietnam đạt được kết quả đó trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động bất lợi, đó là sản lượng khai thác dầu, khí, đạt thấp hơn so với kế hoạch do đà suy giảm tự nhiên lớn; tiêu thụ khí và điện khí khó khăn, các cơ chế chính sách về giá, cước phí, bao tiêu, huy động… trong lĩnh vực khí, điện còn nhiều vướng mắc.

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV Tập đoàn, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn lưu ý một số nhiệm vụ trọng tâm như: Tích cực triển khai các giải pháp, duy trì công tác quản trị để thực hiện thành công Kế hoạch 529, nỗ lực hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu SXKD của tháng 3, quý I/2024 và các tháng tiếp theo; bám sát, phối hợp với các Bộ, ngành, các cơ quan chức năng liên quan và tập trung chỉ đạo để thúc đẩy hoàn thiện các văn bản pháp quy, trước mắt là tập trung thúc đẩy các cơ chế, chính sách liên quan đến LNG, khí, điện, xem đây là nhiệm vụ trọng tâm cho sự phát triển xuyên suốt chuỗi hoạt động của Tập đoàn từ thăm dò khai thác đến sản xuất, tiêu thụ; tiếp tục tối ưu hoạt động khai thác, áp dụng các giải pháp hạn chế đà suy giảm sản lượng tự nhiên, cùng với việc thúc đẩy công tác đầu tư, phát triển mỏ để đảm bảo sản lượng khai thác dầu khí; tập trung nguồn lực, bám sát tiến độ các dự án trọng điểm, đặc biệt là dự án Lô B; tích cực chuẩn bị các công tác liên quan đến đại hội đồng cổ đông thường niên tại các đơn vị thành viên;….

Chủ trì cuộc họp giao ban đầu tiên với lãnh đạo các đơn vị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn mong muốn và tin tưởng với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn Tập đoàn sẽ đoàn kết một lòng, cùng nhau thực hiện thành công các nhiệm vụ được giao.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai, đưa Petrovietnam tới đỉnh cao mới

“Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”, Tân Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh.

Ngày 20/3, Petrovietnam đã tổ chức Lễ công bố và trao các quyết định Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn cho đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Tham dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp; đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; các đồng chí lãnh đạo đại diện các Ban, Bộ, Ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp trao quyết định bổ nhiệm Thành viên HĐTV Petrovietnam cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Về phía Petrovietnam có đồng chí Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Khối DNTW, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; cùng các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc, lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội, lãnh đạo các đơn vị thành viên, chi nhánh, ban quản lý dự án trực thuộc Tập đoàn.

Tại buổi lễ, đại diện Vụ Tổ chức cán bộ Ủy ban Quản lý vốn, Ban Tổ chức Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Ban Quản trị nguồn nhân lực Petrovietnam đã công bố các quyết định: bổ nhiệm Thành viên HĐTV, bổ nhiệm Tổng giám đốc và chuẩn y tham gia Ban Thường vụ Đảng ủy và giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, nhiệm kỳ 2020 – 2025 đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương trao quyết định chuẩn y Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBQLV Nguyễn Hoàng Anh chúc mừng Petrovietnam đã kiện toàn nhân sự lãnh đạo chủ chốt, chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tin tưởng giao nhiệm vụ mới. Khẳng định đây là vinh dự nhưng đồng thời cũng là trách nhiệm rất nặng nề, Chủ tịch UBQLV tin tưởng với bề dày công tác, là cán bộ có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý điều hành, đảm nhiệm nhiều chức vụ quan trọng trong Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn sẽ cùng tập thể ban lãnh đạo, cán bộ, người lao động tiếp tục phát huy những thành tích đạt được, nỗ lực vượt khó để tăng trưởng, phát triển Tập đoàn ngày càng bền vững.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV trao quyết định bổ nhiệm Tổng giám đốc cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu nhận nhiệm vụ, đồng chí Lê Ngọc Sơn cảm ơn lãnh đạo Chính phủ, các Ban, Bộ, ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, tập thể ban lãnh đạo Tập đoàn đã tin tưởng, tín nhiệm giao trọng trách Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Đồng thời, đồng chí Lê Ngọc Sơn bày tỏ lòng tri ân sâu sắc tới các bậc lão thành, các thế hệ người lao động Dầu khí đã khai phá, vun đắp, xây dựng và phát triển Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trở thành Tập đoàn kinh tế có quy mô lớn nhất cả nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực và an ninh quốc phòng của đất nước.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban phát biểu giao nhiệm vụ

Được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh đây không chỉ là niềm tự hào mà còn là trách nhiệm vô cùng to lớn đối với cá nhân đồng chí. Nêu rõ trong chặng đường sắp tới, bên cạnh những điều kiện thuận lợi, Petrovietnam cũng phải đương đầu với không ít khó khăn, đồng chí Lê Ngọc Sơn tin rằng: Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam phát biểu tại buổi lễ

Trên tinh thần đó, trên cương vị mới, đồng chí Lê Ngọc Sơn cho biết sẽ cùng ban lãnh đạo Tập đoàn, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động Dầu khí tập trung vào 6 nhiệm vụ trọng tâm để làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới: nâng cao năng lực lãnh đạo chỉ đạo; nâng tầm văn hóa doanh nghiệp; hoàn thiện thể chế, chính sách; nâng tầm quản trị doanh nghiệp; tối ưu hóa danh mục đầu tư, tài chính; mở rộng chuỗi liên kết giá trị, phát triển khoa học công nghệ.

