petrotimes.vn | 05/06/2024

Toàn cảnh buổi tọa đàmTham dự Tọa đàm có ông Trần Quang Dũng – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn; ông Phạm Tuấn Anh – Thành viên HĐTV Tập đoàn; bà Nghiêm Thùy Lan – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn, Chủ tịch Công đoàn DKVN; cùng các cán bộ, lãnh đạo, đại diện người lao động các đơn vị thành viên Tập đoàn và các chuyên gia từ Viện Sinh thái và Bảo vệ công trình, Viện Sinh thái và Bảo vệ rừng.

Bà Vũ Thị Thu Hương – Phó Trưởng Ban Truyền thông và Văn hóa Doanh nghiệp Tập đoàn phát biểu tại tọa đàm

Tại chương trình, bà Vũ Thị Thu Hương – Phó Trưởng Ban Truyền thông và Văn hóa Doanh nghiệp Tập đoàn cho biết, năm 2022, Petrovietnam đã phát động toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động dầu khí trồng 3 triệu cây xanh trên các công trình, địa phương có hoạt động dầu khí giai đoạn 2022 – 2025. Trong 2 năm qua các đơn vị đã trồng mới và chăm sóc hơn 615.135 cây xanh.

Nhiều đơn vị thành viên Tập đoàn đã có những hành động cụ thể thực hiện chương trình tiêu biểu như: Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã phối hợp với địa phương/đơn vị trồng được hơn 260.000 cây xanh trên 76 ha rừng tại Cà Mau, Thái Bình, Nghệ An và hiện đã có những cánh rừng mang tên PVEP; Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã hướng dẫn các đơn vị trực thuộc đánh giá tác động của các loại cây trồng đối với môi trường và đã hỗ trợ 100.000 cây phi lao giống cùng các vật tư đi kèm để chuyển tới các đảo Trường Sa trong chương trình “Xanh hóa Trường Sa”; Công ty Cổ phần Lọc Hóa Dầu Bình Sơn (BSR) đã cam kết cùng tỉnh Quảng Ngãi trồng 1 triệu cây xanh trên địa bàn tỉnh; …

Các đại biểu trao đổi, thảo luận tại tọa đàm

Tại chương trình, các đại biểu từ các đơn vị thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và các chuyên gia từ Viện sinh thái và bảo vệ công trình đã cùng nhau thảo luận, trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ những bài học thực tế và định hướng triển khai chương trình trồng cây xanh.

Ông Đinh Thế Hùng – Trưởng Ban Công nghệ và An toàn Môi trường Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) trao đổi, trong quá trình triển khai chương trình trồng cây xanh, PVEP đã gặp không ít những khó khăn, thách thức như việc chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực lâm nghiệp; tài liệu tham khảo về khả năng hấp thụ CO2 của cây trồng còn hạn chế; quỹ các thửa đất lớn của địa phương vẫn còn thiếu,… Do đó, để khắc phục những khó khăn, PVEP đã phối hợp với các cơ quan có chuyên môn về lâm nghiệp; ưu tiên trồng cây trên diện tích đất rộng trong thời gian dài, đặc biệt ở khu vực phía Nam. Bên cạnh đó, PVEP cũng giữ quyền lấy tín chỉ CO2 tại diện tích rừng đã trồng, từ đó góp phần giảm phát thải ròng khí nhà kính.

Theo ông Tạ Quang Huy – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), trong quá trình PVFCCo thực hiện trồng cây xanh trên đảo đã phải đối mặt với khí hậu vô cùng khắc nghiệt. Do đó, việc lựa chọn giống cây trồng phù hợp với thổ nhưỡng, có sức chịu đựng cao chính là điểm mấu chốt giúp cây có thể sinh trưởng được. Trải qua thời gian nghiên cứu, PVFCCo đã lựa chọn cây phi lao và kết hợp với các biện pháp quây chống nắng, chống gió, cắm cọc tre để giúp cây đứng vững và phát triển.

Ông Nguyễn Quốc Anh – Đại diện Ban Công nghệ An toàn Môi trường Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã chia sẻ nghiên cứu lựa chọn cây trồng và các phương pháp tính toán khả năng hấp thụ CO2. Trong đó, có 14 loài cây trồng đáp ứng được bộ tiêu chí, đề xuất cho khu vực nghiên cứu tập trung vào địa bàn các tỉnh thành đã được điều tra khảo sát là Thái Bình, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Ngãi, TP Hồ Chí Minh, Cà Mau.

Ông Bùi Xuân Dương – Chánh Văn phòng Công ty CP Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR) cho biết, trong quá trình triển khai trồng cây xanh tại tỉnh Quảng Ngãi, BSR đã thực hiện một cách chủ động và chi tiết bằng cách xây dựng nhiều phương án. Trong quá trình xây dựng các phương án, BSR nhận thấy có rất nhiều khó khăn đặc biệt là vấn đề kinh phí thực hiện và chăm sóc cây sau khi trồng. Để vượt qua khó khăn này, công ty sẽ tài trợ kinh phí cho các đơn vị, địa phương mua cây giống và huy động các nguồn lực xã hội khác tham gia trồng cây, tham gia chăm sóc cây sau khi trồng. Phương án này giúp BSR tiết kiệm được chi phí và huy động được sự tham gia của các ban chuyên môn trong việc kiểm tra, giám sát và tham gia trồng cây cùng các địa phương.

Ông Phạm Tuấn Anh – Thành viên HĐTV Petrovietnam phát biểu chỉ đạo tại buổi tọa đàm

Phát biểu chỉ đạo tại buổi tọa đàm, ông Phạm Tuấn Anh – Thành viên HĐTV Petrovietnam cho biết, cách đây hơn 60 năm, vào ngày 25/11/1959, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã viết bài báo đầu tiên trên Báo Nhân Dân có tựa đề là “Tết trồng cây” và từ đó đến nay, mong ước của Chủ tịch Hồ Chí Minh đã trở thành tập quán tốt đẹp của dân tộc ta: “Mùa xuân là Tết trồng cây làm cho đất nước càng ngày càng xuân”.

Thế kỷ 19 và 20 đang chứng sự bùng nổ về khoa học công nghệ và quá trình công nghiệp hoá đang diễn ra rất mạnh mẽ. Tuy nhiên, song song với quá trình đó, môi trường cũng đã xuống cấp nghiêm trọng; thiên tai, thảm họa tự nhiên đang gây ra nhiều hệ quả nặng nề cho đời sống con người. Biến đổi khí hậu đã trở thành một trong những thách thức lớn nhất của nhân loại. Chính vì thế, các quốc gia trên thế giới phải cùng chung tay bảo vệ môi trường, chống lại tác động của thiên tai. Petrovietnam cũng không nằm ngoài xu thế đó, Tập đoàn đã xây dựng chương trình chiến dịch, hành động cụ thể trong triển khai trồng cây xanh. Đây chính là giải pháp quan trọng giúp giảm phát thải và giảm thiểu tác động tiêu cực đến biến động khí hậu. Thông qua chương trình trồng 3 triệu cây xanh, người lao động dầu khí đã rút ra nhiều bài học, kinh nghiệm để từ đó nâng cao hiệu quả trồng cây, góp phần cải thiện môi trường sống.

“Tôi mong muốn toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động Dầu khí sẽ tiếp tục hưởng ứng việc trồng cây xanh và phải xác định đây là nội dung quan trọng trong quá trình phát triển của Petrovietnam. Chúng ta phải biến phong trào trồng cây xanh thành tập quán văn hóa; chuyển từ làm nghiệp dư sang chuyên nghiệp. Các loại cây trồng được lựa chọn phải phù hợp với thổ nhưỡng và khí hậu của vùng trồng, từ đó giúp cây sinh trưởng tốt”, ông Phạm Tuấn Anh nhấn mạnh.

Các đại biểu trồng cây xanh tại Vườn cây Công đoàn Dầu khí, Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2.

Cũng nhân dịp này, Tổng Công Ty Thăm Dò Khai Thác Dầu Khí (PVEP) đã phối hợp với Công đoàn Dầu khí Việt Nam triển khai trồng 1.000 cây xanh tại Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2. Đây là hoạt động hết sức ý nghĩa, thể hiện tinh thần trách nhiệm của người lao động Dầu khí trong công tác xây dựng và bảo vệ môi trường, góp phần phủ xanh các trụ sở, khuôn viên cơ quan, đơn vị; các công trình, dự án, nhà máy, xí nghiệp; các địa phương, vùng miền có hoạt động dầu khí.

Các đại biểu tại Khu lưu niệm công trình khai thác Dầu khí đầu tiên

Với vai trò là cánh chim đầu đàn trong lĩnh vực năng lượng tại Việt Nam, thông qua hàng loạt các biện pháp giảm phát thải khí nhà kính, chuyển đổi năng lượng xanh trong hoạt động của mình, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã và đang nỗ lực vận dụng tất cả năng lực, kinh nghiệm, tiềm năng sẵn có để chung tay cùng Chính phủ trong việc bảo đảm an ninh năng lượng, bảo vệ môi trường và ứng phó với biến đổi khí hậu.

Biến đổi khí hậu là một trong những thách thức lớn nhất mà nhân loại phải đối mặt. Giảm lượng khí thải nhà kính là điều cần thiết để bảo vệ môi trường và đảm bảo tương lai bền vững. Tín chỉ carbon (carbon credit) là một công cụ quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển bền vững và đạt được mục tiêu Net Zero. Các doanh nghiệp và các tổ chức trên thế giới đang đẩy mạnh thực hiện các biện pháp giảm lượng khí thải phát sinh bằng cách đầu tư vào các dự án thân thiện với môi trường như năng lượng tái tạo, trồng rừng hoặc sử dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng. Sau khi thực hiện các dự án, doanh nghiệp sẽ được cấp tín chỉ carbon tương ứng với lượng khí thải được giảm. Tín chỉ carbon này có thể được mua bán trên thị trường bởi các doanh nghiệp hoặc tổ chức cần bù đắp cho lượng khí thải phát ra của mình.

