Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

Tiểu sử đồng chí Lê Ngọc Sơn – Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam

Ngày 26/12, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã chủ trì công bố và trao Quyết định bổ nhiệm Chủ tịch Hội đồng Thành viên (HĐTV) Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) cho đồng chí Lê Ngọc Sơn – Tổng Giám đốc Tập đoàn.

 

Đồng chí Lê Ngọc Sơn giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam

Ngày 26/12, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Lễ công bố và trao quyết định Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Đồng chí Phạm Minh Chính, Ủy viên Bộ Chính trị, Thủ tướng Chính phủ chủ trì buổi lễ. Cùng dự có đồng chí Nguyễn Hòa Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng thường trực Chính phủ; các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng: Bùi Thanh Sơn, Phó Thủ tướng Chính phủ; Lê Thành Long, Phó Thủ tướng Chính phủ; Vũ Hồng Thanh, Phó Chủ tịch Quốc hội; Nguyễn Văn Thắng, Bộ trưởng Bộ Tài chính; Nguyễn Mạnh Hùng, Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ; Thượng tướng Nguyễn Văn Hiền, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng.

Tham dự có đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương, nguyên Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam, cùng các đại diện các Bộ, ngành Trung ương, địa phương.

Về phía Petrovietnam có đồng chí Lê Ngọc Sơn, Chủ tịch Hội đồng Thành viên, Tổng Giám đốc Tập đoàn; đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn; các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc; lãnh đạo các ban/Văn phòng Tập đoàn, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội của Tập đoàn, lãnh đạo các đơn vị thành viên, chi nhánh trực thuộc Tập đoàn.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính trao quyết định và chúc mừng tân Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam Lê Ngọc Sơn

Tại buổi lễ, đại diện Bộ Nội vụ đã công bố quyết định của Thủ tướng Chính phủ về việc bổ nhiệm đồng chí Lê Ngọc Sơn, Thành viên Hội đồng Thành viên, Tổng Giám đốc Petrovietnam giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn. Quyết định có hiệu lực kể từ ngày 26/12/2025.

Thủ tướng Chính phủ, lãnh đạo Chính phủ và các Bộ, ngành, lãnh đạo Petrovietnam chúc mừng tân Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam Lê Ngọc Sơn

Thay mặt lãnh đạo Chính phủ, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã trao quyết định và chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn, tân Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam.

Đồng chí Lê Ngọc Sơn sinh năm 1972 ở Thanh Hóa, có chuyên môn thạc sĩ đánh giá và quản lý mỏ dầu khí, kỹ sư công nghệ khoan khai thác dầu khí. Đồng chí có gần 30 năm công tác trong ngành dầu khí với nhiều vị trí công tác khác nhau. Khi được bổ nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn giữ chức vụ Tổng Giám đốc Tập đoàn. Đồng chí từng giữ nhiều chức vụ như Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Tổng Giám đốc Chi nhánh Tập đoàn – Công ty Điều hành Dầu khí Phú Quốc và nhiều chức vụ khác trong Tập đoàn.

Tiểu sử đồng chí Lê Ngọc Sơn – Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam

PV

PVFCCo – Phú Mỹ đảm bảo cung ứng hàng trong suốt thời gian bảo dưỡng tổng thể Nhà máy

Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ, mã chứng khoán: DPM) cho biết Nhà máy đạm Phú Mỹ bắt đầu dừng máy để tiến hành công tác bảo dưỡng tổng thể định kỳ.

Đây là một trong những đợt bảo dưỡng có quy mô lớn nhất của Nhà máy, với hơn 5.500 hạng mục công việc, huy động trên 1.700 nhân lực của Phú Mỹ, các đơn vị trong Petrovietnam và các chuyên gia, nhà thầu chuyên ngành. Bên cạnh các hạng mục bảo dưỡng định kỳ, Phú Mỹ đồng thời triển khai thực hiện lắp đặt, kết nối, tích hợp gần 20 hạng mục quan trọng khác nhằm tối ưu hoạt động sản xuất và chuẩn bị sẵn sàng cho các dự án trong tương lai gần.

Với kinh nghiệm vận hành trong hơn 20 năm, công tác bảo dưỡng tổng thể đã được Phú Mỹ chuẩn bị kỹ trên mọi khía cạnh, bao gồm cả công tác chuẩn bị, điều phối nguồn hàng cũng như phối hợp với các đơn vị trong ngành có liên quan.

“An toàn – Chất lượng – Tiến độ – Hiệu quả” là các tiêu chí hàng đầu mà Phú Mỹ đặt ra trong kỳ bảo dưỡng này, thông qua triển khai các giải pháp đồng bộ từ chuẩn bị, kiểm soát vật tư, dịch vụ, nhân lực; ban hành các phương án, hướng dẫn, kiểm soát chất lượng và tiến độ, kiểm soát an toàn sức khỏe môi trường, đặc biệt là áp dụng số hóa (phần mềm 45K1) nhằm chuẩn bị sớm, tiết kiệm thời gian, theo dõi trực tiếp và kiểm soát hồ sơ chặt chẽ trong toàn trình.

Với tính chất độc lập nhất định, nhà máy NPK Phú Mỹ, khu vực xuất hàng… vẫn hoạt động ổn định, việc chuẩn bị, điều độ nguồn hàng đã có phương án chi tiết, nên hoạt động kinh doanh của Phú Mỹ sẽ diễn ra bình thường trong suốt thời gian bảo dưỡng.

Ngày 17/12/2025, Phú Mỹ đã phát động đợt thi đua cao điểm “38 ngày đêm thi đua lao động sáng tạo bảo dưỡng tổng thể Nhà máy, đảm bảo“An toàn – Chất lượng – Tiến độ – Hiệu quả”, nhằm hoàn thành xuất sắc đợt bảo dưỡng vô cùng quan trọng cho hoạt động của Nhà máy, cũng như chuẩn bị tốt cho các dự án mới trong Tổ hợp Nhà máy Phú Mỹ, giúp kiến tạo năng lực phát triển bền vững, dài hạn của Phú Mỹ trong thời gian tới.

PVFCCo – Phú Mỹ: Năm 2025 ước vượt doanh thu 16.000 tỷ đồng

Thực tế, năm 2025 không phải là một năm thuận lợi đối với ngành phân bón nói chung và Phú Mỹ nói riêng. Dù giá bán duy trì ở mức cao hơn kế hoạch, thị trường trong nước lại chịu sức ép cạnh tranh gay gắt từ nguồn hàng nhập khẩu giá rẻ. Giá nguyên liệu đầu vào, đặc biệt là khí cho sản xuất tiếp tục neo cao, với mức tăng 6,26% so với kế hoạch, cùng với biến động tỷ giá đã đẩy giá thành sản xuất lên cao hơn dự kiến. Bên cạnh đó, chính sách thuế xuất khẩu phân bón chưa được điều chỉnh kịp thời cũng làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.

Khó khăn càng lớn khi thời tiết cực đoan và thiên tai diễn biến vô cùng phức tạp vào nửa cuối năm 2025. Mưa lớn, lũ lụt và ngập úng kéo dài tại nhiều địa phương miền Bắc và miền Trung đã làm gián đoạn tiến độ gieo trồng, thu hoạch, ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu và cơ cấu sử dụng phân bón theo mùa vụ. Thiên tai cũng gây áp lực lớn lên hệ thống logistics, từ vận chuyển, lưu kho đến tổ chức phân phối, khiến chi phí gia tăng.

Trước bối cảnh đó, Ban lãnh đạo Phú Mỹ đã lựa chọn cách tiếp cận chủ động và quyết liệt ngay từ đầu năm, coi quản trị là “đòn bẩy” then chốt để vượt khó. Với nền tảng hơn 22 năm xây dựng và phát triển, tập thể lãnh đạo và cán bộ, công nhân viên Tổng công ty đã phát huy tối đa nguồn lực, triển khai đồng bộ các giải pháp trong mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp.

