Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

Khác biệt ra sao giữa việc phân bón không chịu thuế và chịu thuế GTGT 5%?

(PetroTimes) – Theo Luật số 71/2014/QH13 (Luật thuế 71) sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật về thuế thì mặt hàng phân bón thuộc đối tượng không chịu thuế giá trị gia tăng (GTGT). Hiện, Quốc hội đang xem xét đề xuất chuyển phân bón về diện chịu thuế GTGT với thuế suất 5% và đang có nhiều ý kiến trái chiều về đề xuất này. Vậy bản chất vấn đề là thế nào?

Tác động của thuế GTGT đối với giá bán

Việc từ chỗ thuộc diện áp dụng thuế GTGT 5% chuyển sang đối tượng không chịu thuế GTGT nghe qua tưởng như sẽ có lợi cho doanh nghiệp (DN) và nông dân, nhưng thực ra không hẳn. Trước đây, sản xuất phân bón chịu thuế đầu vào chủ yếu là 10%, thuế đầu ra 5%, tuy nhiên thuế đầu vào được khấu trừ và thậm chí hoàn thuế nếu mức thuế này cao hơn thuế đầu ra. Giờ đây, khi áp dụng theo Luật thuế 71 thì DN không được khấu trừ thuế đầu vào, mà phải hạch toán vào chi phí. Điều này khiến cho chi phí sản xuất kinh doanh của các DN phân bón có khả năng tăng lên đáng kể, kéo theo giá bán cuối cùng cho nông dân cũng tăng.

Kho sản phẩm Phân bón Phú Mỹ

Về lý thuyết, việc chuyển mặt hàng phân bón từ đối tượng chịu 5% thuế GTGT sang đối tượng không chịu thuế GTGT có thể dẫn đến hai khả năng trái ngược nhau: làm giảm giá bán; làm tăng giá bán tới người mua cuối cùng. Điều này phụ thuộc vào tỷ trọng chi phí đầu vào chịu thuế GTGT 10% trong cơ cấu giá bán sản phẩm (chưa có thuế GTGT).

Nếu tỷ trọng này thấp, ví dụ 10%, còn 90% còn lại của giá bán được cấu thành từ các khoản không chịu thuế GTGT như nguyên liệu là phân bón nhập khẩu (ví dụ như phân ure, Kali, lân dùng để sản xuất phân NPK), tiền lương, khấu hao máy móc, lợi nhuận DN…, thì việc không phải chịu thuế GTGT với mức 5% trên giá bán sẽ làm giá bán giảm đi so với khi phải chịu 5% thuế GTGT đầu ra và được khấu trừ thuế GTGT đầu vào (vì thuế GTGT đầu vào không đáng kể).

Điều này xảy ra với những DN chuyên dùng nguyên liệu là các loại phân đơn nhập khẩu (không chịu thuế GTGT) để phối trộn một cách đơn giản và cho ra sản phẩm NPK mà người ta vẫn gọi là công nghệ “cuốc xẻng”.

Ngược lại, nếu tỷ trọng đó cao, từ 50% giá bán trở lên, mà đây lại là tình trạng phổ biến ở các DN sản xuất phân bón tại Việt Nam sử dụng nguyên liệu, vật tư, năng lượng, thiết bị,… chịu thuế GTGT đầu vào 10%, thì phần thuế GTGT đầu vào lớn hơn khoản 5% thuế GTGT đầu ra, do đó việc miễn khoản 5% đầu ra nhưng không cho khấu trừ 10% đầu vào sẽ khiến giá thành tăng lên so với khi phân bón chịu thuế GTGT 5% (vì DN được hoàn một phần thuế GTGT do thuế đầu ra nhỏ hơn thuế đầu vào).

Giá thành tăng mà giá bán giữ nguyên thì DN chịu thiệt, còn nếu muốn giữ nguyên lợi nhuận thì DN phải tăng giá bán và người chịu thiệt là nông dân. Nếu chia sẻ thì cả hai cùng chịu thiệt, mỗi bên một ít. Chỉ hàng nhập khẩu là được lợi.

Mặt khác, do chi phí tăng cao, các nhà đầu tư sẽ ngần ngại khi đầu tư sản xuất phân bón trong nước, đặc biệt là các dự án có công nghệ cao do không được hoàn thuế GTGT cho nhà xưởng, thiết bị, nguyên liệu vật tư. Điều này dẫn tới tình trạng ngành sản xuất phân bón trong nước mất động lực phát triển do sản phẩm trở nên kém cạnh tranh so với hàng nhập khẩu và có nguy cơ bị hàng nhập khẩu đánh bại ngay trên sân nhà.

Chuyện gì sẽ xảy ra khi áp thuế GTGT 5% đối với phân bón?

Nếu phân bón được chuyển từ diện không chịu thuế GTGT sang diện chịu thuế GTGT với thuế suất 5%, thì tình hình sẽ đảo ngược hoàn toàn.

Khi đó, các DN nhập khẩu phân bón sẽ phải chịu thuế GTGT 5% ngay khi nhập hàng, khiến chi phí tăng thêm 5% so với trước kia, và giá bán tới nông dân cũng tăng tương ứng. Ngược lại, các DN sản xuất từ nguyên liệu, vật tư trong nước sẽ được hoàn một phần thuế GTGT do thuế đầu ra 5% thấp hơn thuế đầu vào 10%, khiến giá thành giảm đi so với trước và giá bán tới nông dân cũng có điều kiện giảm tương ứng.

Khi phân bón được áp thuế GTGT 5%, giá bán tới nông dân cũng có điều kiện giảm tương ứng

Như vậy, việc áp thuế GTGT 5% sẽ làm tăng giá của hàng nhập khẩu và giảm giá của hàng nội địa, đưa cả hai về một mặt bằng chung do cùng chịu thuế suất 5%, tạo điều kiện cạnh tranh bình đẳng giữa hàng trong nước và ngoài nước, khắc phục được sự bất hợp lý đã diễn ra suốt 10 năm nay: hàng nhập khẩu được lợi thế hơn hàng trong nước.

Ngoài ra, phần ngân sách bị hụt thu từ hàng trong nước sẽ được bù đắp một phần từ khoản thu thuế GTGT từ hàng nhập khẩu.

Giá bán tới nông dân liệu có giảm?

Có một số ý kiến lo ngại rằng việc áp thuế GTGT 5% cho phân bón giúp DN giảm giá thành, nhưng chưa chắc DN đã chịu giảm giá bán và nông dân vẫn không được hưởng lợi.

Thực ra, mối lo ngại này cũng không khác gì mối lo ngại rằng khi Quốc hội đồng ý giảm thuế GTGT từ 10% xuống 8% thì lấy gì đảm bảo rằng các DN cũng giảm giá bán tới người tiêu dùng? Song, thực tế thời gian qua cho thấy mối lo ngại này không có cơ sở.

Hội thảo hướng dẫn sử dụng phân bón tiết kiệm, hiệu quả do PVFCCo (Phân bón Phú Mỹ) tổ chức

Thuế GTGT là thuế gián thu, các DN chỉ thu hộ Nhà nước từ người tiêu dùng, nên không lý gì DN lại dại dột tăng giá chưa có thuế GTGT (là phần họ được hưởng) để móc túi khoản 2% thuế GTGT đó từ người mua. Nếu họ “tham bát bỏ mâm”, khả năng rất lớn là họ sẽ không tiêu thụ được hàng do giá bán cao hơn các DN khác. Cơ chế cạnh tranh buộc các DN phải đưa giá về một mặt bằng chung, cấu thành từ giá chưa có thuế GTGT (là phần của DN), cộng với thuế GTGT theo quy định (là phần của Nhà nước).

Chính vì thế, Chính phủ mới có cơ sở để tiếp tục đề nghị Quốc hội xem xét kéo dài việc giảm thuế GTGT xuống 8% tới hết năm 2024.

Khi kiên trì kiến nghị chuyển phân bón thành đối tượng chịu thuế GTGT với thuế suất 5% hoặc tốt hơn nữa là 0%, các đơn vị sản xuất phân bón trong nước và đại diện của họ là Hiệp hội Phân bón Việt Nam hẳn phải có cơ sở vững chắc. Khi Chính phủ trình Quốc hội dự thảo sửa đổi Luật Thuế GTGT hẳn cũng đã xem xét, cân nhắc vấn đề một cách toàn diện, thấu đáo, cẩn trọng. Và trái bóng hiện đang ở trong chân các đại biểu Quốc hội, người sẽ nhấn nút biểu quyết thông qua dự luật…!