Tại Việt Nam, phát thải khí nhà kính (KNK) đang vào khoảng 400 triệu tấn CO2 tương đương, trong đó lĩnh vực năng lượng chiếm khoảng 2/3, còn lại là các lĩnh vực khác. Với những cam kết mạnh mẽ của Chính phủ Việt Nam tại COP26, thị trường tín chỉ carbon trong nước được dự báo sẽ phát triển nhanh trong thời gian tới. Từ nay đến hết năm 2027, Việt Nam sẽ xây dựng các hệ thống quy định, chính sách tạo nền tảng cho thị trường, cũng như thành lập và tổ chức vận hành thí điểm sàn giao dịch tín chỉ carbon và sẽ chính thức vận hành từ năm 2028.

Nhà máy điện Nhơn Trạch 2

Lộ trình giảm phát thải khí nhà kính của Petrovietnam

Theo đánh giá, lượng phát thải trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của Petrovietnam chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng lượng phát thải ngành năng lượng. Điều này đạt được là do các hệ thống thiết bị, công nghệ sản xuất của Petrovietnam hiện đại so với mặt bằng chung của ngành năng lượng Việt Nam. Theo số liệu năm 2020, tỷ trọng phát thải của Petrovietnam chỉ chiếm khoảng 7% phát thải KNK của lĩnh vực năng lượng (19,5/273 triệu tấn CO2 tương đương).

Mặc dù vậy, trong giai đoạn đến năm 2035 và tầm nhìn đến năm 2050, nếu không có các biện pháp giảm phát thải, tỷ trọng phát thải của Petrovietnam sẽ tăng nhanh, chủ yếu ở lĩnh vực công nghiệp điện. Hiện nay, Petrovietnam đang cập nhật kế hoạch giảm phát thải KNK theo các cam kết mới của Việt Nam. Theo đó, đến năm 2025, Tập đoàn dự kiến sẽ cắt giảm 15,55 triệu tấn CO2 so với phát thải cơ sở năm 2010. Giai đoạn 2031-2050, kế hoạch của Petrovietnam là sẽ triển khai các giải pháp “xanh hóa” các nhà máy điện than, các dự án công nghệ thu hồi, sử dụng, lưu trữ carbon (CCS/CCUS); tiếp tục thực hiện các dự án sản xuất năng lượng sạch như hydrogen “xanh”, NH3 “xanh” có tính khả thi; phát triển chuỗi giá trị thu hồi, sử dụng và lưu trữ carbon (CCUS), hydrogen “xanh”, NH3 “xanh” trong nước và hướng tới tham gia thị trường khu vực, thế giới; triển khai chuyển đổi nhiên liệu sạch cho các phương tiện vận tải biển.

Hoạt động Nhập khẩu LNG tại Kho cảng LNG Thị Vải

Chung tay thực hiện nhiều giải pháp: nhiều đơn vị thành viên của Tập đoàn cũng đang tích cực chuyển đổi xanh

Với đặc điểm của các nhà máy điện là sử dụng lượng nhiên liệu rất lớn và lượng phát thải khí nhà kính cũng rất lớn, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đặc biệt tập trung tìm giải pháp giảm thiểu phát thải hiệu quả. Từ nay đến năm 2030, PV Power đặt mục tiêu có 12 giải pháp giảm nhẹ phát thải khí nhà kính thực hiện tại các nhà máy điện và theo tính toán của Petrovietnam, dự kiến sẽ giảm thiểu được 160.884 tấn CO2e trong giai đoạn 2018-2025 và 72.150 tấn CO2e trong giai đoạn 2026-2030. Các giải pháp đăng ký đa phần thuộc giải pháp tiết kiệm, giảm thiểu năng lượng sử dụng trong sản xuất và sử dụng năng lượng mặt trời.

Để phát triển bền vững, PV Power định hướng ưu tiên và khuyến khích sử dụng các công nghệ mới, công nghệ tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, chú trọng phát triển năng lượng tái tạo (NLTT) và tích cực nghiên cứu, tìm hiểu các loại nhiên liệu sạch, nhiên liệu thay thế và các công nghệ giảm thiểu phát thải tiên tiến khác để kịp thời đáp ứng chuyển dịch năng lượng, hướng tới mục tiêu giảm thiểu phát thải ròng của Chính phủ.

Doanh nghiệp dẫn đầu ngành công nghiệp khí là Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) cũng đã xây dựng, triển khai lộ trình chuyển dịch năng lượng với những định hướng chính bao gồm nghiên cứu, áp dụng các giải pháp tiết giảm, tối ưu sử dụng năng lượng, nhiên liệu, giảm phát thải KNK trong các cơ sở sản xuất; phát triển các dự án nhập khẩu LNG theo hình thức các “Hub nhập khẩu” kết nối với các tổ hợp nhà máy điện khí và phân phối LNG cho các thị trường hiện hữu, mở rộng thị trường mới, thay thế các loại nhiên liệu than, dầu có mức phát thải cao hơn khí; nghiên cứu tham gia chuỗi sản xuất, kinh doanh hydrogen “xanh”, NH3 “xanh” trên cơ sở tận dụng tối đa hạ tầng hiện hữu và đầu tư các hạ tầng mới…

Dự án áp dụng công nghệ nâng cao thu hồi dầu mới lần đầu tiên được áp dụng và mang lại hiệu quả cao tại mỏ Rạng Đông

Còn Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đặt ra lộ trình giảm phát thải ròng đến năm 2030 giảm 20%, năm 2040 giảm 50% và Net Zero vào năm 2050. Để đạt được mục tiêu đó, PVEP đã đề ra các giải pháp bao gồm nỗ lực giảm thiểu phát thải trực tiếp từ các công trình hiện hữu, phát triển các dự án CCS/CCUS, mở rộng năng lượng tái tạo và các giải pháp carbon thấp, tối ưu hóa việc sử dụng bù đắp carbon trên cơ sở trồng rừng… Trong đó, giải pháp được PVEP quan tâm trong kế hoạch dài hạn là CCS – thu hồi CO2 từ các nguồn phát thải, sau đó vận chuyển đến các điểm lưu giữ lâu dài.

CCS (công nghệ thu hồi và lưu trữ carbon) được xem là một trong các biện pháp quan trọng để giảm phát thải KNK của các doanh nghiệp dầu khí. Hiện tổng cộng có 34 mỏ dầu khí ở ngoài khơi Việt Nam đã được đánh giá tiềm năng lưu trữ CO2. Nếu chỉ xét đến các mỏ có tiềm năng lưu trữ lớn hơn 10 triệu tấn CO2, khả năng lưu trữ hiệu quả của các mỏ dầu khí ở 4 bể trầm tích đang có mỏ khai thác của Việt Nam là 1,15 Gt CO2, với mỏ lớn nhất là hơn 300 triệu tấn CO2. Các mỏ dầu khí sắp cạn kiệt có thể tận dụng làm nơi lưu trữ, chôn lấp CO2, đồng thời có thể tận dụng các hạ tầng đường ống thu gom hiện tại để vận chuyển CO2. Ngoài ra, công nghệ bơm ép CO2 vào tầng chứa, vận chuyển CO2 bằng tàu thủy là thế mạnh của Petrovietnam. Các kỹ thuật, công nghệ tìm kiếm các đối tượng địa chất để lưu trữ CO2 (tầng chứa khoáng hóa, than…) tương tự như công tác tìm kiếm thăm dò dầu khí. Petrovietnam còn có thế mạnh sử dụng, tái chế CO2 như: sử dụng CO2 cho nâng cao hệ số thu hồi dầu, sản xuất đạm, nhiên liệu tổng hợp, hóa chất, vật liệu…

Một lợi thế quan trọng khác đó là tiềm lực tài chính lớn và ổn định sẽ giúp Petrovietnam hoàn toàn có khả năng đầu tư vào các dự án CCS với quy mô lớn và hiệu quả cao. Đây cũng là cơ hội để Petrovietnam mở ra hướng kinh doanh mới, tạo ra tín chỉ carbon đến từ việc thu hồi và lưu trữ CO2 tại các mỏ dầu khí ngoài khơi, tiên phong trong triển khai CCS, tạo ra lợi ích kinh tế và đem lại lợi nhuận từ việc bán tín chỉ carbon hoặc tham gia vào thị trường carbon, cũng như tăng cường vị thế của Petrovietnam, góp phần tăng uy tín tuân thủ các quy định về chống biến đổi khí hậu và giảm KNK của ngành Dầu khí Việt Nam.

Nỗ lực trồng rừng đóng góp cho tiềm năng tín chỉ carbon

Bên cạnh việc sử dụng các giải pháp khoa học công nghệ để giảm các loại phát thải KNK, trồng cây gây rừng là giải pháp chính yếu thứ hai giúp các doanh nghiệp tích lũy tín chỉ carbon để được quy đổi tỷ lệ phát thải.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng khẳng định: “Đối với doanh nghiệp việc trồng cây, gây rừng không chỉ là trách nhiệm với xã hội mà còn đưa lại những lợi ích cho doanh nghiệp khi được công nhận, cấp tín chỉ carbon bù đắp phần phát thải.” Các hoạt động trồng rừng, phục hồi rừng trong những năm vừa qua cũng đã thể hiện hành động mạnh mẽ của Petrovietnam và các đơn vị thành viên nhằm khẳng định ý thức bảo vệ môi trường sinh thái và hạn chế ảnh hưởng tiêu cực bởi biến đổi khí hậu, góp phần cùng cả nước đạt được cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Petrovietnam phát động trồng cây phục hồi rừng tại Cà Mau

Năm 2022, Petrovietnam đã phát động toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động dầu khí trồng 3 triệu cây xanh trên các công trình, địa phương có hoạt động dầu khí giai đoạn 2022-2025. Trong 2 năm qua, các đơn vị thành viên, trực thuộc Petrovietnam đã trồng mới và chăm sóc 615.135 cây xanh, tiêu biểu như: PVEP phối hợp với địa phương/đơn vị trồng hơn 260.000 cây xanh trên 76 ha rừng tại Cà Mau, Thái Bình, Nghệ An; Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) hướng dẫn các đơn vị trực thuộc đánh giá tác động của các loại cây trồng đối với môi trường và đã hỗ trợ 100.000 cây phi lao giống cùng các vật tư đi kèm để chuyển tới các đảo Trường Sa trong chương trình “Xanh hóa Trường Sa”; Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) cam kết cùng tỉnh Quảng Ngãi trồng 1 triệu cây xanh trên địa bàn tỉnh… Nhiều đơn vị đã tổ chức đánh giá/tính toán tác động tích cực đối với môi trường từ hoạt động trồng cây, từ những loại cây cụ thể để lựa chọn trồng cây phù hợp với thổ nhưỡng, khí hậu, địa bàn nhằm thực hiện có hiệu quả việc trồng cây xanh như PVFCCo, PVCFC, PVEP…