Về sản xuất, Nhà máy Đạm Phú Mỹ luôn vận hành an toàn, ổn định, nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo nguồn hàng liên tục cho thị trường. Tổng sản lượng sản xuất năm 2025 ước đạt gần 1,18 triệu tấn phân bón và hóa chất, hầu hết các sản phẩm đều ghi nhận kết quả tích cực so với kế hoạch, trong đó sản lượng NPK Phú Mỹ tăng trưởng khoảng 155% so với năm 2024. Nhà máy cũng liên tục cho ra đời các sản phẩm mới như NPK Phú Mỹ SOP, DAP Phú Mỹ, DEF Phú Mỹ Xanh…, góp phần hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm Phú Mỹ.

Về kinh doanh, điểm sáng là hoạt động kinh doanh hóa chất tiếp tục được Phú Mỹ đẩy mạnh, từng bước trở thành nguồn tăng trưởng doanh thu quan trọng bên cạnh phân bón, với danh mục gồm các sản phẩm chủ lực như NH₃, CO₂, UFC 85 và các dòng hóa chất mới. Đặc biệt, DEF Phú Mỹ Xanh đã được thương mại hóa hiệu quả, mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực ngoài nông nghiệp, đáp ứng xu thế kiểm soát khí thải và chuyển dịch xanh của thị trường, đồng thời gia tăng đóng góp của mảng hóa chất trong cơ cấu doanh thu của Tổng công ty.

 

Kết quả, sản lượng kinh doanh các sản phẩm thương mại, nhập khẩu và sản phẩm mới năm 2025 rất ấn tượng khi ước đạt trên 415 nghìn tấn, chiếm khoảng 27% tổng sản lượng kinh doanh, cho thấy hướng đi đúng đắn trong đa dạng hóa danh mục và nguồn thu đồng thời tạo nền tảng để Phú Mỹ chủ động chuẩn bị và “đón đầu” triển khai các dự án mới trong thời gian tới

Đặc biệt, hoạt động kinh doanh quốc tế được Phú Mỹ chú trọng đẩy mạnh. Việc gia tăng hiện diện trên thị trường khu vực và từng bước tiếp cận các thị trường có yêu cầu cao đã góp phần mở rộng không gian tăng trưởng, giảm phụ thuộc vào thị trường nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp.

Nhờ triển khai đồng bộ các giải pháp sản xuất – kinh doanh – quản trị, đến trung tuần tháng 12/2025, Phú Mỹ ước cán mốc doanh thu 16.000 tỷ đồng – một mục tiêu đầy thách thức mà công ty mẹ, cổ đông lớn nhất Petrovietnam giao trong kế hoạch tăng trưởng năm 2025.

Là một trong ba đơn vị điển hình của Petrovietnam hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu quản trị và mục tiêu tăng trưởng năm 2025, Phú Mỹ tiếp tục khẳng định năng lực điều hành, khả năng thích ứng linh hoạt trước biến động thị trường, đồng thời tạo nền tảng vững chắc để bước vào năm 2026 với tâm thế chung “Tiên phong – Vượt trội – Bền vững – Toàn cầu của toàn Petrovietnam.

PVFCCo – Phú Mỹ đào tạo an toàn thông tin, an ninh mạng và tăng cường năng lực phòng vệ số

Nhận diện toàn cảnh rủi ro mạng

Đây là chương trình nằm trong chuỗi hoạt động triển khai chuyển đổi số toàn diện, trong đó bảo mật thông tin và an ninh mạng là một trong những trụ cột cốt lõi nhằm bảo đảm vận hành bền vững, an toàn và hiệu quả cho toàn hệ thống.

Tại buổi đào tạo, các chuyên gia đã cập nhật những thách thức nổi bật và xu hướng tấn công mạng năm 2025. Trong đó đáng chú ý là con số 495.000 mã độc mới xuất hiện mỗi ngày, các dạng ransomware phi mã với cơ chế tấn công ngày càng tinh vi, cùng với các cuộc tấn công có chủ đích (APT) tuy chiếm tỷ lệ nhỏ nhưng gây thiệt hại nghiêm trọng.

PVFCCo – Phú Mỹ đào tạo an toàn thông tin, an ninh mạng và tăng cường năng lực phòng vệ số
Chương trình đào tạo “An toàn thông tin và an ninh mạng trong kỷ nguyên số” nằm trong chuỗi hoạt động triển khai chuyển đổi số toàn diện của Phú Mỹ.

Đặc biệt, chuyên gia cũng chỉ ra các thách thức đặc thù trong môi trường sản xuất công nghiệp, nơi yếu tố an toàn lao động thường được ưu tiên so với an toàn thông tin. Mức độ kết nối cao giữa hệ thống vận hành (OT), điện toán đám mây, IoT và Big Data đang đặt ra yêu cầu cấp thiết cho việc bảo vệ toàn diện và liên tục.

Các chuyên gia cũng giới thiệu tổng quan một số mô hình và hướng tiếp cận hiện đang được triển khai phổ biến trên thế giới, nhằm nâng cao năng lực bảo vệ hệ thống trước các mối đe dọa ngày càng tinh vi. Một số nội dung trọng tâm xoay quanh khả năng kết hợp giữa phân tích của con người và các công cụ học máy để hỗ trợ dự báo, phát hiện sớm và phản ứng linh hoạt trong chuỗi xử lý sự cố.

PVFCCo – Phú Mỹ đào tạo an toàn thông tin, an ninh mạng và tăng cường năng lực phòng vệ số
Cán bộ, nhân viên Phú Mỹ tích cực tham gia chương trình đào tạo.

Nội dung đào tạo cũng đề cập đến mô hình Trung tâm An ninh mạng (SOC) phiên bản 2.0, với khả năng phân tích hành vi người dùng và tương quan dữ liệu từ nhiều nguồn nhằm phát hiện sớm rủi ro tiềm ẩn trong hệ thống. Bên cạnh đó, việc quản lý an toàn cho hệ thống hạ tầng kết hợp giữa On-Premise và Cloud, hay còn gọi là mô hình Đám mây lai (Hybrid Cloud), được đặt trong bối cảnh thực tiễn mà nhiều doanh nghiệp đang áp dụng để tối ưu tài nguyên và bảo đảm tính linh hoạt khi vận hành.

An toàn thông tin trong bối cảnh ứng dụng AI tại Phú Mỹ

Việc từng bước ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) vào hoạt động vận hành, quản trị và sản xuất tại Phú Mỹ đang mở ra nhiều cơ hội trong cải tiến hiệu quả và tối ưu nguồn lực. Tuy nhiên, bên cạnh tiềm năng, AI cũng đặt ra không ít thách thức về an toàn thông tin, đặc biệt trong môi trường sản xuất công nghiệp yêu cầu nghiêm ngặt về độ chính xác, bảo mật và tính liên tục.

PVFCCo – Phú Mỹ đào tạo an toàn thông tin, an ninh mạng và tăng cường năng lực phòng vệ số
Chương trình đào tạo thành công tốt đẹp, khẳng định cam kết xây dựng môi trường làm việc số an toàn, linh hoạt và bền vững.

Cán bộ, nhân viên Phú Mỹ đã được nhận diện những rủi ro điển hình khi sử dụng AI như: việc các mô hình học máy có thể bị tấn công thông qua dữ liệu đầu vào đã được chỉnh sửa tinh vi (adversarial attacks), hoặc nguy cơ rò rỉ dữ liệu từ các hệ thống ngôn ngữ lớn (LLMs) nếu không kiểm soát truy cập, đầu ra và quyền sử dụng một cách chặt chẽ. Những rủi ro này có thể dẫn đến mất dữ liệu, sai lệch trong phân tích, và trong một số trường hợp, làm gián đoạn hoạt động sản xuất hoặc ảnh hưởng đến quyết định điều hành.

