Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

Những ngày công tác đặc biệt tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Petrotimes.vn | 28/06/2021

Để đảm bảo an toàn phòng chống dịch và vận hành nhà máy liên tục, lần đầu tiên Nhà máy Đạm Phú Mỹ chế độ vận hành Level 2…

1. “Mấy tuần rồi, anh có ổn không anh

Nơi em ở, cũng còn căng thẳng lắm

Nhà nhà, người người vẫn hoang mang lo lắng

Chẳng biết bao giờ Covid mới tan đi.

Hôm hay tin anh tình nguyện cách ly

Tự nhiên thấy anh ngầu ghê, thật đấy!

Để đảm bảo duy trì vận hành Nhà máy,

Và mỗi ngày, vẫn thấy khói bay lên.

Chiếc giường xếp, chắc là chẳng đủ êm

Những bữa cơm, thiếu hơi nhà, anh nhỉ

Dăm phút điện về thăm người thương hay gia đình nhỏ

Có kịp khiến anh nguôi niềm nhớ trong lòng?…”

Chị Thảo Nguyên, công tác tại Văn phòng của PVFCCo Đông Nam Bộ tại TP HCM đã đại diện anh chị em CBCNV và khối kinh doanh gửi gắm những tình cảm, sự quan tâm, sẻ chia qua những vần thơ đến các đồng nghiệp khối sản xuất đang làm việc tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ trong thời gian đặc biệt này. Gọi là đặc biệt là bởi vì, trước đây sau khi tan ca, các anh chị được về nhà với gia đình, nay vì nhiệm vụ đảm bảo phòng chống dịch, vận hành nhà máy an toàn, liên tục nên các bộ phận đã phải “cách ly tập trung” tại khu vực nhà máy.

Khu vực nghỉ ngơi, cách ly của CBCNV tại hội trường nhà máy

Ông Nguyễn Đình Hùng, Phó giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Nhà máy Đạm Phú Mỹ cho biết, từ ngày 31/05, trước tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn biến vô cùng phức tạp, quyết định vận hành nhà máy theo chế độ Level 2 được ban hành. Sau khi thông báo đến toàn thể CBCNV, chế độ vận hành đặc biệt này được áp dụng ngay từ ngày 1/6 cho đến nay.

Theo đó, hầu hết CBCNV khối hành chính sẽ làm việc online tại nhà. Đối với CBCNV khối vận hành sản xuất, phân ca theo hình thức 2 ca 4 kíp (mỗi kíp 40 người). Tức 1 kíp làm việc, 1 kíp nghỉ ngơi và thực hiện cách ly ngay tại hội trường nhà máy trong thời gian chờ đổi ca, còn 2 kíp được chia ra cách ly tại khách sạn ở TX Phú Mỹ và ở tại TP Vũng Tàu để đảm bảo giãn cách, giảm rủi ro trong phòng dịch.

Ông Nguyễn Đình Hùng cho biết thêm, do tình hình dịch bệnh vẫn đang diễn biến hết sức phức tạp, liên tục có các ca bệnh mới tại các địa phương, đặc biệt là TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai trong những ngày gần đây nên Nhà máy đã đưa ra phương án phân ca mới là 2 ca 5 kíp. Phương án này nhằm đảm bảo an toàn phòng chống dịch cũng như giúp cân bằng trạng thái tâm lý, tư tưởng, sức khỏe cho CBCNV sau những ngày làm việc, cách ly tập trung.

Thực hiện test nhanh Covid cho CBCNV

Theo đó, khi kết thúc quá trình làm việc 21 ngày của 1 kíp, anh em được nghỉ 11 ngày. 4 kíp còn lại sẽ vận hành theo phương án 2 ca – 4 kíp như cũ. Tuy nhiên, thực tế, số ngày nghỉ của kíp chỉ vỏn vẹn 5 ngày, 6 ngày còn lại, 1 ngày đi làm test Covid-19, 5 ngày phải cách ly tập trung tại khách sạn trước khi vào ca để đảm bảo an toàn nhất có thể.

Đặc biệt đối với những CBCNV có nhà trong vùng giãn cách, để phòng chống dịch, các anh chị không thể về nhà. Họ được nhà máy bố trí làm việc và cách ly ngay tại chung cư của nhà máy. Nhà máy cũng bố trí mỗi khu cách ly một tài xế xe riêng. CBCNV sẽ được đo thân nhiệt trước khi lên xe và sẽ đi thẳng vào nơi làm việc, tránh tiếp xúc tối đa trong nhà máy. Thậm chí tại Phòng điều khiển trung tâm còn áp dụng phương án “nội bất xuất, ngoại bất nhập”, tất cả thông tin liên lạc, cấp giấy phép đều được thực hiện qua bộ đàm và diễn ra bên ngoài khu vực phòng điều khiển…

Anh Bùi Đình Thư, Trưởng ca của nhà máy cho biết, đây là lần đầu tiên nhà máy áp dụng phương án vận hành, cách ly này. Trước đây, cứ xong ca là anh em về nhà với gia đình, vợ con, được cà phê với bạn bè… nhưng nay không được như vậy. Thêm là mỗi nhà mỗi hoàn cảnh, người thì sau giờ làm phải lo cho con cái, người chăm cha mẹ già yếu… nay đột ngột vắng nhà cả tháng trời. Thế nên, thời gian đầu, nhiều anh em khá bỡ ngỡ, tâm tư. Rồi những ngày làm việc trong nhà máy cũng đặc biệt, anh em phải đeo khẩu trang cả ngày, phải giữ khoảng cách, mùi từ dung dịch khử khuẩn,… khiến anh em ít nhiều bị áp lực, căng thẳng hơn so với thường ngày.

Nhưng anh Thư cho biết, lãnh đạo Tổng công ty (TCT), nhà máy đã rất quan tâm, hỗ trợ, động viên, chia sẻ với CBCNV về mọi mặt nên tất cả đã nhanh chóng được ổn định, anh em được yên tâm công tác.

Chế độ ăn uống, nghỉ ngơi, thư giãn của anh em tại khu cách ly được lãnh đạo đặc biệt quan tâm, hỗ trợ, tạo điều kiện tối đa

2. Cụ thể, nhà máy đã nhanh chóng thành lập Tổ kiểm tra cộng đồng và Tổ phòng dịch, có nhiệm vụ kết nối 24/24 với tất cả anh em đang thực hiện cách ly qua những kênh tương tác Zalo, email hay qua điện thoại để kịp thời ghi nhận những tâm tư, nguyện vọng, những đề xuất, kiến nghị của anh em. Lãnh đạo sẽ căn cứ từ đó mà có những hỗ trợ và giải quyết nhanh nhất mọi vấn đề, giúp anh em yên tâm làm việc, nghỉ ngơi khi cách ly.

Thời gian qua, lãnh đạo Tập đoàn, Công đoàn Dầu khí Việt Nam và đặc biệt là lãnh đạo TCT đã thường xuyên liên hệ thăm hỏi, động viên anh em nhà máy; lãnh đạo TCT luôn theo sát, nắm bắt tình hình hằng ngày tại Nhà máy, kịp thời có những góp ý, chỉ đạo, đưa ra những phương án phân ca, chế độ chính sách phù hợp nhất.