Khác biệt ra sao giữa việc phân bón không chịu thuế và chịu thuế GTGT 5%?

(PetroTimes) – Theo Luật số 71/2014/QH13 (Luật thuế 71) sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật về thuế thì mặt hàng phân bón thuộc đối tượng không chịu thuế giá trị gia tăng (GTGT). Hiện, Quốc hội đang xem xét đề xuất chuyển phân bón về diện chịu thuế GTGT với thuế suất 5% và đang có nhiều ý kiến trái chiều về đề xuất này. Vậy bản chất vấn đề là thế nào?

Tác động của thuế GTGT đối với giá bán

Việc từ chỗ thuộc diện áp dụng thuế GTGT 5% chuyển sang đối tượng không chịu thuế GTGT nghe qua tưởng như sẽ có lợi cho doanh nghiệp (DN) và nông dân, nhưng thực ra không hẳn. Trước đây, sản xuất phân bón chịu thuế đầu vào chủ yếu là 10%, thuế đầu ra 5%, tuy nhiên thuế đầu vào được khấu trừ và thậm chí hoàn thuế nếu mức thuế này cao hơn thuế đầu ra. Giờ đây, khi áp dụng theo Luật thuế 71 thì DN không được khấu trừ thuế đầu vào, mà phải hạch toán vào chi phí. Điều này khiến cho chi phí sản xuất kinh doanh của các DN phân bón có khả năng tăng lên đáng kể, kéo theo giá bán cuối cùng cho nông dân cũng tăng.

Kho sản phẩm Phân bón Phú Mỹ

Về lý thuyết, việc chuyển mặt hàng phân bón từ đối tượng chịu 5% thuế GTGT sang đối tượng không chịu thuế GTGT có thể dẫn đến hai khả năng trái ngược nhau: làm giảm giá bán; làm tăng giá bán tới người mua cuối cùng. Điều này phụ thuộc vào tỷ trọng chi phí đầu vào chịu thuế GTGT 10% trong cơ cấu giá bán sản phẩm (chưa có thuế GTGT).

Nếu tỷ trọng này thấp, ví dụ 10%, còn 90% còn lại của giá bán được cấu thành từ các khoản không chịu thuế GTGT như nguyên liệu là phân bón nhập khẩu (ví dụ như phân ure, Kali, lân dùng để sản xuất phân NPK), tiền lương, khấu hao máy móc, lợi nhuận DN…, thì việc không phải chịu thuế GTGT với mức 5% trên giá bán sẽ làm giá bán giảm đi so với khi phải chịu 5% thuế GTGT đầu ra và được khấu trừ thuế GTGT đầu vào (vì thuế GTGT đầu vào không đáng kể).

Điều này xảy ra với những DN chuyên dùng nguyên liệu là các loại phân đơn nhập khẩu (không chịu thuế GTGT) để phối trộn một cách đơn giản và cho ra sản phẩm NPK mà người ta vẫn gọi là công nghệ “cuốc xẻng”.

Ngược lại, nếu tỷ trọng đó cao, từ 50% giá bán trở lên, mà đây lại là tình trạng phổ biến ở các DN sản xuất phân bón tại Việt Nam sử dụng nguyên liệu, vật tư, năng lượng, thiết bị,… chịu thuế GTGT đầu vào 10%, thì phần thuế GTGT đầu vào lớn hơn khoản 5% thuế GTGT đầu ra, do đó việc miễn khoản 5% đầu ra nhưng không cho khấu trừ 10% đầu vào sẽ khiến giá thành tăng lên so với khi phân bón chịu thuế GTGT 5% (vì DN được hoàn một phần thuế GTGT do thuế đầu ra nhỏ hơn thuế đầu vào).

Giá thành tăng mà giá bán giữ nguyên thì DN chịu thiệt, còn nếu muốn giữ nguyên lợi nhuận thì DN phải tăng giá bán và người chịu thiệt là nông dân. Nếu chia sẻ thì cả hai cùng chịu thiệt, mỗi bên một ít. Chỉ hàng nhập khẩu là được lợi.

Mặt khác, do chi phí tăng cao, các nhà đầu tư sẽ ngần ngại khi đầu tư sản xuất phân bón trong nước, đặc biệt là các dự án có công nghệ cao do không được hoàn thuế GTGT cho nhà xưởng, thiết bị, nguyên liệu vật tư. Điều này dẫn tới tình trạng ngành sản xuất phân bón trong nước mất động lực phát triển do sản phẩm trở nên kém cạnh tranh so với hàng nhập khẩu và có nguy cơ bị hàng nhập khẩu đánh bại ngay trên sân nhà.

Chuyện gì sẽ xảy ra khi áp thuế GTGT 5% đối với phân bón?

Nếu phân bón được chuyển từ diện không chịu thuế GTGT sang diện chịu thuế GTGT với thuế suất 5%, thì tình hình sẽ đảo ngược hoàn toàn.

Khi đó, các DN nhập khẩu phân bón sẽ phải chịu thuế GTGT 5% ngay khi nhập hàng, khiến chi phí tăng thêm 5% so với trước kia, và giá bán tới nông dân cũng tăng tương ứng. Ngược lại, các DN sản xuất từ nguyên liệu, vật tư trong nước sẽ được hoàn một phần thuế GTGT do thuế đầu ra 5% thấp hơn thuế đầu vào 10%, khiến giá thành giảm đi so với trước và giá bán tới nông dân cũng có điều kiện giảm tương ứng.

Khi phân bón được áp thuế GTGT 5%, giá bán tới nông dân cũng có điều kiện giảm tương ứng

Như vậy, việc áp thuế GTGT 5% sẽ làm tăng giá của hàng nhập khẩu và giảm giá của hàng nội địa, đưa cả hai về một mặt bằng chung do cùng chịu thuế suất 5%, tạo điều kiện cạnh tranh bình đẳng giữa hàng trong nước và ngoài nước, khắc phục được sự bất hợp lý đã diễn ra suốt 10 năm nay: hàng nhập khẩu được lợi thế hơn hàng trong nước.

Ngoài ra, phần ngân sách bị hụt thu từ hàng trong nước sẽ được bù đắp một phần từ khoản thu thuế GTGT từ hàng nhập khẩu.

Giá bán tới nông dân liệu có giảm?

Có một số ý kiến lo ngại rằng việc áp thuế GTGT 5% cho phân bón giúp DN giảm giá thành, nhưng chưa chắc DN đã chịu giảm giá bán và nông dân vẫn không được hưởng lợi.

Thực ra, mối lo ngại này cũng không khác gì mối lo ngại rằng khi Quốc hội đồng ý giảm thuế GTGT từ 10% xuống 8% thì lấy gì đảm bảo rằng các DN cũng giảm giá bán tới người tiêu dùng? Song, thực tế thời gian qua cho thấy mối lo ngại này không có cơ sở.

Hội thảo hướng dẫn sử dụng phân bón tiết kiệm, hiệu quả do PVFCCo (Phân bón Phú Mỹ) tổ chức

Thuế GTGT là thuế gián thu, các DN chỉ thu hộ Nhà nước từ người tiêu dùng, nên không lý gì DN lại dại dột tăng giá chưa có thuế GTGT (là phần họ được hưởng) để móc túi khoản 2% thuế GTGT đó từ người mua. Nếu họ “tham bát bỏ mâm”, khả năng rất lớn là họ sẽ không tiêu thụ được hàng do giá bán cao hơn các DN khác. Cơ chế cạnh tranh buộc các DN phải đưa giá về một mặt bằng chung, cấu thành từ giá chưa có thuế GTGT (là phần của DN), cộng với thuế GTGT theo quy định (là phần của Nhà nước).

Chính vì thế, Chính phủ mới có cơ sở để tiếp tục đề nghị Quốc hội xem xét kéo dài việc giảm thuế GTGT xuống 8% tới hết năm 2024.

Khi kiên trì kiến nghị chuyển phân bón thành đối tượng chịu thuế GTGT với thuế suất 5% hoặc tốt hơn nữa là 0%, các đơn vị sản xuất phân bón trong nước và đại diện của họ là Hiệp hội Phân bón Việt Nam hẳn phải có cơ sở vững chắc. Khi Chính phủ trình Quốc hội dự thảo sửa đổi Luật Thuế GTGT hẳn cũng đã xem xét, cân nhắc vấn đề một cách toàn diện, thấu đáo, cẩn trọng. Và trái bóng hiện đang ở trong chân các đại biểu Quốc hội, người sẽ nhấn nút biểu quyết thông qua dự luật…!

