Tính đến hết tháng 8/2023, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã về đích kế hoạch cả năm 2 chỉ tiêu lớn là nộp ngân sách nhà nước, lợi nhuận hợp nhất trước thuế. Nhằm duy trì ổn định nhịp độ SXKD và tận dụng cơ hội trong những tháng cuối năm, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chỉ đạo tiếp tục kiên định, nỗ lực cao nhất hoàn thành mục tiêu tăng trưởng đặt ra từ đầu năm để mở rộng quy mô và tăng tốc tái tạo mô hình kinh doanh.

Trong tháng 8/2023, tình hình kinh tế thế giới cho thấy vẫn còn nhiều khó khăn. Mặc dù chỉ số Nhà quản trị mua hàng (PMI) toàn cầu tháng 8/2023 tăng nhẹ nhưng vẫn ở mức dưới 50 điểm (đạt 49 điểm, tăng 0,4% so với tháng 7/2023), cho thấy lĩnh vực sản xuất vẫn trong kỳ suy thoái. Trong nước, các nhận định đều cho rằng khả năng đạt mục tiêu tăng trưởng GDP theo các kịch bản đề ra là khó khăn. Với ngành Dầu khí, mặc dù xuất hiện yếu tố tích cực khi giá dầu tăng so với tháng trước, nhưng tình hình cung cầu, thị trường tồn tại rất nhiều bất cập; thị trường có những phản ứng trước việc bảo dưỡng Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn dẫn đến nhập khẩu xăng dầu tăng cao tác động đến thị trường trong nước (trong tháng 8 nhập khẩu xăng dầu đạt hơn 1,2 triệu m³, gấp 2,6 lần cùng kỳ), giá phân bón giảm, huy động điện thấp kéo theo huy động khí rất thấp so với kế hoạch cũng như cùng kỳ, tác động đến chỉ tiêu khai thác dầu thô và dư thừa khí.

Toàn cảnh giao ban CEO tháng 9/2023

Trong bối cảnh đó, Petrovietnam không ngừng nỗ lực triển khai các giải pháp quản trị, gia tăng sản xuất, đẩy mạnh kinh doanh để hạn chế tác động từ các yếu tố bất lợi. Trong 8 tháng đầu năm 2023, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt kế hoạch được giao từ 3-29%, trong đó các chỉ tiêu yếu gồm: sản lượng điện, urê, xăng dầu, LPG, polypropylen… tăng trưởng so với cùng kỳ tháng 8 năm 2022; Nhà máy Lọc dầu Dung Quất hoạt động ở công suất cao 112 – 114% góp phần cung cấp ổn định các sản phẩm xăng dầu cho thị trường, đặc biệt là trong thời gian Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn tiến hành bảo dưỡng tổng thể. Công tác an ninh, an toàn trên các nhà máy, công trình của Petrovietnam được đảm bảo, các hoạt động sản xuất được triển khai một cách xuyên suốt. Cụ thể, trong tháng 8/2023, sản lượng khai thác dầu thô đạt 0,85 triệu tấn, vượt 13,1% kế hoạch tháng, sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 638 nghìn tấn, vượt 35% kế hoạch tháng, sản xuất polypropylen đạt 16 nghìn tấn, vượt 38,5% kế hoạch tháng,… Tính chung 8 tháng đầu năm 2023 hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn hoàn thành vượt mức kế hoạch được Ủy ban Quản lý vốn nhà nước giao, đó là: khai thác dầu thô đạt 7,06 triệu tấn, vượt 14,5% kế hoạch 8 tháng (trong đó: khai thác dầu thô trong nước vượt 17,3%, khai thác dầu thô ở nước ngoài vượt 3%); sản xuất đạm đạt 108 nghìn tấn, vượt 5,2%; sản xuất điện đạt 1,07 tỷ kWh, vượt 4,2%, LPG đạt 588,6 nghìn tấn, vượt 21,0%; sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 4,80 triệu, vượt 29,4%; Polypropylen đạt 117,7 nghìn tấn, vượt 15,0%……

Nhờ thúc đẩy sản xuất và đẩy mạnh kinh doanh, các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn khá tốt so với tốc độ suy giảm giá dầu và suy giảm sản lượng với một số sản phẩm do tác động từ các yếu tố khách quan, thị trường. Trong 8 tháng đầu năm, Tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 575,8 nghìn tỷ đồng, vượt 27% kế hoạch 8 tháng, bằng 85% kế hoạch năm; Nộp NSNN toàn Tập đoàn đã về đích kế hoạch năm trước 5 tháng, thực hiện 8 tháng ước đạt 90,5 nghìn tỷ đồng, vượt 16% kế hoạch cả năm. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước vượt 8% kế hoạch năm.