Vào tháng 4/2024 vừa qua, PVEP và PVCFC (Công ty cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau) đã ký Biên bản ghi nhớ cùng Viện Khoa học Lâm nghiệp Nam Bộ và Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Cà Mau trồng mới 40 ha rừng và 250.000 cây xanh trên địa bàn tỉnh Cà Mau. Biên bản ghi nhớ đánh dấu sự hợp tác giữa các đơn vị của Petrovietnam với Viện Khoa học Lâm nghiệp Nam Bộ, nhằm mục đích khai thác lợi thế của mỗi bên trong các hoạt động trồng và bảo vệ rừng, hướng tới các mục tiêu chính như bảo vệ môi trường, đối phó với biến đổi khí hậu, trung hòa carbon và phát triển các cơ chế quy đổi tín chỉ carbon. Năm 2024 được xác định là năm quan trọng then chốt để Petrovietnam tăng tốc hoàn thành mục tiêu trồng 3 triệu cây xanh đến năm 2025 và lượng hóa việc giảm thải CO2 vào môi trường, làm cơ sở đón đầu xu hướng miễn, giảm thuế/phí môi trường, chống phát thải, biến đổi khí hậu./.

Trong quý I/2024, hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) có sự tăng trưởng tích cực với doanh thu tăng 19% so với cùng kỳ; nhiều đơn vị thành viên, trực thuộc có kết quả vượt cao so với kế hoạch.

Ngày 15/4, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã chủ trì cuộc họp giao ban CEO thường kỳ tháng 4 với lãnh đạo các đơn vị thành viên Tập đoàn về kết quả hoạt động SXKD tháng 3, quý I và triển khai kế hoạch tháng 4 và quý II/2024. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng tham dự và phát biểu chỉ đạo.

Toàn cảnh Giao ban CEO tháng 4

Theo dõi sát diễn biến thị trường, tích cực triển khai kế hoạch ngay từ đầu năm

Trong tháng 3 và quý I/2024, Petrovietnam triển khai hoạt động SXKD trong bối cảnh thuận lợi và khó khăn đan xen đến từ tình hình vĩ mô, thị trường trong và ngoài nước; lạm phát ở Mỹ tiếp tục tăng cao, dẫn đến việc cắt giảm lãi suất có thể sẽ bị chậm lại so với dự báo, có khả năng ảnh hưởng đến điều hành chính sách tiền tệ toàn cầu; các quốc gia còn rất ít dư địa tài chính để hỗ trợ cho tăng trưởng; căng thẳng địa chính trị gia tăng tiếp tục ảnh hưởng tăng trưởng kinh tế, làm gia tăng những rủi ro, biến động. Trong nước, tăng trưởng kinh tế quý 1 tích cực, tuy nhiên, khu vực sản xuất vẫn cho thấy có nhiều khó khăn khi chỉ số PMI tháng 3 giảm 0,5 điểm so với tháng 2, xuống dưới mức 50 điểm (đạt 49,9 điểm); khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế yếu, tăng trưởng tín dụng thấp. Thị trường năng lượng biến động mạnh, giá dầu ở mức cao trong những tháng đầu năm mặc dù tạo thuận lợi cho hoạt động SXKD của Petrovietnam nhưng các rủi ro về nguồn cung năng lượng cũng ngày một gia tăng do căng thẳng địa chính trị tại khu vực Trung Đông cũng như Nga – Ukraine, đặt ra những yêu cầu về đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Lượng dự trữ khí đốt sau mùa Đông ở Châu Âu hiện ở mức cao kỷ lục khiến giá khí đốt sụt giảm mạnh, kéo theo giảm giá các sản phẩm khí; giá phân bón giảm, nhu cầu yếu, tồn kho gia tăng; cung ứng điện, khí cho nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, biến động do tình hình huy động không ổn định và nhiều cơ chế chính sách liên quan đang trong quá trình xây dựng, sửa đổi, bổ sung; suy giảm sản lượng khai thác dầu khí tự nhiên ngày một lớn…

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo

Trong bối cảnh đó, Petrovietnam đã tập trung công tác quản trị, điều hành quyết liệt; sớm hoàn thành phê duyệt, chấp thuận kế hoạch SXKD của các đơn vị thành viên, trực thuộc để tổ chức triển khai thực hiện. HĐTV Tập đoàn ban hành Quyết định 529/QĐ-DKVN ngày 15/02/2024 về giao chỉ tiêu, giải pháp triển khai nhiệm vụ kế hoạch quản trị năm 2024 của Tập đoàn (kế hoạch quản trị 529) với những mục tiêu phấn đấu cao; tổ chức làm việc với các đơn vị chủ chốt, đơn vị khó khăn, nhằm phấn đấu đạt được mục tiêu quản trị đề ra; khẩn trương tổ chức triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn đến năm 2025; cùng với Ban Kinh tế Trung ương hoàn thành đề án trình Bộ Chính trị về đánh giá thực hiện Nghị quyết 41-NQ/TW, thúc đẩy tạo cơ sở pháp lý, đường hướng cho việc thực hiện chiến lược phát triển của Tập đoàn; công tác chuyển đổi số, quản lý nội bộ, các công tác khác tiếp tục được triển khai tích cực, đồng bộ.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn điều hành giao ban

Nhiều chỉ tiêu tăng trưởng ấn tượng

Phát huy hiệu quả của các giải pháp quản trị, điều hành, hoạt động SXKD của Petrovietnam được duy trì an toàn, ổn định. Trong tháng 3, tất cả các chỉ tiêu sản xuất cơ bản của Tập đoàn đều tăng mạnh so với tháng 2, đặc biệt khai thác dầu trung bình ngày trong tháng 3 đạt cao nhất từ đầu năm đến nay. Tháng 3 (so với tháng 2/2024) khai thác dầu thô đạt 0,87 triệu tấn, vượt 20,1% so KH tháng, tăng 9,3%; Khai thác khí đạt 618 triệu m3, vượt 35,7% KH tháng, tăng 20%; sản xuất đạm đạt 160,7 nghìn tấn, vượt 7% KH tháng, tăng 4,7%; sản xuất NPK đạt 34,4 nghìn tấn, tăng 74,3%; sản xuất điện đạt 2,61 tỷ kWh, tăng 74,3%.

Tính chung Quý I/2024 hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức KH: Khai thác dầu thô đạt 2,54 triệu tấn, vượt 19,4% (dầu thô trong nước đạt 2,09 triệu tấn, vượt 20% KH; khai thác dầu thô ở nước ngoài đạt 0,45 triệu tấn, vượt 16,7% KH); khai thác khác khí đạt 1,69 tỷ m3, vượt 32% KH; sản xuất đạm đạt 475,8 nghìn tấn, vượt 7% KH; sản xuất NPK đạt 77,3 nghìn tấn, vượt 59% KH; sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 1,61 triệu tấn, vượt 22,5% KH (nếu tính gồm sản lượng từ NSRP đạt 3,61 triệu tấn, vượt 18,7% KH); sản xuất Polypropylen đạt 36,5 nghìn tấn, vượt 20,7% KH.

Chuyến tàu LNG nhập khẩu thứ 2 về Việt Nam chuẩn bị cung cấp cho phát điện

So với cùng kỳ, một số chỉ tiêu sản xuất thiết yếu của Petrovietnam Quý I/2024 đạt tăng trưởng như: Sản xuất xăng dầu (gồm cả NSRP) tăng 9,8%; sản xuất điện tăng 17,5%; sản xuất đạm tăng 3,2%; sản xuất NPK tăng 41%.

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Petrovietnam Quý I/2024 giảm 2 – 16% so với cùng kỳ năm 2023 nhưng các chỉ tiêu tài chính chủ yếu đều hoàn thành vượt mức từ 33-56% kế hoạch quý và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2023. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn Quý I/2024 ước đạt 231 nghìn tỷ đồng, vượt 33% kế hoạch quý, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2023. Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 31,3 nghìn tỷ đồng, vượt 40% kế hoạch quý, tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023. Giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn đạt 4,93 nghìn tỷ đồng, tăng 44,6% so với cùng kỳ năm 2023.

Các nhà máy điện của Tập đoàn luôn đảm bảo độ khả dụng cao

Hoạt động SXKD của các đơn vị thành viên, trực thuộc ổn định, nhiều đơn vị hoàn thành tốt các chỉ tiêu so với kế hoạch đề ra như: BSR, PVOIL, Công ty mẹ Tập đoàn, PV GAS, PVCFC, PVI, PVDrilling… Công tác bảo dưỡng tổng thể NMLD Dung Quất đang bám sát tiến độ đề ra. Petrovietnam tiếp tục gia tăng cung ứng, đáp ứng tối đa nhu cầu khí, điện, xăng dầu, và các sản phẩm chủ lực khác cho nền kinh tế.

Xử lý các khó khăn, tồn đọng, thúc đẩy đầu tư phát triển

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao kết quả SXKD khá toàn diện của Tập đoàn trong quý I. Phân tích các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động SXKD của Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV chỉ đạo cần có giải pháp để duy trì sản lượng lượng khai thác dầu khí, đặc biệt là sản lượng khai thác khí trong nước đang suy giảm mạnh; đảm bảo nguồn cung nhiên liệu cho sản xuất và độ khả dụng cao của các nhà máy điện trong cao điểm mùa nắng nóng; quản trị rủi ro chuỗi cung ứng của các nhà máy lọc hóa dầu trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị ở nhiều khu vực leo thang; tiếp tục thúc đẩy công tác đầu tư; kiểm soát rủi ro về tỷ giá;…; kiên quyết giữ mục tiêu theo kế hoạch quản trị của Tập đoàn.