Đoàn khách hàng tiêu biểu tham quan Nhà máy Đạm Phú Mỹ: Tri ân và gắn kết

danviet.vn, ngày 06/06/2024

Đón tiếp các khách hàng tại chương trình, Ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ – NPK Phú Mỹ đã gửi lời cảm ơn chân thành đến các khách hàng đã luôn tin tưởng và ủng hộ các sản phẩm phân bón Phú Mỹ của PVFCCo.

Trong tháng 4 và 5/2024, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã phối hợp với đơn vị thành viên tổ chức các chương trình tham quan đặc biệt tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ và NPK Phú Mỹ. Chương trình tham quan để đón tiếp đoàn khách hàng tiêu biểu là các nông dân trồng sầu riêng tại Đắk Lắk cùng một số nông dân trồng các loại cây khác và đoàn khách hàng là các lãnh đạo công ty cà phê, nông trường lớn tại khu vực Kon Tum – Gia Lai.

Đây là một hoạt động không chỉ tri ân khách hàng mà còn giúp khách hàng có cái nhìn toàn diện, sâu sắc về quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng của các nhà máy sản xuất phân bón Phú Mỹ của PVFCCo.

Đón tiếp các khách hàng tại chương trình, Ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ – NPK Phú Mỹ đã gửi lời cảm ơn chân thành đến các khách hàng đã luôn tin tưởng và ủng hộ các sản phẩm phân bón Phú Mỹ của PVFCCo. Ban lãnh đạo nhà máy cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt các ý kiến đóng góp để không ngừng cải tiến và hoàn thiện chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt hơn nữa nhu cầu của khách hàng.

Trong chuyến tham quan, đoàn khách hàng đã có cơ hội tìm hiểu về công nghệ sản xuất tiên tiến và quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt của PVFCCo cũng như cảm nhận sự hiện đại và môi trường xanh, sạch, đẹp tại nhà máy. Các kỹ sư đã giới thiệu chi tiết về quá trình hình thành và phát triển của nhà máy. Khách hàng được tham quan từ các xưởng sản xuất, khu điều hành trung tâm đến phòng kiểm soát chất lượng sản phẩm….

Đặc biệt, khách hàng rất ấn tượng với công nghệ sản xuất NPK bằng phương pháp hóa học – công nghệ hiện đại và cao cấp nhất hiện nay, đảm bảo hàm lượng các nguyên tố đa, trung, vi lượng phù hợp với nhu cầu sinh trưởng của cây trồng.

Ông Nguyễn Văn Hảo, một nông dân trồng sầu riêng từ Đắk Lắk, đã chia sẻ cảm nhận của mình sau chuyến thăm: “Gia đình tôi đã nhiều năm tin tưởng và thường xuyên chăm bón vườn sầu riêng bằng phân bón Phú Mỹ, lại còn được cán bộ Công ty hướng dẫn chăm bón sao cho hiệu quả nên năm nào vườn cũng xanh tốt, đạt năng suất cao. Khi được mời đến thăm quan nhà máy, tôi rất vui mừng và nhận lời ngay. Đến đây, tôi càng tin tưởng hơn vào chất lượng sản phẩm khi được thấy sự hoành tráng của Nhà máy, quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng chặt chẽ cũng như thấy được sự tâm huyết, trình độ cao của các kỹ sư nhà máy”.

Chuyến tham quan không chỉ là để khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm mà còn là dịp để PVFCCo thể hiện sự tri ân, gắn kết cũng như là cơ hội quý giá để được lắng nghe các ý kiến với sản phẩm của khách hàng. Trong suốt chuyến đi, Ban Lãnh đạo nhà máy đã lắng nghe và giải đáp mọi thắc mắc, chia sẻ thông tin bổ ích và nhận được nhiều đóng góp quý báu từ khách hàng.

Đưa các khách hàng đến thăm quan, trải nghiệm tại Nhà máy đã dần trở thành chương trình chăm sóc khách hàng thường niên, thể hiện sự quan tâm, chăm sóc, tạo mối quan hệ hợp tác, gắn kết lâu dài giữa PVFCCo với khách hàng. Nhờ đó mà Phân bón Phú Mỹ ngày càng được củng cố, tin tưởng sâu sắc cũng như có chỗ đứng vững chắc trong tâm trí khách hàng.

Đoàn khách hàng tiêu biểu tham quan Nhà máy Đạm Phú Mỹ: Tri ân và gắn kết

danviet.vn, ngày 06/06/2024

Đón tiếp các khách hàng tại chương trình, Ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ – NPK Phú Mỹ đã gửi lời cảm ơn chân thành đến các khách hàng đã luôn tin tưởng và ủng hộ các sản phẩm phân bón Phú Mỹ của PVFCCo.

Trong tháng 4 và 5/2024, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã phối hợp với đơn vị thành viên tổ chức các chương trình tham quan đặc biệt tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ và NPK Phú Mỹ. Chương trình tham quan để đón tiếp đoàn khách hàng tiêu biểu là các nông dân trồng sầu riêng tại Đắk Lắk cùng một số nông dân trồng các loại cây khác và đoàn khách hàng là các lãnh đạo công ty cà phê, nông trường lớn tại khu vực Kon Tum – Gia Lai.

Đây là một hoạt động không chỉ tri ân khách hàng mà còn giúp khách hàng có cái nhìn toàn diện, sâu sắc về quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng của các nhà máy sản xuất phân bón Phú Mỹ của PVFCCo.

Đón tiếp các khách hàng tại chương trình, Ban lãnh đạo Nhà máy Đạm Phú Mỹ – NPK Phú Mỹ đã gửi lời cảm ơn chân thành đến các khách hàng đã luôn tin tưởng và ủng hộ các sản phẩm phân bón Phú Mỹ của PVFCCo. Ban lãnh đạo nhà máy cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt các ý kiến đóng góp để không ngừng cải tiến và hoàn thiện chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt hơn nữa nhu cầu của khách hàng.

Trong chuyến tham quan, đoàn khách hàng đã có cơ hội tìm hiểu về công nghệ sản xuất tiên tiến và quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt của PVFCCo cũng như cảm nhận sự hiện đại và môi trường xanh, sạch, đẹp tại nhà máy. Các kỹ sư đã giới thiệu chi tiết về quá trình hình thành và phát triển của nhà máy. Khách hàng được tham quan từ các xưởng sản xuất, khu điều hành trung tâm đến phòng kiểm soát chất lượng sản phẩm….

Đặc biệt, khách hàng rất ấn tượng với công nghệ sản xuất NPK bằng phương pháp hóa học – công nghệ hiện đại và cao cấp nhất hiện nay, đảm bảo hàm lượng các nguyên tố đa, trung, vi lượng phù hợp với nhu cầu sinh trưởng của cây trồng.

Ông Nguyễn Văn Hảo, một nông dân trồng sầu riêng từ Đắk Lắk, đã chia sẻ cảm nhận của mình sau chuyến thăm: “Gia đình tôi đã nhiều năm tin tưởng và thường xuyên chăm bón vườn sầu riêng bằng phân bón Phú Mỹ, lại còn được cán bộ Công ty hướng dẫn chăm bón sao cho hiệu quả nên năm nào vườn cũng xanh tốt, đạt năng suất cao. Khi được mời đến thăm quan nhà máy, tôi rất vui mừng và nhận lời ngay. Đến đây, tôi càng tin tưởng hơn vào chất lượng sản phẩm khi được thấy sự hoành tráng của Nhà máy, quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng chặt chẽ cũng như thấy được sự tâm huyết, trình độ cao của các kỹ sư nhà máy”.

Chuyến tham quan không chỉ là để khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm mà còn là dịp để PVFCCo thể hiện sự tri ân, gắn kết cũng như là cơ hội quý giá để được lắng nghe các ý kiến với sản phẩm của khách hàng. Trong suốt chuyến đi, Ban Lãnh đạo nhà máy đã lắng nghe và giải đáp mọi thắc mắc, chia sẻ thông tin bổ ích và nhận được nhiều đóng góp quý báu từ khách hàng.

Đưa các khách hàng đến thăm quan, trải nghiệm tại Nhà máy đã dần trở thành chương trình chăm sóc khách hàng thường niên, thể hiện sự quan tâm, chăm sóc, tạo mối quan hệ hợp tác, gắn kết lâu dài giữa PVFCCo với khách hàng. Nhờ đó mà Phân bón Phú Mỹ ngày càng được củng cố, tin tưởng sâu sắc cũng như có chỗ đứng vững chắc trong tâm trí khách hàng.

