Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

Đầu tư xây dựng Nhà máy Đạm Phú Mỹ: Một tầm nhìn chiến lược sáng suốt

Petrotimes.vn | 02/08/2021

Việc đầu tư xây dựng thành công Nhà máy Đạm Phú Mỹ với sản phẩm urê cung ứng ra thị trường từ năm 2004 đã cơ bản giải quyết vấn đề phụ thuộc vào nguồn cung phân bón ngoại, góp phần đảm bảo an ninh lương thực và sự nghiệp phát triển nông nghiệp nước nhà.

1. Cuối thập niên 1990, sau giai đoạn hình thành và phát triển công nghiệp khai thác dầu khí, đặc biệt sau khi dòng khí đầu tiên được đưa vào bờ năm 1995, ngành Dầu khí Việt Nam đi vào giai đoạn phát triển khâu sau bằng việc triển khai các dự án chế biến dầu khí. Một trong số đó là dự án sản xuất phân đạm quy mô lớn từ nguồn nguyên liệu khí.

Lễ động thổ xây dựng Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Việt Nam là một nước nông nghiệp, nông dân chiếm hơn 70% dân số, nhu cầu phân đạm hàng năm lên tới hơn 2 triệu tấn, nhưng khi đó cả nước chỉ có duy nhất một Nhà máy Phân đạm Hà Bắc có sản lượng chỉ đáp ứng được khoảng 7% – 10% nhu cầu. Hàng năm nước ta phải bỏ ra một khoản ngoại tệ rất lớn hàng trăm triệu đôla để nhập khẩu lượng phân đạm cần thiết. Việt Nam tự hào là một trong những quốc gia đứng hàng đầu thế giới về xuất khẩu gạo, nhưng chúng ta phải chi ra khoản ngoại tệ tương đương giá trị của 1,5 triệu tấn gạo xuất khẩu để đổi lấy số phân bón trên.

Và vấn đề không chỉ dừng lại ở đó, thị trường phân urê trong nước phụ thuộc gần như tuyệt đối vào thị trường quốc tế, giá bán urê biến động thường xuyên theo sự biến động của giá thế giới. Những cơn sốt nóng, sốt lạnh diễn ra triền miên; sốt nóng thì nông dân chịu thiệt hại, còn sốt lạnh thì doanh nghiệp bị thua lỗ, phá sản. Chính vì vậy, việc đầu tư dự án sản xuất phân đạm quy mô lớn mà cụ thể giai đoạn đó là Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một tất yếu khách quan, là giải pháp căn cơ và chắc chắn để tháo gỡ tình trạng nói trên.

Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII của Đảng (năm 1996) đưa ra quyết định: Xây dựng nhà máy sản xuất phân đạm số 1 từ khí có công suất 60-80 vạn tấn/năm. Và để thực hiện chủ trương này của Đại hội cũng như Nghị quyết 06/1997/QH10 ngày 05/12/1997 của Quốc hội khóa X về Dự án Khí – Điện – Đạm tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Chính phủ đã đưa dự án sản xuất phân đạm vào chương trình kêu gọi đầu tư từ các nhà đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, do chi phí đầu tư lớn và thời điểm đó giá phân bón thế giới đang ở mức thấp, nếu xem xét đơn thuần về hiệu quả kinh tế thì dự án có độ rủi ro cao, thiếu hấp dẫn, nên đã không có nhà đầu tư nước ngoài nào quan tâm đầu tư dự án… Trước tình thế đó, các cấp lãnh đạo Chính phủ vẫn quyết tâm thực hiện dự án bằng nội lực.

Quá trình thi công Nhà máy Đạm Phú Mỹ

2. Ngày 27/12/2000, Chính phủ ra quyết định giao cho Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (tiền thân của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam – Petrovietnam) đầu tư xây dựng Nhà máy sản xuất phân đạm tại Khu công nghiệp Phú Mỹ I, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ trở thành nhà máy đầu tiên ở Việt Nam thuộc khâu sau của ngành Dầu khí và được thực hiện theo phương thức hợp đồng EPCC với tổng mức đầu tư 445 triệu USD, công suất 740.000 tấn urê/năm. Liên danh nhà thầu quốc tế uy tín Technip (Italy) – Samsung (Hàn Quốc) là đơn vị thực hiện.

Tháng 12/2004, Nhà máy Đạm Phú Mỹ chính thức khánh thành. Sản phẩm Đạm Phú Mỹ xuất hiện trên thị trường đã làm thay đổi căn bản tình hình cung cầu và thị trường phân bón. Cụ thể, Đạm Phú Mỹ đã đáp ứng gần 40% nhu cầu phân đạm của cả nước, góp phần giảm đáng kể sự phụ thuộc vào hàng nhập khẩu, giảm các cơn sốt do tình trạng đầu cơ và các ảnh hưởng bên ngoài gây nên, góp phần ổn định thị trường trong nước, giúp cho nguồn vật tư đầu vào sản xuất nông nghiệp được ổn định, vị thế của nông sản Việt Nam được nâng cao.

Bên cạnh đó, với việc tham gia vào hệ thống phân phối Đạm Phú Mỹ, công việc kinh doanh của các đại lý phân bón trở nên ổn định hơn nhiều so với khi kinh doanh hàng nhập khẩu. Lượng ngoại tệ mà chúng ta phải chi ra để nhập khẩu phân đạm nay lại tiết kiệm được để bổ sung cho các chương trình quan trọng khác của đất nước. Thương hiệu Đạm Phú Mỹ cũng ngày càng khẳng định uy tín và góp phần tăng niềm tự hào về thương hiệu Việt, thiết thực cổ vũ và góp phần trong phong trào Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam.