Về mặt quản trị, đồng chí Lê Mạnh Hùng yêu cầu tiếp tục củng cố, rà soát, hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, quy định quản trị, nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro; rà soát các kết luận thanh tra, kiểm tra của các cơ quan chức năng, đảm bảo tuyệt đối tuân thủ các quy định của pháp luật; sớm rà soát, cập nhật chiến lược, quy chế liên quan của Tập đoàn phù hợp với những sửa đổi trong Nghị quyết 41 sắp tới; Tập trung quản trị đầu tư, đặc biệt là các dự án lớn như Lô B, nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất, đầu tư ở các khu vực dự kiến hình thành các trung tâm công nghiệp năng lượng như Cà Mau, Bà Rịa – Vũng Tàu, Quảng Ngãi, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Hải Phòng; giải quyết tồn tại ở các dự án khó khăn, yếu kém; thúc đẩy hợp tác quốc tế; xây dựng chiến lược quản trị nguồn nhân lực, thúc đẩy hoàn thiện quy hoạch cán bộ tại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên một cách đồng bộ.

NMLD Dung Quất trong thời gian bảo dưỡng tổng thể vẫn thực hiện cung ứng sản phẩm cho thị trường

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của đồng chí Lê Mạnh Hùng, kết luận buổi giao ban, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã phân tích, đánh giá kết quả quý I, đồng thời đề nghị các Phó Tổng giám đốc phụ trách các lĩnh vực, chỉ đạo giải quyết các nội dung kiến nghị của các đơn vị, đưa ra thời hạn giải quyết và giám sát việc thực hiện. Các khối/lĩnh vực hoạt động, đơn vị bám sát và kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện các mục tiêu theo kế hoạch quản trị được giao.

Trong đó, lĩnh vực thăm dò khai thác, có giải pháp gia tăng sản lượng khai thác, đồng thời tập trung triển khai các dự án đầu tư, trọng tâm là Lô B, đảm bảo các mốc tiến độ đề ra, tiếp tục làm việc với các cấp thẩm quyền về tăng cường phân cấp, phân quyền để Tập đoàn thực hiện tốt các công việc liên quan.

Đối với lĩnh vực lọc hóa dầu và phân phối các sản phẩm xăng dầu, bám sát diễn biến thị trường, kiểm sát chặt chẽ việc thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm, đặc biệt, đánh giá tác động tình hình căng thẳng địa chính trị có nguy cơ ảnh hưởng đến cung ứng dầu thô cho các nhà máy lọc dầu thời gian tới, có biện pháp đảm bảo an ninh cung ứng dầu thô cho các đơn vị trong Tập đoàn.

Người lao động Dầu khí thực hiện công tác BDSC tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất

Khối khí, điện, đạm: tối đa sản lượng khai thác, tiêu thụ khí để tăng doanh thu, nghiên cứu để vừa tăng sản lượng khai thác khí trong nước, vừa có phương án tăng lượng cung cấp LNG nhập khẩu, thúc đẩy hình thành các cơ chế, chính sách liên quan; dự báo và xây dựng kế hoạch sản xuất và cung ứng điện kịp thời, tối ưu độ khả dụng các nhà máy điện, đảm bảo hiệu quả hoạt động, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trường trong cao điểm tháng 4, 5 tới, đồng thời báo cáo Bộ Công Thương, Ủy ban QLVNN tại doanh nhiệp về khả năng, kế hoạch thực hiện cung ứng điện.

Các đơn vị dịch vụ tận dụng cơ hội thuận lợi, mở rộng thị trường, phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới cùng với việc triển khai đồng bộ các công việc trong chuỗi giá trị, hệ sinh thái của Tập đoàn.

Bên cạnh đó, Tổng giám đốc Lê Ngọc Sơn chỉ đạo xử lý các vấn đề khó khăn tại các dự án như Long Phú 1, Nhơn Trạch 3 và 4, thúc đẩy triển khai các dự án Nhà máy điện Ô Môn 3, Ô Môn 4, đặc biệt là Ô Môn 4, để đảm bảo đồng bộ tiến độ chuỗi dự án Lô B; tổ chức hội nghị đầu tư tài chính để rà soát các khó khăn, vướng mắc trong quá trình đầu tư, thúc đẩy triển khai trong thời gian tới. Tập trung thực hiện đề án tái cấu trúc lại Tập đoàn, trong đó các đơn vị chủ động xây dựng các kế hoạch để thực hiện công tác tái cấu trúc của đơn vị mình đảm bảo hoàn thành mục tiêu giai đoạn 2023 – 2025. Xử lý dứt điểm, khắc phục các tồn tại, yếu kém theo kết luận của các cơ quan thanh tra, kiểm tra các cấp, nâng cao chất lượng quản trị rủi ro; hỗ trợ các đơn vị để tổ chức thành công đại hội đồng cổ đông thường niên, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến tăng vốn, chia cổ tức;…; rà soát, kịp thời phát hiện các lỗ hổng an ninh mạng, an toàn thông tin, đảm bảo hoạt động SXKD trên nền tảng số được xuyên suốt, hiệu quả.

Trong quý I/2024, hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) có sự tăng trưởng tích cực với doanh thu tăng 19% so với cùng kỳ; nhiều đơn vị thành viên, trực thuộc có kết quả vượt cao so với kế hoạch.

Ngày 15/4, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã chủ trì cuộc họp giao ban CEO thường kỳ tháng 4 với lãnh đạo các đơn vị thành viên Tập đoàn về kết quả hoạt động SXKD tháng 3, quý I và triển khai kế hoạch tháng 4 và quý II/2024. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng tham dự và phát biểu chỉ đạo.

Toàn cảnh Giao ban CEO tháng 4

Theo dõi sát diễn biến thị trường, tích cực triển khai kế hoạch ngay từ đầu năm

Trong tháng 3 và quý I/2024, Petrovietnam triển khai hoạt động SXKD trong bối cảnh thuận lợi và khó khăn đan xen đến từ tình hình vĩ mô, thị trường trong và ngoài nước; lạm phát ở Mỹ tiếp tục tăng cao, dẫn đến việc cắt giảm lãi suất có thể sẽ bị chậm lại so với dự báo, có khả năng ảnh hưởng đến điều hành chính sách tiền tệ toàn cầu; các quốc gia còn rất ít dư địa tài chính để hỗ trợ cho tăng trưởng; căng thẳng địa chính trị gia tăng tiếp tục ảnh hưởng tăng trưởng kinh tế, làm gia tăng những rủi ro, biến động. Trong nước, tăng trưởng kinh tế quý 1 tích cực, tuy nhiên, khu vực sản xuất vẫn cho thấy có nhiều khó khăn khi chỉ số PMI tháng 3 giảm 0,5 điểm so với tháng 2, xuống dưới mức 50 điểm (đạt 49,9 điểm); khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế yếu, tăng trưởng tín dụng thấp. Thị trường năng lượng biến động mạnh, giá dầu ở mức cao trong những tháng đầu năm mặc dù tạo thuận lợi cho hoạt động SXKD của Petrovietnam nhưng các rủi ro về nguồn cung năng lượng cũng ngày một gia tăng do căng thẳng địa chính trị tại khu vực Trung Đông cũng như Nga – Ukraine, đặt ra những yêu cầu về đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Lượng dự trữ khí đốt sau mùa Đông ở Châu Âu hiện ở mức cao kỷ lục khiến giá khí đốt sụt giảm mạnh, kéo theo giảm giá các sản phẩm khí; giá phân bón giảm, nhu cầu yếu, tồn kho gia tăng; cung ứng điện, khí cho nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, biến động do tình hình huy động không ổn định và nhiều cơ chế chính sách liên quan đang trong quá trình xây dựng, sửa đổi, bổ sung; suy giảm sản lượng khai thác dầu khí tự nhiên ngày một lớn…

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo

Trong bối cảnh đó, Petrovietnam đã tập trung công tác quản trị, điều hành quyết liệt; sớm hoàn thành phê duyệt, chấp thuận kế hoạch SXKD của các đơn vị thành viên, trực thuộc để tổ chức triển khai thực hiện. HĐTV Tập đoàn ban hành Quyết định 529/QĐ-DKVN ngày 15/02/2024 về giao chỉ tiêu, giải pháp triển khai nhiệm vụ kế hoạch quản trị năm 2024 của Tập đoàn (kế hoạch quản trị 529) với những mục tiêu phấn đấu cao; tổ chức làm việc với các đơn vị chủ chốt, đơn vị khó khăn, nhằm phấn đấu đạt được mục tiêu quản trị đề ra; khẩn trương tổ chức triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn đến năm 2025; cùng với Ban Kinh tế Trung ương hoàn thành đề án trình Bộ Chính trị về đánh giá thực hiện Nghị quyết 41-NQ/TW, thúc đẩy tạo cơ sở pháp lý, đường hướng cho việc thực hiện chiến lược phát triển của Tập đoàn; công tác chuyển đổi số, quản lý nội bộ, các công tác khác tiếp tục được triển khai tích cực, đồng bộ.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn điều hành giao ban

Nhiều chỉ tiêu tăng trưởng ấn tượng

Phát huy hiệu quả của các giải pháp quản trị, điều hành, hoạt động SXKD của Petrovietnam được duy trì an toàn, ổn định. Trong tháng 3, tất cả các chỉ tiêu sản xuất cơ bản của Tập đoàn đều tăng mạnh so với tháng 2, đặc biệt khai thác dầu trung bình ngày trong tháng 3 đạt cao nhất từ đầu năm đến nay. Tháng 3 (so với tháng 2/2024) khai thác dầu thô đạt 0,87 triệu tấn, vượt 20,1% so KH tháng, tăng 9,3%; Khai thác khí đạt 618 triệu m3, vượt 35,7% KH tháng, tăng 20%; sản xuất đạm đạt 160,7 nghìn tấn, vượt 7% KH tháng, tăng 4,7%; sản xuất NPK đạt 34,4 nghìn tấn, tăng 74,3%; sản xuất điện đạt 2,61 tỷ kWh, tăng 74,3%.