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững

petrotimes.vn | 08/04/2024

(PetroTimes) – Ban lãnh đạo Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) tin tưởng rằng, với sự đoàn kết thống nhất theo phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu” cùng những giải pháp mang tính đột phá, PVFCCo sẽ hoàn thành tốt kế hoạch năm 2024 cũng như kế hoạch 5 năm và chiến lược phát triển đã đề ra, vững vàng vươn đến những tầm cao mới.

Quyết tâm hoàn thành tốt kế hoạch năm 2024

Trong bối cảnh tình hình thế giới tiếp tục phức tạp, kinh tế toàn cầu vẫn đang biến động khó lường, nguy cơ hạn hán, xâm nhập mặn khốc liệt do ảnh hưởng bởi El Nino…, các dự báo mới nhất cho thấy ngành nông nghiệp và đầu vào của nó là ngành phân bón còn phải đối diện nhiều thách thức kéo dài trong cả năm 2024.

Bên cạnh đó, dự báo thị trường cũng cho thấy tình trạng dư nguồn cung phân Urea, NPK sẽ còn tiếp diễn cả ở thị trường quốc tế và nội địa. Ngoài ra, chính sách thuế xuất khẩu cũng chưa được điều chỉnh, chính sách thuế VAT cho phân bón sẽ được xem xét tại 2 kỳ họp Quốc hội trong năm, đồng nghĩa với kỳ vọng chỉ có hiệu lực sớm nhất vào năm 2025. Các yếu tố này sẽ ảnh hưởng lớn đến tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp nông nghiệp và phân bón trong năm nay.

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững
Quý I/2024, PVFCCo đạt kết quả sản xuất kinh doanh ước tính khá khả quan.

Trên cơ sở phân tích và dự báo tình hình, năm 2024 PVFCCo đặt kế hoạch sản xuất 1.075,1 nghìn tấn phân bón và hóa chất; kinh doanh gần 1,4 triệu tấn phân bón và hóa chất, tổng doanh thu hợp nhất là 12.755 tỷ đồng. Vì giá bán các sản phẩm phân bón – sản phẩm chủ lực của PVFCCo – dự kiến tiếp tục giảm nên doanh thu kế hoạch ở mức thấp hơn mức thực hiện năm ngoái, nhưng PVFCCo vẫn đặt mục tiêu duy trì lợi nhuận ở mức gần tương đương năm 2023. Để hoàn thành tốt kế hoạch này, PVFCCo đã và đang tăng tốc thực hiện ngay từ những tháng đầu năm. Quý I/2024, kết quả ước tính khá khả quan.

Ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc PVFCCo thông tin: “Ước quý I/2024, tổng sản lượng sản xuất đạt trên 270 nghìn tấn phân bón và hóa chất các loại; tổng sản lượng kinh doanh phân bón đạt trên 300 nghìn tấn, vượt 10% kế hoạch quý I/2024; tổng sản lượng kinh doanh hóa chất đạt gần 31 nghìn tấn, vượt gần 20% kế hoạch quý I/2024. Tổng doanh thu ước đạt trên 3.300 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế trên 300 tỷ đồng, cũng đều vượt chỉ tiêu kế hoạch quý I/2024 ”. Kết quả này là tiền đề để PVFCCo tiếp tục nỗ lực hoàn thành tốt kế hoạch cả năm 2024.

Giải pháp của mọi giải pháp: Công tác quản trị và chuyển đổi số

Năm 2024 là năm quan trọng để PVFCCo tăng tốc thực hiện kế hoạch trung hạn 2021-2025 và Chiến lược phát triển đến 2035, tầm nhìn đến 2045 với mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành phân bón hóa chất của khu vực, đạt chuẩn mực quốc tế.

Chia sẻ về các định hướng, giải pháp dài hạn mà PVFCCo đã và đang thực hiện, ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT PVFCCo cho biết: “PVFCCo chúng tôi tăng cường quản trị tài chính, quản trị biến động, quản trị rủi ro, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, đồng thời chuẩn bị nguồn lực triển khai dự án đầu tư mới, quyết liệt chuyển đổi số với trọng tâm mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Bên cạnh đó, xác định văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cho phát triển lâu dài và bền vững, PVFCCo cũng tập trung cho công tác tái tạo văn hoá PVFCCo, văn hoá Petrovietnam tại PVFCCo với hệ giá trị cốt lõi mới”.

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững
Ông Bùi Minh Tiến – Thành viên HĐTV Petrovietnam và cổ đông tặng hoa chúc mừng ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT và ông Phan Công Thành – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc PVFCCo.

Có thể nói, đây là các nhóm giải pháp “xương sống” giúp PVFCCo hiện thực hóa các mục tiêu phát triển, không chỉ trong năm 2024 mà cả trong tương lai. Mục tiêu tầm nhìn đến năm 2045, PVFCCo trở thành doanh nghiệp sản xuất phân bón và hóa chất đạt chuẩn mực quốc tế, tạo nên chuỗi giá trị phát triển bền vững. Về chiến lược phát triển trung và dài hạn, PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trên nguyên tắc sử dụng tối ưu cơ sở hạ tầng, nguồn lực sẵn có của PVFCCo, tích hợp các dự án mới với Nhà máy Đạm Phú Mỹ hiện hữu và các dự án lọc hóa dầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), mua bán sáp nhập… PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư, phát triển sản phẩm mới, đặc biệt là những sản phẩm chế biến sâu, đa dạng từ sản phẩm hiện hữu của Nhà máy như như oxy già (H2O2), DEF…

PVFCCo bám sát phương châm hành động chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là “Bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ”. PVFCCo sẽ đặc biệt đẩy mạnh công tác chuyển đổi số với kỳ vọng sẽ tạo ra những đột phá trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo đó, từ năm 2024, PVFCCo sẽ khởi động mạnh mẽ chương trình chuyển đổi số tại mọi khâu, mọi đơn vị, mọi mắt xích của chuỗi giá trị trong toàn Tổng công ty. PVFCCo ý thức sâu sắc rằng chuyển đổi số là một xu hướng không thể cưỡng lại của thời đại ngày nay; ai chậm chân người đó sẽ thất bại, công tác chuyển đổi số là một quá trình lâu dài, không có điểm dừng; không thể nóng vội muốn đạt kết quả ngay lập tức, nhưng cũng không thể đủng đỉnh chậm chạp, mà phải tiến hành hết sức quyết liệt.

Kế đến, PVFCCo cũng xác định rõ nền tảng cho sự phát triển chính là văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa PVFCCo nằm trong hệ văn hóa doanh nghiệp chung của toàn Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và mang thêm những nét riêng, đặc trưng của PVFCCo, được xác định qua hệ giá trị cốt lõi mới là “Tiên phong – Sáng tạo – Chuyên nghiệp – Hiệu quả – Sẻ chia”. Hệ giá trị cốt lõi hiện nay có sự thay đổi so với hệ giá trị cốt lõi được đề ra trước kia, cả về tên gọi của các giá trị lẫn nội hàm của chúng, phù hợp với giai đoạn phát triển mới của Tổng công ty, trong những điều kiện, hoàn cảnh mới. Nhưng ngay cả hệ giá trị cốt lõi này cũng không phải bất biến, chúng sẽ luôn được xem xét, cập nhật, điều chỉnh tùy theo tình hình thực tế trong quá trình phát triển của Tổng công ty.

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững
Trưng bày bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ tại Lễ hội xoài Đồng Tháp vừa qua.

Dẫu phía trước của PVFCCo còn nhiều khó khăn và thách thức cần vượt qua, nhưng Ban lãnh đạo PVFCCo tin tưởng rằng với sự đoàn kết thống nhất theo phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, với những giải pháp mang tính đột phá và không kém phần quan trọng là sự quan tâm, tạo điều kiện của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự tin tưởng và đồng hành của các cổ đông, khách hàng, đối tác, PVFCCo sẽ hoàn thành tốt kế hoạch năm 2024 cũng như kế hoạch 5 năm và chiến lược phát triển đã đề ra, vững vàng vươn đến những tầm cao mới.

 

Năm 2024, PVFCCo đặt kế hoạch sản xuất 850.000 tấn Urea, 143.000 tấn NPK… Về các chỉ tiêu tài chính, Tổng công ty đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 12.755 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 660 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 542 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 263 tỷ đồng.