Chương trình đào tạo đã góp phần nâng cao nhận thức nội bộ Phú Mỹ về an toàn thông tin và an ninh mạng, đồng thời là bước đi cụ thể trong lộ trình tăng cường năng lực phòng vệ số tại Phú Mỹ. Trong thời gian tới, tổng công ty sẽ tiếp tục triển khai các chương trình như tự đánh giá chỉ số trưởng thành về an toàn thông tin, xây dựng mô hình SOC nội bộ phù hợp đặc thù sản xuất, đào tạo chuyên đề về AI Governance, Threat Hunting và Phản ứng sự cố cho đội ngũ nhân sự nòng cốt. Qua đó, Phú Mỹ tiếp tục khẳng định cam kết xây dựng môi trường làm việc số an toàn, linh hoạt và bền vững, đồng hành cùng các mục tiêu chiến lược: Chuyển đổi số – Bền vững – Hiệu quả.

PVFCCo – Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025

(PetroTimes) – Năm 2025 đánh dấu một năm đầy thách thức với Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) khi đối mặt với nhiều khó khăn do biến động về kinh tế, chính trị trên toàn cầu, nguồn khí suy giảm, thiên tai lũ lụt, thiết bị nhà máy ngày càng lão hóa. Tuy nhiên, dưới sự quan tâm chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và nỗ lực của toàn thể CBCNV, Phú Mỹ đã vượt qua áp lực và hoàn thành toàn diện các nhiệm vụ được giao.
PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
Các đại biểu thực hiện nghi thức chào cờ trước khi bước vào chương trình hội nghị.

 

Chiều ngày 17/12, Phú Mỹ đã tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác Đảng, hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025, triển khai kế hoạch năm 2026 và Hội nghị Người lao động năm 2026.

Đến dự và chỉ đạo hội nghị, về phía Petrovietnam có đồng chí Lê Ngọc Sơn, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn; đồng chí Bùi Minh Tiến, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV; đồng chí Lê Xuân Huyên, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, cùng đại diện các ban tham mưu của Đảng ủy và các ban, Văn phòng Tập đoàn.

Về phía Phú Mỹ có đồng chí Nguyễn Xuân Hòa, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT; đồng chí Phan Công Thành, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tổng công ty; đồng chí Tống Xuân Phong, Ủy viên Ban Thường vụ, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty, cùng các đồng chí trong Ban Chấp hành Đảng bộ, HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, các tổ chức đoàn thể, lãnh đạo đơn vị trực thuộc, đơn vị thành viên và đại diện người lao động.

PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
Đoàn Chủ tịch chủ trì hội nghị.

 

Báo cáo của Đảng ủy Phú Mỹ về kết quả công tác năm 2025 cho thấy, nhờ sớm nhận diện các khó khăn, thách thức, ngay từ đầu năm, Đảng ủy Tổng công ty đã ban hành các nghị quyết, chương trình hành động chuyên đề, lãnh đạo việc triển khai nhiệm vụ chính trị gắn chặt với kế hoạch sản xuất kinh doanh; chỉ đạo các cấp ủy trực thuộc chủ động nắm bắt tình hình, kịp thời tháo gỡ khó khăn trong sản xuất, thị trường và tổ chức lao động.

PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
Đồng chí Tống Xuân Phong cho biết công tác chính trị tư tưởng là nền tảng góp phần giúp Phú Mỹ ổn định sản xuất, nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh năm 2025.

Thông qua công tác chính trị tư tưởng, Đảng ủy đã tạo sự thống nhất cao trong đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động, phát huy tinh thần trách nhiệm, kỷ cương và chủ động thích ứng trước những biến động lớn của thị trường và điều kiện sản xuất. Đây là nền tảng quan trọng để Phú Mỹ giữ vững ổn định và hiệu quả trong suốt năm 2025. Công tác phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số tiếp tục được đẩy mạnh, qua đó góp phần nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh. Trong lĩnh vực chuyển đổi số, Phú Mỹ đạt mức trưởng thành số 3.0, đồng thời triển khai đồng bộ nhiều sáng kiến trên các nền tảng công nghệ cốt lõi, từng bước hình thành nền tảng quản trị hiện đại, hướng tới phát triển bền vững.

Đồng chí Phan Công Thành cho biết, năm 2025, Phú Mỹ chịu tác động mạnh từ biến động kinh tế khu vực và thế giới. Trong nước, dư cung phân bón, giá khí đầu vào tăng, thời tiết cực đoan, chính sách thuế xuất khẩu chưa được điều chỉnh phù hợp và cạnh tranh gay gắt đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Trước bối cảnh đó, với sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn, Phú Mỹ đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị, sản xuất và kinh doanh; ban lãnh đạo cùng tập thể cán bộ, công nhân viên phát huy kinh nghiệm hơn 22 năm phát triển, từng bước vượt qua khó khăn, thách thức.

PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
Đồng chí Phan Công Thành nhấn mạnh: Với sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn, Phú Mỹ đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp, từng bước vượt qua khó khăn, thách thức.

 

Trong năm 2025, Nhà máy Đạm Phú Mỹ luôn vận hành ổn định, an toàn, không để xảy ra sự cố dừng máy lớn. Tổng công ty hoàn thành kế hoạch sản lượng sản xuất urê trước 42 ngày và kế hoạch sản lượng NPK trước 95 ngày. Trong lĩnh vực kinh doanh, từ ngày 1/1/2025, Phú Mỹ đã áp dụng mô hình kinh doanh mới cho toàn hệ thống, qua đó phát huy tính chủ động, linh hoạt, phù hợp với diễn biến thị trường. Đồng thời, Phú Mỹ luôn chủ động điều tiết giữa sản xuất và kinh doanh, kịp thời điều chỉnh chính sách bán hàng phù hợp với thị trường, thời tiết và mùa vụ.

Nhờ đó, dù phải đối mặt với nhiều thách thức, Phú Mỹ vẫn hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025; đặc biệt, đã hoàn thành vượt mức 4/4 chỉ tiêu kế hoạch quản trị và mục tiêu tăng trưởng doanh thu mà Tập đoàn giao. Cụ thể, sản lượng sản xuất urê Phú Mỹ ước đạt hơn 885 nghìn tấn, bằng 110% kế hoạch quản trị; sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ ước đạt hơn 206 nghìn tấn, bằng 121% kế hoạch quản trị. Tổng doanh thu hợp nhất năm 2025 ước đạt 16.300 tỷ đồng, bằng 102% kế hoạch tăng trưởng doanh thu Tập đoàn giao. Những kết quả này tiếp tục khẳng định năng lực quản trị, điều hành và khả năng thích ứng linh hoạt của Phú Mỹ.

PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025

Đồng chí Lê Ngọc Sơn ghi nhận và đánh giá cao những kết quả nổi bật của Phú Mỹ trong năm 2025, khẳng định vai trò đóng góp quan trọng của đơn vị đối với thành tích chung của Petrovietnam.

 

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, đồng chí Lê Ngọc Sơn biểu dương và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể lãnh đạo, CBCNV Phú Mỹ trong việc triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp, qua đó hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ Tập đoàn giao trong bối cảnh còn nhiều khó khăn, thách thức.

Tổng Giám đốc Petrovietnam nhấn mạnh: “Tính đến thời điểm này, Phú Mỹ là một trong ba đơn vị điển hình của toàn Tập đoàn đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu quản trị được giao. Điều đó cho thấy năm 2025 là một năm hết sức nổi bật và ấn tượng của tập thể Phú Mỹ”.

PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
Đồng chí Nguyễn Xuân Hòa khẳng định: Phú Mỹ nghiêm túc tiếp thu ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn và sẽ sớm cụ thể hóa vào kế hoạch hoạt động trong thời gian tới.