Tính chung Quý I/2024 hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức KH: Khai thác dầu thô đạt 2,54 triệu tấn, vượt 19,4% (dầu thô trong nước đạt 2,09 triệu tấn, vượt 20% KH; khai thác dầu thô ở nước ngoài đạt 0,45 triệu tấn, vượt 16,7% KH); khai thác khác khí đạt 1,69 tỷ m3, vượt 32% KH; sản xuất đạm đạt 475,8 nghìn tấn, vượt 7% KH; sản xuất NPK đạt 77,3 nghìn tấn, vượt 59% KH; sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 1,61 triệu tấn, vượt 22,5% KH (nếu tính gồm sản lượng từ NSRP đạt 3,61 triệu tấn, vượt 18,7% KH); sản xuất Polypropylen đạt 36,5 nghìn tấn, vượt 20,7% KH.

Chuyến tàu LNG nhập khẩu thứ 2 về Việt Nam chuẩn bị cung cấp cho phát điện

So với cùng kỳ, một số chỉ tiêu sản xuất thiết yếu của Petrovietnam Quý I/2024 đạt tăng trưởng như: Sản xuất xăng dầu (gồm cả NSRP) tăng 9,8%; sản xuất điện tăng 17,5%; sản xuất đạm tăng 3,2%; sản xuất NPK tăng 41%.

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Petrovietnam Quý I/2024 giảm 2 – 16% so với cùng kỳ năm 2023 nhưng các chỉ tiêu tài chính chủ yếu đều hoàn thành vượt mức từ 33-56% kế hoạch quý và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2023. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn Quý I/2024 ước đạt 231 nghìn tỷ đồng, vượt 33% kế hoạch quý, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2023. Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 31,3 nghìn tỷ đồng, vượt 40% kế hoạch quý, tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023. Giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn đạt 4,93 nghìn tỷ đồng, tăng 44,6% so với cùng kỳ năm 2023.

Các nhà máy điện của Tập đoàn luôn đảm bảo độ khả dụng cao

Hoạt động SXKD của các đơn vị thành viên, trực thuộc ổn định, nhiều đơn vị hoàn thành tốt các chỉ tiêu so với kế hoạch đề ra như: BSR, PVOIL, Công ty mẹ Tập đoàn, PV GAS, PVCFC, PVI, PVDrilling… Công tác bảo dưỡng tổng thể NMLD Dung Quất đang bám sát tiến độ đề ra. Petrovietnam tiếp tục gia tăng cung ứng, đáp ứng tối đa nhu cầu khí, điện, xăng dầu, và các sản phẩm chủ lực khác cho nền kinh tế.

Xử lý các khó khăn, tồn đọng, thúc đẩy đầu tư phát triển

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao kết quả SXKD khá toàn diện của Tập đoàn trong quý I. Phân tích các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động SXKD của Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV chỉ đạo cần có giải pháp để duy trì sản lượng lượng khai thác dầu khí, đặc biệt là sản lượng khai thác khí trong nước đang suy giảm mạnh; đảm bảo nguồn cung nhiên liệu cho sản xuất và độ khả dụng cao của các nhà máy điện trong cao điểm mùa nắng nóng; quản trị rủi ro chuỗi cung ứng của các nhà máy lọc hóa dầu trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị ở nhiều khu vực leo thang; tiếp tục thúc đẩy công tác đầu tư; kiểm soát rủi ro về tỷ giá;…; kiên quyết giữ mục tiêu theo kế hoạch quản trị của Tập đoàn.

Về mặt quản trị, đồng chí Lê Mạnh Hùng yêu cầu tiếp tục củng cố, rà soát, hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, quy định quản trị, nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro; rà soát các kết luận thanh tra, kiểm tra của các cơ quan chức năng, đảm bảo tuyệt đối tuân thủ các quy định của pháp luật; sớm rà soát, cập nhật chiến lược, quy chế liên quan của Tập đoàn phù hợp với những sửa đổi trong Nghị quyết 41 sắp tới; Tập trung quản trị đầu tư, đặc biệt là các dự án lớn như Lô B, nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất, đầu tư ở các khu vực dự kiến hình thành các trung tâm công nghiệp năng lượng như Cà Mau, Bà Rịa – Vũng Tàu, Quảng Ngãi, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Hải Phòng; giải quyết tồn tại ở các dự án khó khăn, yếu kém; thúc đẩy hợp tác quốc tế; xây dựng chiến lược quản trị nguồn nhân lực, thúc đẩy hoàn thiện quy hoạch cán bộ tại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên một cách đồng bộ.

NMLD Dung Quất trong thời gian bảo dưỡng tổng thể vẫn thực hiện cung ứng sản phẩm cho thị trường

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của đồng chí Lê Mạnh Hùng, kết luận buổi giao ban, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã phân tích, đánh giá kết quả quý I, đồng thời đề nghị các Phó Tổng giám đốc phụ trách các lĩnh vực, chỉ đạo giải quyết các nội dung kiến nghị của các đơn vị, đưa ra thời hạn giải quyết và giám sát việc thực hiện. Các khối/lĩnh vực hoạt động, đơn vị bám sát và kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện các mục tiêu theo kế hoạch quản trị được giao.

Trong đó, lĩnh vực thăm dò khai thác, có giải pháp gia tăng sản lượng khai thác, đồng thời tập trung triển khai các dự án đầu tư, trọng tâm là Lô B, đảm bảo các mốc tiến độ đề ra, tiếp tục làm việc với các cấp thẩm quyền về tăng cường phân cấp, phân quyền để Tập đoàn thực hiện tốt các công việc liên quan.

Đối với lĩnh vực lọc hóa dầu và phân phối các sản phẩm xăng dầu, bám sát diễn biến thị trường, kiểm sát chặt chẽ việc thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm, đặc biệt, đánh giá tác động tình hình căng thẳng địa chính trị có nguy cơ ảnh hưởng đến cung ứng dầu thô cho các nhà máy lọc dầu thời gian tới, có biện pháp đảm bảo an ninh cung ứng dầu thô cho các đơn vị trong Tập đoàn.

Người lao động Dầu khí thực hiện công tác BDSC tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất

Khối khí, điện, đạm: tối đa sản lượng khai thác, tiêu thụ khí để tăng doanh thu, nghiên cứu để vừa tăng sản lượng khai thác khí trong nước, vừa có phương án tăng lượng cung cấp LNG nhập khẩu, thúc đẩy hình thành các cơ chế, chính sách liên quan; dự báo và xây dựng kế hoạch sản xuất và cung ứng điện kịp thời, tối ưu độ khả dụng các nhà máy điện, đảm bảo hiệu quả hoạt động, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trường trong cao điểm tháng 4, 5 tới, đồng thời báo cáo Bộ Công Thương, Ủy ban QLVNN tại doanh nhiệp về khả năng, kế hoạch thực hiện cung ứng điện.

Các đơn vị dịch vụ tận dụng cơ hội thuận lợi, mở rộng thị trường, phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới cùng với việc triển khai đồng bộ các công việc trong chuỗi giá trị, hệ sinh thái của Tập đoàn.

Bên cạnh đó, Tổng giám đốc Lê Ngọc Sơn chỉ đạo xử lý các vấn đề khó khăn tại các dự án như Long Phú 1, Nhơn Trạch 3 và 4, thúc đẩy triển khai các dự án Nhà máy điện Ô Môn 3, Ô Môn 4, đặc biệt là Ô Môn 4, để đảm bảo đồng bộ tiến độ chuỗi dự án Lô B; tổ chức hội nghị đầu tư tài chính để rà soát các khó khăn, vướng mắc trong quá trình đầu tư, thúc đẩy triển khai trong thời gian tới. Tập trung thực hiện đề án tái cấu trúc lại Tập đoàn, trong đó các đơn vị chủ động xây dựng các kế hoạch để thực hiện công tác tái cấu trúc của đơn vị mình đảm bảo hoàn thành mục tiêu giai đoạn 2023 – 2025. Xử lý dứt điểm, khắc phục các tồn tại, yếu kém theo kết luận của các cơ quan thanh tra, kiểm tra các cấp, nâng cao chất lượng quản trị rủi ro; hỗ trợ các đơn vị để tổ chức thành công đại hội đồng cổ đông thường niên, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến tăng vốn, chia cổ tức;…; rà soát, kịp thời phát hiện các lỗ hổng an ninh mạng, an toàn thông tin, đảm bảo hoạt động SXKD trên nền tảng số được xuyên suốt, hiệu quả.

Trong 2 tháng đầu năm 2024, hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) ghi nhận nhiều điểm sáng với doanh thu tăng trưởng 19% và nộp ngân sách Nhà nước tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Ngày 19/3/2024, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã chủ trì buổi giao ban trực tuyến với lãnh đạo các đơn vị thành viên Tập đoàn về hoạt động SXKD tháng 2 và 2 tháng đầu năm, dự kiến quý I năm 2024, đồng thời triển khai thực hiện các nhiệm vụ trong thời gian tới. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng dự và phát biểu chỉ đạo.

 Cuộc họp giao ban CEO tại điểm cầu trụ sở Petrovietnam

Trong tháng 2 và 2 tháng đầu năm, tình hình kinh tế thế giới và trong nước có nhiều chuyển biến tích cực. Chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) toàn cầu tháng 2 đạt 50,3 điểm, tăng 0,3 điểm so với tháng 1. Trong nước, chỉ số PMI ngành sản xuất tháng 2 tăng 0,1 điểm so với tháng 1, đạt 50,4 điểm, và là tháng thứ 2 liên tiếp đạt trên 50 điểm. Tuy nhiên, những rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tiếp tục diễn biến phức tạp, đặc biệt là lạm phát có dấu hiệu quay trở lại, nợ công toàn cầu tăng mạnh, trong nước tăng trưởng tín dụng thấp, tỷ giá biến động bất lợi (trong 2 tháng đầu năm, tỷ giá VNĐ/USD bình quân tăng 3,9% so với cùng kỳ)…; cùng với đó là các rủi ro do căng thẳng địa chính trị, hệ lụy từ các lệnh trừng phạt, kinh tế toàn cầu phân cực, quy tắc thương mại đa phương bị đe dọa.