T.V

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững

petrotimes.vn | 08/04/2024

(PetroTimes) – Ban lãnh đạo Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) tin tưởng rằng, với sự đoàn kết thống nhất theo phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu” cùng những giải pháp mang tính đột phá, PVFCCo sẽ hoàn thành tốt kế hoạch năm 2024 cũng như kế hoạch 5 năm và chiến lược phát triển đã đề ra, vững vàng vươn đến những tầm cao mới.

Quyết tâm hoàn thành tốt kế hoạch năm 2024

Trong bối cảnh tình hình thế giới tiếp tục phức tạp, kinh tế toàn cầu vẫn đang biến động khó lường, nguy cơ hạn hán, xâm nhập mặn khốc liệt do ảnh hưởng bởi El Nino…, các dự báo mới nhất cho thấy ngành nông nghiệp và đầu vào của nó là ngành phân bón còn phải đối diện nhiều thách thức kéo dài trong cả năm 2024.

Bên cạnh đó, dự báo thị trường cũng cho thấy tình trạng dư nguồn cung phân Urea, NPK sẽ còn tiếp diễn cả ở thị trường quốc tế và nội địa. Ngoài ra, chính sách thuế xuất khẩu cũng chưa được điều chỉnh, chính sách thuế VAT cho phân bón sẽ được xem xét tại 2 kỳ họp Quốc hội trong năm, đồng nghĩa với kỳ vọng chỉ có hiệu lực sớm nhất vào năm 2025. Các yếu tố này sẽ ảnh hưởng lớn đến tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp nông nghiệp và phân bón trong năm nay.

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững
Quý I/2024, PVFCCo đạt kết quả sản xuất kinh doanh ước tính khá khả quan.

Trên cơ sở phân tích và dự báo tình hình, năm 2024 PVFCCo đặt kế hoạch sản xuất 1.075,1 nghìn tấn phân bón và hóa chất; kinh doanh gần 1,4 triệu tấn phân bón và hóa chất, tổng doanh thu hợp nhất là 12.755 tỷ đồng. Vì giá bán các sản phẩm phân bón – sản phẩm chủ lực của PVFCCo – dự kiến tiếp tục giảm nên doanh thu kế hoạch ở mức thấp hơn mức thực hiện năm ngoái, nhưng PVFCCo vẫn đặt mục tiêu duy trì lợi nhuận ở mức gần tương đương năm 2023. Để hoàn thành tốt kế hoạch này, PVFCCo đã và đang tăng tốc thực hiện ngay từ những tháng đầu năm. Quý I/2024, kết quả ước tính khá khả quan.

Ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc PVFCCo thông tin: “Ước quý I/2024, tổng sản lượng sản xuất đạt trên 270 nghìn tấn phân bón và hóa chất các loại; tổng sản lượng kinh doanh phân bón đạt trên 300 nghìn tấn, vượt 10% kế hoạch quý I/2024; tổng sản lượng kinh doanh hóa chất đạt gần 31 nghìn tấn, vượt gần 20% kế hoạch quý I/2024. Tổng doanh thu ước đạt trên 3.300 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế trên 300 tỷ đồng, cũng đều vượt chỉ tiêu kế hoạch quý I/2024 ”. Kết quả này là tiền đề để PVFCCo tiếp tục nỗ lực hoàn thành tốt kế hoạch cả năm 2024.

Giải pháp của mọi giải pháp: Công tác quản trị và chuyển đổi số

Năm 2024 là năm quan trọng để PVFCCo tăng tốc thực hiện kế hoạch trung hạn 2021-2025 và Chiến lược phát triển đến 2035, tầm nhìn đến 2045 với mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành phân bón hóa chất của khu vực, đạt chuẩn mực quốc tế.

Chia sẻ về các định hướng, giải pháp dài hạn mà PVFCCo đã và đang thực hiện, ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT PVFCCo cho biết: “PVFCCo chúng tôi tăng cường quản trị tài chính, quản trị biến động, quản trị rủi ro, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, đồng thời chuẩn bị nguồn lực triển khai dự án đầu tư mới, quyết liệt chuyển đổi số với trọng tâm mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Bên cạnh đó, xác định văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cho phát triển lâu dài và bền vững, PVFCCo cũng tập trung cho công tác tái tạo văn hoá PVFCCo, văn hoá Petrovietnam tại PVFCCo với hệ giá trị cốt lõi mới”.

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững
Ông Bùi Minh Tiến – Thành viên HĐTV Petrovietnam và cổ đông tặng hoa chúc mừng ông Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT và ông Phan Công Thành – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc PVFCCo.

Có thể nói, đây là các nhóm giải pháp “xương sống” giúp PVFCCo hiện thực hóa các mục tiêu phát triển, không chỉ trong năm 2024 mà cả trong tương lai. Mục tiêu tầm nhìn đến năm 2045, PVFCCo trở thành doanh nghiệp sản xuất phân bón và hóa chất đạt chuẩn mực quốc tế, tạo nên chuỗi giá trị phát triển bền vững. Về chiến lược phát triển trung và dài hạn, PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trên nguyên tắc sử dụng tối ưu cơ sở hạ tầng, nguồn lực sẵn có của PVFCCo, tích hợp các dự án mới với Nhà máy Đạm Phú Mỹ hiện hữu và các dự án lọc hóa dầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), mua bán sáp nhập… PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư, phát triển sản phẩm mới, đặc biệt là những sản phẩm chế biến sâu, đa dạng từ sản phẩm hiện hữu của Nhà máy như như oxy già (H2O2), DEF…

PVFCCo bám sát phương châm hành động chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là “Bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ”. PVFCCo sẽ đặc biệt đẩy mạnh công tác chuyển đổi số với kỳ vọng sẽ tạo ra những đột phá trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo đó, từ năm 2024, PVFCCo sẽ khởi động mạnh mẽ chương trình chuyển đổi số tại mọi khâu, mọi đơn vị, mọi mắt xích của chuỗi giá trị trong toàn Tổng công ty. PVFCCo ý thức sâu sắc rằng chuyển đổi số là một xu hướng không thể cưỡng lại của thời đại ngày nay; ai chậm chân người đó sẽ thất bại, công tác chuyển đổi số là một quá trình lâu dài, không có điểm dừng; không thể nóng vội muốn đạt kết quả ngay lập tức, nhưng cũng không thể đủng đỉnh chậm chạp, mà phải tiến hành hết sức quyết liệt.

Kế đến, PVFCCo cũng xác định rõ nền tảng cho sự phát triển chính là văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa PVFCCo nằm trong hệ văn hóa doanh nghiệp chung của toàn Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và mang thêm những nét riêng, đặc trưng của PVFCCo, được xác định qua hệ giá trị cốt lõi mới là “Tiên phong – Sáng tạo – Chuyên nghiệp – Hiệu quả – Sẻ chia”. Hệ giá trị cốt lõi hiện nay có sự thay đổi so với hệ giá trị cốt lõi được đề ra trước kia, cả về tên gọi của các giá trị lẫn nội hàm của chúng, phù hợp với giai đoạn phát triển mới của Tổng công ty, trong những điều kiện, hoàn cảnh mới. Nhưng ngay cả hệ giá trị cốt lõi này cũng không phải bất biến, chúng sẽ luôn được xem xét, cập nhật, điều chỉnh tùy theo tình hình thực tế trong quá trình phát triển của Tổng công ty.

PVFCCo: Tối ưu quản trị, quyết liệt chuyển đổi số và bổ sung các động lực mới để phát triển bền vững
Trưng bày bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ tại Lễ hội xoài Đồng Tháp vừa qua.

Dẫu phía trước của PVFCCo còn nhiều khó khăn và thách thức cần vượt qua, nhưng Ban lãnh đạo PVFCCo tin tưởng rằng với sự đoàn kết thống nhất theo phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, với những giải pháp mang tính đột phá và không kém phần quan trọng là sự quan tâm, tạo điều kiện của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự tin tưởng và đồng hành của các cổ đông, khách hàng, đối tác, PVFCCo sẽ hoàn thành tốt kế hoạch năm 2024 cũng như kế hoạch 5 năm và chiến lược phát triển đã đề ra, vững vàng vươn đến những tầm cao mới.

 

Năm 2024, PVFCCo đặt kế hoạch sản xuất 850.000 tấn Urea, 143.000 tấn NPK… Về các chỉ tiêu tài chính, Tổng công ty đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 12.755 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 660 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 542 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 263 tỷ đồng.