Theo đó, toàn bộ chi phí ăn ở trong thời gian anh em cách ly được TCT hỗ trợ; hằng ngày, anh em nhà máy còn được bổ sung thêm thuốc uống dinh dưỡng, trái cây, vitamin… để tăng cường sức khỏe. Trang thiết bị sinh hoạt, nghỉ ngơi, các nhu yếu phẩm trong khu vực cách ly cũng được TCT, nhà máy trang bị sao cho đầy đủ, tiện nghi gần giống như ở nhà. Tivi, sách, khu vực đi bộ, dụng cụ thể thao cũng được bố trí hợp lý để anh em thư giãn, luyện tập khi có nhu cầu.

“Sự quan tâm của các cấp lãnh đạo thật sự là liều thuốc tinh thần động viên anh em, giúp anh em thêm động lực, quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ trong lúc này”, anh Thư chia sẻ.

Nhà máy trang bị dụng cụ thể thao để CBCNV tập luyện trong khu cách ly

Kết quả là cho đến thời điểm hiện tại, ông Nguyễn Đình Hùng cho biết công tác thực hiện nhiệm vụ kép an toàn phòng dịch và vận hành sản xuất liên tục của Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã được đảm bảo tuyệt đối. Ông cũng đánh giá rằng, bên cạnh sự quan tâm, hỗ trợ, tạo điều kiện kịp thời từ lãnh đạo TCT, ý thức trách nhiệm, sự đoàn kết đồng lòng với tinh thần “chống dịch như chống giặc” của toàn thể CBCNV nhà máy đóng vai trò quan trọng cho thành công của nhà máy trong thời gian công tác đặc biệt vừa qua.

Khi được hỏi về “mong muốn lớn nhất của anh Thư lúc này là gì?”, anh trả lời qua điện thoại rằng, anh mong dịch bệnh sớm được khống chế để anh em được về với gia đình, người thân. Song anh cũng cho biết, tình hình phía trước hiện vẫn còn nhiều thách thức khi dịch bệnh vẫn đang rất phức tạp, bản thân anh cũng vẫn động viên anh em vận hành phải tiếp tục cố gắng, quyết tâm thực hiện tốt nhiệm vụ kép mà lãnh đạo đã đề ra. “Vì, nhà máy cũng là nhà của anh em, chúng ta phải giữ ngôi nhà chung ấy luôn trong trạng thái an toàn, khỏe mạnh!”, anh nói.

PVFCCo và Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã phối hợp cùng Trung tâm kiểm soát bệnh tật tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu tiến hành tiêm vắc-xin phòng Covid-19 đợt 1 cho khối sản xuất. Trong đợt tiêm đầu tiên ngày 24/6/2021, có 200 người lao động (NLĐ) được tiêm mũi thứ nhất vắc-xin phòng Covid-19 AstraZeneca. Công tác tiêm vắc-xin được triển khai ngay tại khu vực nhà máy với các cơ sở vật chất và điều kiện đáp ứng đầy đủ yêu cầu quy định.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một trong những đơn vị của ngành dầu khí và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu được ưu tiên tiêm vắc-xin phòng Covid-19 do hằng ngày nhà máy sản xuất khoảng 2.450 tấn Đạm Phú Mỹ và gần 1.000 tấn NPK Phú Mỹ chất lượng cao để phục vụ cho bà con nông dân cả nước.

L.Trúc

PVFCCo – Ổn định và phát triển bền vững

Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo, mã chứng khoán DPM), thành viên của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, được thành lập ngày 28/03/2003 với nhiệm vụ tiếp nhận, vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ và tổ chức kinh doanh các sản phẩm phân bón và hóa chất dầu khí.

Trải qua hơn 18 năm hình thành và phát triển, PVFCCo đã gặt hái được nhiều thành quả đáng tự hào. Tổng tài sản tăng gần 2 lần, từ 6,5 ngàn tỷ đồng (2004) lên 11,2 ngàn tỷ đồng (2020), vốn chủ sở hữu tăng gần 3 lần, từ 2,9 ngàn tỷ đồng (2004) lên 8,1 ngàn tỷ đồng (2020), dù Tổng công ty liên tục chia cổ tức cho cổ đông bằng tiền mặt ở mức cao. Lợi nhuận sau thuế lũy kế 2004 – 2020 đạt 22,5 ngàn tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 5,5 ngàn tỷ đồng. PVFCCo đã xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp cả nước, thương hiệu bao phủ toàn bộ thị trường và được nông dân ta hết sức tin dùng. Bộ sản phẩm phân bón (urê, DAP, Kali, NPK, hữu cơ vi sinh…) đang từng bước hoàn thiện; các sản phẩm hoá chất dầu khí tiếp tục được đẩy mạnh sản xuất kinh doanh.

Đơn vị tính: tỷ đồng

Tuy nhiên, trong những năm qua bối cảnh thị trường phân bón và dầu khí có nhiều biến động, thêm vào đó dịch Covid-19 bùng phát đã tác động mạnh đến hệ thống phân phối và thị hiếu tiêu dùng. Khó khăn và thách thức đan xen đang tác động mạnh đến các hoạt động SXKD và định hướng phát triển của Tổng công ty. Các hạn chế tiềm ẩn nay đã bộc lộ, như hệ thống quản trị đã lỗi thời, mô hình kinh doanh cồng kềnh và thiếu linh hoạt, tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận chưa tương xứng, năng suất lao động sụt giảm, tăng trưởng thị phần thấp… Nhận thức các vấn đề thách thức và biến động, năm 2021 Tổng công ty bắt đầu xây dựng đồng bộ các Chiến lược phát triển của PVFCCo và các đơn vị thành viên, kế hoạch 5 năm 2021-2025 với phương châm “Đổi mới để phát triển bền vững” trên cơ sở phân tích, đánh giá, so sánh và nhận định toàn diện các mặt Sản phẩm – Khách hàng – Tài chính – Quản trị. Các hướng đi chủ đạo là hoàn thiện bộ sản phẩm phân bón Phú Mỹ, tối ưu hóa chi phí quản lý – sản xuất – kinh doanh, ổn định nguồn nguyên liệu với giá cạnh tranh phục vụ hoạt động lâu dài, ổn định tư tưởng người lao động trước các thay đổi, biến động trong quá trình sắp xếp lại mô hình tổ chức, quản lý sản xuất, kinh doanh, chuyển từ nếp tư duy bao cấp, ỉ lại sang cơ chế thị trường cạnh tranh và khoán hiệu quả.

Bên cạnh đó, PVFCCo tiếp tục quyết liệt đẩy mạnh công tác đổi mới và tái cấu trúc toàn diện theo hướng tinh gọn, kiến tạo và nuôi dưỡng giá trị, ứng dụng nền tảng số vào công tác quản trị SXKD, quản trị chi phí, phát triển sáng tạo và thúc đẩy đầu tư phát triển sản phẩm mới, tái tạo văn hóa PVFCCo, tạo môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh và thúc đẩy hiệu quả vì lợi ích chung của Tổng công ty, đảm bảo công việc và thu nhập cho CBCNV theo hiệu quả đóng góp, hài hòa lợi ích của cổ đông, người lao động và khách hàng.

Để đạt được các mục tiêu trên, năm 2021 PVFCCo quyết tâm tận dụng mọi cơ hội, vượt qua mọi thách thức, đề ra các giải pháp cụ thể hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2021, xây dựng Chiến lược trung, dài hạn làm kim chỉ nam cho mục tiêu, định hướng phát triển bền vững, thể hiện khát vọng, niềm tin của tập thể Lãnh đạo và CBCNV PVFCCo trong công cuộc đổi mới, đáp ứng sự tin tưởng của các nhà đầu tư, khách hàng, đặc biệt là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam./.