Về mặt thị trường, mặc dù giá dầu thô tháng 2 có mức tăng nhẹ so với tháng 1 nhưng vẫn thấp hơn 3,1% so với cùng kỳ năm 2023. Chỉ số giá nhiều mặt hàng sản xuất khác của Petrovietnam giảm và không ổn định: Giá khí đốt giảm mạnh, chạm đáy trong tháng 2/2024 và tiếp tục duy trì ở mức thấp trong nửa đầu tháng 3; giá phân bón bấp bênh (giảm 10% so với cùng kỳ); biên lợi nhuận lọc hóa dầu giảm 15%; cơ chế giá điện đang trong quá trình dự thảo, trình xem xét thay đổi; giá than giảm mạnh (giá than thế giới trong tháng 2/2024 giảm đến 25% so với trung bình tháng 1/2024) ảnh hưởng đến việc tiêu thụ khí cho điện cũng như sản xuất công nghiệp. Bên cạnh đó, huy động khí và điện tiếp tục ở mức thấp, nhiều nhà máy điện khí gần như không được huy động, ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Tập đoàn.

Nhà máy lọc dầu Dung Quất tiến hành bảo dưỡng tổng thể đồng thời vẫn xuất hàng trong thời gian bảo dưỡng

Trong tình hình đó, toàn Tập đoàn bám sát các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được cấp trên giao và Quyết định 529/QĐ-DKVN của HĐTV Tập đoàn ngày 15/02/2024 về Giao mục tiêu, giải pháp triển khai nhiệm vụ kế hoạch quản trị năm 2024 (Kế hoạch 529); theo dõi chặt diễn biến thị trường: tài chính, các sản phẩm năng lượng để có các giải pháp quản trị, điều hành liên thông từ khai thác đến vận chuyển, chế biến; từ tồn kho đến sản xuất và tổ chức kinh doanh; công tác đảm bảo an ninh, an toàn sản xuất tại tất cả các đơn vị/công trình/nhà máy/giàn khoan đều thực hiện nghiêm túc, thông suốt… nhờ đó các chỉ tiêu SXKD của Tập đoàn tháng 2/2024 đều hoàn thành vượt mức từ 3- 37% so với kế hoạch.

Tính chung 2 tháng đầu năm, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch 2 tháng từ 5 – 30%, nổi bật là: khai thác dầu đạt 1,66 triệu tấn, vượt 19% KH; khai thác khí đạt 1,07 tỷ m3, vượt 30% KH (nhưng chỉ bằng 87% so với khả năng cung cấp của Tập đoàn); đạm đạt 314 nghìn tấn, vượt 6% KH, LPG đạt 143 nghìn tấn, vượt 6,8% KH; xăng dầu (bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 2,67 triệu tấn, vượt 8,3% KH; Polypropylen đạt 29,2 nghìn tấn, vượt 14% KH. Đặc biệt, có 6 chỉ tiêu sản xuất thực hiện 2 tháng đầu năm tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2023, đó là: xăng dầu tăng 23,5%; sản xuất điện tăng 11%; LPG tăng 6,7%; Sản xuất đạm tăng 2,1%; Polypropylen tăng 8,5%; NPK tăng 2,6 lần, góp phần ổn định thị trường và đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế- xã hội đất nước.

Các điểm cầu trực tuyến

Nổi bật, xuất khẩu phân bón của PVFCCo trong 2 tháng đầu năm đã đạt tương đương so với mức của cả năm 2023. Phân bón Cà Mau chính thức xâm nhập sản phẩm vào hai thị trường phân bón khó tính của thế giới là Úc, New Zealand, đồng thời tiếp tục chinh phục chất lượng từ thị trường đã có của Châu Mỹ. PV GAS chính thức triển khai cung cấp LNG cho khách hàng công nghiệp từ ngày 15/3/2024. Trong thời gian bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lọc dầu Dung Quất, BSR vẫn tiếp tục xuất hàng ra thị trường thông qua việc pha chế sản phẩm trên cơ sở các cấu tử, sản phẩm trung gian còn lại tại nhà máy cũng như hợp tác với Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn…

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Tập đoàn 2 tháng đầu năm 2024 giảm từ 3 – 15% so với cùng kỳ năm 2023 nhưng tất cả các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức từ 18 – 48% kế hoạch, tăng trưởng cao so với cùng kỳ. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 149,6 nghìn tỷ đồng, vượt 28%, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2023; Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, vượt 18%, tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Xuất khẩu Phân bón Phú Mỹ trong 2 tháng đầu năm tăng trưởng cao

Cùng với đó, công tác đầu tư được Tập đoàn triển khai tích cực, giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn 2 tháng đạt 3,14 nghìn tỷ đồng, tăng 58,6% so với cùng kỳ năm 2023. Petrovietnam tiếp tục tập trung đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư: Đối với Chuỗi dự án Khí điện Lô B – Ô Môn, tích cực đàm phán các thỏa thuận thương mại với các Bên liên quan, với mục tiêu có FID trong tháng 4/2024 theo kế hoạch. Tiến độ tổng thể dự án NMĐ Nhơn Trạch 3, Nhơn Trạch 4 đến ngày 29/02/2024 đạt 80,2%, hiện tại đang tích cực triển khai, đảm bảo đưa NMĐ Nhơn Trạch 3 vào vận hành thương mại trong tháng 12/2024, NMĐ Nhơn Trạch 4 vào tháng 6/2025.

Tại buổi giao ban, bên cạnh thông tin về kết quả SXKD 2 tháng đầu năm 2024, lãnh đạo Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã tập trung thảo luận, đánh giá và đưa ra các dự báo về tình hình thị trường trong tháng 3 cũng như các tháng còn lại của năm; từ đó đưa ra các đề xuất, kiến nghị, giải pháp nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến các hoạt động, cũng như chủ động tận dụng các cơ hội thị trường.

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả Petrovietnam đã đạt được trong 2 tháng đầu năm 2024. Nhận định những khó khăn, thách thức mà Petrovietnam phải đối diện thời gian tới là rất lớn, đang có dấu hiệu gia tăng, Chủ tịch Tập đoàn đề nghị, Ban điều hành và người đại diện Tập đoàn tại các đơn vị tiếp tục quán triệt mục tiêu kế hoạch quản trị với tinh thần đồng bộ, đồng hành, toàn diện, liên tục, hướng đích, từng bước theo tháng, theo quý hoàn thành kế hoạch quản trị của Tập đoàn, góp phần phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ thời gian tới như: tập trung thúc đẩy hoàn thiện chiến lược, thể chế, cơ chế, chính sách cho sự phát triển của ngành; theo dõi các rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tài chính để có giải pháp ứng phó; tập trung công tác đầu tư, bám sát tiến độ, xử lý các vướng mắc tại các dự án trọng điểm như Lô B, Nhơn Trạch 3 và 4; thúc đẩy các dự án tạo ra các động lực tăng trưởng mới cho Tập đoàn trong tương lai như dự án tại Long Sơn và Vũng Áng; xử lý triệt để vướng mắc tại các dự án, công trình khó khăn như tái cấu trúc DQS, NMLD Nghi Sơn…

Kết luận buổi làm việc, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đánh giá, doanh thu và nộp ngân sách toàn Tập đoàn trong 2 tháng đầu năm đạt mục tiêu kế hoạch quản trị đề ra và tăng trưởng so với cùng kỳ là điểm sáng trong hoạt động SXKD của Tập đoàn. Petrovietnam đạt được kết quả đó trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động bất lợi, đó là sản lượng khai thác dầu, khí, đạt thấp hơn so với kế hoạch do đà suy giảm tự nhiên lớn; tiêu thụ khí và điện khí khó khăn, các cơ chế chính sách về giá, cước phí, bao tiêu, huy động… trong lĩnh vực khí, điện còn nhiều vướng mắc.

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV Tập đoàn, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn lưu ý một số nhiệm vụ trọng tâm như: Tích cực triển khai các giải pháp, duy trì công tác quản trị để thực hiện thành công Kế hoạch 529, nỗ lực hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu SXKD của tháng 3, quý I/2024 và các tháng tiếp theo; bám sát, phối hợp với các Bộ, ngành, các cơ quan chức năng liên quan và tập trung chỉ đạo để thúc đẩy hoàn thiện các văn bản pháp quy, trước mắt là tập trung thúc đẩy các cơ chế, chính sách liên quan đến LNG, khí, điện, xem đây là nhiệm vụ trọng tâm cho sự phát triển xuyên suốt chuỗi hoạt động của Tập đoàn từ thăm dò khai thác đến sản xuất, tiêu thụ; tiếp tục tối ưu hoạt động khai thác, áp dụng các giải pháp hạn chế đà suy giảm sản lượng tự nhiên, cùng với việc thúc đẩy công tác đầu tư, phát triển mỏ để đảm bảo sản lượng khai thác dầu khí; tập trung nguồn lực, bám sát tiến độ các dự án trọng điểm, đặc biệt là dự án Lô B; tích cực chuẩn bị các công tác liên quan đến đại hội đồng cổ đông thường niên tại các đơn vị thành viên;….

Chủ trì cuộc họp giao ban đầu tiên với lãnh đạo các đơn vị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn mong muốn và tin tưởng với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn Tập đoàn sẽ đoàn kết một lòng, cùng nhau thực hiện thành công các nhiệm vụ được giao.

Trong 2 tháng đầu năm 2024, hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) ghi nhận nhiều điểm sáng với doanh thu tăng trưởng 19% và nộp ngân sách Nhà nước tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Ngày 19/3/2024, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã chủ trì buổi giao ban trực tuyến với lãnh đạo các đơn vị thành viên Tập đoàn về hoạt động SXKD tháng 2 và 2 tháng đầu năm, dự kiến quý I năm 2024, đồng thời triển khai thực hiện các nhiệm vụ trong thời gian tới. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng dự và phát biểu chỉ đạo.

 Cuộc họp giao ban CEO tại điểm cầu trụ sở Petrovietnam

Trong tháng 2 và 2 tháng đầu năm, tình hình kinh tế thế giới và trong nước có nhiều chuyển biến tích cực. Chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) toàn cầu tháng 2 đạt 50,3 điểm, tăng 0,3 điểm so với tháng 1. Trong nước, chỉ số PMI ngành sản xuất tháng 2 tăng 0,1 điểm so với tháng 1, đạt 50,4 điểm, và là tháng thứ 2 liên tiếp đạt trên 50 điểm. Tuy nhiên, những rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tiếp tục diễn biến phức tạp, đặc biệt là lạm phát có dấu hiệu quay trở lại, nợ công toàn cầu tăng mạnh, trong nước tăng trưởng tín dụng thấp, tỷ giá biến động bất lợi (trong 2 tháng đầu năm, tỷ giá VNĐ/USD bình quân tăng 3,9% so với cùng kỳ)…; cùng với đó là các rủi ro do căng thẳng địa chính trị, hệ lụy từ các lệnh trừng phạt, kinh tế toàn cầu phân cực, quy tắc thương mại đa phương bị đe dọa.