T.V

Chi phí giảm, năng suất mía tăng 10 – 12% nhờ bón phân NPK Phú Mỹ

nongnghiep.vn|Ngày 26.3.2024

Nông dân tỉnh Khánh Hòa sử dụng phân bón Phú Mỹ cho cây mía đều mang lại kết quả tích cực, giúp năng suất nâng lên đáng kể, trong khi chi phí giảm.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Những ngày trung tuần tháng 3 này, chúng tôi đến vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa) khi phần lớn diện tích mía niên vụ 2023 – 2024 đã thu hoạch xong. Lúc này, người trồng mía trong xã đã bắt tay ngay vào chăm sóc mía lưu gốc, tiến hành trồng lại, trồng mới diện tích mía nhằm ổn định vùng mía nguyên liệu.

Theo nông dân trồng mía, đối với mía lưu gốc nếu được chăm sóc, bón phân tốt sẽ giúp đảm bảo năng suất và hàm lượng đường cho vụ thu hoạch tới. Tại xã Ninh Xuân nói riêng, thị xã Ninh Hòa nói chung, cây mía được xác định là cây trồng chủ lực. Tuy nhiên phần lớn diện tích mía ở nơi đây được trồng trên những vườn đồi, đất dốc, do đó phân bón dễ bị rửa trôi, ngoài ra đất còn mang tính chất chua, nghèo chất vi lượng.

Hơn nữa, những năm gần đây do tình hình thời tiết diễn biến phức tạp, nắng hạn, mưa ít đã khiến năng suất mía thấp, ảnh hưởng tới thu nhập của nông dân. Đây cũng là trăn trở của ngành nông nghiệp, chính quyền địa phương, các nhà máy đường và bà con nông dân.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Trước tình hình trên, việc lựa chọn loại phân bón thích hợp, bón đúng kỹ thuật, đủ số lượng theo yêu cầu của cây mía và phù hợp với tính chất đất là một trong những giải pháp giúp nâng cao năng suất mía ở thị xã Ninh Hòa.

Ghi nhận của chúng tôi trên cánh đồng thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân), Trạm nông vụ Ninh Xuân (thuộc Công ty TNHH Một thành viên Đường Biên Hòa – Ninh Hòa) đang hỗ trợ nông dân liên kết chăm sóc mía. Thay vì phải dùng sức kéo của bò để cày ruộng, rồi hì hục bón phân, lấp đất, nhà máy đường đưa máy kéo lắp giàn cày rạch được 2 hàng, đường cày sâu từ 25 – 30cm giúp phá rễ, thông đất, tăng độ tơi xốp của đất và kết hợp bón phân, lấp đất luôn. Điều này không những góp phần giải phóng sức lao động, nâng cao năng suất mía mà còn từng bước hướng tới sản xuất mía hiện đại, bền vững.

Ông Phan Kiến Nghĩa ở thôn Bình Thạnh (xã Ninh Bình, thị xã Ninh Hòa) có ruộng mía ở thôn Tân Sơn cho biết, để giúp cây mía sinh trưởng và phát triển tốt, việc bón phân đầy đủ 2 đợt vào đầu vụ và từ tháng 6 – 7 khi cây vươn dóng, tích lũy đường là rất cần thiết.

Theo ông Nghĩa, hiện trên thị trường có nhiều loại phân bón cho cây mía, gia đình ông cũng đã sử dụng nhiều sản phẩm cho cây trồng này nhưng vụ vừa qua, nhà máy đường triển khai hỗ trợ cho gia đình ông thực hiện mô hình bón phân NPK Phú Mỹ cho mía cho thấy mang lại hiệu quả tích cực hơn các loại phân bón khác bởi phân NPK Phú Mỹ dễ tiêu, dễ tan trong môi trường đất giúp cây mía nhanh hấp thu. Từ đó, cây phát triển tốt bộ rễ để hấp thụ dinh dưỡng, nước được tốt hơn, khả năng chịu hạn tăng lên.

“Mọi năm gia đình tôi trồng mía thu hoạch chỉ đạt năng suất từ 55 – 57 tấn/ha nhưng niên vụ mía 2023 – 2024 gia đình vừa thu hoạch xong đạt năng suất trung bình 60 tấn/ha, tăng hơn ngoài mô hình 5 tấn/ha. Với giá mía bán khoảng 1,1 triệu đồng/tấn, sau khi trừ chi phí, gia đình tôi lãi hơn 20 triệu đồng/ha”, ông Nghĩa chia sẻ.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Tương tự, ông Lê Ngọc Bảo, nông dân trồng mía ở thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân) cho biết, trong khi niên vụ này nhiều bà con thu hoạch mía đạt năng suất thấp do ảnh hưởng hạn hán thì nhà ông vẫn đạt năng suất hơn 60 tấn/ha. Đó là nhờ ruộng mía nhà ông năm vừa qua sử dụng phân bón Phú Mỹ. Với hiệu quả mang lại, sau khi thu hoạch mía nguyên liệu xong, gia đình ông đã đăng ký với nhà máy đường nhận 40 tấn NPK Phú Mỹ để bón cho toàn bộ 40ha mía lưu gốc của gia đình trong vụ này.

Ông Nguyễn Thanh Hiếu, Phó Trưởng phòng Kinh doanh (Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí miền Trung) cho biết, thời gian qua, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí với thương hiệu NPK Phú Mỹ đã tiếp cận cây mía trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa. Từ đó, doanh nghiệp đã có những nghiên cứu, phân tích mẫu đất, chất đất để đưa dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ phù hợp nhằm giúp bà con nâng cao năng suất mía.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, trong niên vụ 2023 – 2024, một số ruộng ở các xã trọng điểm trồng mía như Ninh Xuân, Ninh Thượng, Ninh Tây, Ninh Sim… bà con tin dùng sản phẩm phân bón NPK Phú Mỹ đã thu hoạch cho năng suất mía tăng từ 10 – 12% so với ruộng ngoài mô hình. Giá bán phân bón NPK Phú Mỹ cũng cạnh tranh, giúp nông dân sử dụng giảm chi phí đầu tư từ 7 – 10% so với sử dụng phân bón cùng loại trên địa bàn.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, từ khó khăn do thời tiết trong niên vụ mía năm vừa qua không thuận lợi, Công ty đã phối hợp với Nhà máy đường Ninh Hòa tiếp tục đưa ra bộ sản phẩm mới chuyên dùng cho cây mía là NPK Phú Mỹ 20-10-10+TE. Bước đầu, sản phẩm này đã được bà con trồng mía trên địa bàn đón nhận tích cực, do đó Công ty hi vọng thời gian tới sản phẩm này sẽ được bà con tin dùng rộng rãi để nâng cao năng suất hơn nữa.

Nguyễn Thị Lưu Luyến

Chi phí giảm, năng suất mía tăng 10 – 12% nhờ bón phân NPK Phú Mỹ

nongnghiep.vn|Ngày 26.3.2024

Nông dân tỉnh Khánh Hòa sử dụng phân bón Phú Mỹ cho cây mía đều mang lại kết quả tích cực, giúp năng suất nâng lên đáng kể, trong khi chi phí giảm.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Nông dân dùng phân bón Phú Mỹ để bón cho cây mía. Ảnh: KS.

Những ngày trung tuần tháng 3 này, chúng tôi đến vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa) khi phần lớn diện tích mía niên vụ 2023 – 2024 đã thu hoạch xong. Lúc này, người trồng mía trong xã đã bắt tay ngay vào chăm sóc mía lưu gốc, tiến hành trồng lại, trồng mới diện tích mía nhằm ổn định vùng mía nguyên liệu.

Theo nông dân trồng mía, đối với mía lưu gốc nếu được chăm sóc, bón phân tốt sẽ giúp đảm bảo năng suất và hàm lượng đường cho vụ thu hoạch tới. Tại xã Ninh Xuân nói riêng, thị xã Ninh Hòa nói chung, cây mía được xác định là cây trồng chủ lực. Tuy nhiên phần lớn diện tích mía ở nơi đây được trồng trên những vườn đồi, đất dốc, do đó phân bón dễ bị rửa trôi, ngoài ra đất còn mang tính chất chua, nghèo chất vi lượng.