Người lao động Dầu khí được tiêm vắc xin phòng Covid-19

Trước những diễn biến phức tạp của dịch Covid – 19, ngày 23/6, Công ty Điều hành dầu khí Biển Đông (BIENDONG POC) phối hợp cùng Sở Y tế TP HCM đã tiến hành tiêm vắc-xin phòng Covid – 19 đợt 1 cho người lao động trực tiếp ngoài biển trên cụm giàn Hải Thạch – Mộc Tinh (khối offshore).

Theo kế hoạch, trong đợt tiêm đầu tiên ngày 23/6, sẽ có gần 60 người lao động (NLĐ) được tiêm mũi thứ nhất vắc-xin phòng Covid – 19 AstraZeneca. Đến ngày 1/7, người lao động còn lại của khối trực tiếp sẽ được tiêm sau khi kết thúc ca làm việc ngoài giàn.

Người lao động BIENDONG POC khai báo y tế và làm thủ tục trước khi tiêm vaccine phòng Covid – 19.

BIENDONG POC là một trong những đơn vị dầu khí đầu tiên tại TP HCM được ưu tiên tiêm vắc-xin phòng Covid – 19. Trước đó, BIENDONG POC đã chủ động đề xuất với Sở Y tế TP HCM đặc biệt hỗ trợ sớm cho CBNV làm việc trên biển vì cụm giàn Hải Thạch – Mộc Tinh là một trong những giàn khai thác nằm tiền tiêu xa đất liền nhất, công tác cứu hộ cứu nạn khó khăn hơn đơn vị khác nên việc triển khai tiêm vắc-xin cho NLĐ là vô cùng quan trọng.

Đến trưa ngày 23/6, tất cả người lao động BIENDONG POC được tiêm đều có phản ứng bình thường, không có trường hợp phản vệ đặc biệt nào được ghi nhận sau khi tiêm. Cán bộ, người lao động công ty được tiến hành tiêm vắc-xin tại bệnh viện Thống Nhất, đây là nơi có cơ sở vật chất tốt, đội ngũ y bác sỹ tay nghề cao, đảm bảo tư vấn, xử lý nhanh các tình huống xảy ra (nếu có) trong quá trình tiêm.

Ông Nguyễn Trọng Nghiêm, Chủ tịch Công đoàn BIENDONG POC cho biết: “Nhờ sự quan tâm, chủ động của Ban Lãnh đạo công ty, anh em rất phấn khởi khi được tiêm đợt đầu tiên. Tình dịch bệnh Covid-19 đang diễn biến rất phức tạp như hiện nay, sau khi tiêm vaccine thì sự lo lắng về việc bị nhiễm bệnh sẽ giảm đi rất nhiều, giúp NLĐ yên tâm cống hiến cho công ty”.

Trước sự phức tạp của dịch bệnh, BIENDONG POC đã áp dụng chính sách tăng thời gian làm việc trên biển cho NLĐ khối offshore. Hiện tại, NLĐ sẽ làm việc ngoài giàn trong 4 tuần và nghỉ 4 tuần, nhưng trước khi ra giàn sẽ phải cách ly 21 ngày tại khách sạn do công ty bố trí. Vì vậy, trên lý thuyết là được về nhà 4 tuần, nhưng thực tế chỉ có 7 ngày.

Chia sẻ sau khi tiêm vắc-xin, anh Trần Hữu Đăng (kỹ sư cơ khí trên giàn Hải Thạch), cho biết: “Sau khi tiêm, chúng tôi sẽ tiếp tục cách ly tại khách sạn để đến ngày 30/6 ra thay ca cho những anh em đang ngoài giàn. Khi được biết sẽ được ưu tiên tiêm vắc-xin phòng Covid – 19 nhờ sự quan tâm của lãnh đạo công ty, của Sở Y tế TP HCM, tôi rất mừng và bất ngờ. Hôm nay, sau khi được tiêm vắc-xin, tôi hoàn toàn yên tâm để làm việc, cống hiến nhiều hơn nữa cho công ty, cho ngành Dầu khí”.

Anh Trần Hữu Đăng – kỹ sư cơ khí trên giàn Hải Thạch cho biết sau khi tiêm sẽ hoàn toàn yên tâm làm việc, cống hiến cho công ty và ngành Dầu khí

Tuy gặp những khó khăn do dịch bệnh Covid – 19 gây ra, nhưng trong quý 1/2021, BIENDONG POC đã đã đảm bảo vận hành tuyệt đối an toàn, liên tục, hiệu quả các giàn khai thác, thời gian khai thác liên tục đạt 100% so với mục tiêu 97%, không xảy ra bất kì sự cố nào gây mất giờ công lao động (ZERO LTI); chỉ số TRIR = 0.23, so với mục tiêu thấp hơn 0.3/200K giờ công đề ra; không để xảy ra các sự cố về môi trường. Kỷ luật lao động tiếp tục được tăng cường, triển khai văn hóa an toàn xuyên suốt và toàn diện từ trong nội bộ BIENDONG POC đến các các nhà thầu dịch vụ dầu khí của công ty.

Công ty cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 (NT2) cũng đã chủ động làm việc với Sở Y tế tỉnh Đồng Nai, Trung tâm Kiểm soát Bệnh tật tỉnh Đồng Nai để sớm có nguồn vắc-xin phòng Covid -19 cho cán bộ công nhân viên NT2, đồng thời đảm bảo vận hành ổn định nhà máy, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Được sự hỗ trợ của ngành Y tế, ngày 21/06/2021, người lao động NT2 đã được tiêm vắc-xin phòng dịch bệnh Covid-19. Trong đợt tiêm lần này, do lượng vắc-xin không đủ nên NT2 ưu tiên tiêm trước 90/177 người – cho lực lượng trực tiếp sản xuất, vận hành Nhà máy điện Nhơn Trạch 2. NT2 sẽ tiếp tục làm việc với ngành Y tế để sớm có đủ nguồn vắc-xin tiêm cho toàn thể người lao động NT2 trong thời gian sớm nhất.

Bên cạnh đó, NT2 thường xuyên theo dõi tình hình dịch bệnh đang diễn ra phức tạp tại các tỉnh thành, đặc biệt là khu vực TP. HCM, Đồng Nai, Vũng Tàu để liên tục có các biện pháp, phương án phòng chống dịch Covid -19.

NT2 đã thực hiện làm việc tập trung tại nhà máy để đảm bảo an toàn phòng, chống dịch bệnh. Hằng ngày, mỗi người lao động đều tự giác khai báo y tế, theo dõi sức khỏe để báo cáo lãnh đạo công ty. Công ty tích cực tuyên truyền phòng chống dịch tại nơi làm việc cũng như nêu cao tinh thần “chống dịch như chống giặc” cho mỗi gia đình CBCNV tại địa phương, cùng đồng lòng, quyết tâm đẩy lùi dịch Covid-19.

PVFCCo triển khai tiêm vắc-xin cho người lao động

Nhằm đảm bảo sức khỏe cho người lao động và vận hành Nhà máy liên tục, ngày 24/6/2021, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) và Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã phối hợp cùng Trung tâm kiểm soát bệnh tật tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu tiến hành tiêm vắc-xin phòng Covid – 19 đợt 1 cho khối sản xuất.