Thắng lợi này càng chứng tỏ quyết định đầu tư xây dựng Nhà máy Đạm Phú Mỹ không chỉ có sự dũng cảm mà còn hết sức đúng đắn, thể hiện một tầm nhìn chiến lược sáng suốt và dài hạn. Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã góp phần đa dạng hóa phương thức sử dụng và nâng cao giá trị nguồn tài nguyên dầu khí, đưa những thành tựu của nền công nghiệp hiện đại tới người nông dân, đảm bảo an ninh lương thực và góp phần vào sự nghiệp phát triển nông nghiệp nước nhà.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Thành công, kinh nghiệm và bài học từ Đạm Phú Mỹ đã trở thành cơ sở đào tạo đội ngũ cán bộ cho ngành hóa dầu của cả nước, với kinh nghiệm có được đó, các nhà máy sản xuất phân đạm khác tiếp tục được hoàn thành, với các sản phẩm như Đạm Cà Mau, Đạm Ninh Bình… tham gia vào thị trường, giúp Việt Nam đã hoàn toàn tự chủ nguồn cung và tiến tới xuất khẩu phân đạm.

Có thể nói, đứa con đầu lòng của ngành hóa dầu đã không phụ công những người khai sinh ra nó và xứng đáng là “người anh cả” trong ngành hóa dầu Việt Nam.

L.T

6 tháng đầu năm 2021: PVFCCo tăng trưởng mạnh về hóa chất và NPK Phú Mỹ

Trong 6 tháng đầu năm 2021 các hoạt động SXKD của Tổng công ty có nhiều kết quả tích cực, đặc biệt có sự tăng trưởng mạnh về sản phẩm hóa chất và NPK Phú Mỹ.

Về sản xuất, ngoài thời gian dừng máy 1 tháng để thực hiện bảo dưỡng tổng thể định kỳ thì nhờ áp dụng tốt các biện pháp nghiêm ngặt trong phòng chống dịch COVID-19 cùng tinh thần trách nhiệm cao của đội ngũ vận hành nên Nhà máy Đạm Phú Mỹ đảm bảo tuyệt đối an toàn, hoạt động tối đa công suất, sản lượng Đạm Phú Mỹ đạt 341 ngàn tấn. Bên cạnh đó, nhờ tính toán khoa học, bố trí khéo léo và kết hợp nhịp nhàng giữa các công đoạn, nên dù trong thời gian bảo dưỡng chung của tổ hợp Nhà máy, Nhà máy NPK vẫn vận hành ổn định, sản lượng NPK Phú Mỹ tăng mạnh 39% so với cùng kỳ, đạt hơn 78 ngàn tấn.

Về kinh doanh, mọi khâu phân tích, dự báo thị trường, công tác vận chuyển, điều độ sản phẩm tới từng khu vực tiêu thụ, linh hoạt triển khai các hoạt động marketing phù hợp… được PVFCCo tập trung thực hiện từ sớm nên đã đảm bảo cung ứng hàng liên tục, tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh. Nhờ vậy tổng sản lượng kinh doanh phân bón các loại đạt 563 ngàn tấn, hóa chất đạt hơn 63 ngàn tấn, vượt kế hoạch đề ra.

Đặc biệt, sản lượng kinh doanh NPK Phú Mỹ cũng có sự tăng trưởng ngoạn mục, đạt gần 90 ngàn tấn, tăng 105% (gấp 2,1 lần) so với cùng kỳ 2020, hoàn thành 63% kế hoạch năm 2021

Một điểm sáng nữa trong 6 tháng đầu năm 2021 là sự tăng trưởng vượt bậc của mảng hóa chất cả về sản lượng, doanh thu và lợi nhuận. Với năng lực lập kế hoạch, điều độ và tồn trữ tốt nên ngay cả trong thời điểm tổ hợp Nhà máy dừng máy bảo dưỡng, PVFCCo vẫn liên tục cung ứng cho khách hàng sản phẩm amoniac (NH3) – sản phẩm hóa chất chính. Do vậy, sản lượng NH3 thương mại đạt gần 38 ngàn tấn, hoàn thành 60% kế hoạch năm và tăng 15% so với cùng kỳ năm 2020, mang lại hiệu quả kinh doanh lớn, được khách hàng ghi nhận, đánh giá cao và khẳng định vị trí nhà cung cấp NH3 lớn nhất Việt Nam. Các sản phẩm hóa chất khác như UFC85, hóa chất chuyên dụng dầu khí… đều có kết quả tích cực, đạt 117% chỉ tiêu kế hoạch sản lượng kinh doanh hóa chất 6 tháng đầu năm.

Bên cạnh các nỗ lực trong sản xuất kinh doanh, PVFCCo còn tăng cường tiết giảm các chi phí nguyên vật liệu, năng lượng, quản lý/bán hàng… để bù đắp cho phần giá khí đầu vào tăng cao và các chi phí phát sinh trong phòng chống dịch, nhờ vậy doanh thu và lợi nhuận 6 tháng đầu năm đạt mức tăng trưởng rất cao so với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ 6 tháng đầu năm đạt gần 802 tỷ đồng.

Với kết quả khả quan này, PVFCCo tự tin hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh cả năm 2021. Trong 6 tháng cuối năm, PVFCCo đặt kế hoạch sản xuất hơn 500 ngàn tấn Đạm Phú Mỹ, NPK Phú Mỹ và hơn 40 ngàn tấn hóa chất; kinh doanh hơn 550 ngàn tấn phân bón và gần 70 ngàn tấn hóa chất các loại.

PVFCCo đảm bảo cung ứng trong điều kiện vận chuyển khó khăn do dịch Covid-19

Trong giai đoạn dịch Covid-19 đang bùng phát nghiêm trọng hiện nay, thì PVFCCo và các công ty vùng miền cơ bản đảm bảo nguồn cung phân bón Phú Mỹ.