Các điểm cầu trực tuyến

Theo công bố bảng xếp hạng PROFIT500 – Top 500 doanh nghiệp lợi nhuận tốt nhất Việt Nam năm 2023 của Vietnam Report, Petrovietnam tiếp tục ghi nhận vị trí dẫn đầu; cùng với sự sự góp mặt của một loạt các doanh nghiệp Dầu khí khác như: PVEP, PV GAS, BSR, PVFCCo, PVCFC, PV Power, PVTrans, PTSC, PVI, PVOIL,…; tiếp tục ghi nhận hoạt động hiệu quả của các doanh nghiệp dầu khí trong giai đoạn được đánh giá rất khắc nghiệt của nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng; qua đó tiếp tục cho thấy tình hình tài chính lành mạnh cùng năng lực quản trị biến động linh hoạt của các doanh nghiệp trong ngành đã được đánh giá và công nhận khách quan bởi nhiều tổ chức uy tín trong và ngoài nước.

Đặc biệt, cuối tháng 8 vừa qua, trong khuôn khổ Hội nghị thúc đẩy triển khai các dự án hợp tác đầu tư Việt Nam – Singapore, trước sự chứng kiến của Thủ tướng Chính phủ Việt Nam Phạm Minh Chính và Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long Liên danh PTSC (Petrovietnam) – Sembcorp (Singapore) đã được trao Giấy phép khảo sát và Ý định thư để triển khai các công tác liên quan đến việc phát triển dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi tại Việt Nam, xuất khẩu điện sạch sang Singapore. Đây là một dấu mốc quan trọng đánh dấu sự tiên phong của Petrovietnam trong lĩnh vực điện gió ngoài khơi cũng như “chuyển dịch” để “Xây dựng và phát triển Petrovietnam thành tập đoàn Công nghiệp Năng lượng hàng đầu đất nước, khu vực; có vị trí và vai trò nòng cốt trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia”.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì giao ban

Đánh giá tình hình chung của năm 2023 là rất khó khăn, nhưng dự báo những tháng cuối năm sẽ có nhiều cải thiện hơn những tháng đầu năm, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng đề nghị lãnh đạo các đơn vị chỉ đạo sát sao việc thực hiện các mục tiêu, kế hoạch để tận dụng cơ hội thị trường, hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao trong năm 2023, đặc biệt là triển khai các giải pháp, phấn đấu đạt mục tiêu kế hoạch sản lượng khai thác không thấp hơn so với năm 2022. Chủ tịch HĐTV Tập đoàn cũng chỉ đạo một số công việc liên quan đến triển khai các dự án trọng điểm như: Chuỗi dự án Khí – Điện Lô B, Dự án Nhà máy nhiệt điện Long Phú 1; hoàn thành quyết toán các dự án sử dụng Quỹ tìm kiếm thăm dò trong năm 2023; công tác triển khai các dự án đầu tư ở nước ngoài;…

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng phát biểu chỉ đạo

Kết luận giao ban thường kỳ tháng 9/2023 với thủ trưởng các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao nỗ lực, cố gắng của toàn hệ thống để duy trì nhịp độ SXKD, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao trong 8 tháng đầu năm 2023 trong bối cảnh rất khó khăn của kinh tế thế giới và trong nước, biến động bất thường khó đoán định của thị trường năng lượng, lương thực….