Trong đợt tiêm đầu tiên ngày 24/6/2021, có 200 người lao động (NLĐ) được tiêm mũi thứ nhất vắc-xin phòng Covid – 19 AstraZeneca. Công tác tiêm vắc-xin được triển khai ngay tại khu vực Nhà máy với các cơ sở vật chất và điều kiện đáp ứng đầy đủ yêu cầu quy định.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một trong những đơn vị của ngành dầu khí và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu được ưu tiên tiêm vắc-xin phòng Covid–19 do hàng ngày Nhà máy sản xuất khoảng 2.450 tấn Đạm Phú Mỹ và gần 1.000 tấn NPK Phú Mỹ chất lượng cao để phục vụ cho bà con nông dân cả nước.

Đến trưa ngày 25/6/2021, tất cả người lao động được tiêm đều có phản ứng bình thường, không có trường hợp phản vệ đặc biệt nào được ghi nhận sau khi tiêm.

Ông Nguyễn Đình Hùng, Chủ tịch Công đoàn Nhà máy cho biết: “Nhờ sự quan tâm của Lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Tổng công ty và Nhà máy, anh em rất phấn khởi khi được tiêm đợt đầu tiên, càng vững tâm lao động, cống hiến, bám máy, bám dây chuyền vận hành sản xuất liên tục để cung ứng phân bón kịp thời cho ngành nông nghiệp nước nhà”.

Trước đây ít ngày, trong chương trình chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, tại Hà Nội 28 NLĐ thuộc PVFCCo Miền Bắc cũng đã được tiêm vắc-xin. Đến nay, sức khỏe của mọi người sau tiêm đều đảm bảo, tinh thần hết sức yên tâm, phấn khởi.

CBNV PVFCCo Miền Bắc được tiêm vắcxin

Từ khi dịch bệnh Covid-19 bùng phát đến nay, PVFCCo đã liên tục thực hiện các biện pháp phòng chống từ xa, “nhiều vòng nhiều lớp”, nhằm kịp thời ngăn chặn, phòng ngừa và hạn chế thấp nhất các nguy cơ, đảm bảo sức khỏe của người lao động, duy trì liên tục, thường xuyên các hoạt động SXKD của TCT. Người lao động của Tổng công ty cũng hết sức nghiêm túc, tuân thủ các quy định và tình nguyện trực chiến tại các khu vực Nhà máy, thị trường… Chính vì vậy mà đến nay, PVFCCo đảm bảo tuyệt đối an toàn trong mọi mặt hoạt động cũng như hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu SXKD trong điều kiện có nhiều thách thức chưa từng có.

Bên cạnh đó, PVFCCo còn tích cực đóng góp, ủng hộ cho công tác phòng chống dịch Covid-19  của cả nước, với gần 6 tỷ đồng đã đóng góp cho Quỹ vắc-xin, hỗ trợ các địa phương, cơ quan, tổ chức, lực lượng phòng chống dịch.

BSR, PVOIL, PVEP, VPI, PTSC MARINE triển khai tiêm vắc-xin phòng covid-19 cho Cán bộ công nhân viên

Sáng ngày 22/6/2021, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ngãi bắt đầu triển khai tiêm vắc-xin phòng Covid-19 cho người lao động Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR). Theo kế hoạch, từ ngày 22 đến 29/6/2021, sẽ có 1.000 người lao động BSR được tiêm mũi thứ nhất vắc-xin phòng Covid-19 AstraZeneca.

Ngày 15/6/2021, UBND tỉnh Quảng Ngãi ban hành Kế hoạch số 88/KH-UBND về việc tổ chức tiêm vắc xin phòng dịch Covid-19 đợt 2. Trong đợt 2 này, BSR là một trong những đơn vị được ưu tiên tiêm cho người lao động. Ban lãnh đạo Công ty đã nỗ lực đàm phán với tỉnh Quảng Ngãi để được phân bổ 1.000 liều vắc-xin.

Ngay trong ngày đầu tiên 22/6/2021 đã có trên 170 CBCNV đã được tiêm và không có bất cứ trường hợp phản ứng phản vệ đặc biệt nào được ghi nhận sau khi tiêm.

Người lao động BSR được tiêm vắc xin đợt này theo thứ tự ưu tiên là: 100% nhân sự trực tiếp vận hành Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất, Ban lãnh đạo Công ty, lãnh đạo các ban chuyên môn, nhân sự làm việc tại Nhà máy, nhân sự thường xuyên tiếp xúc bên ngoài và một số nhân sự nhà thầu cung cấp dịch vụ cho Nhà máy như lực lượng an ninh, nhân sự cung cấp hậu cần ăn uống cho người lao động.

Chia sẻ trong lúc chờ theo dõi sau khi được tiêm vắc-xin, anh Nguyễn Ngọc Văn – Công nhân kỹ thuật Điện hơi, Ban Vận hành sản xuất rất vui vì đã được tiêm vắc xin phòng Covid-19. “Là một trong những nhân sự được ưu tiên tiêm vắc xin phòng Covid-19, chúng tôi rất cảm ơn Lãnh đạo tỉnh Quảng Ngãi, Công ty BSR đã quan tâm đến người lao động trong Khu công nghiệp Dung Quất nói chung, NMLD Dung Quất nói riêng. Trước tình hình dịch bệnh Covid-19 đang diễn biến rất phức tạp như hiện nay, sau khi tiêm vắc-xin thì nỗi lo lắng về việc bị nhiễm bệnh sẽ giảm đi rất nhiều, từ giờ chúng tôi sẽ yên tâm làm việc hơn và cùng chung tay lao động hết sức mình để vận hành Nhà máy tuyệt đối an toàn, liên tục và hiệu quả.” – anh Nguyễn Ngọc Văn chia sẻ.

Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 ngày càng gia tăng và diễn biến phức tạp, Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) và các đơn vị thành viên đã tích cực làm việc với các cơ quan chức năng để đề xuất tiêm vắc-xin phòng Covid-19 cho CBCNV, người lao động.

Bằng sự nỗ lực của các đơn vị và sự hỗ trợ của ngành y tế, đến nay, đã có nhiều đơn vị thành viên PVOIL được tiến hành tiêm vắc-xin phòng Covid-19 cho hơn 500 CBCNV, người lao động như: PVOIL Phú Yên (188/283 người), Thái Bình PSC (50/80 người), PVOIL Miền Trung (92/363 người), PVOIL Hà Nội (40/331 người), PVOIL Hà Giang (33/49 người); đặc biệt là có 2 đơn vị đã hoàn thành việc tiêm vắc-xin cho toàn bộ CBCNV, người lao động là PVOIL Thừa Thiên Huế (78/78 người) và PVOIL Trà Vinh (55/55 người).

PVOIL và các đơn vị thành viên vẫn đang nỗ lực làm việc với các cơ quan chức năng để tìm kiếm nguồn vắc-xin tiêm cho toàn bộ CBCNV, người lao động trong thời gian sớm nhất.

Trong thời gian qua, dịch bệnh Covid-19 diễn ra phức tạp tại TP HCM, nơi đặt trụ sở của nhiều dự án, đơn vị, cũng là nơi cung cấp nhân sự chủ yếu cho các dự án ngoài khơi của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP). Trong tình hình đó, PVEP tiếp tục triển khai nhiều biện pháp phòng chống dịch, nhằm đảm bảo an toàn cho cán bộ, nhân viên đặc biệt là nguồn nhân sự cho các dự án ngoài khơi của Tổng Công ty.

Theo đó, PVEP đã triển khai thực hiện làm việc online với khoảng 50% cán bộ, nhân viên khối văn phòng làm việc ở nhà, tránh tập trung đông người, đặc biệt trong thời điểm diễn biến dịch tại TP HCM đang rất phức tạp. Hiện tại, PVEP đang đẩy nhanh các biện pháp hỗ trợ làm việc online như đàm phán để đưa vào sử dụng hệ thống chữ ký điện tử.