Từ tháng 7 năm nay, PVFCCo tập trung cung ứng phân bón cho nhu cầu chăm bón cây công nghiệp mùa mưa, vụ Hè Thu muộn, vụ Thu Đông và rau màu, cây ăn quả…của bà con nông dân trên các vùng miền cả nước. Do dịch Covid-19 tái bùng phát, công tác sản xuất, kinh doanh, vận chuyển, làm hàng, bốc xếp… của các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn.

PVFCCo nhập nguyên liệu acid để sản xuất NPK Phú Mỹ

Tuy nhiên, do có sự nỗ lực của toàn đội ngũ CBCNV, sự phối hợp tốt của các nhà phân phối, đối tác cùng công tác dự báo, tổ chức, chuẩn bị kỹ lưỡng về nguyên liệu, sản xuất, nhập khẩu, điều độ và hệ thống kho đầu mối, kho trung chuyển rộng khắp, đến nay, PVFCCo và các công ty vùng miền cơ bản đảm bảo nguồn cung phân bón Phú Mỹ, đồng thời, tuân thủ tốt các quy định về phòng chống dịch.

Làm hàng tàu kali nhập khẩu

Trong sản xuất, đội ngũ vận hành của PVFCCo đã cơ bản thực hiện “3 tại chỗ” từ tháng 6/2021 nên sản lượng của Nhà máy duy trì tối đa công suất thiết kế. Với các khâu bị ảnh hưởng lớn của dịch bệnh là làm hàng các tàu nhập khẩu nguyên liệu acid, kali, SA và vận chuyển, PVFCCo đã áp dụng nhiều biện pháp, phương thức vận chuyển hàng hóa, tăng cường vận chuyển bằng đường biển, đường sông để bổ sung cho đường bộ có phần bị gián đoạn, linh hoạt phối hợp giữa năng lực tồn trữ của hệ thống kho đầu mối, kho trung chuyển và giao hàng thẳng tới các nhà phân phối.

Các kỹ sư, chuyên gia PVFCCo luôn cố gắng vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ an toàn, ổn định

7 tháng đầu năm 2021, PVFCCo đã cung ứng gần 670.000 tấn phân bón, dự kiến trong tháng 8-9/2021, PVFCCo sẽ tiếp tục đưa khoảng 160.000 tấn ra thị trường, góp phần tích cực trong đảm bảo nguồn cung cho ngành nông nghiệp nước nhà.

6 tháng đầu năm 2021: PVFCCo tăng trưởng mạnh về hóa chất và NPK Phú Mỹ

Trong 6 tháng đầu năm 2021 các hoạt động SXKD của Tổng công ty có nhiều kết quả tích cực, đặc biệt có sự tăng trưởng mạnh về sản phẩm hóa chất và NPK Phú Mỹ.

Về sản xuất, ngoài thời gian dừng máy 1 tháng để thực hiện bảo dưỡng tổng thể định kỳ thì nhờ áp dụng tốt các biện pháp nghiêm ngặt trong phòng chống dịch COVID-19 cùng tinh thần trách nhiệm cao của đội ngũ vận hành nên Nhà máy Đạm Phú Mỹ đảm bảo tuyệt đối an toàn, hoạt động tối đa công suất, sản lượng Đạm Phú Mỹ đạt 341 ngàn tấn. Bên cạnh đó, nhờ tính toán khoa học, bố trí khéo léo và kết hợp nhịp nhàng giữa các công đoạn, nên dù trong thời gian bảo dưỡng chung của tổ hợp Nhà máy, Nhà máy NPK vẫn vận hành ổn định, sản lượng NPK Phú Mỹ tăng mạnh 39% so với cùng kỳ, đạt hơn 78 ngàn tấn.

Về kinh doanh, mọi khâu phân tích, dự báo thị trường, công tác vận chuyển, điều độ sản phẩm tới từng khu vực tiêu thụ, linh hoạt triển khai các hoạt động marketing phù hợp… được PVFCCo tập trung thực hiện từ sớm nên đã đảm bảo cung ứng hàng liên tục, tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh. Nhờ vậy tổng sản lượng kinh doanh phân bón các loại đạt 563 ngàn tấn, hóa chất đạt hơn 63 ngàn tấn, vượt kế hoạch đề ra.

Đặc biệt, sản lượng kinh doanh NPK Phú Mỹ cũng có sự tăng trưởng ngoạn mục, đạt gần 90 ngàn tấn, tăng 105% (gấp 2,1 lần) so với cùng kỳ 2020, hoàn thành 63% kế hoạch năm 2021

Một điểm sáng nữa trong 6 tháng đầu năm 2021 là sự tăng trưởng vượt bậc của mảng hóa chất cả về sản lượng, doanh thu và lợi nhuận. Với năng lực lập kế hoạch, điều độ và tồn trữ tốt nên ngay cả trong thời điểm tổ hợp Nhà máy dừng máy bảo dưỡng, PVFCCo vẫn liên tục cung ứng cho khách hàng sản phẩm amoniac (NH3) – sản phẩm hóa chất chính. Do vậy, sản lượng NH3 thương mại đạt gần 38 ngàn tấn, hoàn thành 60% kế hoạch năm và tăng 15% so với cùng kỳ năm 2020, mang lại hiệu quả kinh doanh lớn, được khách hàng ghi nhận, đánh giá cao và khẳng định vị trí nhà cung cấp NH3 lớn nhất Việt Nam. Các sản phẩm hóa chất khác như UFC85, hóa chất chuyên dụng dầu khí… đều có kết quả tích cực, đạt 117% chỉ tiêu kế hoạch sản lượng kinh doanh hóa chất 6 tháng đầu năm.

Bên cạnh các nỗ lực trong sản xuất kinh doanh, PVFCCo còn tăng cường tiết giảm các chi phí nguyên vật liệu, năng lượng, quản lý/bán hàng… để bù đắp cho phần giá khí đầu vào tăng cao và các chi phí phát sinh trong phòng chống dịch, nhờ vậy doanh thu và lợi nhuận 6 tháng đầu năm đạt mức tăng trưởng rất cao so với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ 6 tháng đầu năm đạt gần 802 tỷ đồng.