Đồng chí Lê Ngọc Sơn, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn phát biểu nhận nhiệm vụ

“Tôi xin cam kết sẽ tiếp nối truyền thống, bản lĩnh, ý chí của người Dầu khí, “những người đi tìm lửa”, tiếp tục kế thừa và phát huy các giá trị văn hóa đã được định hình và kiến tạo trong hơn 6 thập kỷ hình thành, xây dựng và phát triển; với phương châm “Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai”, phấn đấu nỗ lực hết mình, sát cánh cùng Tập thể lãnh đạo Tập đoàn, các đơn vị thành viên, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, đoàn kết, chung sức đồng lòng, phấn đấu thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước giao phó và các mục tiêu Tập đoàn đề ra, xây dựng và phát triển Petrovietnam thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu đất nước, khu vực”, đồng chí Lê Ngọc Sơn phát biểu.

Các đồng chí lãnh đạo Ủy ban, Đảng ủy Khối DNTW, lãnh đạo Tập đoàn chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn

Thay mặt Tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tín nhiệm, giao nhiệm vụ Phó Bí thư, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng bày tỏ mong muốn Đảng, Nhà nước, các Ban, Bộ, ngành, Đảng ủy Khối DNTW tiếp tục quan tâm, hỗ trợ, giúp đỡ, lãnh đạo, chỉ đạo Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, giải quyết những khó khăn mà Tập đoàn đang phải đối mặt. Đồng chí Lê Mạnh Hùng kêu gọi tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn Tập đoàn tiếp tục phát huy tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu” với phương châm “đồng hành, đồng bộ, toàn diện, liên tục, hướng đích”, tập trung xây dựng phát triển Tập đoàn ổn định bền vững, trở thành niềm tự hào của người lao động Dầu khí, của đất nước và của dân tộc Việt Nam!

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai, đưa Petrovietnam tới đỉnh cao mới

“Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”, Tân Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh.

Ngày 20/3, Petrovietnam đã tổ chức Lễ công bố và trao các quyết định Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn cho đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Tham dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp; đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; các đồng chí lãnh đạo đại diện các Ban, Bộ, Ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp trao quyết định bổ nhiệm Thành viên HĐTV Petrovietnam cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Về phía Petrovietnam có đồng chí Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Khối DNTW, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; cùng các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc, lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội, lãnh đạo các đơn vị thành viên, chi nhánh, ban quản lý dự án trực thuộc Tập đoàn.

Tại buổi lễ, đại diện Vụ Tổ chức cán bộ Ủy ban Quản lý vốn, Ban Tổ chức Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Ban Quản trị nguồn nhân lực Petrovietnam đã công bố các quyết định: bổ nhiệm Thành viên HĐTV, bổ nhiệm Tổng giám đốc và chuẩn y tham gia Ban Thường vụ Đảng ủy và giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, nhiệm kỳ 2020 – 2025 đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương trao quyết định chuẩn y Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBQLV Nguyễn Hoàng Anh chúc mừng Petrovietnam đã kiện toàn nhân sự lãnh đạo chủ chốt, chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tin tưởng giao nhiệm vụ mới. Khẳng định đây là vinh dự nhưng đồng thời cũng là trách nhiệm rất nặng nề, Chủ tịch UBQLV tin tưởng với bề dày công tác, là cán bộ có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý điều hành, đảm nhiệm nhiều chức vụ quan trọng trong Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn sẽ cùng tập thể ban lãnh đạo, cán bộ, người lao động tiếp tục phát huy những thành tích đạt được, nỗ lực vượt khó để tăng trưởng, phát triển Tập đoàn ngày càng bền vững.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV trao quyết định bổ nhiệm Tổng giám đốc cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu nhận nhiệm vụ, đồng chí Lê Ngọc Sơn cảm ơn lãnh đạo Chính phủ, các Ban, Bộ, ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, tập thể ban lãnh đạo Tập đoàn đã tin tưởng, tín nhiệm giao trọng trách Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Đồng thời, đồng chí Lê Ngọc Sơn bày tỏ lòng tri ân sâu sắc tới các bậc lão thành, các thế hệ người lao động Dầu khí đã khai phá, vun đắp, xây dựng và phát triển Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trở thành Tập đoàn kinh tế có quy mô lớn nhất cả nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực và an ninh quốc phòng của đất nước.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban phát biểu giao nhiệm vụ