Đối với khối vận hành, Tổng Công ty áp dụng việc dừng, giãn đổi ca trên các công trình dầu khí ngoài khơi. Bên cạnh đó, tạm dừng đưa người ra các công trình để kiểm tra, giám sát, bảo dưỡng, sửa chữa đối với việc không quá cần thiết. Các nhân sự đổi ca được yêu cầu có mặt tại Vũng Tàu trước khi ra giàn 7 ngày và sẽ tiến hành test RT-PCR trước khi đi giàn 1 ngày.

Trong bối cảnh hiện nay, công tác đảm bảo an toàn cho cán bộ, nhân viên, người lao động luôn được PVEP đặt lên hàng đầu. PVEP đã triển khai tiêm vaccine cho hơn 300 cán bộ nhân viên. Hiện tại, Tổng Công ty đang tiếp tục làm việc với các cơ quan chức năng để hỗ trợ các đơn vị, dự án triển khai tiêm vắc-xin cho cán bộ, nhân viên, đặc biệt là các lực lượng làm việc trực tiếp trên các công trình dầu khí sớm nhất có thể.

Đối với các dự án nước ngoài, Tổng Công ty tiếp tục quan tâm sát sao, nâng cao công tác phòng chống dịch và cập nhật thường xuyên các biện pháp hỗ trợ các cán bộ biệt phái. PVEP thường xuyên liên lạc, nắm bắt tình hình tại các dự án ở nước ngoài, lãnh đạo Tổng Công ty cũng thường xuyên thăm hỏi, động viên cán bộ biệt phái yên tâm công tác, giữ gìn sức khỏe, tuân thủ các quy định phòng chống dịch tại nước sở tại và của Tổng Công ty. Trong thời gian qua, PVEP đã triển khai gói dịch vụ tư vấn/hỗ trợ y tế và an ninh an toàn (S.O.S) cho cán bộ biệt phái dự án PVEP Algeria.

Thường trực Ban Chỉ đạo phòng chống Covid-19 của Tổng Công ty thường xuyên tổ chức họp để cập nhật tình hình diễn biến của dịch để kịp thời đưa ra các biện pháp ứng phó hiệu quả, phù hợp với tình hình thực tế với mục tiêu đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định, an toàn lên hàng đầu. Các bản tin về tình hình dịch cùng các khuyến cáo phòng chống dịch được PVEP triển khai hàng tuần, gửi đến cán bộ, nhân viên, người lao động nhằm nâng cao ý thức tự bảo vệ, phòng chống dịch trong bối cảnh hiện nay.

Kiểm tra công tác tiêm vắc-xin tại điểm Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) Khu vực miền Nam tại Khu công nghệ cao TP HCM, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Thành Phong yêu cầu các quy trình phải được đảm bảo, trường hợp nào không đảm bảo về huyết áp, bệnh lý nền,… phải phối hợp với cơ quan chuyên môn để kiểm tra và sàng lọc lại.

Theo thống kê, có khoảng 1.200 người lao động của 3 đơn vị VPI, Sanofi, Transimex được tiêm vắc-xin trong ngày 21/6/2021. Dự kiến sẽ có 7.000 người được tiêm chủng trong 3 ngày tại điểm tiêm VPI phía Nam. Công tác tiêm chủng được chuẩn bị kỹ lưỡng, tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình phòng dịch, đảm bảo giãn cách theo Chỉ thị của UBND TP HCM.

Anh Nguyễn Mạnh Hùng (Trung tâm Phân tích Thí nghiệm VPI-Labs) chia sẻ: “Tôi rất vui mừng vì đã được tiêm vắc-xin ngừa Covid-19. Đối với công việc của chúng tôi, tiếp cận với những người làm việc trực tiếp ở các giàn khoan cho nên vấn đề được tiêm phòng rất là quan trọng”.

Chị Ngô Thúy Phượng (Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Chế biến Dầu khí, VPI-PVPro) cũng cho biết: “Tôi hoàn toàn tin tưởng vào chính sách của Chính phủ và Bộ Y tế. Tiêm chủng là việc cực kỳ cần thiết để có thể sớm đẩy lùi được dịch bệnh”.

Vào ngày 21/6, Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine) đã phối hợp với Trung tâm Y tế dự phòng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, triển khai tiêm phòng vắc-xin Covid-19 đợt 1 cho người lao động.

Đến 16h cùng ngày, đã có 120 cán bộ nhân viên của PTSC Marine được tiêm mũi 1 vắc-xin Covid-19, qua đánh giá đều có tình trạng sức khỏe ổn định.

Do đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh, PTSC Marine có nhiều cán bộ nhân viên và thuyền viên thường xuyên phải làm việc trên các công trình dầu khí, phương tiện nổi ngoài khơi, đặc biệt là tại Malaysia – một trong những tâm dịch tại khu vực Đông Nam Á. Do vậy, việc tiêm vắc-xin cho người lao động luôn được Ban lãnh đạo PTSC Marine quan tâm, chỉ đạo sát sao.

Theo kế hoạch, trong thời gian tới, PTSC Marine sẽ tiếp tục phối hợp với các cơ quan y tế tại địa phương, triển khai tiếp các đợt tiêm vắc-xin mới cho người lao động công ty.

Nguồn: pvn.vn; petrotimes.vn; facebook: Tôi là Người Dầu khí

VNPOLY tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021

Petrotimes.vn | 22/06/2021

Ngày 18/6, Công ty Cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam (VNPOLY) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2021.

Tham dự Đại hội có: ông Đào Văn Ngọc – Chủ tịch HĐQT Công ty; ông Trần Huy Thư – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty; ông Lê Trung Đức – Trưởng Ban Kiểm soát Công ty; các ông, bà Thành viên HĐQT, thành viên Ban Kiểm soát; các Phó Tổng Giám đốc, Phó Chủ tịch Công đoàn, lãnh đạo một số phòng chức năng của Công ty; cùng các ông, bà đại diện cổ đông của Công ty.

Khách mời dự Đại hội có: ông Phan Ngọc Trung – Thành viên HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam); ông Lê Xuân Huyên – Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam và đại diện một số Ban chuyên môn của Petrovietnam.

Do tình hình dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp nên Đại hội được tổ chức theo hình thức trực tiếp tại trụ sở Công ty và trực tuyến tại điểm cầu Hà Nội và TP HCM.

Quang cảnh Đại hội

Tại Đại hội, HĐQT Công ty lần lượt báo cáo về các nội dung: Kết quả SXKD năm 2020 và 3 tháng đầu năm 2021, kế hoạch SXKD năm 2021 của VNPOLY; Báo cáo công tác năm 2020 và kế hoạch hoạt động năm 2021 của HĐQT; Báo cáo của Ban Kiểm soát; Báo cáo tài chính đã được kiểm toán năm 2020; Tờ trình chấp thuận thông qua báo cáo tài chính năm 2020 đã được kiểm toán; Tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán báo cáo tài chính năm 2021; Tờ trình thông qua thù lao, lương, thưởng của HĐQT và Ban Kiểm soát năm 2020, kế hoạch năm 2021; Phương án SXKD 5 năm 2021-2025; Dự thảo sửa đổi/bổ sung Điều lệ, Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Kiểm soát.