Với kết quả khả quan này, PVFCCo tự tin hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh cả năm 2021. Trong 6 tháng cuối năm, PVFCCo đặt kế hoạch sản xuất hơn 500 ngàn tấn Đạm Phú Mỹ, NPK Phú Mỹ và hơn 40 ngàn tấn hóa chất; kinh doanh hơn 550 ngàn tấn phân bón và gần 70 ngàn tấn hóa chất các loại.

PVFCCo đảm bảo cung ứng trong điều kiện vận chuyển khó khăn do dịch Covid-19

Trong giai đoạn dịch Covid-19 đang bùng phát nghiêm trọng hiện nay, thì PVFCCo và các công ty vùng miền cơ bản đảm bảo nguồn cung phân bón Phú Mỹ.

Từ tháng 7 năm nay, PVFCCo tập trung cung ứng phân bón cho nhu cầu chăm bón cây công nghiệp mùa mưa, vụ Hè Thu muộn, vụ Thu Đông và rau màu, cây ăn quả…của bà con nông dân trên các vùng miền cả nước. Do dịch Covid-19 tái bùng phát, công tác sản xuất, kinh doanh, vận chuyển, làm hàng, bốc xếp… của các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn.

PVFCCo nhập nguyên liệu acid để sản xuất NPK Phú Mỹ

Tuy nhiên, do có sự nỗ lực của toàn đội ngũ CBCNV, sự phối hợp tốt của các nhà phân phối, đối tác cùng công tác dự báo, tổ chức, chuẩn bị kỹ lưỡng về nguyên liệu, sản xuất, nhập khẩu, điều độ và hệ thống kho đầu mối, kho trung chuyển rộng khắp, đến nay, PVFCCo và các công ty vùng miền cơ bản đảm bảo nguồn cung phân bón Phú Mỹ, đồng thời, tuân thủ tốt các quy định về phòng chống dịch.

Làm hàng tàu kali nhập khẩu

Trong sản xuất, đội ngũ vận hành của PVFCCo đã cơ bản thực hiện “3 tại chỗ” từ tháng 6/2021 nên sản lượng của Nhà máy duy trì tối đa công suất thiết kế. Với các khâu bị ảnh hưởng lớn của dịch bệnh là làm hàng các tàu nhập khẩu nguyên liệu acid, kali, SA và vận chuyển, PVFCCo đã áp dụng nhiều biện pháp, phương thức vận chuyển hàng hóa, tăng cường vận chuyển bằng đường biển, đường sông để bổ sung cho đường bộ có phần bị gián đoạn, linh hoạt phối hợp giữa năng lực tồn trữ của hệ thống kho đầu mối, kho trung chuyển và giao hàng thẳng tới các nhà phân phối.

Các kỹ sư, chuyên gia PVFCCo luôn cố gắng vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ an toàn, ổn định

7 tháng đầu năm 2021, PVFCCo đã cung ứng gần 670.000 tấn phân bón, dự kiến trong tháng 8-9/2021, PVFCCo sẽ tiếp tục đưa khoảng 160.000 tấn ra thị trường, góp phần tích cực trong đảm bảo nguồn cung cho ngành nông nghiệp nước nhà.

Petrovietnam:Khi vắc-xin là ưu tiên số 1

Việc rất nhiều người lao động (NLĐ) trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) chưa được tiêm vắc-xin ngừa Covid-19 khiến công tác sản xuất, kinh doanh (SXKD), các công trình, nhà máy, dự án của Tập đoàn đối mặt với rất nhiều khó khăn, thách thức và nguy cơ, trên hết là an toàn, sức khỏe của NLĐ đối diện với rủi ro lây nhiễm…

Tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu sáng 25/7, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam, Trưởng Ban Chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch COVID-19 nêu rõ nếu dịch bệnh lây lan vào hệ thống cảng biển, cơ sở dầu khí sẽ tác động đến toàn bộ mạng lưới vận tải, logistics của Việt Nam cũng như các hoạt động kinh tế dầu khí của đất nước.

Petrovietnam là doanh nghiệp nhà nước trụ cột của nền kinh tế, quản lý và điều hành nhiều công trình, nhà máy dầu khí trọng điểm, có vai trò quan trọng trong đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh lương thực đất nước, đóng góp rất lớn cho ngân sách nhà nước (NSNN) và sự ổn định của kinh tế vĩ mô. Trong bối cảnh dịch bệnh bùng phát trở lại trong nước thời gian qua, Petrovietnam cùng các đơn vị thành viên đã nỗ lực thực hiện mục tiêu kép, vừa kiểm soát tốt công tác an toàn, phòng chống dịch bệnh vừa đảm bảo duy trì hoạt động SXKD. Với sự nỗ lực, quyết tâm thực hiện các giải pháp toàn diện và từ kinh nghiệm trong quản trị điều hành, Petrovietnam đã hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu nhiệm vụ chính được giao trong năm 2020 và 6 tháng đầu năm 2021; tham gia các hoạt động phòng, chống Covid-19 với tổng số tiền hơn 500 tỉ đồng. Trong bối cảnh nhiều tập đoàn, tổng công ty nhà nước bị ảnh hưởng nặng nền bởi đại dịch, những đóng góp của Petrovietnam vào giai đoạn hiện nay có vai trò rất quan trọng không chỉ đối với NSNN nói riêng, mà còn đối với đời sống xã hội nói chung.