 

Thông tin tới hội nghị về những kết quả nổi bật, bảo đảm tăng trưởng Petrovietnam đạt được trong năm 2025, đồng chí Lê Ngọc Sơn khẳng định Phú Mỹ đã có những đóng góp quan trọng vào thành tích chung của Tập đoàn.

Về kế hoạch năm 2026, đồng chí Lê Ngọc Sơn đề nghị ban lãnh đạo Phú Mỹ tập trung tổ chức thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, chú trọng nâng cao chất lượng công tác quản trị, điều hành sản xuất kinh doanh; tiếp tục phát huy tính chủ động, linh hoạt, bám sát thông tin dự báo thị trường để kiểm soát nguồn hàng, tồn kho, rủi ro và nâng cao hiệu quả quản lý.

 

PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
Phú Mỹ phát động phong trào thi đua Bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

 

Đồng thời, bảo đảm vận hành nhà máy an toàn, hiệu quả; phấn đấu rút ngắn thời gian dừng máy bảo dưỡng tổng thể nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất; đẩy mạnh nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới theo xu hướng nông nghiệp xanh. Song song đó, tăng cường công tác M&A gắn với kinh doanh quốc tế để bảo đảm mục tiêu tăng trưởng năm 2026 và các giai đoạn tiếp theo; tiếp tục xây dựng, tái tạo văn hóa PVFCCo trên nền tảng văn hóa Petrovietnam; đẩy mạnh đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và bồi dưỡng nhân tài…

Lãnh đạo Tập đoàn bày tỏ tin tưởng rằng tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động Phú Mỹ sẽ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, chuyên nghiệp, với phương châm “một đội ngũ, một mục tiêu”, quyết tâm tổ chức triển khai thành công các kế hoạch, chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao trong năm 2026, qua đó tiếp tục đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của Petrovietnam.

PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
PVFCCo - Phú Mỹ hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị năm 2025
Phú Mỹ ghi nhận, biểu dương 12 tập thể có thành tích xuất sắc, đóng góp quan trọng vào sự đổi mới, tăng trưởng, phát triển của tổng công ty trong năm 2025.

 

Phát biểu đáp từ, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa trân trọng cảm ơn sự chỉ đạo, động viên kịp thời của lãnh đạo Tập đoàn. Chủ tịch HĐQT Phú Mỹ khẳng định các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn là rất toàn diện, Phú Mỹ nghiêm túc tiếp thu và sẽ sớm cụ thể hóa vào kế hoạch hoạt động trong thời gian tới; đồng thời mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm, hỗ trợ của Tập đoàn để đơn vị hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, đóng góp ngày càng hiệu quả vào thành công chung của Petrovietnam.

Lê Trúc – Phương Ngân

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: Tiếp sức sáng tạo – nghiên cứu khoa học

Ngày 15/12, Trường THPT Đạm Ri (xã Đạ Huoai 2, tỉnh Lâm Đồng) chính thức khánh thành phòng STEM Innovation Petrovietnam đạt chuẩn quốc tế, do Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) – đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tài trợ. Đây là một trong 100 phòng STEM do Petrovietnam và các đơn vị thành viên đồng hành triển khai trên cả nước trong năm 2025.

Trải qua 25 năm xây dựng và phát triển, Trường THPT Đạm Ri là điểm sáng của ngành giáo dục tỉnh Lâm Đồng, luôn duy trì chất lượng giáo dục ổn định, nhiều năm liền đạt tỷ lệ học sinh đỗ tốt nghiệp THPT 100% và được UBND tỉnh đánh giá hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Những năm gần đây, nhà trường đặc biệt ghi dấu ấn trong các hoạt động nghiên cứu khoa học, STEM và sáng tạo trẻ. Gần đây nhất, tại Cuộc thi Sáng tạo thanh thiếu niên nhi đồng tỉnh Lâm Đồng lần thứ 21, học sinh nhà trường đã giành được thành tích cao với các đề tài gắn chặt đời sống địa phương, vật liệu bản địa và định hướng bền vững.

Theo thầy Trần Thanh Liêm – Hiệu trưởng Trường THPT Đạm Ri, trong bối cảnh chuyển đổi số giáo dục toàn diện, nhà trường xác định STEM là con đường chiến lược nhằm chuẩn bị cho học sinh bước vào tương lai – nơi đòi hỏi tư duy phản biện, năng lực sáng tạo, tinh thần hợp tác và khả năng giải quyết vấn đề. Dù còn nhiều khó khăn về cơ sở vật chất, nhà trường vẫn kiên định đưa STEM vào trọng tâm đổi mới phương pháp dạy học và từng bước hình thành văn hóa nghiên cứu trong học sinh.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Trường THPT Đạm Ri khánh thành phòng STEM Innovation Petrovietnam đạt chuẩn quốc tế, do PVFCCo – đơn vị thành viên của Petrovietnam tài trợ.

“Nhiều năm qua, thầy và trò nhà trường luôn mong muốn có một không gian thực hành hiện đại, nơi học sinh được trải nghiệm nhiều hơn, sáng tạo nhiều hơn. Hôm nay, ước mơ đó đã thành hiện thực”, thầy Trần Thanh Liêm chia sẻ. Phòng STEM Innovation Petrovietnam không chỉ mở ra một môi trường học tập hiện đại, giàu trải nghiệm, mà còn tạo điều kiện để giáo viên mạnh dạn triển khai các chủ đề, dự án liên môn, khơi dậy mạnh mẽ tinh thần khám phá và nghiên cứu sáng tạo của học sinh. Đây sẽ là bước đệm quan trọng để nhiều dự án khoa học của học sinh nhà trường có thể tiến xa hơn, vững vàng hơn tại các sân chơi cấp tỉnh, cấp quốc gia và cao hơn nữa.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Thầy Trần Thanh Liêm – Hiệu trưởng Trường THPT Đạm Ri bày tỏ kỳ vọng, từ phòng STEM Innovation Petrovietnam, nhiều dự án khoa học của học sinh nhà trường có thể tiến xa hơn, vững vàng hơn tại các sân chơi cấp tỉnh, cấp quốc gia và cao hơn nữa.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri được trang bị các nhóm thiết bị như bảng tương tác thông minh, hệ thống AI-IoT, Robotics VEX, máy in 3D, máy cắt CNC, bộ thí nghiệm năng lượng – môi trường; tham chiếu các chuẩn như FabLab, NGSS, ISTE, CSTA và phù hợp với Chương trình Giáo dục phổ thông 2018. Không gian này tạo điều kiện để học sinh tiếp cận phương thức học tập dựa trên trải nghiệm, thực hành và giải quyết vấn đề.

Theo cô Đặng Thị Phượng – giáo viên Vật lý, người trực tiếp phụ trách nhiều dự án sáng tạo của học sinh, phòng STEM mới không chỉ là “phòng học có thiết bị hiện đại”, mà còn là môi trường thay đổi cách dạy và học: “Trước đây, nhiều ý tưởng chỉ dừng ở mô hình đơn giản vì thiếu dụng cụ. Nay, học sinh có thể thiết kế – mô phỏng – chế tạo – thử nghiệm ngay tại trường. Giáo viên cũng có điều kiện tổ chức dạy học liên môn, gắn lý thuyết với thực tiễn”.

Với học sinh, phòng STEM mở ra một trải nghiệm học tập hoàn toàn mới. Em Võ Thiên Phát (lớp 10A4) vui mừng chia sẻ: “Trước đây, chúng em làm thí nghiệm chủ yếu thủ công, nhiều công đoạn phải giản lược. Có phòng STEM, chúng em có thể làm sản phẩm hoàn chỉnh hơn, kiểm chứng kết quả rõ ràng hơn và tự tin hơn khi tham gia các cuộc thi lớn”.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Các em học sinh hào hứng trải nghiệm các thiết bị hiện đại tại phòng STEM mới của trường.