Hơn nữa, những năm gần đây do tình hình thời tiết diễn biến phức tạp, nắng hạn, mưa ít đã khiến năng suất mía thấp, ảnh hưởng tới thu nhập của nông dân. Đây cũng là trăn trở của ngành nông nghiệp, chính quyền địa phương, các nhà máy đường và bà con nông dân.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Vùng trồng mía ở xã Ninh Xuân (thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa). Ảnh: KS.

Trước tình hình trên, việc lựa chọn loại phân bón thích hợp, bón đúng kỹ thuật, đủ số lượng theo yêu cầu của cây mía và phù hợp với tính chất đất là một trong những giải pháp giúp nâng cao năng suất mía ở thị xã Ninh Hòa.

Ghi nhận của chúng tôi trên cánh đồng thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân), Trạm nông vụ Ninh Xuân (thuộc Công ty TNHH Một thành viên Đường Biên Hòa – Ninh Hòa) đang hỗ trợ nông dân liên kết chăm sóc mía. Thay vì phải dùng sức kéo của bò để cày ruộng, rồi hì hục bón phân, lấp đất, nhà máy đường đưa máy kéo lắp giàn cày rạch được 2 hàng, đường cày sâu từ 25 – 30cm giúp phá rễ, thông đất, tăng độ tơi xốp của đất và kết hợp bón phân, lấp đất luôn. Điều này không những góp phần giải phóng sức lao động, nâng cao năng suất mía mà còn từng bước hướng tới sản xuất mía hiện đại, bền vững.

Ông Phan Kiến Nghĩa ở thôn Bình Thạnh (xã Ninh Bình, thị xã Ninh Hòa) có ruộng mía ở thôn Tân Sơn cho biết, để giúp cây mía sinh trưởng và phát triển tốt, việc bón phân đầy đủ 2 đợt vào đầu vụ và từ tháng 6 – 7 khi cây vươn dóng, tích lũy đường là rất cần thiết.

Theo ông Nghĩa, hiện trên thị trường có nhiều loại phân bón cho cây mía, gia đình ông cũng đã sử dụng nhiều sản phẩm cho cây trồng này nhưng vụ vừa qua, nhà máy đường triển khai hỗ trợ cho gia đình ông thực hiện mô hình bón phân NPK Phú Mỹ cho mía cho thấy mang lại hiệu quả tích cực hơn các loại phân bón khác bởi phân NPK Phú Mỹ dễ tiêu, dễ tan trong môi trường đất giúp cây mía nhanh hấp thu. Từ đó, cây phát triển tốt bộ rễ để hấp thụ dinh dưỡng, nước được tốt hơn, khả năng chịu hạn tăng lên.

“Mọi năm gia đình tôi trồng mía thu hoạch chỉ đạt năng suất từ 55 – 57 tấn/ha nhưng niên vụ mía 2023 – 2024 gia đình vừa thu hoạch xong đạt năng suất trung bình 60 tấn/ha, tăng hơn ngoài mô hình 5 tấn/ha. Với giá mía bán khoảng 1,1 triệu đồng/tấn, sau khi trừ chi phí, gia đình tôi lãi hơn 20 triệu đồng/ha”, ông Nghĩa chia sẻ.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Nông dân trồng mía cho biết, những năm qua, nắng hạn gay gắt khiến năng suất mía giảm. Ảnh: KS.

Tương tự, ông Lê Ngọc Bảo, nông dân trồng mía ở thôn Tân Sơn (xã Ninh Xuân) cho biết, trong khi niên vụ này nhiều bà con thu hoạch mía đạt năng suất thấp do ảnh hưởng hạn hán thì nhà ông vẫn đạt năng suất hơn 60 tấn/ha. Đó là nhờ ruộng mía nhà ông năm vừa qua sử dụng phân bón Phú Mỹ. Với hiệu quả mang lại, sau khi thu hoạch mía nguyên liệu xong, gia đình ông đã đăng ký với nhà máy đường nhận 40 tấn NPK Phú Mỹ để bón cho toàn bộ 40ha mía lưu gốc của gia đình trong vụ này.

Ông Nguyễn Thanh Hiếu, Phó Trưởng phòng Kinh doanh (Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí miền Trung) cho biết, thời gian qua, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí với thương hiệu NPK Phú Mỹ đã tiếp cận cây mía trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa. Từ đó, doanh nghiệp đã có những nghiên cứu, phân tích mẫu đất, chất đất để đưa dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ phù hợp nhằm giúp bà con nâng cao năng suất mía.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, trong niên vụ 2023 – 2024, một số ruộng ở các xã trọng điểm trồng mía như Ninh Xuân, Ninh Thượng, Ninh Tây, Ninh Sim… bà con tin dùng sản phẩm phân bón NPK Phú Mỹ đã thu hoạch cho năng suất mía tăng từ 10 – 12% so với ruộng ngoài mô hình. Giá bán phân bón NPK Phú Mỹ cũng cạnh tranh, giúp nông dân sử dụng giảm chi phí đầu tư từ 7 – 10% so với sử dụng phân bón cùng loại trên địa bàn.

Theo ông Nguyễn Thanh Hiếu, từ khó khăn do thời tiết trong niên vụ mía năm vừa qua không thuận lợi, Công ty đã phối hợp với Nhà máy đường Ninh Hòa tiếp tục đưa ra bộ sản phẩm mới chuyên dùng cho cây mía là NPK Phú Mỹ 20-10-10+TE. Bước đầu, sản phẩm này đã được bà con trồng mía trên địa bàn đón nhận tích cực, do đó Công ty hi vọng thời gian tới sản phẩm này sẽ được bà con tin dùng rộng rãi để nâng cao năng suất hơn nữa.

Nguyễn Thị Lưu Luyến

PVFCCo (DPM): Khó khăn nhất đã qua, nhưng còn nhiều thách thức

(ĐTCK) Ban lãnh đạo Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán DPM) nhận định, giai đoạn khó khăn nhất với Tổng công ty đã qua, nhưng dự báo năm 2024 vẫn có nhiều thách thức với doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh phân bón. Vì thế, PVFCCo luôn trong tâm thế sẵn sàng, chủ động, linh hoạt và sáng tạo để vượt qua các thách thức mới.

Tập trung vào các nhiệm vụ “xương sống”

Năm 2024, PVFCCo đặt ra các nhiệm vụ và mục tiêu chính: vận hành các nhà máy sản xuất an toàn, ổn định và đảm bảo chất lượng sản phẩm; kinh doanh hiệu quả các sản phẩm phân bón, hóa chất với nỗ lực tăng cường quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm; gia tăng thị phần và ứng dụng mạnh mẽ các giải pháp về công nghệ – chuyển số trong công tác bán hàng, tích cực triển khai nghiên cứu phát triển sản phẩm mới; tăng cường quản trị tài chính, quản trị rủi ro nhằm đảm bảo tình hình tài chính lành mạnh và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản hiện có, chuẩn bị các nguồn lực để triển khai các dự án đầu tư mới. Đây là các nhóm nhiệm vụ “xương sống” giúp Tổng công ty hình thành và hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững, tiếp tục cải thiện hiệu quả các chỉ tiêu phi tài chính, đem lại nhiều hơn nữa các lợi ích dài hạn cho cổ đông, đối tác và người lao động.

Năm nay, PVFCCo đặt kế hoạch kinh doanh với chỉ tiêu tổng doanh thu 12.755 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 660 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 541 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 263 tỷ đồng.

Kế hoạch này chỉ tăng trưởng nhẹ so với kết quả thực hiện năm ngoái được đặt ra trong bối cảnh tình hình kinh tế, chính trị, xã hội trên thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp và khó lường. Xung đột Nga – Ukraine, Israel – Hamas chưa thấy điểm dừng. Hạn hán ở Panama và các cuộc tấn công của Houthi ở biển Đỏ khiến hai tuyến vận tải biển huyết mạch bị tắc nghẽn, việc giao hàng bị kéo dài và đẩy chi phí vận tải, bảo hiểm lên cao.

Bên cạnh đó, năm 2024 được dự báo sẽ là năm hạn hán, thiếu nước, xâm nhập mặn do tác động của El Nino, ảnh hưởng trực tiếp đến các kế hoạch sản xuất trong ngành nông nghiệp.

Tình trạng dư cung Urea, NPK nhiều khả năng không chỉ diễn ra ở trong nước, mà còn xảy ra trên phạm vi toàn cầu. Dự báo, mức độ cấm vận của Mỹ, EU đối với Nga, Belarus, Iran chưa thể giảm, phân bón nhập khẩu giá rẻ từ Nga, Belarus, Iran sẽ tiếp tục được đưa số lượng lớn về Việt Nam.