Petrovietnam hiện có hơn 50.000 cán bộ, chuyên gia, công nhân và người lao động. Thời gian qua, nhằm đảm bảo an toàn, sức khỏe cho NLĐ trong mùa dịch, cùng với nhiều giải pháp phòng chống dịch nghiêm ngặt, điển hình như việc thực hiện nghiêm quy tắc “ba tại chỗ”, “một cung đường hai điểm đến”, Petrovietnam và các đơn vị thành viên cũng tích cực tìm kiếm, đăng ký nguồn vắc-xin ngừa Covid-19 để NLĐ sớm được tiêm phòng.

Trước bối cảnh dịch bệnh phức tạp như hiện nay, việc nhiều NLĐ chưa được tiêm vắc-xin phòng dịch khiến công tác an toàn vận hành, sản xuất tại các giàn khoan, nhà máy, công trình dầu khí của Tập đoàn đang bị tác động, ảnh hưởng, đối diện rủi ro rất lớn. Đặc biệt đối với những công trình dự án lớn, đang trong giai đoạn nước rút như Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 thì tiến độ bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Nguyên nhân do phải áp dụng các biện pháp giãn cách nên không đáp ứng đủ nhân lực phục vụ công việc; khó khăn trong việc huy động chuyên gia,… Hiện nay trên công trường Dự án có khoảng 1.300 NLĐ của các nhà thầu đang làm việc; việc tiếp xúc với nhiều người, nhiều đơn vị tiềm ẩn nguy cơ nhiễm và lây lan dịch bệnh. Nếu xảy ra trường hợp xuất hiện F0 trên công trường, phải phong tỏa, hạn chế đi lại và phải cách ly tập trung nhiều NLĐ thì việc vận hành chạy thử, kế hoạch sản xuất thương mại trong cuối năm nay sẽ không thể đạt tiến độ như Chính phủ giao. Tương tự, nếu tình huống xấu xảy ra tại các đơn vị, nhà máy đang vận hành sản xuất, các giàn khoan, công trình biển của Tập đoàn; dù Tập đoàn và các đơn vị luôn tập trung cao độ, cũng như chuẩn bị kỹ các phương án, kịch bản để ứng phó thì hậu quả, thiệt hại vẫn không chỉ dừng lại trong phạm vi doanh nghiệp mà sẽ gây tổn hại khôn lường đối với nền kinh tế.

Cho nên, đối với Tập đoàn, công tác tiêm vắc-xin ngừa Covid-19 là ưu tiên số 1 để phòng ngừa dịch bệnh, nhằm đảm bảo an toàn, hoạt động SXKD thông suốt. Tuy nhiên, đến nay, do nguồn vắc-xin hạn hẹp, nên rất nhiều NLĐ chưa được tiêm vắc-xin phòng Covid-19. Trở lại ví dụ tại Dự án NMNĐ Sông Hậu 1, Petrovietnam đã rất tích cực làm việc với các bộ ngành Trung ương và các tỉnh Hậu Giang, TP. Cần Thơ về việc tiêm vắc-xin cho NLĐ trên công trường Dự án. Song, đến thời điểm này chỉ có 09 người trong Ban QLDA được tiêm; trong đó, 05 người được tiêm ở Hậu Giang và 04 người được tiêm ở Hà Nội, số CBCNV còn lại vẫn chưa có lịch được tiêm phòng, cùng với đó, là hàng ngàn chuyên gia, người lao động đến từ tổng thầu và các nhà thầu phụ…

Nhìn rộng ra, các sản phẩm chiến lược của Petrovietnam như: khí – điện – xăng dầu là “dòng chảy năng lượng”, có người ví von, có thể xem như “mạch máu” của một khu vực, của quốc gia; còn các nhà máy đạm với nhiệm vụ tối quan trọng đảm bảo an ninh lương thực trong tình trạng nguồn cung phân bón đang khan hàng, sốt giá hiện nay. Chính vì vậy, việc bảo vệ các công trình, nhà máy dầu khí lúc này trước sự tấn công của “giặc Covid” chính là bảo vệ các công trình trọng điểm quốc gia. Đồng quan điểm với Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam, tại Hội nghị trực tuyến mới đây của thường trực Chính phủ với 27 tỉnh, thành phố phía Nam về những giải pháp quyết liệt, mạnh mẽ hơn trong phòng chống dịch Covid-19, Bí thư Tỉnh ủy Bà Rịa – Vũng Tàu Phạm Viết Thanh cho rằng một trong những ưu tiên phòng chống dịch là bảo đảm an toàn cho hệ thống vận tải biển, cảng biển, hoạt động dầu khí, một số dự án lớn… Ông Phạm Viết Thanh đề nghị có gói vắc-xin phòng Covid-19 cho người lao động đang làm việc tại những khu vực này.

Petrovietnam ý thức rất rõ mức độ nghiêm trọng của đợt bùng phát dịch hiện nay, đồng thời xác định, “chiến dịch” vắc-xin là nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới, Tập đoàn và các đơn vị vẫn đang nỗ lực hàng ngày, chủ động đăng ký tiếp cận các nguồn vắc-xin nhanh nhất, theo nhiều kênh để tạo nguồn vắc-xin cho NLĐ toàn Tập đoàn. Song song với việc tổng hợp, phân nhóm các đối tượng ưu tiên tiêm vắc-xin và rà soát các đơn vị có mật độ NLĐ đông, Tập đoàn đã lên phương án cung cấp trang thiết bị phù hợp, kịp thời xử lý các tình huống khẩn cấp (máy móc, thiết bị y tế…), đảm bảo an toàn, sức khỏe người lao động, duy trì hoạt động sản xuất trong toàn Tập đoàn được thông suốt, nhằm mục tiêu không để đứt gãy chuỗi sản xuất, tiếp tục duy trì đóng góp tích cực cho nền kinh tế đất nước.