Ngay sau lễ bàn giao, giáo viên nhà trường sẽ được tập huấn vận hành thiết bị, xây dựng chủ đề STEM mẫu và tổ chức Câu lạc bộ STEM theo định hướng của chương trình STEM Innovation Petrovietnam. Giáo viên có thể phối hợp tổ chức các chuyên đề thực hành chung, học sinh có thể hợp tác thực hiện dự án và trải nghiệm các chủ đề STEM hiện đại.

Không chỉ phục vụ riêng Trường THPT Đạm Ri, theo định hướng của nhà trường, phòng STEM Innovation Petrovietnam sẽ được khai thác theo mô hình mở, trở thành không gian kết nối, chia sẻ và lan tỏa hoạt động giáo dục STEM với các trường trong và ngoài tỉnh, đặc biệt là các đơn vị đã được Petrovietnam hỗ trợ trang bị phòng STEM. Lãnh đạo nhà trường khẳng đinh sẽ quản lý, khai thác và sử dụng phòng STEM một cách hợp lý, khoa học; đồng thời sẵn sàng đón tiếp, giao lưu, trao đổi kinh nghiệm với các trường bạn. “Khi được mở ra cho cộng đồng, chúng tôi tin rằng phòng STEM này sẽ trở thành một ‘trạm sáng tạo’ của cả vùng, lan tỏa năng lượng tích cực và truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ học sinh”, thầy Trần Thanh Liêm nhấn mạnh.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Các em học sinh hào hứng trải nghiệm các thiết bị hiện đại tại phòng STEM mới của trường.

Theo PVFCCo, việc tài trợ phòng STEM tại Trường THPT Đạm Ri không chỉ là hoạt động an sinh xã hội, mà là sự đầu tư có chiều sâu cho giáo dục và nguồn nhân lực khoa học – công nghệ: Và khi được trao đúng công cụ và môi trường, học sinh ở bất kỳ vùng miền nào cũng có thể phát huy năng lực sáng tạo và tư duy khoa học.

Chương trình STEM Innovation Petrovietnam được Petrovietnam triển khai xuất phát từ ý tưởng của Tổng Bí thư Tô Lâm. Chương trình được khởi động ngày 21/9/2025, với mục tiêu hoàn thành và đưa vào vận hành 100 phòng thực hành giáo dục STEM trong vòng 100 ngày, trên toàn bộ 34 tỉnh, thành phố. Riêng tỉnh Lâm Đồng có ba cơ sở giáo dục được lựa chọn triển khai trong đợt này, trong đó Trường THPT Đạm Ri là một trong những điểm đến, góp phần hình thành mạng lưới các “hạt nhân” giáo dục thực hành, kết nối và lan tỏa tri thức trong phạm vi toàn quốc.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Ông Nguyễn Ngọc Phúc – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng đánh giá cao ý nghĩa và quy mô của chương trình STEM Innovation Petrovietnam, khẳng định đây là mô hình giáo dục thực hành hiện đại, có giá trị lớn đối với những địa phương còn nhiều khó khăn.

Đánh giá cao ý nghĩa và quy mô của chương trình STEM Innovation Petrovietnam, ông Nguyễn Ngọc Phúc – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng cho rằng, đây là mô hình giáo dục thực hành hiện đại, có giá trị lớn đối với những địa phương còn nhiều khó khăn về điều kiện đầu tư như Lâm Đồng. Tại sự kiện khánh thành và bàn giao công trình, lãnh đạo tỉnh đã yêu cầu ngành giáo dục và các nhà trường cần khai thác hiệu quả các phòng STEM đã được trang bị, mở rộng thời gian và phạm vi sử dụng để phục vụ nhiều đối tượng hơn, tránh lãng phí nguồn lực; đồng thời nhấn mạnh vai trò chủ động của đội ngũ giáo viên và học sinh trong việc biến không gian này thành nơi học tập, trải nghiệm và sáng tạo thực chất.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Ông Trần Quang Dũng – Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam kỳ vọng phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri không chỉ phục vụ riêng nhà trường mà sẽ trở thành “hạt nhân đổi mới sáng tạo”, làm điểm tựa để các trường trong khu vực cùng thực hành, đào tạo và chia sẻ kinh nghiệm.

Theo ông Trần Quang Dũng – Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam, việc triển khai hệ thống phòng thực hành giáo dục STEM là cách cụ thể hóa chủ trương “học đi đôi với hành”, đồng thời góp phần thực hiện Nghị quyết số 57 của Bộ Chính trị về đổi mới sáng tạo, khoa học, công nghệ và chuyển đổi số, cũng như Nghị quyết số 71 về cải cách căn bản giáo dục và đào tạo. Đây được xem là dự án lớn nhất do doanh nghiệp triển khai trong lĩnh vực giáo dục thực hành trên phạm vi cả nước tính đến thời điểm hiện nay.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri không chỉ phục vụ riêng nhà trường mà được kỳ vọng trở thành “hạt nhân đổi mới sáng tạo”, làm điểm tựa để các trường trong khu vực cùng thực hành, đào tạo và chia sẻ kinh nghiệm. “Với vai trò hạt nhân, các phòng STEM sẽ kết nối, lan tỏa tri thức và kinh nghiệm trong mạng lưới 100 trường học được triển khai trên phạm vi toàn quốc”, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam Trần Quang Dũng nhấn mạnh.

Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Tại Lễ khánh thành, Petrovietnam đã trao 30 suất học bổng cho các em học sinh khó khăn có thành tích học tập xuất sắc của Trường THPT Đạm Ri.
Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Lãnh đạo Petrovietnam và PVFCCo trao quà lưu niệm cho nhà trường.
Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Phòng STEM Innovation Petrovietnam tại Trường THPT Đạm Ri: 
Tiếp sức sáng tạo - nghiên cứu khoa học
Các đại biểu tham quan phòng STEM vừa được khánh thành tại Trường THPT Đạm Ri.

Trong bối cảnh đổi mới giáo dục và phát triển khoa học – công nghệ đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quốc gia, STEM Innovation Petrovietnam cho thấy một cách tiếp cận bài bản và dài hạn: đầu tư đồng thời vào không gian học tập, con người và cơ chế kết nối tri thức. Khi các phòng STEM lần lượt được đưa vào vận hành, giá trị của chương trình không nằm ở số lượng công trình được khánh thành, mà ở khả năng tạo ra những môi trường học tập thực chất, nơi học sinh được làm quen với tư duy nghiên cứu, sáng tạo và giải quyết vấn đề ngay từ phổ thông. Đó cũng là cách Petrovietnam và các đơn vị thành viên cụ thể hóa trách nhiệm xã hội bằng hành động có chiều sâu, góp phần hình thành nguồn nhân lực khoa học – công nghệ cho tương lai đất nước./.

PVFCCo – Phú Mỹ tăng tốc ứng dụng AI vào vận hành, chuẩn bị cho giai đoạn bứt phá sau DBI 3.0

Nhằm tăng tốc chuyển đổi số và hình thành năng lực làm việc với AI trong toàn hệ thống, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) đã triển khai chương trình đào tạo AI chuyên sâu theo từng nghiệp vụ, với sự tham gia toàn thể các phòng ban tại Tổng công ty và Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Khác với đào tạo kỹ năng thông thường, chương trình hướng tới thay đổi tư duy, chuẩn hóa quy trình và đưa AI vào các tác vụ thực tế ngay trong từng khối nghiệp vụ.
Xây nền tảng tư duy AI-first và thực hành trên quy trình thực tế
Chương trình được thiết kế và triển khai bởi đội ngũ chuyên gia AI của FPT Digital -Tập đoàn FPT, những người đồng hành cùng Phú Mỹ trong xây dựng lộ trình CĐS, chuẩn hóa dữ liệu và tư vấn phương pháp luận AI-first. Sự tham gia của đội ngũ chuyên gia đảm bảo chương trình vừa cập nhật công nghệ, vừa phù hợp đặc thù nghiệp vụ của doanh nghiệp hóa chất -phân bón.
Tham gia chương trình đào tạo, học viên được trang bị nền tảng tư duy AI-First, nhận biết vai trò của AI trong các chức năng vận hành, cũng như cách AI hỗ trợ xử lý dữ liệu, tổng hợp thông tin, đối chiếu và giảm thời gian xử lý hồ sơ. Các quy trình liên phòng ban như Order-to-Cash, Procure-to-Pay được mô phỏng theo dữ liệu thực tế, giúp học viên thấy rõ cách AI có thể rút ngắn 50–70% thời gian thao tác và giảm rủi ro sai sót. Đây là nền móng cho việc hình thành các quy trình AI hóa đặc thù ở từng ban.