Được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh đây không chỉ là niềm tự hào mà còn là trách nhiệm vô cùng to lớn đối với cá nhân đồng chí. Nêu rõ trong chặng đường sắp tới, bên cạnh những điều kiện thuận lợi, Petrovietnam cũng phải đương đầu với không ít khó khăn, đồng chí Lê Ngọc Sơn tin rằng: Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam phát biểu tại buổi lễ

Trên tinh thần đó, trên cương vị mới, đồng chí Lê Ngọc Sơn cho biết sẽ cùng ban lãnh đạo Tập đoàn, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động Dầu khí tập trung vào 6 nhiệm vụ trọng tâm để làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới: nâng cao năng lực lãnh đạo chỉ đạo; nâng tầm văn hóa doanh nghiệp; hoàn thiện thể chế, chính sách; nâng tầm quản trị doanh nghiệp; tối ưu hóa danh mục đầu tư, tài chính; mở rộng chuỗi liên kết giá trị, phát triển khoa học công nghệ.

Đồng chí Lê Ngọc Sơn, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn phát biểu nhận nhiệm vụ

“Tôi xin cam kết sẽ tiếp nối truyền thống, bản lĩnh, ý chí của người Dầu khí, “những người đi tìm lửa”, tiếp tục kế thừa và phát huy các giá trị văn hóa đã được định hình và kiến tạo trong hơn 6 thập kỷ hình thành, xây dựng và phát triển; với phương châm “Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai”, phấn đấu nỗ lực hết mình, sát cánh cùng Tập thể lãnh đạo Tập đoàn, các đơn vị thành viên, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, đoàn kết, chung sức đồng lòng, phấn đấu thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước giao phó và các mục tiêu Tập đoàn đề ra, xây dựng và phát triển Petrovietnam thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu đất nước, khu vực”, đồng chí Lê Ngọc Sơn phát biểu.

Các đồng chí lãnh đạo Ủy ban, Đảng ủy Khối DNTW, lãnh đạo Tập đoàn chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn

Thay mặt Tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tín nhiệm, giao nhiệm vụ Phó Bí thư, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng bày tỏ mong muốn Đảng, Nhà nước, các Ban, Bộ, ngành, Đảng ủy Khối DNTW tiếp tục quan tâm, hỗ trợ, giúp đỡ, lãnh đạo, chỉ đạo Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, giải quyết những khó khăn mà Tập đoàn đang phải đối mặt. Đồng chí Lê Mạnh Hùng kêu gọi tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn Tập đoàn tiếp tục phát huy tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu” với phương châm “đồng hành, đồng bộ, toàn diện, liên tục, hướng đích”, tập trung xây dựng phát triển Tập đoàn ổn định bền vững, trở thành niềm tự hào của người lao động Dầu khí, của đất nước và của dân tộc Việt Nam!

Đoàn công tác Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn làm việc tại HTX Phát Tài – Mô hình sử dụng NPK Phú Mỹ

Chiều ngày 14/3, Thứ trưởng Trần Thanh Nam dẫn đầu đoàn công tác Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông Thôn đã có buổi khảo sát tại huyện Châu Thành, tỉnh Trà Vinh, nhằm đánh giá việc triển khai Đề án 1 triệu hecta lúa chất lượng cao, trong đó có điểm làm việc tại HTX Phát Tài – mô hình sử dụng sản phẩm NPK Phú Mỹ trong chăm bón cho cây lúa năm 2023-2024.

Đoàn công tác đã ghi nhận, biểu dương kết quả đáng phấn khởi của HTX Phát Tài và mô hình lúa chất lượng cao tại đây. Cụ thể, HTX Phát Tài, một hợp tác xã thành lập từ tháng 9/2017, đã nhanh chóng trở thành điểm tựa đáng tin cậy cho các thành viên. Số lượng đơn xin gia nhập của nông dân từ xã Thanh Mỹ và các xã lân cận tăng đáng kể, cho thấy sự hưởng ứng tích cực từ cộng đồng nông dân.


Năm 2023, hoạt động của HTX Phát Tài đã diễn ra thuận lợi và mang lại hiệu quả cao, cụ thể đã áp dụng quy trình, tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến cùng các vật tư nông nghiệp chất lượng cao, trong đó có sản phẩm NPK Phú Mỹ do PVFCCo sản xuất.., nên đã giúp giảm chi phí đầu vào trong canh tác. HTX còn ký kết hợp đồng mua lúa thương phẩm với giá cao hơn 1.000 đồng/kg. Do vậy, thu hoạch vụ này các thành viên HTX rất vui mừng vì năng suất lúa bình quân đạt 7 tấn/ha, lợi nhuận ước tính khoảng 40 triệu đồng/ha.

Dưới đây là 1 số hình ảnh chuyến công tác:

VR 360