Thư gửi Cán bộ công nhân viên

Thân gửi: Anh chị em Cán bộ, công nhân viên Tổng công ty

Trong thời gian qua, làn sóng dịch Covid -19 lần thứ 4 tiếp tục diễn biến phức tạp, nguy hiểm ảnh hưởng đến sức khỏe con người và phát triển kinh tế xã hội đất nước nói chung cũng như Tổng công ty (TCT) nói riêng. Ngày 19/7/2021, 19 tỉnh thành phía Nam thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16 của Thủ tướng Chính phủ, các địa phương khác cũng tiềm ẩn rủi ro dự báo ảnh hưởng lớn đến hoạt động SXKD của TCT trong thời gian tới.

Nhận định trước những khó khăn do Covid 19, TCT đã áp dụng phương án chống dịch cấp độ 2 tại Nhà máy và chỉ đạo các đơn vị nêu cao tinh thần trách nhiệm, toàn tâm, toàn ý với nhiều giải pháp sáng tạo để TCT thực hiện được mục tiêu kép, vừa phòng chống dịch vừa sản xuất kinh doanh an toàn, liên tục, hiệu quả. Những quyết định thực hiện phương án “3 tại chỗ” đối với CB.CNV Nhà máy hơn 40 ngày qua và các giải pháp làm việc, sinh hoạt giãn cách cho CB.CNV trong TCT đã minh chứng cho điều đó. Và dù còn khó khăn, chúng ta vẫn tự hào được đảm bảo an toàn, có việc làm, thu nhập ổn định, được TCT quan tâm tìm nguồn vaccine để có thể tiêm chủng sớm nhất. Đảng ủy, HĐQT, Tổng Giám đốc và Công đoàn TCT ghi nhận và cảm ơn những CB.CNV đã luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng gác lại lợi ích cá nhân, chấp nhận xa gia đình, tự giác làm việc, đảm bảo SXKD an toàn, ổn định góp phần quan trọng vào thành công chung của toàn TCT.

Tổng công ty đã vượt qua năm 2020 và 6 tháng đầu năm 2021 trong điều kiện vô cùng khó khăn do dịch bệnh và giá dầu giảm sâu. Chúng ta đã vận hành nhà máy Đạm Phú Mỹ an toàn, ổn định và tối ưu; đồng thời từng bước khắc phục những tồn tại và vận hành nhà máy NPK đạt đến công suất thiết kế. TCT đã thực hiện thành công công tác bão dưỡng định kỳ Nhà máy sau 31 ngày đêm trong điều kiện dịch bệnh và một số hạng mục phải tự thực hiện do không huy động chuyên gia nước ngoài sang được. Kết quả doanh thu 6 tháng đầu năm 2021 toàn TCT đạt trên 4900 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt trên 600 tỷ đồng, nộp ngân sách đạt 123 tỷ đồng, việc làm, thu nhập của anh chị em CB.CNV được đảm bảo, thương hiệu “Phân bón Phú Mỹ – Cho mùa bội thu” tiếp tục được bà con nông dân cả nước tin dùng.

Đạt được kết quả nêu trên là nhờ sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn, hỗ trợ của địa phương, sự nỗ lực, đoàn kết, chung sức chung lòng, đồng tâm hiệp lực của Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban điều hành và tập thể CNV TCT.

Tổng công ty đã đạt được những thành quả nhất định, nhưng trước tình hình dịch bệnh vô cùng phức tạp cùng những khó khăn tiềm ẩn phía trước nên không thể lơ là chủ quan. Chúng ta đã và đang được an toàn, vì thế càng phải bảo vệ sự an toàn này đến cùng. Đây cũng chính là thời điểm mà mỗi người trong tập thể CB.CNV chúng ta mà trước hết là cán bộ, đảng viên dù ở vị trí nào cũng cần thể hiện rõ trách nhiệm, hiệu quả trong công việc; nêu cao ý thức bảo vệ an toàn cho bản thân, cho gia đình, cho đồng nghiệp và cho cộng đồng. Hãy bắt đầu bằng mục tiêu chung là giữ cho mỗi người và TCT an toàn, hiệu quả thông qua việc thực hiện nghiêm túc Quy định 5K và ý thức phòng dịch dù là nguy cơ nhỏ nhất. Hãy cùng thay đổi nếp nghĩ, cách làm, rèn mới bản thân, biến thách thức thành cơ hội; cộng tác cùng nhau, giúp nhau vượt khó để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong bối cảnh mới vì sự phát triển bền vững của TCT. Lãnh đạo TCT cam kết tạo điều kiện tối đa về vật chất và tinh thần theo qui định để hỗ trợ cho CB.CNV làm việc trong tình hình hiện nay; đồng thời tiếp tục làm việc với cấp thẩm quyền để thu xếp tiêm vaccine phòng ngừa Covid cho toàn bộ CBCNV trong thời gian sớm nhất.

Thay mặt Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, các tổ chức Đoàn thể, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể các anh chị em cùng gia đình vì sự nỗ lực, cống hiến, chống dịch và làm việc an toàn góp phần tạo nên TCT ổn định và phát  triển bền vững!

Trân trọng cảm ơn và kính chúc sức khỏe đến toàn thể anh chị em!

 

Thư gửi Cán bộ công nhân viên

Thân gửi: Anh chị em Cán bộ, công nhân viên Tổng công ty

Trong thời gian qua, làn sóng dịch Covid -19 lần thứ 4 tiếp tục diễn biến phức tạp, nguy hiểm ảnh hưởng đến sức khỏe con người và phát triển kinh tế xã hội đất nước nói chung cũng như Tổng công ty (TCT) nói riêng. Ngày 19/7/2021, 19 tỉnh thành phía Nam thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16 của Thủ tướng Chính phủ, các địa phương khác cũng tiềm ẩn rủi ro dự báo ảnh hưởng lớn đến hoạt động SXKD của TCT trong thời gian tới.