Trong toàn chương trình, học viên thuộc các phòng ban đã thực hành trực tiếp trên dữ liệu và quy trình của đơn vị mình. Cách tiếp cận này giúp AI không dừng ở mức “công cụ hỗ trợ” mà trở thành một phần của quy trình vận hành, giải quyết những bài toán đặc thù của từng mảng nghiệp vụ.

Tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, AI được đưa vào các bài toán vận hành thực tế như phân tích dữ liệu thiết bị, phát hiện bất thường sớm, xây dựng mô hình bảo trì dự đoán và chuẩn hóa báo cáo ca/kíp. Các chuyên viên vận hành thực hành tóm tắt tài liệu kỹ thuật, tự động hóa ghi biên bản giao ca, tổng hợp dữ liệu sản lượng -tiêu hao -downtime và thiết kế quy trình phản hồi sự cố dựa trên công cụ automation. Những ứng dụng này mở ra khả năng vận hành thông minh hơn, giảm rủi ro dừng máy và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Đối với Tài chính – Kế toán, AI được sử dụng để lập báo cáo công nợ, đối chiếu doanh thu, chuẩn hóa số liệu và hỗ trợ kiểm soát thanh toán. Các file Excel/CSV dung lượng lớn được AI đọc và phân tích tự động, trích xuất thông tin từ hóa đơn, hợp đồng và phiếu nhập để thực hiện đối chiếu theo nguyên tắc 3-way match. Nhờ đó, các ban hình thành được bộ template kiểm tra tính hợp lệ hồ sơ -nền tảng quan trọng để giảm rủi ro và xây dựng cơ chế cảnh báo sớm trong chu trình tài chính -thanh toán.

Trong khi đó, về mảng Kỹ thuật An toàn và Thương mại, AI giúp rút ngắn thời gian rà soát hồ sơ nhà cung cấp, trích xuất – so sánh thông tin từ báo giá, đối chiếu tiêu chuẩn kỹ thuật và tiêu chí ESG. Quy trình phân tích mức độ phù hợp của nhà cung cấp trở nên nhất quán và hệ thống hơn, trong khi ban Thương mại có thể xử lý báo giá đa định dạng, tổng hợp nhanh thông tin thị trường và tra cứu quy trình mua sắm nội bộ, tăng tính minh bạch toàn chuỗi cung ứng.

Với Kinh doanh – Tiếp thị Truyền thông, AI được ứng dụng để phân tích báo cáo tuần từ đại lý, nhận diện xu hướng nhu cầu và xây dựng chân dung khách hàng hỗ trợ cho kế hoạch sản xuất -phân phối. Nhân viên kinh doanh thực hành chuẩn hóa nội dung tư vấn sản phẩm, tra cứu chính sách bán hàng và cá nhân hóa thông điệp theo từng nhóm khách hàng. Trong mảng truyền thông, AI hỗ trợ chuyển hóa thông số kỹ thuật thành nội dung dễ hiểu, viết bản thảo, gợi ý ý tưởng và tối ưu thông điệp, rút ngắn đáng kể thời gian triển khai chiến dịch.
Đối với Pháp chế và Quản trị Nhân lực, AI giúp chuẩn hóa và tăng tốc nhiều tác vụ phức tạp: tra cứu văn bản pháp luật, rà soát hợp đồng, soạn thảo biên bản họp, xây dựng quy trình tuyển dụng tinh gọn. Cán bộ nhân sự được hướng dẫn cách để AI sàng lọc CV, đối chiếu CV -JD và đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên; khi kết hợp với các công cụ Automation, toàn bộ quy trình có thể rút xuống dưới 30 phút. Ở mảng pháp lý, AI hỗ trợ tổng hợp điều khoản, chuẩn hóa hồ sơ và giảm thời gian nghiên cứu.
Điểm quan trọng nhất của chương trình không nằm ở số lượng tác vụ được AI hỗ trợ, mà ở việc mỗi phòng ban đã bắt đầu xem lại quy trình của chính mình dưới góc nhìn mới: quy trình nào có thể chuẩn hóa? dữ liệu nào cần sạch hơn? bước nào có thể tự động hóa?
Chuỗi đào tạo đã góp phần định hình năng lực khai thác AI chủ động, có phương pháp, gắn trực tiếp với mục tiêu tối ưu quy trình và tăng tốc vận hành. Đây cũng là bước chuẩn bị quan trọng để Phú Mỹ tiến vào giai đoạn triển khai Agentic AI và tự động hóa end-to-end trong năm 2026- 2030.
Khởi động mô hình vận hành thông minh hơn
Với nền tảng đã xây dựng, Phú Mỹ đang sở hữu tiền đề mạnh mẽ để đưa AI trở thành năng lực vận hành cốt lõi trong doanh nghiệp hóa chất -phân bón. Các bài thực hành tại từng ban đã mở ra khả năng chuẩn hóa quy trình, tăng tốc phân tích thông tin, nâng cao minh bạch và cải thiện chất lượng ra quyết định.
Từ nền tảng này, Phú Mỹ đã sẵn sàng mở rộng từ “ứng dụng AI theo tác vụ” sang “thiết kế quy trình AI-first”, tiến tới vận hành thông minh, chính xác và hiệu quả hơn trong những năm tới.

PVFCCo – Phú Mỹ chính thức ra mắt DAP Phú Mỹ, mở rộng danh mục sản phẩm và cung ứng nguồn phân bón chất lượng cao cho thị trường

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – mã chứng khoán DPM, nhà sản xuất kinh doanh phân bón Phú Mỹ) chính thức công bố sản xuất thành công và đưa ra thị trường sản phẩm DAP Phú Mỹ, đánh dấu bước phát triển quan trọng trong chiến lược mở rộng danh mục phân bón chất lượng cao và chủ động nguồn cung phục vụ nông nghiệp Việt Nam.

Nhà máy NPK Phú Mỹ – “trái tim” của dây chuyền sản xuất DAP Phú Mỹ là nhà máy công nghệ hóa học hiện đại bậc nhất, cũng là nhà máy duy nhất tại Việt Nam hiện nay có khả năng sản xuất DAP, khẳng định năng lực làm chủ công nghệ và vị thế tiên phong của PVFCCo trong ngành phân bón. Một trong những ưu điểm vượt trội và khác biệt nhất của DAP Phú Mỹ là hàm lượng kim loại nặng Cadimi (Cd) được kiểm soát ở mức rất thấp. Theo kết quả phân tích của lô sản xuất đầu tiên thì hàm lượng Cadimi đạt khoảng 0,25ppm, tức thấp hơn 50 lần so với quy chuẩn Việt Nam. Đây là lời cam kết mạnh mẽ của Phú Mỹ trong việc bảo vệ sức khỏe đất, hạn chế tồn dư kim loại nặng, tạo ra nông sản an toàn và đáp ứng các tiêu chuẩn xuất khẩu khắt khe, phù hợp xu hướng nông nghiệp bền vững toàn cầu.