Về mặt thị trường, mặc dù giá dầu thô tháng 2 có mức tăng nhẹ so với tháng 1 nhưng vẫn thấp hơn 3,1% so với cùng kỳ năm 2023. Chỉ số giá nhiều mặt hàng sản xuất khác của Petrovietnam giảm và không ổn định: Giá khí đốt giảm mạnh, chạm đáy trong tháng 2/2024 và tiếp tục duy trì ở mức thấp trong nửa đầu tháng 3; giá phân bón bấp bênh (giảm 10% so với cùng kỳ); biên lợi nhuận lọc hóa dầu giảm 15%; cơ chế giá điện đang trong quá trình dự thảo, trình xem xét thay đổi; giá than giảm mạnh (giá than thế giới trong tháng 2/2024 giảm đến 25% so với trung bình tháng 1/2024) ảnh hưởng đến việc tiêu thụ khí cho điện cũng như sản xuất công nghiệp. Bên cạnh đó, huy động khí và điện tiếp tục ở mức thấp, nhiều nhà máy điện khí gần như không được huy động, ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Tập đoàn.

Nhà máy lọc dầu Dung Quất tiến hành bảo dưỡng tổng thể đồng thời vẫn xuất hàng trong thời gian bảo dưỡng

Trong tình hình đó, toàn Tập đoàn bám sát các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được cấp trên giao và Quyết định 529/QĐ-DKVN của HĐTV Tập đoàn ngày 15/02/2024 về Giao mục tiêu, giải pháp triển khai nhiệm vụ kế hoạch quản trị năm 2024 (Kế hoạch 529); theo dõi chặt diễn biến thị trường: tài chính, các sản phẩm năng lượng để có các giải pháp quản trị, điều hành liên thông từ khai thác đến vận chuyển, chế biến; từ tồn kho đến sản xuất và tổ chức kinh doanh; công tác đảm bảo an ninh, an toàn sản xuất tại tất cả các đơn vị/công trình/nhà máy/giàn khoan đều thực hiện nghiêm túc, thông suốt… nhờ đó các chỉ tiêu SXKD của Tập đoàn tháng 2/2024 đều hoàn thành vượt mức từ 3- 37% so với kế hoạch.

Tính chung 2 tháng đầu năm, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch 2 tháng từ 5 – 30%, nổi bật là: khai thác dầu đạt 1,66 triệu tấn, vượt 19% KH; khai thác khí đạt 1,07 tỷ m3, vượt 30% KH (nhưng chỉ bằng 87% so với khả năng cung cấp của Tập đoàn); đạm đạt 314 nghìn tấn, vượt 6% KH, LPG đạt 143 nghìn tấn, vượt 6,8% KH; xăng dầu (bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 2,67 triệu tấn, vượt 8,3% KH; Polypropylen đạt 29,2 nghìn tấn, vượt 14% KH. Đặc biệt, có 6 chỉ tiêu sản xuất thực hiện 2 tháng đầu năm tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2023, đó là: xăng dầu tăng 23,5%; sản xuất điện tăng 11%; LPG tăng 6,7%; Sản xuất đạm tăng 2,1%; Polypropylen tăng 8,5%; NPK tăng 2,6 lần, góp phần ổn định thị trường và đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế- xã hội đất nước.

Các điểm cầu trực tuyến

Nổi bật, xuất khẩu phân bón của PVFCCo trong 2 tháng đầu năm đã đạt tương đương so với mức của cả năm 2023. Phân bón Cà Mau chính thức xâm nhập sản phẩm vào hai thị trường phân bón khó tính của thế giới là Úc, New Zealand, đồng thời tiếp tục chinh phục chất lượng từ thị trường đã có của Châu Mỹ. PV GAS chính thức triển khai cung cấp LNG cho khách hàng công nghiệp từ ngày 15/3/2024. Trong thời gian bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lọc dầu Dung Quất, BSR vẫn tiếp tục xuất hàng ra thị trường thông qua việc pha chế sản phẩm trên cơ sở các cấu tử, sản phẩm trung gian còn lại tại nhà máy cũng như hợp tác với Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn…

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Tập đoàn 2 tháng đầu năm 2024 giảm từ 3 – 15% so với cùng kỳ năm 2023 nhưng tất cả các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức từ 18 – 48% kế hoạch, tăng trưởng cao so với cùng kỳ. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 149,6 nghìn tỷ đồng, vượt 28%, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2023; Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, vượt 18%, tăng 5% so với cùng kỳ năm 2023.

Xuất khẩu Phân bón Phú Mỹ trong 2 tháng đầu năm tăng trưởng cao

Cùng với đó, công tác đầu tư được Tập đoàn triển khai tích cực, giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn 2 tháng đạt 3,14 nghìn tỷ đồng, tăng 58,6% so với cùng kỳ năm 2023. Petrovietnam tiếp tục tập trung đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư: Đối với Chuỗi dự án Khí điện Lô B – Ô Môn, tích cực đàm phán các thỏa thuận thương mại với các Bên liên quan, với mục tiêu có FID trong tháng 4/2024 theo kế hoạch. Tiến độ tổng thể dự án NMĐ Nhơn Trạch 3, Nhơn Trạch 4 đến ngày 29/02/2024 đạt 80,2%, hiện tại đang tích cực triển khai, đảm bảo đưa NMĐ Nhơn Trạch 3 vào vận hành thương mại trong tháng 12/2024, NMĐ Nhơn Trạch 4 vào tháng 6/2025.

Tại buổi giao ban, bên cạnh thông tin về kết quả SXKD 2 tháng đầu năm 2024, lãnh đạo Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã tập trung thảo luận, đánh giá và đưa ra các dự báo về tình hình thị trường trong tháng 3 cũng như các tháng còn lại của năm; từ đó đưa ra các đề xuất, kiến nghị, giải pháp nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến các hoạt động, cũng như chủ động tận dụng các cơ hội thị trường.

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả Petrovietnam đã đạt được trong 2 tháng đầu năm 2024. Nhận định những khó khăn, thách thức mà Petrovietnam phải đối diện thời gian tới là rất lớn, đang có dấu hiệu gia tăng, Chủ tịch Tập đoàn đề nghị, Ban điều hành và người đại diện Tập đoàn tại các đơn vị tiếp tục quán triệt mục tiêu kế hoạch quản trị với tinh thần đồng bộ, đồng hành, toàn diện, liên tục, hướng đích, từng bước theo tháng, theo quý hoàn thành kế hoạch quản trị của Tập đoàn, góp phần phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ thời gian tới như: tập trung thúc đẩy hoàn thiện chiến lược, thể chế, cơ chế, chính sách cho sự phát triển của ngành; theo dõi các rủi ro về kinh tế vĩ mô, thị trường tài chính để có giải pháp ứng phó; tập trung công tác đầu tư, bám sát tiến độ, xử lý các vướng mắc tại các dự án trọng điểm như Lô B, Nhơn Trạch 3 và 4; thúc đẩy các dự án tạo ra các động lực tăng trưởng mới cho Tập đoàn trong tương lai như dự án tại Long Sơn và Vũng Áng; xử lý triệt để vướng mắc tại các dự án, công trình khó khăn như tái cấu trúc DQS, NMLD Nghi Sơn…

Kết luận buổi làm việc, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đánh giá, doanh thu và nộp ngân sách toàn Tập đoàn trong 2 tháng đầu năm đạt mục tiêu kế hoạch quản trị đề ra và tăng trưởng so với cùng kỳ là điểm sáng trong hoạt động SXKD của Tập đoàn. Petrovietnam đạt được kết quả đó trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động bất lợi, đó là sản lượng khai thác dầu, khí, đạt thấp hơn so với kế hoạch do đà suy giảm tự nhiên lớn; tiêu thụ khí và điện khí khó khăn, các cơ chế chính sách về giá, cước phí, bao tiêu, huy động… trong lĩnh vực khí, điện còn nhiều vướng mắc.

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV Tập đoàn, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn lưu ý một số nhiệm vụ trọng tâm như: Tích cực triển khai các giải pháp, duy trì công tác quản trị để thực hiện thành công Kế hoạch 529, nỗ lực hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu SXKD của tháng 3, quý I/2024 và các tháng tiếp theo; bám sát, phối hợp với các Bộ, ngành, các cơ quan chức năng liên quan và tập trung chỉ đạo để thúc đẩy hoàn thiện các văn bản pháp quy, trước mắt là tập trung thúc đẩy các cơ chế, chính sách liên quan đến LNG, khí, điện, xem đây là nhiệm vụ trọng tâm cho sự phát triển xuyên suốt chuỗi hoạt động của Tập đoàn từ thăm dò khai thác đến sản xuất, tiêu thụ; tiếp tục tối ưu hoạt động khai thác, áp dụng các giải pháp hạn chế đà suy giảm sản lượng tự nhiên, cùng với việc thúc đẩy công tác đầu tư, phát triển mỏ để đảm bảo sản lượng khai thác dầu khí; tập trung nguồn lực, bám sát tiến độ các dự án trọng điểm, đặc biệt là dự án Lô B; tích cực chuẩn bị các công tác liên quan đến đại hội đồng cổ đông thường niên tại các đơn vị thành viên;….

Chủ trì cuộc họp giao ban đầu tiên với lãnh đạo các đơn vị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn mong muốn và tin tưởng với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn Tập đoàn sẽ đoàn kết một lòng, cùng nhau thực hiện thành công các nhiệm vụ được giao.

“Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”, Tân Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh.

Ngày 20/3, Petrovietnam đã tổ chức Lễ công bố và trao các quyết định Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn cho đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Tham dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp; đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; các đồng chí lãnh đạo đại diện các Ban, Bộ, Ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp trao quyết định bổ nhiệm Thành viên HĐTV Petrovietnam cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Về phía Petrovietnam có đồng chí Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Khối DNTW, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; cùng các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc, lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội, lãnh đạo các đơn vị thành viên, chi nhánh, ban quản lý dự án trực thuộc Tập đoàn.