Trong khi đó, chính sách thuế xuất khẩu phân bón chưa được điều chỉnh để tháo gỡ khó khăn cho các nhà sản xuất nội địa. Điểm sáng kỳ vọng là chính sách thuế giá trị gia tăng đối với phân bón dự kiến sẽ được Quốc hội xem xét tại kỳ họp thứ 7 (giữa năm 2024) và thông qua tại kỳ họp thứ 8 (cuối năm 2024), có hiệu lực từ năm 2025.

Tình hình cạnh tranh trực tiếp trên thị trường, đặc biệt là các sản phẩm NPK hàm lượng cao dự báo sẽ khốc liệt hơn, tập trung vào đối tượng kinh doanh sản phẩm, gia tăng lợi ích cho người kinh doanh.

Trong bối cảnh đó, PVFCCo sẽ khởi động mạnh mẽ chương trình chuyển đổi số với các giải pháp quyết liệt trên nền tảng công nghệ, quản lý khách hàng và luồng hàng. Các hoạt động bán hàng, triển khai chương trình sẽ được quản lý trên các nền tảng số để hướng đến sự nhanh chóng, tiện dụng dành cho người dùng, người bán. Việc thay đổi chính sách bán hàng sẽ gia tăng sự chủ động cho các công ty vùng miền và hệ thống phân phối để tăng sức cạnh tranh, tận dụng tối đa sức mạnh của bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ, củng cố nguồn lực gia tăng thị phần. Theo đó, PVFCCo kỳ vọng, hoạt động sản xuất – kinh doanh năm 2024 sẽ đạt được nhiều kết quả tích cực.

Nỗ lực vượt khó trong năm 2023 là nền tảng

Diễn biến khốc liệt của thị trường năm 2023 cho thấy, để đạt được kết quả kinh doanh với con số lợi nhuận dương là một nỗ lực rất lớn của PVFCCo.

Đầu năm 2023, xung đột Nga – Ukraine nổ ra, sau đó là xung đột Israel – Hamas với nhiều cảnh báo cuộc chiến có thể mở rộng sang các khu vực khác ở Trung Đông, trong khi đây là khu vực sản xuất phân bón Urea, Kali, NH3, DAP lớn trên thế giới.

Trước đó, từ quý IV/2022, giá các loại phân bón bắt đầu giảm, thiết lập mặt bằng giá ngày càng thấp trên toàn thế giới. Áp lực cạnh tranh về giá rất lớn, buộc nhiều nhà sản xuất/nhập khẩu sẵn sàng giảm giá mạnh để giảm tồn kho. Giá bán Urea trên thị trường thế giới trong năm 2023 giảm khoảng 64% từ mức đỉnh tháng 4/2022, còn giá Kali giảm 67%.

Thị trường phân bón trong nước năm 2023 chịu ảnh hưởng bất lợi từ chính sách thuế giá trị gia tăng, giá nguyên liệu đầu vào tăng cao, cạnh tranh giữa các nhà sản xuất ngày càng khốc liệt, giá bán các loại phân bón, hóa chất trong nước đều giảm sâu theo giá bán quốc tế.

Thứ nhất, cạnh tranh gia tăng từ các nguồn hàng nhập khẩu khi nền kinh tế Việt Nam có độ mở lớn khi tham gia ký kết hầu hết các hiệp định thương mại tự do. Chính sách cấm vận của EU, Mỹ đối với ngành hàng phân bón của Nga, Belarus, Iran khiến các loại phân bón Kali, NPK, Urea có nguồn gốc từ các nước này đổ dồn về các kho ngoại quan tại cảng Phú Mỹ – Việt Nam để bán trực tiếp cho các nhà phân phối cấp 1 nội địa và tái xuất khẩu sang các nước trong khu vực, khiến kênh phân phối thay đổi lớn so với những năm trước đây.

Thứ hai, chính sách thuế suất thuế xuất khẩu phân bón là 5% làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước khi nguồn Urea trong nước dư thừa, cần xuất khẩu để giảm áp lực cho thị trường nội địa và các nhà máy có thể chạy hết công suất.

Thứ ba, tồn kho tăng cao, các nhà phân phối tập trung xử lý hàng tồn kho để giảm thiệt hại do giảm giá, từ đó tạo ra tâm lý bán tháo, bán phá giá trên toàn hệ thống, đặc biệt với sản phẩm NPK. Các đối thủ cạnh tranh thường xuyên triển khai các hoạt động thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm bằng mọi cách để giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh giá giảm. Bên cạnh đó là sự xuất hiện và gia tăng về lượng của một số mặt hàng thay thế (hàm lượng thấp, kém chất lượng hoặc hàng giả) như N21-25% thay thế Urea, Amon thay thế Kali.

Thứ tư, chi phí nguyên liệu sản xuất tăng cao (đặc biệt là giá khí cho sản xuất phân đạm). Đối với PVFCCo, giá khí cho sản xuất Urea Phú Mỹ trong năm 2023 tăng 18% so với năm 2022 (giá khí có VAT 10,51/8,88 USD/MMBTU). Trong khi đó, giá bán Urea Phú Mỹ giảm gần 40%, giá bán NPK Phú Mỹ giảm khoảng 38% so với năm 2022, dẫn đến hiệu quả kinh doanh sụt giảm. Giá khí nguyên liệu tăng do ảnh hưởng từ các yếu tố: giá dầu MFO tăng; cước phí vận chuyển khí cho sản xuất tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ năm 2023 là 4,5 USD/mmBtu, hơn gấp đôi so với năm 2022, làm phát sinh thêm chi phí sản xuất cả năm hơn 1.000 tỷ đồng; tỷ giá USD/VND tăng mạnh.

Trong bối cảnh đó, PVFCCo đã giữ vững sản lượng tiêu thụ, giữ thị phần và quản trị chặt chẽ dẫn đến kết quả kinh doanh vẫn có lãi, vượt qua biến động khốc liệt của thị trường. Kết quả này là nền tảng để Tổng công ty tiếp tục nâng cao công tác quản trị, theo sát diễn biến thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể ứng biến linh hoạt trước các biến động khó lường của thị trường trong thời gian tới.

Thu Hương

PVFCCo – một doanh nghiệp vì cộng đồng

(PetroTimes) – Ngày 15/11, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Mã chứng khoán DPM) lần thứ 3 liên tiếp được vinh danh là “Doanh nghiệp phát triển bền vững vì cộng đồng” trong buổi lễ “Saigon Times CSR 2023” do Tạp chí Kinh tế Sài Gòn (Saigon Times Group) tổ chức.

CSR (Corporate Social Responsibility) là thuật ngữ nói về trách nhiệm của doanh nghiệp đối với xã hội. Trong hoạt động của mình, doanh nghiệp không chỉ nhắm tới lợi nhuận, mà còn phải luôn luôn ý thức về trách nhiệm đối với xã hội, cộng đồng, môi trường và thể hiện ý thức đó bằng hành động.

Saigon Times CSR là chương trình tôn vinh các doanh nghiệp đã thực hiện tích cực trách nhiệm xã hội và có đóng góp lớn vào việc hiện thực hóa phát triển bền vững, góp phần tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn cho cộng đồng. Năm 2023, Chương trình Saigon Times CSR đã vinh danh 40 doanh nghiệp có các hoạt động CSR ý nghĩa và ấn tượng, làm nổi bật tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội trong sự phát triển bền vững và thịnh vượng của xã hội.

Trong suốt hơn 20 năm từ khi thành lập đến nay, bên cạnh việc sản xuất kinh doanh hiệu quả thì công tác an sinh xã hội, vì cộng đồng là nét văn hoá nổi bật, là một trong các giá trị cốt lõi được PVFCCo hết sức chú trọng. PVFCCo đã liên tục triển khai hàng loạt hoạt động an sinh xã hội trên khắp cả nước, với tổng giá trị hơn 1.200 tỷ đồng, với gần 26.000 căn nhà đại đoàn kết, gần 300 công trình y tế – giáo dục, cầu nông thôn, hàng trăm nghìn phần quà cứu trợ nạn nhân thiên tai, quà Tết cho người nghèo, học bổng cho học sinh sinh viên… Các hoạt động được thực hiện có trách nhiệm, tận tâm, đã góp phần làm nên nét văn hóa “Sẻ chia” của PVFCCo, xứng đáng với danh xưng Doanh nghiệp vì cộng đồng./.

VR 360