Bình quân năm 2020, VNPOLY vận hành 8 dây chuyền sản xuất sợi DTY, đến tháng 12/2020, VNPOLY đã nâng công suất lên 15 dây chuyền. Tổng sản lượng năm 2020, VNPOLY sản xuất được 3.965 tấn sợi các loại. Chất lượng sản phẩm loại AA đạt 89,5%, cao hơn so với mức 85% được quy định tại hợp đồng hợp tác với đối tác nước ngoài. Tổng doanh thu trong năm 2020 là 83,78 tỷ đồng (đạt 125% so với kế hoạch); lợi nhuận trước định phí ước đạt 8,58 tỷ đồng; lỗ sau thuế năm 2020 giảm 6,83 tỷ đồng so với năm 2019. Đặc biệt, năm 2020, VNPOLY không phải xin cấp chi phí tối thiểu từ cổ đông. Theo kế hoạch, VNPOLY cùng đối tác sẽ vận hành toàn bộ 27 dây chuyền sản xuất sợi DTY vào tháng 8/2021.

Phát biểu tại Đại hội, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên biểu dương toàn thể HĐQT, Ban Lãnh đạo, người lao động VNPOLY đã nỗ lực khắc phục khó khăn để đạt được kết quả SXKD khả quan trong thời gian qua. Đồng thời đề nghị một số nhiệm vụ VNPOLY cần triển khai trong năm 2021 và đến năm 2025.

Sau khi nghe báo cáo của HĐQT về tình hình hoạt động, kết quả thực hiện năm 2020 và kế hoạch các chỉ tiêu liên quan trong năm 2021, các biện pháp triển khai thực hiện, các ý kiến trao đổi thảo luận của cổ đông, các cổ đông đã biểu quyết thông qua các nội dung HĐQT trình Đại hội. Kết quả có 100% cổ đông tham dự biểu quyết thống nhất với các nội dung HĐQT báo cáo tại Đại hội và 100% cổ đông thống nhất với Nghị quyết của Đại hội.

Trần Miền

 

Petrovietnam đã chuyển 400 tỷ đồng đến Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid – 19

pvn.vn | 21/06/2021

Theo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), số tiền 400 tỷ đồng đã được Tập đoàn chuyển đến Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid -19.

Trước đó, tại Lễ ra mắt và tiếp nhận sự đóng góp, ủng hộ của các cá nhân, đơn vị, cơ quan, doanh nghiệp cho Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19, đồng chí Hoàng Quốc Vượng, Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đã trao 400 tỷ đồng để góp phần xây dựng Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19. Đến nay, số tiền này đã được Petrovietnam chuyển toàn bộ đến tài khoản của Quỹ.

Đến nay, số tiền 400 tỷ đồng đã được Petrovietnam chuyển toàn bộ đến tài khoản của Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19

Với tinh thần tương thân, tương ái, trách nhiệm vì cộng đồng, chung tay cùng Đảng, Nhà nước và nhân dân cả nước trong công tác phòng, chống dịch Covid-19, Petrovietnam đã tích cực chung tay cùng Chính phủ và nhân dân cả nước nhanh chóng đẩy lùi đại dịch, vì mục tiêu cao nhất là giữ môi trường an toàn cho nhân dân, duy trì sản xuất, góp phần đảm bảo thực hiện “mục tiêu kép” vừa phòng, chống dịch hiệu quả, vừa phát triển kinh tế – xã hội. Tính đến nay, các hoạt động ủng hộ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong công tác phòng chống Covid-19 là trên 500 tỷ đồng.

Kiểm tra khai báo y tế, thân nhiệt cho người lao động Dầu khí trước khi bước vào khu vực tiêm chủng

Trong tình hình dịch bệnh Covid-19 đang diễn biến phức tạp, với quyết tâm đảm bảo an toàn tuyệt đối, không làm gián đoạn các hoạt động sản xuất kinh doanh, bám sát sự chỉ đạo của Trung ương, Chính phủ và các cơ quan chức năng, Petrovietnam đã kịp thời ban hành hàng loạt các giải pháp cụ thể, chủ động rà soát, cập nhật phương án, kế hoạch phòng, chống dịch. Qua đó kiểm soát tốt dịch bệnh, duy trì ổn định, an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh. Petrovietnam và các đơn vị thành viên cũng đang chủ động phối hợp với các Bộ, ngành, cơ sở y tế, triển khai tiêm vắc-xin phòng Covid-19 cho toàn thể CBCNV trong Tập đoàn. Trước mắt, tính đến ngày 21/6/2021, Petrovietnam đã tổ chức 02 đợt tiêm vắc-xin phòng Covid-19 cho 2.450 người lao động Dầu khí.

PVFCCo Central tổ chức thành công phiên họp Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2021

Chiều ngày 18/6/2021, tại TP. Quy Nhơn, Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung (PVFCCo Central – Mã chứng khoán: PCE) đã tổ chức thành công phiên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021.

Đoàn chủ tịch điều hành phiên họp

Tham dự phiên họp có ông Dương Trí Hội – UV HĐQT TCT, ông Cao Trung Kiên – Phó TGĐ TCT, Chủ tịch HĐQT PCE, đại diện các Ban chức năng TCT (trực tuyến tại điểm cầu TP.HCM) cùng các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát PCE và các cổ đông đại diện cho 86,11% số cổ phần có quyền biểu quyết của Công ty. Phiên họp đã được tổ chức nghiêm túc, các cổ đông tham gia tuân thủ đúng quy định về phòng chống dịch Covid-19

Phiên họp được trực tuyến tới đầu cầu là trụ sở PVFCCo tại Tp.HCM

Tại phiên họp, các đại biểu đã đã được nghe Đoàn Chủ tịch trình bày những nội dung về: Báo cáo về tình hình hoạt động kinh doanh năm 2020 và kế hoạch kinh doanh năm 2021; Báo cáo hoạt động năm 2020 của HĐQT; Báo cáo hoạt động năm 2020 của BKS và đề xuất lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2021; Tờ trình miễn nhiệm, bầu bổ sung thành viên HĐQT; Công tác bầu cử HĐQT, BKS nhiệm kỳ III (2021-2026); Báo cáo tiền lương, thù lao và lợi ích khác của HĐQT, BKS năm 2020 & Kế hoạch tiền lương, thù lao và lợi ích khác của HĐQT, BKS năm 2021; Báo cáo tài chính năm 2020 và Phương án phân phối lợi nhuận năm 2020, kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2021; Tờ trình về việc ủy quyền cho HĐQT Công ty xây dựng và phê duyệt Chiến lược phát triển và Phương án tái cơ cấu Công ty; Tờ trình thông qua dự thảo các văn bản: Điều lệ Công ty, Quy chế nội bộ về quản trị TCT, Quy chế hoạt động của HĐQT, Quy chế hoạt động của BKS.

Ông Mai Thanh Hải trình bày báo cáo

Về kết quả kinh doanh, năm 2020 là năm mà công ty đã gặp nhiều khó khăn do diễn biến thời tiết bất lợi, giá nông sản chủ lực tiếp tục duy trì ở mức thấp và đặc biệt là ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 khiến cho việc xuất khẩu nông sản gặp trở ngại, công tác vận tải bị hạn chế, tài chính các đại lý/cửa hàng gặp nhiều khó khăn, các chương trình hỗ trợ bán hàng phải điều chỉnh hình thức triển khai khác trong thời điểm cao vụ chăm bón cây trồng. Tuy nhiên, với sự tin tưởng của Quý cổ đông, sự đồng hành, phối hợp của các khách hàng, đối tác, đặc biệt là sự hỗ trợ của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí, cùng với sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của HĐQT và BĐH, Công ty đã đưa ra nhiều giải pháp, linh hoạt áp dụng chính sách bán hàng phù hợp với tình hình thị trường; tối ưu được chi phí, tăng cường tiết kiệm trong mọi mặt hoạt động của Công ty (chi phí hoạt động năm 2020 chỉ bằng 80% so với năm 2019 và bằng 81% KH năm 2020). Nhờ đó, Công ty vẫn đảm bảo duy trì được lợi nhuận và lợi ích cho Quý cổ đông với tỷ lệ chi cổ tức 12% bằng tiền mặt, tương ứng 1.200 đồng/cổ phiếu.