Cùng với những chỉ đạo cụ thể đối với từng lĩnh vực, từng đơn vị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh một số nhiệm vụ trong tháng 9 cũng như thời gian tới như: Tập trung phối hợp với Ban Kinh tế Trung ương rà soát cập nhật, hoàn thành báo cáo Đề án đánh giá tình hình thực hiện Chiến lược phát triển Ngành Dầu khí Việt Nam theo Nghị quyết số 41-NQ/TW của Bộ Chính trị; bám sát việc xử lý các đề án đã trình Chính phủ như: đề án tái cấu trúc Tập đoàn đến năm 2025, kế hoạch 5 năm 2021- 2025, kế hoạch hoạt động dầu khí trên Biển Đông năm 2024; thực hiện tốt các kết luận/khuyến nghị của cơ quan chức năng liên quan đến hoạt động của Tập đoàn và các đơn vị thành viên, hoàn thành công tác quyết toán liên quan đến Quỹ tìm kiếm thăm dò và công tác quyết toán các đơn vị cổ phần hóa theo đúng quy định, yêu cầu về tiến độ;…

Giàn khai thác mỏ Sư Tử Trắng

Với những nhiệm vụ cụ thể, Tổng giám đốc Tập đoàn chỉ đạo toàn Tập đoàn tiếp tục kiên định, nỗ lực thực hiện mục tiêu quản trị đặt ra nhằm mở rộng quy mô, tăng tốc tái tạo mô hình kinh doanh, trong đó đặc biệt là mở rộng quy mô thông qua tổng doanh thu, nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản; bám sát thị trường, đánh giá kỹ tình hình kinh tế vĩ mô để phân bổ các mục tiêu, kế hoạch triển khai theo từng khối/lĩnh vực. Trong đó, các Phó Tổng giám đốc Tập đoàn phụ trách các lĩnh vực theo sát, đôn đốc, tháo gỡ khó khăn cho đơn vị để kịp thời tận dụng các cơ hội thị trường. Đối với lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, khai thác cần tiếp tục tập trung triển khai các giải pháp để hoàn thành các mục tiêu sản lượng, bảo đảm nguồn khí cho sản xuất điện, quán triệt kế hoạch năm 2024 để điều phối hoạt động trong khối với lĩnh vực dịch vụ liên quan. Đối với lĩnh vực lọc hóa dầu và kinh doanh các sản phẩm xăng dầu cần tập trung mở rộng thị trường, duy trì đảm bảo an toàn cao trong hoạt động, nâng cao công suất, gia tăng doanh thu, chia sẻ hỗ trợ trong toàn Tập đoàn để nâng cao hiệu quả SXKD, đồng thời góp phần bảo đảm nguồn cung xăng dầu cho nền kinh tế theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật, đánh giá các khó khăn, hỗ trợ các đơn vị, kịp thời phê duyệt các kế hoạch đầu tư, dự báo tình hình việc làm trong thời gian tới. Khối khí – điện – đạm đảm bảo độ khả dụng của các nhà máy, chủ động có kế hoạch về nguồn nhiên liệu, nguyên liệu và xây dựng kịch bản tham gia/chào giá theo các biến động thị trường;… Bên cạnh đó, tiếp tục cập nhật chiến lược đầu tư, kế hoạch vốn, dòng tiền cho việc triển khai các dự án, tập trung triển khai các dự án án lớn, đặc biệt là chuỗi dự án Lô B – Ô Môn, công tác triển khai dự án NMĐ Ô Môn 3, Ô Môn 4 cũng như các dự án trung, thượng nguồn trong chuỗi.

Trước sự chứng kiến của Thủ tướng Chính phủ Việt Nam và Singapore, Liên danh PTSC – Sembcorp được trao giấy phép khảo sát các dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi

Tổ máy số 1 NMNĐ Vũng Áng sau bảo dưỡng vận hành thương mại, chạy ổn định và vượt công suất thiết kế, đóng góp vào đảm bảo cung ứng điện.

Ngày 23/8, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Lễ trao giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” đúng vào dịp kỷ niệm 48 năm Ngày thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (03/9/1975 – 03/9/2023)

Tham dự buổi lễ, có đại diện lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; cùng các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo các đoàn thể chính trị xã hội trong Tập đoàn, đại diện các đơn vị thành viên của Tập đoàn và đại diện các tập thể, cá nhân đạt giải.