Tại buổi lễ, đại diện Vụ Tổ chức cán bộ Ủy ban Quản lý vốn, Ban Tổ chức Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Ban Quản trị nguồn nhân lực Petrovietnam đã công bố các quyết định: bổ nhiệm Thành viên HĐTV, bổ nhiệm Tổng giám đốc và chuẩn y tham gia Ban Thường vụ Đảng ủy và giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, nhiệm kỳ 2020 – 2025 đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương trao quyết định chuẩn y Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBQLV Nguyễn Hoàng Anh chúc mừng Petrovietnam đã kiện toàn nhân sự lãnh đạo chủ chốt, chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tin tưởng giao nhiệm vụ mới. Khẳng định đây là vinh dự nhưng đồng thời cũng là trách nhiệm rất nặng nề, Chủ tịch UBQLV tin tưởng với bề dày công tác, là cán bộ có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý điều hành, đảm nhiệm nhiều chức vụ quan trọng trong Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn sẽ cùng tập thể ban lãnh đạo, cán bộ, người lao động tiếp tục phát huy những thành tích đạt được, nỗ lực vượt khó để tăng trưởng, phát triển Tập đoàn ngày càng bền vững.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV trao quyết định bổ nhiệm Tổng giám đốc cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu nhận nhiệm vụ, đồng chí Lê Ngọc Sơn cảm ơn lãnh đạo Chính phủ, các Ban, Bộ, ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, tập thể ban lãnh đạo Tập đoàn đã tin tưởng, tín nhiệm giao trọng trách Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Đồng thời, đồng chí Lê Ngọc Sơn bày tỏ lòng tri ân sâu sắc tới các bậc lão thành, các thế hệ người lao động Dầu khí đã khai phá, vun đắp, xây dựng và phát triển Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trở thành Tập đoàn kinh tế có quy mô lớn nhất cả nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực và an ninh quốc phòng của đất nước.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban phát biểu giao nhiệm vụ

Được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh đây không chỉ là niềm tự hào mà còn là trách nhiệm vô cùng to lớn đối với cá nhân đồng chí. Nêu rõ trong chặng đường sắp tới, bên cạnh những điều kiện thuận lợi, Petrovietnam cũng phải đương đầu với không ít khó khăn, đồng chí Lê Ngọc Sơn tin rằng: Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam phát biểu tại buổi lễ

Trên tinh thần đó, trên cương vị mới, đồng chí Lê Ngọc Sơn cho biết sẽ cùng ban lãnh đạo Tập đoàn, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động Dầu khí tập trung vào 6 nhiệm vụ trọng tâm để làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới: nâng cao năng lực lãnh đạo chỉ đạo; nâng tầm văn hóa doanh nghiệp; hoàn thiện thể chế, chính sách; nâng tầm quản trị doanh nghiệp; tối ưu hóa danh mục đầu tư, tài chính; mở rộng chuỗi liên kết giá trị, phát triển khoa học công nghệ.

Đồng chí Lê Ngọc Sơn, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn phát biểu nhận nhiệm vụ

“Tôi xin cam kết sẽ tiếp nối truyền thống, bản lĩnh, ý chí của người Dầu khí, “những người đi tìm lửa”, tiếp tục kế thừa và phát huy các giá trị văn hóa đã được định hình và kiến tạo trong hơn 6 thập kỷ hình thành, xây dựng và phát triển; với phương châm “Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai”, phấn đấu nỗ lực hết mình, sát cánh cùng Tập thể lãnh đạo Tập đoàn, các đơn vị thành viên, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, đoàn kết, chung sức đồng lòng, phấn đấu thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước giao phó và các mục tiêu Tập đoàn đề ra, xây dựng và phát triển Petrovietnam thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu đất nước, khu vực”, đồng chí Lê Ngọc Sơn phát biểu.

Các đồng chí lãnh đạo Ủy ban, Đảng ủy Khối DNTW, lãnh đạo Tập đoàn chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn

Thay mặt Tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tín nhiệm, giao nhiệm vụ Phó Bí thư, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng bày tỏ mong muốn Đảng, Nhà nước, các Ban, Bộ, ngành, Đảng ủy Khối DNTW tiếp tục quan tâm, hỗ trợ, giúp đỡ, lãnh đạo, chỉ đạo Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, giải quyết những khó khăn mà Tập đoàn đang phải đối mặt. Đồng chí Lê Mạnh Hùng kêu gọi tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn Tập đoàn tiếp tục phát huy tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu” với phương châm “đồng hành, đồng bộ, toàn diện, liên tục, hướng đích”, tập trung xây dựng phát triển Tập đoàn ổn định bền vững, trở thành niềm tự hào của người lao động Dầu khí, của đất nước và của dân tộc Việt Nam!

“Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”, Tân Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh.

Ngày 20/3, Petrovietnam đã tổ chức Lễ công bố và trao các quyết định Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn cho đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Tham dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp; đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; các đồng chí lãnh đạo đại diện các Ban, Bộ, Ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp trao quyết định bổ nhiệm Thành viên HĐTV Petrovietnam cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Về phía Petrovietnam có đồng chí Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Khối DNTW, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; cùng các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc, lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội, lãnh đạo các đơn vị thành viên, chi nhánh, ban quản lý dự án trực thuộc Tập đoàn.

Tại buổi lễ, đại diện Vụ Tổ chức cán bộ Ủy ban Quản lý vốn, Ban Tổ chức Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Ban Quản trị nguồn nhân lực Petrovietnam đã công bố các quyết định: bổ nhiệm Thành viên HĐTV, bổ nhiệm Tổng giám đốc và chuẩn y tham gia Ban Thường vụ Đảng ủy và giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, nhiệm kỳ 2020 – 2025 đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn.

Đồng chí Nguyễn Long Hải, Ủy viên dự khuyết Trung ương, Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương trao quyết định chuẩn y Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn đối với đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBQLV Nguyễn Hoàng Anh chúc mừng Petrovietnam đã kiện toàn nhân sự lãnh đạo chủ chốt, chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tin tưởng giao nhiệm vụ mới. Khẳng định đây là vinh dự nhưng đồng thời cũng là trách nhiệm rất nặng nề, Chủ tịch UBQLV tin tưởng với bề dày công tác, là cán bộ có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý điều hành, đảm nhiệm nhiều chức vụ quan trọng trong Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn sẽ cùng tập thể ban lãnh đạo, cán bộ, người lao động tiếp tục phát huy những thành tích đạt được, nỗ lực vượt khó để tăng trưởng, phát triển Tập đoàn ngày càng bền vững.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV trao quyết định bổ nhiệm Tổng giám đốc cho đồng chí Lê Ngọc Sơn

Phát biểu nhận nhiệm vụ, đồng chí Lê Ngọc Sơn cảm ơn lãnh đạo Chính phủ, các Ban, Bộ, ngành Trung ương, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, tập thể ban lãnh đạo Tập đoàn đã tin tưởng, tín nhiệm giao trọng trách Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Đồng thời, đồng chí Lê Ngọc Sơn bày tỏ lòng tri ân sâu sắc tới các bậc lão thành, các thế hệ người lao động Dầu khí đã khai phá, vun đắp, xây dựng và phát triển Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trở thành Tập đoàn kinh tế có quy mô lớn nhất cả nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực và an ninh quốc phòng của đất nước.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban phát biểu giao nhiệm vụ

Được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc Tập đoàn, đồng chí Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh đây không chỉ là niềm tự hào mà còn là trách nhiệm vô cùng to lớn đối với cá nhân đồng chí. Nêu rõ trong chặng đường sắp tới, bên cạnh những điều kiện thuận lợi, Petrovietnam cũng phải đương đầu với không ít khó khăn, đồng chí Lê Ngọc Sơn tin rằng: Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam phát biểu tại buổi lễ

Trên tinh thần đó, trên cương vị mới, đồng chí Lê Ngọc Sơn cho biết sẽ cùng ban lãnh đạo Tập đoàn, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động Dầu khí tập trung vào 6 nhiệm vụ trọng tâm để làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới: nâng cao năng lực lãnh đạo chỉ đạo; nâng tầm văn hóa doanh nghiệp; hoàn thiện thể chế, chính sách; nâng tầm quản trị doanh nghiệp; tối ưu hóa danh mục đầu tư, tài chính; mở rộng chuỗi liên kết giá trị, phát triển khoa học công nghệ.

Đồng chí Lê Ngọc Sơn, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn phát biểu nhận nhiệm vụ

“Tôi xin cam kết sẽ tiếp nối truyền thống, bản lĩnh, ý chí của người Dầu khí, “những người đi tìm lửa”, tiếp tục kế thừa và phát huy các giá trị văn hóa đã được định hình và kiến tạo trong hơn 6 thập kỷ hình thành, xây dựng và phát triển; với phương châm “Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai”, phấn đấu nỗ lực hết mình, sát cánh cùng Tập thể lãnh đạo Tập đoàn, các đơn vị thành viên, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, đoàn kết, chung sức đồng lòng, phấn đấu thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước giao phó và các mục tiêu Tập đoàn đề ra, xây dựng và phát triển Petrovietnam thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu đất nước, khu vực”, đồng chí Lê Ngọc Sơn phát biểu.

Các đồng chí lãnh đạo Ủy ban, Đảng ủy Khối DNTW, lãnh đạo Tập đoàn chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn

Thay mặt Tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên toàn Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng đồng chí Lê Ngọc Sơn được tín nhiệm, giao nhiệm vụ Phó Bí thư, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn. Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng bày tỏ mong muốn Đảng, Nhà nước, các Ban, Bộ, ngành, Đảng ủy Khối DNTW tiếp tục quan tâm, hỗ trợ, giúp đỡ, lãnh đạo, chỉ đạo Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, giải quyết những khó khăn mà Tập đoàn đang phải đối mặt. Đồng chí Lê Mạnh Hùng kêu gọi tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn Tập đoàn tiếp tục phát huy tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu” với phương châm “đồng hành, đồng bộ, toàn diện, liên tục, hướng đích”, tập trung xây dựng phát triển Tập đoàn ổn định bền vững, trở thành niềm tự hào của người lao động Dầu khí, của đất nước và của dân tộc Việt Nam!