Các cổ đông bỏ phiếu

Trong chương trình, ĐHĐCĐ đã xem xét, cho ý kiến, bỏ phiếu thông qua các tờ trình, báo cáo với số phiếu đồng thuận cao. Theo kết quả bầu cử tại phiên họp, các Ông/Bà sau đã trúng cử vào HĐQT và BKS của PVFCCo Central (nhiệm kỳ 2021-2026): 

I. Hội đồng quản trị gồm có:

  1. Ông Cao Trung Kiên
  2. Ông Mai Thanh Hải
  3. Ông Nguyễn Quang Đoàn

II. Ban kiểm soát gồm có:

  1. Bà Nguyễn Thị Kim Anh
  2. Ông Phạm Thành Long
  3. Bà Trần Thị Hải Yến

Thay mặt PVFCCo Central, ông Mai Thanh Hải – Thành viên HĐQT, Giám đốc Công ty trân trọng cảm ơn sự tin tưởng, đồng hành, hỗ trợ của Quý cổ đông, Tổng công ty và các khách hàng, đối tác, đồng thời cam kết sẽ tiếp tục nỗ lực, cố gắng, tìm kiếm mọi giải pháp để thực hiện tốt nhất các mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2021 mà ĐHĐCĐ đã giao.

Cảm ơn anh

Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, hàng trăm CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ “đã và đang trực chiến tại Nhà máy” ngay tại khu vực Nhà máy để đảm bảo vận hành Nhà máy an toàn, liên tục, góp phần cung ứng phân bón cho nền nông nghiệp nước nhà. Xúc động và chia sẻ với các đồng nghiệp khối vận hành sản xuất, bạn Thảo Nguyên (bút danh Cỏ Nhười) là thành viên của PVFCCo Đông Nam Bộ – đơn vị khối kinh doanh – đã sáng tác bài thơ “Cảm ơn anh”.

Bài thơ là món quà và lời chúc đặc biệt của khối kinh doanh cũng như toàn thể CBCNV PVFCCo tới các anh chị em đang trực chiến, mong anh chị em luôn mạnh khoẻ, bình an, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và cùng nhân dân cả nước sớm đẩy lùi dịch bệnh! Được sự đồng ý của tác giả, Admin xin đăng tải bài thơ này.

CẢM ƠN ANH

Mấy tuần rồi, anh có ổn không anh

Nơi em ở, cũng còn căng thẳng lắm

Nhà nhà, người người vẫn hoang mang lo lắng

Chẳng biết bao giờ Covid mới tan đi.

 

Hôm hay tin anh tình nguyện cách ly

Tự nhiên thấy anh ngầu ghê, thật đấy!

Để đảm bảo duy trì vận hành nhà máy,

Và mỗi ngày, vẫn thấy khói bay lên.

 

Chiếc giường xếp, chắc là chẳng đủ êm

Những bữa cơm, thiếu hơi nhà, anh nhỉ

Dăm phút điện về thăm người thương hay gia đình nhỏ

Có kịp khiến anh nguôi niềm nhớ trong lòng?

 

Nhưng em tin, anh hiểu hết, phải không

Ở ngoài này, ai cũng thương anh cả

Mỗi lều ngủ đơn sơ, từng bữa ăn, chiếc giường con tạm bợ

Gói ghém tâm tình của mái nhà PVFCCo…

 

Đồng đội vẫn cùng anh san sẻ những niềm lo

Động viên nhau từng ngày thêm hăng say sản xuất

Còn có cả mô hình cùng nhau đọc sách

Lặng lẽ đồng hành, gắn kết, thương yêu…

 

Muốn viết cho anh thêm nữa, thật nhiều

Nhưng câu chữ không thể nào tả hết…

Mong gian khó qua đi, nhà máy mình trở lại những ngày bình thường nhất

Rồi tay bắt mặt mừng, em sẽ nói, cảm ơn anh!

Hình ảnh nơi các anh chị em đang trực chiến tại Nhà máy 

Khu vực đọc sách thư giãn của các anh chị em 

Giá phân bón trong nước diễn biến theo quy luật thị trường thế giới

nongnghiep.vn| 18/6/2021

Việc giá phân bón tại Việt Nam thời gian gần đây liên tục tăng chủ yếu do tác động trực tiếp từ thị trường phân bón thế giới.

Giá mặt hàng ure, DAP trong nước tăng hiện nay nguyên nhân chính khách quan do giá trên thị trường thế giới tăng.

Thế giới tăng vượt mọi dự báo

Bên cạnh đó, do nhu cầu tăng, nguồn cung giảm, nguyên liệu đầu vào sản xuất tăng phi mã, chi phí vận chuyển đội gấp nhiều lần do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 làm đứt gãy chuỗi logistics toàn cầu cũng là những nguyên nhân cộng hưởng khiến giá phân bón tăng.

Ông Phùng Hà, Phó Chủ tịch, Tổng thư ký Hiệp hội Phân bón Việt Nam cho rằng, nền kinh tế Việt Nam hiện là một trong những nền kinh tế có độ mở rất cao khi nước ta đã tham gia hầu hết các hiệp định thương mại tự do và ưu đãi thuế quan trên thế giới.

Do đó, mọi biến động trên thị trường thế giới lập tức tác động trực tiếp đến thị trường hàng hóa của Việt Nam. Thậm chí, những hàng hóa Việt Nam tự đáp ứng 100% nhu cầu vẫn chịu ảnh hưởng. Ngược lại, nếu giá trên thị trường thế giới giảm trong nước cũng xuống theo, như quy luật đã diễn ra trong mấy năm vừa qua trên thị trường phân bón. Đây chính là sự vận động, điều tiết theo đúng quy luật thị trường.

Cũng theo ông Phùng Hà, 6 tháng đầu năm 2021 giá phân bón, đặc biệt là giá DAP, urea tăng khá cao. Số liệu của World Bank cho biết, giá DAP ngay tháng 4/2021 tăng 54% so với tháng 9/2020. Nguyên nhân của việc tăng giá trên được giải thích là do giá tăng nguyên liệu, ví dụ ammonia tháng 4/2021 tăng tới 60% so với tháng 9/2020, giá vận chuyển tăng, do dịch Covid-19 khiến nhiều nhà máy phải đóng cửa.

Thực tế, tại Việt Nam, trong quý 1/2021, giá bán các mặt hàng phân bón trong nước vẫn được duy trì ở mức thấp hơn so với giá thế giới, chính vì vậy, đã có lượng ure xuất khẩu khá lớn. Tuy nhiên, từ đầu tháng 4/2021 đến nay, do lượng hàng tồn kho giá thấp đã hết nên mặt bằng giá phân bón tại Việt Nam cũng bị điều chỉnh tăng theo mức giá chung trên thị trường thế giới.