Nhận định trước những khó khăn do Covid 19, TCT đã áp dụng phương án chống dịch cấp độ 2 tại Nhà máy và chỉ đạo các đơn vị nêu cao tinh thần trách nhiệm, toàn tâm, toàn ý với nhiều giải pháp sáng tạo để TCT thực hiện được mục tiêu kép, vừa phòng chống dịch vừa sản xuất kinh doanh an toàn, liên tục, hiệu quả. Những quyết định thực hiện phương án “3 tại chỗ” đối với CB.CNV Nhà máy hơn 40 ngày qua và các giải pháp làm việc, sinh hoạt giãn cách cho CB.CNV trong TCT đã minh chứng cho điều đó. Và dù còn khó khăn, chúng ta vẫn tự hào được đảm bảo an toàn, có việc làm, thu nhập ổn định, được TCT quan tâm tìm nguồn vaccine để có thể tiêm chủng sớm nhất. Đảng ủy, HĐQT, Tổng Giám đốc và Công đoàn TCT ghi nhận và cảm ơn những CB.CNV đã luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng gác lại lợi ích cá nhân, chấp nhận xa gia đình, tự giác làm việc, đảm bảo SXKD an toàn, ổn định góp phần quan trọng vào thành công chung của toàn TCT.

Tổng công ty đã vượt qua năm 2020 và 6 tháng đầu năm 2021 trong điều kiện vô cùng khó khăn do dịch bệnh và giá dầu giảm sâu. Chúng ta đã vận hành nhà máy Đạm Phú Mỹ an toàn, ổn định và tối ưu; đồng thời từng bước khắc phục những tồn tại và vận hành nhà máy NPK đạt đến công suất thiết kế. TCT đã thực hiện thành công công tác bão dưỡng định kỳ Nhà máy sau 31 ngày đêm trong điều kiện dịch bệnh và một số hạng mục phải tự thực hiện do không huy động chuyên gia nước ngoài sang được. Kết quả doanh thu 6 tháng đầu năm 2021 toàn TCT đạt trên 4900 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt trên 600 tỷ đồng, nộp ngân sách đạt 123 tỷ đồng, việc làm, thu nhập của anh chị em CB.CNV được đảm bảo, thương hiệu “Phân bón Phú Mỹ – Cho mùa bội thu” tiếp tục được bà con nông dân cả nước tin dùng.

Đạt được kết quả nêu trên là nhờ sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn, hỗ trợ của địa phương, sự nỗ lực, đoàn kết, chung sức chung lòng, đồng tâm hiệp lực của Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban điều hành và tập thể CNV TCT.

Tổng công ty đã đạt được những thành quả nhất định, nhưng trước tình hình dịch bệnh vô cùng phức tạp cùng những khó khăn tiềm ẩn phía trước nên không thể lơ là chủ quan. Chúng ta đã và đang được an toàn, vì thế càng phải bảo vệ sự an toàn này đến cùng. Đây cũng chính là thời điểm mà mỗi người trong tập thể CB.CNV chúng ta mà trước hết là cán bộ, đảng viên dù ở vị trí nào cũng cần thể hiện rõ trách nhiệm, hiệu quả trong công việc; nêu cao ý thức bảo vệ an toàn cho bản thân, cho gia đình, cho đồng nghiệp và cho cộng đồng. Hãy bắt đầu bằng mục tiêu chung là giữ cho mỗi người và TCT an toàn, hiệu quả thông qua việc thực hiện nghiêm túc Quy định 5K và ý thức phòng dịch dù là nguy cơ nhỏ nhất. Hãy cùng thay đổi nếp nghĩ, cách làm, rèn mới bản thân, biến thách thức thành cơ hội; cộng tác cùng nhau, giúp nhau vượt khó để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong bối cảnh mới vì sự phát triển bền vững của TCT. Lãnh đạo TCT cam kết tạo điều kiện tối đa về vật chất và tinh thần theo qui định để hỗ trợ cho CB.CNV làm việc trong tình hình hiện nay; đồng thời tiếp tục làm việc với cấp thẩm quyền để thu xếp tiêm vaccine phòng ngừa Covid cho toàn bộ CBCNV trong thời gian sớm nhất.

Thay mặt Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, các tổ chức Đoàn thể, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể các anh chị em cùng gia đình vì sự nỗ lực, cống hiến, chống dịch và làm việc an toàn góp phần tạo nên TCT ổn định và phát  triển bền vững!

Trân trọng cảm ơn và kính chúc sức khỏe đến toàn thể anh chị em!

 

Đảm bảo sản xuất thông suốt, chú trọng sức khỏe người lao động

pvn.vn | 18/07/2021

Trước diễn biến ngày càng phức tạp của dịch bệnh Covid-19 tại các tỉnh phía Nam và trên cả nước, ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe người lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) và các đơn vị thành viên, sáng Chủ Nhật ngày 18/7/2021, tại Hà Nội, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã chủ trì cuộc họp khẩn cấp, trực tuyến rà soát công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19 và tình hình SXKD của các đơn vị trong toàn Tập đoàn.

Tham dự cuộc họp có các đồng chí Phó Tổng giám đốc, Trưởng các Ban/Văn phòng và Tổ công tác phòng, chống Covid-19 của Tập đoàn, cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên tham dự tại các điểm cầu trong cả nước. 