Công nghệ tạo hạt đặc biệt kết hợp với nguồn nguyên liệu tinh khiết giúp hạt phân tan nhanh và hoàn toàn trong điều kiện đủ ẩm, cùng với hàm lượng dinh dưỡng cao (P₂O₅ hữu hiệu 46% và Đạm tổng số 18%). DAP Phú Mỹ giúp cây trồng hấp thu dinh dưỡng nhanh, phát triển bộ rễ mạnh, kích thích mầm hoa, tăng năng suất và nâng cao chất lượng nông sản.

Sản phẩm có màu tự nhiên, không nhuộm, kích thước đồng đều, hạt tơi rời, không đóng cục; bao bì BOPP cao cấp chống ẩm và chịu lực tốt, phù hợp điều kiện vận chuyển – bảo quản tại Việt Nam. Tất cả các công đoạn sản xuất, kiểm soát chất lượng đều tuân thủ nghiêm ngặt theo chuẩn Phú Mỹ, bảo đảm sự đồng nhất trước khi phân phối.

Ngay từ đầu tháng 12/2025, Phú Mỹ sẽ đưa ra thị trường khoảng 3.500 tấn DAP Phú Mỹ, ưu tiên cung ứng cho khu vực miền Nam và miền Trung – Tây Nguyên, nơi nhu cầu lớn và vấn đề dư lượng Cadimi trong đất – nước đang là mối quan tâm của bà con và cơ quan chuyên môn. Với sản phẩm đạt chuẩn cao và an toàn hơn, DAP Phú Mỹ kỳ vọng sẽ góp phần giảm thiểu rủi ro tồn dư Cd, hỗ trợ bà con chuyển dịch sang quy trình canh tác an toàn – bền vững.

Đại diện Phú Mỹ cho biết, việc sản xuất thành công DAP Phú Mỹ có ý nghĩa chiến lược trong bối cảnh thị trường trong nước vẫn phụ thuộc lớn vào nguồn nhập khẩu. Chủ động sản xuất trong nước giúp ổn định nguồn cung, giảm chi phí logistics, nâng cao khả năng điều tiết thị trường và giúp nông dân tiếp cận sản phẩm chất lượng cao với giá hợp lý.

Đây là bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của Phú Mỹ: Tập trung đầu tư công nghệ hiện đại, đa dạng hóa sản phẩm và gia tăng tỷ trọng phân bón chất lượng cao. Việc làm chủ công nghệ DAP tại Nhà máy NPK Phú Mỹ còn giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh, đáp ứng tốt hơn nhu cầu về chất lượng, an toàn và hiệu quả sử dụng từ bà con nông dân và hệ thống đại lý.

Sự ra đời của DAP Phú Mỹ khẳng định cam kết của PVFCCo trong việc mang đến sản phẩm uy tín, minh bạch nguồn gốc, chất lượng ổn định, góp phần giảm phụ thuộc nhập khẩu, bảo đảm an ninh dinh dưỡng cây trồng và hướng tới phát triển nông nghiệp bền vững.

Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel

(PetroTimes) – Sáng ngày 4/12 tại TP HCM, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) phối hợp với Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) tổ chức Hội thảo “Giảm thiểu ô nhiễm từ khí thải phương tiện giao thông sử dụng động cơ diesel: Thực trạng và giải pháp tại khu vực Đông Nam Bộ”.

Hội thảo diễn ra trong bối cảnh ô nhiễm không khí đang trở thành thách thức nghiêm trọng tại các đô thị lớn, đặc biệt là TP HCM và Hà Nội. Việc kiểm soát khí thải, áp dụng công nghệ sạch và chuyển đổi sang nhiên liệu thân thiện môi trường được xem là yêu cầu cấp bách hướng tới phát triển bền vững.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Hội thảo “Giảm thiểu ô nhiễm từ khí thải phương tiện giao thông sử dụng động cơ diesel: Thực trạng và giải pháp tại khu vực Đông Nam Bộ” diễn ra sáng 4/12 tại TP HCM.

Tham dự Hội thảo có ông Bùi Minh Thạnh – Phó Chủ tịch UBND TP HCM; TS. Lê Xuân Huyên – Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam; Anh hùng Lao động, TS. Nguyễn Hùng Dũng – Phó Chủ tịch Thường trực kiêm Tổng Thư ký Hội Dầu khí Việt Nam; ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ; ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc PVFCCo – Phú Mỹ; cùng các đại biểu đến từ các Cục, Vụ chuyên ngành; đại diện các Sở, ban, ngành của TP HCM, Đồng Nai, Tây Ninh và các Viện, Trường, Hiệp hội.

Phát biểu khai mạc Hội thảo, TS. Lê Xuân Huyên cho biết, hiện nay ô nhiễm không khí, đặc biệt do phương tiện giao thông sử dụng nhiên liệu diesel đang là vấn đề rất đáng quan tâm. Điều này cho thấy, để xử lý hiệu quả, cần xác định đúng “gốc rễ” gây ô nhiễm và có giải pháp phù hợp.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
TS. Lê Xuân Huyên – Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam, cho rằng để xử lý hiệu quả, cần xác định đúng “gốc rễ” gây ô nhiễm và có giải pháp phù hợp.

Ngày 28/11 vừa qua, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 43/2025/QĐ-TTg quy định lộ trình áp dụng quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải xe ô tô tham gia giao thông đường bộ có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/3/2026, thể hiện quyết tâm mạnh mẽ trong việc kiểm soát khí thải giao thông trên phạm vi toàn quốc.

Hội thảo tập trung đánh giá hiện trạng ô nhiễm không khí do khí thải phương tiện giao thông sử dụng động cơ diesel, đồng thời đề xuất các giải pháp công nghệ, chính sách và sản phẩm nhằm giảm thiểu phát thải, cải thiện chất lượng môi trường không khí.

Phó Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên cho biết, Petrovietnam có lợi thế trong việc nghiên cứu, sản xuất và cung ứng các sản phẩm hóa chất, công nghệ phục vụ bảo vệ môi trường. Trong đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, có năng lực sản xuất và cung cấp các loại hóa chất có thể hỗ trợ giảm phát thải ô nhiễm từ động cơ diesel. Những nỗ lực về đổi mới công nghệ, phát triển sản phẩm sạch, thân thiện với môi trường, trong đó có các giải pháp giảm phát thải khí NOx cho phương tiện giao thông, là bước đi thiết thực nhằm thực hiện định hướng lớn của Chính phủ, bao gồm cả cam kết đạt phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Ông Bùi Minh Thạnh – Phó Chủ tịch UBND TP HCM đánh giá cao sáng kiến của Petrovietnam và PVFCCo – Phú Mỹ trong việc nghiên cứu, giới thiệu các giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel.

Phát biểu tại hội thảo, Phó Chủ tịch UBND TP HCM Bùi Minh Thạnh cho biết, hiện TP HCM có 12,7 triệu phương tiện giao thông, trong đó 1,4 triệu ô tô, còn lại là xe máy. Các phân tích khoa học đã chỉ ra rằng, phương tiện sử dụng động cơ diesel là một trong những nguồn phát thải chính của bụi mịn PM2.5, NOx và SOx – các tác nhân trực tiếp ảnh hưởng đến sức khỏe cộng đồng và chất lượng môi trường đô thị.

Lãnh đạo TP HCM đánh giá cao sáng kiến của Petrovietnam và các đơn vị đồng hành trong việc tổ chức hội thảo, nghiên cứu giải pháp và giới thiệu các công nghệ mới. Những phân tích dữ liệu thực tiễn, bằng chứng khoa học, mô hình tiên tiến và kinh nghiệm quốc tế được trình bày tại chương trình là nguồn tham khảo có giá trị cho Thành phố trong việc hoàn thiện chính sách quản lý chất lượng không khí.