Nguyên nhân chính khiến 6 tháng đầu năm 2021 giá phân bón tại Việt Nam tăng cao xuất phát từ việc giá nguyên liệu sản xuất phân bón trên thế giới tăng mạnh, thậm chí có mặt hàng đã tăng bằng lần như axit sunphuaric H2SO4, nguyên liệu chính sản xuất DAP và các loại phân bón có chứa lưu huỳnh, đạm…

Thống kê cho thấy giá nguyên liệu sản xuất và giá phân bón thế giới tháng 6/2021 so với tháng 12/2020 như sau: ure tăng 62%, DAP tăng trên 54%, Kali tăng 45%, Acid H2SO4 và Ammonia tăng hàng trăm %.

Tại họp báo thường kỳ Bộ Công thương diễn ra chiều 17/6, ông Lê Triệu Dũng, Cục trưởng Cục Phòng vệ Thương mại (Bộ Công thương), cho biết, sau khi thường xuyên theo dõi và phối hợp chặt chẽ với Bộ NN-PTNT, Bộ Công thương thấy rằng, giá phân bón tăng phần lớn do yếu tố bên ngoài, cụ thể, nguyên liệu sản xuất phân bón và chi phí vận tải tăng 3-5 lần. Đó là những nguyên nhân chính khiến giá các loại phân bón như ure và kali cũng gia tăng chứ không riêng gì mặt hàng phân bón phải chịu thuế tự vệ như DAP hay MAP.  

Ngoài ra, Bộ Công thương đã phối hợp với Bộ NN-PTNT đánh giá tình hình cung cầu thấy rằng riêng nguồn cung mặt hàng MAP và DAP đều đáp ứng đủ cầu. Ví dụ như giá mặt hàng DAP và MAP nhập khẩu tăng khoảng 150% trong khi đó mặt hàng sản xuất trong nước tăng 130% và cầu không có biến động quá lớn so với những năm trước đây.

Bên cạnh đó, Bộ Công thương còn thấy rằng khi hoạt động sản xuất trong nước đối trọng với việc nhập khẩu, mức tăng giá MAP và DAP do trong nước sản xuất thấp hơn rất nhiều so với nhập khẩu. Hiện giá DAP và MAP trong nước được bán với giá 9,5-10,5 triệu đồng/tấn, trong khi đó, giá nhập khẩu là khoảng 14-15 triệu đồng/tấn. Hiện nay, phân ure do các Nhà máy trong nước sản xuất cũng có giá bán thấp hơn giá phân nhập khẩu khoảng 500 đồng/kg.

Ông Dũng cho rằng, việc có nguồn sản xuất trong nước là yếu tố giúp kìm hãm mức độ tăng giá chung của mặt hàng DAP, MAP nói riêng cũng như phân bón nói chung. Trong thời gian tới, Bộ Công thương tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Bộ NN-PTNT theo dõi sát tình hình và kiến nghị những giải pháp phù hợp với diễn biến thị trường.

Cục trưởng Cục BVTV Hoàng Trung nhấn mạnh, việc giá phân bón tuy có ảnh hưởng tới sản xuất nông nghiệp, nhưng không đến mức vì giá phân bón tăng mà dẫn tới định trệ hay phải dừng sản xuất. Ảnh: DCM

Sản xuất nông nghiệp vẫn được duy trì tốt

Theo lãnh đạo Công ty Cổ phần DAP Vinachem (DAP Đình Vũ), 6 tháng đầu năm 2021, DAP Đình Vũ đã tăng tối đa công suất gấp đôi so với cùng kỳ năm 2020, ước đạt 141.600 tấn (6 tháng đầu năm 2020 đạt 71.540 tấn) nhằm bù đắp thị trường trong nước.

Theo chia sẻ của lãnh đạo DAP Đình Vũ, để sản xuất 1 tấn DAP cần 0,4 tấn lưu huỳnh và 0,22 tấn Amoniac. Tính riêng 2 yếu tố đầu vào này giá thành sản xuất 1 tấn DAP đã tăng chi phí khoảng 2,9 triệu đồng/tấn. Trong khi đó, so với cuối năm 2020, hiện giá lưu huỳnh tăng 133%, NH3 tăng 107% và H2SO4 tăng 132%. Do đó, DAP Đình Vũ đạt hiệu quả chủ yếu nhờ duy trì ổn định sản xuất, bởi giá bán DAP tăng chỉ đủ bù đắp chi phí tăng nguyên nhiên vật liệu đầu vào.

Còn ông Lưu Hoàng Ngọc, Phó Cục Trưởng Cục Hóa chất cũng cho biết, thời điểm hiện nay, Trung Quốc cũng đang dự kiến đánh thuế xuất khẩu phân bón khá cao ở mức 30% từ ngày 1/7 nhằm siết chặt hơn việc xuất khẩu ra nước ngoài vào thời điểm nhu cầu trong nước tăng cao. Bên cạnh đó, nguồn cung ure từ Đông Nam Á có sản lượng rất thấp do đang trong thời kỳ bảo trì, bảo dưỡng máy móc đã đẩy giá ure trên thị trường thế giới lên mức rất cao. Điều này cũng tạo áp lực nên giá phân ure trong nước.

Theo ông Hoàng Trung, Cục trưởng Cục Bảo vệ thực vật (Bộ NN-PTNT), việc giá phân bón trong nước tăng hiện nay là khách quan theo đúng quy luật thị trường do giá thế giới tăng mạnh. Không chỉ phân bón mà ông Hoàng Trung cho biết, hầu hết mọi mặt hàng vật tư nông nghiệp, từ phân bón, đến thuốc BVTV, nguyên liệu thức ăn chăn nuôi,… đều tăng. Bên cạnh đó, giá các nguyên liệu đầu vào sản xuất phân bón là hóa chất, dầu khí, chi phí vận chuyển, container thời gian qua cũng tăng gấp nhiều lần cũng góp phần khiến giá phân bón tăng mạnh.

Tuy nhiên, để duy trì ổn định sản xuất trong nước, giảm bớt ảnh hưởng tiêu cực của việc tăng giá tới sản xuất nông nghiệp, Bộ NN-PTNT đã có buổi làm việc với các doanh nghiệp sản xuất phân bón lớn khuyến nghị hạn chế tối đa xuất khẩu, tăng tối đa công suất chạy máy, điều chỉnh kênh phân phối sản phẩm ưu tiên tới những vùng đang nóng trước.

“Phải nói các doanh nghiệp phân bón lớn trong nước họ rất có trách nhiệm. Sau khi làm việc với Cục Bảo vệ thực vật tháng 4/2021, sau đó các doanh nghiệp cơ bản đã tạm dừng xuất khẩu để ưu tiên phục vụ thị trường trong nước. Bên cạnh đó, hiện giá ure và DAP trong nước cũng đang luôn được các doanh nghiệp duy trì thấp hơn giá DAP và ure nập khẩu cho thấy sự chia sẻ của doanh nghiệp với nông dân nước nhà.” Ông Hoàng Trung cho hay

Cục trưởng Cục BVTV Hoàng Trung nhấn mạnh, việc giá phân bón tuy có ảnh hưởng tới sản xuất nông nghiệp, nhưng không đến mức vì giá phân bón tăng mà dẫn tới định trệ hay phải dừng sản xuất, thực tế việc duy trì sản xuất 6 tháng đầu năm vẫn rất tốt.

Bằng nhiều cách khác nhau, nông dân vẫn có đủ dinh dưỡng để cung cấp cho cây trồng, cho mùa vụ. Bản thân Cục BVTV, Bộ NN-PTNT đã có những khuyến cáo, hướng dẫn bà con sử dụng phân bón tiết kiệm, tăng cường sử dụng các sản phẩm phân bón hữu cơ để giảm áp lực cho phân bón vô cơ.

Nguyên Huân

VR 360