 Toàn cảnh cuộc họp

Báo cáo nhanh ca các đơn v cho biết, các đơn v đã ch đng xây dng nhiu kch bn, gii pháp ng phó t khi dch bnh bùng phát tr li, áp dng “ba ti ch” cho các cán b, người lao đng trc tiếp tham gia sn xut trên các công trình du khí; t chc, vn đng người lao đông tiêm vc xin khi có th theo các nhóm ưu tiên, đm bo an toàn, sn xut không b gián đon. Tuy nhiên, trước tình hình dch bnh ngày càng lan rng, đc bit t sau khi áp dng Ch th 16 ti 19 tnh, thành phía Nam, hot đng SXKD ca các đơn v gp rt nhiu khó khăn, nh hưởng đến doanh thu, li nhun, th trường. Vic áp dng “ba ti ch” thi gian dài có nhng tác đng không nh đến tâm, sinh lý người lao đng; quá trình vn chuyn gia các đa phương; công tác nhp cnh cho các chuyên gia nước ngoài; vic trin khai tiêm vc xin cho người lao đng còn chm…

Các điểm cầu

 

Các đơn vị báo cáo

Sau khi nghe báo cáo ca các đơn v và ý kiến ca các thành viên tham d cuc hp, Tng giám đc Lê Mnh Hùng nhn đnh ln bùng phát dch này rt nghiêm trng, nh hưởng rt ln ti mi mt hot đng ca Tp đoàn và các đơn v. Đ kp thi xây dng các gii pháp ng phó vi nh hưởng ca dch bnh Covid-19, đm bo sn xut thông sut và sc khe cho người lao đng, Tng giám đc Lê Mnh Hùng yêu cu t lãnh đo Tp đoàn ti các đơn v thành viên ch đng phi hp, nhn din, đánh giá các thách thc, ri ro và gi v Ban Kinh tế Đu tư Tp đoàn (đu mi) đ tng hp, xây dng các gói gii pháp chung. 

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo

Đm bo an toàn sc khe cho người lao đng: tăng cường thế mnh ca các đơn v, ch đng tìm các ngun vc xin đ tiêm cho người lao đng (chia theo các nhóm ưu tiên, tp trung cho nhng người trc tiếp lao đng, sn xut); xây dng phương án phi hp c th khi có trưởng hp F0 ti các công trình du khí.

Đm bo sn xut liên tc, tp trung ngun lc cho khi E&P và sn xut, dch v; tăng cường ng dng công ngh thông tin đ ng phó các tình hung xu ti các công trình, d án, nhà máy, giàn khoan…

Đm bo tiêu th sn phm, th trường; Tp đoàn làm vic vi các B, ngành h tr đơn v lưu thông hàng hóa, tiêu th sn phm.

Tp đoàn và các đơn v cn có s chia s, phi hp; vn dng ti đa chu<span style=”co

Đảm bảo sản xuất thông suốt, chú trọng sức khỏe người lao động

pvn.vn | 18/07/2021

Trước diễn biến ngày càng phức tạp của dịch bệnh Covid-19 tại các tỉnh phía Nam và trên cả nước, ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe người lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) và các đơn vị thành viên, sáng Chủ Nhật ngày 18/7/2021, tại Hà Nội, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã chủ trì cuộc họp khẩn cấp, trực tuyến rà soát công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19 và tình hình SXKD của các đơn vị trong toàn Tập đoàn.

Tham dự cuộc họp có các đồng chí Phó Tổng giám đốc, Trưởng các Ban/Văn phòng và Tổ công tác phòng, chống Covid-19 của Tập đoàn, cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên tham dự tại các điểm cầu trong cả nước. 

 Toàn cảnh cuộc họp

Báo cáo nhanh ca các đơn v cho biết, các đơn v đã ch đng xây dng nhiu kch bn, gii pháp ng phó t khi dch bnh bùng phát tr li, áp dng “ba ti ch” cho các cán b, người lao đng trc tiếp tham gia sn xut trên các công trình du khí; t chc, vn đng người lao đông tiêm vc xin khi có th theo các nhóm ưu tiên, đm bo an toàn, sn xut không b gián đon. Tuy nhiên, trước tình hình dch bnh ngày càng lan rng, đc bit t sau khi áp dng Ch th 16 ti 19 tnh, thành phía Nam, hot đng SXKD ca các đơn v gp rt nhiu khó khăn, nh hưởng đến doanh thu, li nhun, th trường. Vic áp dng “ba ti ch” thi gian dài có nhng tác đng không nh đến tâm, sinh lý người lao đng; quá trình vn chuyn gia các đa phương; công tác nhp cnh cho các chuyên gia nước ngoài; vic trin khai tiêm vc xin cho người lao đng còn chm…

Các điểm cầu

 

Các đơn vị báo cáo

Sau khi nghe báo cáo ca các đơn v và ý kiến ca các thành viên tham d cuc hp, Tng giám đc Lê Mnh Hùng nhn đnh ln bùng phát dch này rt nghiêm trng, nh hưởng rt ln ti mi mt hot đng ca Tp đoàn và các đơn v. Đ kp thi xây dng các gii pháp ng phó vi nh hưởng ca dch bnh Covid-19, đm bo sn xut thông sut và sc khe cho người lao đng, Tng giám đc Lê Mnh Hùng yêu cu t lãnh đo Tp đoàn ti các đơn v thành viên ch đng phi hp, nhn din, đánh giá các thách thc, ri ro và gi v Ban Kinh tế Đu tư Tp đoàn (đu mi) đ tng hp, xây dng các gói gii pháp chung. 

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo

Đm bo an toàn sc khe cho người lao đng: tăng cường thế mnh ca các đơn v, ch đng tìm các ngun vc xin đ tiêm cho người lao đng (chia theo các nhóm ưu tiên, tp trung cho nhng người trc tiếp lao đng, sn xut); xây dng phương án phi hp c th khi có trưởng hp F0 ti các công trình du khí.

Đm bo sn xut liên tc, tp trung ngun lc cho khi E&P và sn xut, dch v; tăng cường ng dng công ngh thông tin đ ng phó các tình hung xu ti các công trình, d án, nhà máy, giàn khoan…

Đm bo tiêu th sn phm, th trường; Tp đoàn làm vic vi các B, ngành h tr đơn v lưu thông hàng hóa, tiêu th sn phm.

Tp đoàn và các đơn v cn có s chia s, phi hp; vn dng ti đa chu<span style=”co

VR 360