Trên cơ sở đó, TP HCM sẽ tập trung vào 4 nhóm định hướng trọng tâm: Hoàn thiện thể chế và tiêu chuẩn khí thải; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ sạch và nhiên liệu thân thiện môi trường; phát triển hệ sinh thái logistics xanh; huy động nguồn lực xã hội và hợp tác vùng.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Bà Nguyễn Ngọc Thúy – Phó Gíam đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, thông tin Kế hoạch hành động về khắc phục ô nhiễm và quản lý chất lượng môi trường không khí giai đoạn 2026 – 2030 tầm nhìn đến năm 2045.

Bà Nguyễn Ngọc Thúy – Phó Gíam đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, thông tin, hiện Sở đã xây dựng Kế hoạch hành động về khắc phục ô nhiễm và quản lý chất lượng môi trường không khí giai đoạn 2026 – 2030 tầm nhìn đến năm 2045. Theo đó, Thành phố sẽ tập trung vào 5 nhóm nội dung trọng tâm: Quy hoạch TP HCM theo hướng xanh, bền vững; triển khai các Dự án đầu tư nâng cao năng lực quan trắc môi trường; kiểm soát ô nhiễm từ các nguồn thải, thúc đẩy chuyển đổi xanh trong tất cả các lĩnh vực; duy trì thường xuyên công tác bồi dưỡng nguồn nhân lực quản lý môi trường không khí, tuyên truyền, nâng cao nhận thức cộng đồng về ô nhiễm không khí; triển khai các nghiên cứu ứng dụng mô hình trí tuệ nhân tạo phục vụ công tác dự báo, cảnh báo ô nhiễm không khí.

Tại Hội thảo, các diễn giả đã trình bày các chuyên đề: Thực trạng phát thải và chủ trương, chính sách, quy định, lộ trình về kiểm soát khí thải từ phương tiện giao thông, đặc biệt là động cơ diesel tại khu vực Đông Nam Bộ; các giải pháp kỹ thuật giảm khí thải từ phương tiện giao thông vận tải sử dụng động cơ đốt trong; hiện trạng phát thải từ hoạt động giao thông tại một số đô thị lớn, khu công nghiệp, hàng hải trên thế giới và kinh nghiệm giảm ô nhiễm môi trường từ khí thải động cơ diesel.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Thạc sĩ Trần Vĩnh Lộc, Phó Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng (PVFCCo – Phú Mỹ), trình bày Giáp pháp xanh cho khí thải động cơ diesel.

Theo Thạc sĩ Trần Vĩnh Lộc, Phó Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng (PVFCCo – Phú Mỹ), tại Việt Nam, lộ trình kiểm soát khí thải đang được đẩy mạnh. Điều này đã tạo ra nhu cầu cấp thiết đối với các giải pháp kỹ thuật hỗ trợ, như ứng dụng hệ thống SCR (hệ thống khử xúc tác chọn lọc, giúp giảm khí thải NOx từ động cơ diesel) kết hợp dung dịch DEF (dung dịch nước urê), giúp các phương tiện sử dụng động cơ diesel đáp ứng quy chuẩn kỹ thuật, bảo vệ môi trường, đồng thời tối ưu hiệu suất vận hành.

Để giải quyết bài toán môi trường do khí thải NOx gây ra, PVFCCo – Phú Mỹ đã cho ra đời dòng sản phẩm DEF – Phú Mỹ Xanh đạt tiêu chuẩn quốc tế với hàm lượng 32,5% urê – hàm lượng phổ biến nhất, chuyên dùng cho các loại ô tô, xe tải động cơ diesel.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Để giải quyết bài toán môi trường do khí thải NOx gây ra, PVFCCo – Phú Mỹ đã cho ra đời dòng sản phẩm DEF – Phú Mỹ Xanh.

Trong phần thảo luận, nhiều đại biểu quan tâm đến thực trạng ô nhiễm không khí tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP HCM,… Từ đó, các đại biểu đặt ra vấn đề sự vào cuộc của ngành chức năng, những chế tài xử phạt các hành vi gây ô nhiễm môi trường; công tác truyền thông thay đổi thói quen dùng diesel bằng nhiên liệu DEF, góp phần giảm thải ô nhiễm môi trường, bảo vệ sức khỏe;…

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Các đại biểu thảo luận tại Hội thảo.

Phát biểu kết luận Hội thảo, ông Nguyễn Xuân Hoà, cho rằng, các ý kiến tại Hội thảo đã giúp các bên có cái nhìn sâu sắc hơn về thực trạng ô nhiễm không khí đô thị, đồng thời mở ra những hướng đi khả thi nhằm giảm thiểu ô nhiễm và cải thiện chất lượng không khí. Trong đó, việc sử dụng DEF – Phú Mỹ Xanh được xem là giải pháp trung gian phù hợp, vừa bảo vệ môi trường vừa đảm bảo yếu tố an sinh xã hội.

“Thay vì buộc phải thay mới phương tiện, người dân và doanh nghiệp vận tải có thể lựa chọn giải pháp kéo dài tuổi thọ phương tiện, giảm phát thải mà vẫn tiết kiệm chi phí,” ông Nguyễn Xuân Hoà nhấn mạnh.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ, khẳng định ba cam kết trọng tâm về chất lượng, giá thành và nguồn cung sản phẩm DEF – Phú Mỹ Xanh cho thị trường.

Ông Nguyễn Xuân Hoà khẳng định, với vai trò là đơn vị thành viên của Petrovietnam, PVFCCo – Phú Mỹ luôn nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong quá trình chuyển đổi xanh, không chỉ dừng lại ở việc sản xuất – kinh doanh phân bón và hóa chất mà còn là đồng hành cùng Chính phủ, chính quyền địa phương và cộng đồng doanh nghiệp trong hành trình phát triển bền vững.

Ông cũng nêu rõ 3 cam kết trọng tâm của PVFCCo – Phú Mỹ đối với TP HCM và khu vực Đông Nam Bộ: Duy trì chất lượng sản phẩm DEF – Phú Mỹ Xanh theo tiêu chuẩn quốc tế, bảo đảm an toàn cho động cơ, hiệu quả cho hệ thống xử lý khí thải và thân thiện với môi trường; giữ giá cả hợp lý, minh bạch; đảm bảo nguồn cung ổn định, mở rộng mạng lưới phân phối.

Bên cạnh đó, ông cũng mong muốn các cơ quan quản lý, Viện – Trường, chuyên gia, Hiệp hội, doanh nghiệp sẽ cùng đồng hành, phổ biến rộng rãi kết quả và thông điệp của Hội thảo đến cộng đồng, giúp người dân hiểu rõ hơn về vai trò của các sản phẩm như DEF – Phú Mỹ Xanh, đóng góp vào hành trình cải thiện chất lượng không khí của thành phố và khu vực.

DEF – Phú Mỹ Xanh: Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel
Sản phẩm DEF – Phú Mỹ Xanh được phân phối rộng khắp tại các cửa hàng xăng dầu.
DEF – Phú Mỹ Xanh là sản phẩm do Nhà máy Đạm Phú Mỹ sản xuất và cho ra thị trường từ tháng 6/2025, theo kết quả phân tích của Tổ chức Giám định quốc tế SGS, sản phẩm DEF Phú Mỹ Xanh có thành phần và độ tinh khiết đạt tiêu chuẩn ISO 22241, đa dạng loại đóng gói từ bình 10 lít đến IBC tank 1000 lít và xe bồn, phân phối rộng khắp tại các cửa hàng xăng dầu cũng như sẵn sàng hợp tác với các doanh nghiệp lớn về vận tải, vận chuyển để đưa sản phẩm đến với người sử dụng thuận tiện nhất, góp phần hỗ trợ giảm phát thải trong giai đoạn hiện nay. Phú Mỹ cũng cam kết luôn duy trì chất lượng sản phẩm DEF – Phú Mỹ Xanh theo tiêu chuẩn quốc tế và có giá cả hợp lý nhất.

Phương Ngân – Nguyễn Hiển

VR 360