Tổng kết cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”, đồng chí Trần Quang Dũng – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giao Đảng ủy, Trưởng Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp Petrovietnam, Phó Chủ tịch Hội đồng cuộc thi cho biết, cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” lần đầu tiên được tổ chức với quy mô toàn Tập đoàn đã thành công tốt đẹp, mang lại cho mỗi cán bộ, NLĐ những niềm vui, cảm hứng, tình yêu ngoài mong đợi và vượt mọi dự báo.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng thành công của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Sau gần 5 năm hình thành Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp và 4 năm triển khai thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam, đến nay Tập đoàn đã hoàn thiện hệ thống giá trị văn hóa Petrovietnam, đó là: Lược sử ngành Dầu khí Việt Nam, Sổ tay văn hóa Petrovietnam với hệ giá trị cốt lõi mang đặc trưng của người dầu khí và hệ thống nhận diện thương hiệu mang khát vọng vươn lên của Petrovietnam trong thời kỳ mới. Những giá trị đó nếu không được phát huy, làm sống động bởi từng người dầu khí sẽ sớm bị phai mờ bởi lớp bụi thời gian. Chính vì vậy các hoạt động văn hóa đặc trưng của NLĐ dầu khí liên tục được làm mới như: Tuần lễ văn hóa Dầu khí, Xuân nghĩa tình Dầu khí, chương trình hiến máu nhân đạo với chủ đề “Nhiệt huyết người dầu khí”, chương trình an sinh xã hội với chủ đề “Nghĩa tình người dầu khí”, 3 triệu cây xanh vì một Việt Nam xanh; các chương trình nghệ thuật “Hành trình thắp lửa”, ký sự “Hành trình người đi tìm lửa”, hành trình “Mùa xuân từ những giếng dầu”; các ấn phẩm nhật ký CEO Mettings, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển dịch năng lượng, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển đổi số, Sổ tay công tác truyền thông, văn hóa doanh nghiệp và an sinh xã hội, các tác phẩm âm nhạc như Biển Đông tung bay quốc kỳ, Tự hào Petrovietnam… đã góp phần tuyên truyền, lan tỏa các giá trị văn hóa Petrovietnam.

Đặc biệt trong 3 năm qua, khoảng thời gian cực kỳ biến động, Petrovietnam đã hình thành văn hóa quản trị biến động, để từ đó, có thể khẳng định văn hóa doanh nghiệp đã góp phần xứng đáng để năm 2020 Tập đoàn vững vàng vượt qua “khủng hoảng kép”, phục hồi tăng trưởng trong năm 2021 và làm nên những kỷ lục trong các hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2022. Văn hóa cũng đã góp phần để giá trị thương hiệu năm 2023 của Petrovietnam đạt xấp xỉ 1,4 tỷ USD, tăng gấp 3 lần so với năm 2019 và Tập đoàn được công nhận đạt chuẩn văn hóa kinh doanh ngay trong đợt đầu xếp hạng theo bộ tiêu chí của Thủ tướng Chính phủ.

Lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Petrovietnam trao giải tập thể cho các đơn vị đạt giải

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” thêm một lần nữa phát huy những giá trị văn hóa Petrovietnam, để văn hóa luôn là bệ đỡ vững chắc cho các hoạt động của Tập đoàn, vun đắp tình cảm tốt đẹp của các thế hệ NLĐ dầu khí, sự đồng thuận của xã hội, khẳng định vị thế, vai trò của Tập đoàn đối với sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội đất nước. Petrovietnam hôm nay không chỉ là trụ cột của nền kinh tế đất nước mà còn là Tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế, góp phần giữ gìn an ninh quốc gia trên biển và tích cực tham gia công tác an sinh xã hội. Để hiện thực hóa sứ mệnh cao cả đó, Petrovietnam xác định xây dựng và phát triển văn hóa là 1 trong 8 nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược phát triển Tập đoàn.

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” được Tập đoàn phát động vào ngày 11/8/2023 tại Thái Bình, nơi được coi là cái “nôi” của ngành Dầu khí, đã tiếp thêm sức mạnh, thôi thúc nhiệt huyết của mỗi NLĐ tham gia cuộc thi. Cuộc thi diễn ra trong 5 ngày (từ ngày 14/8 đến 18/8/2023) thu hút gần 24 nghìn CBNV, NLĐ tham gia. Ngay khi cuộc thi được phát động, 100% các đơn vị đều đã triển khai, thông báo đến toàn thể CBNV, NLĐ trong đó nhiều đơn vị đã có kế hoạch riêng phát động, triển khai chi tiết, đưa ra các giải thưởng nội bộ để động viên, khuyến khích NLĐ tham gia như PVCFC; PVOIL; PV Power; Phú Quốc POC, PETROCONs, PVChem, PVFCCo, PV Drilling, PVI, BSR, PETROSETCO và Cơ quan Tập đoàn.

Các hình thức tuyên truyền về cuộc thi được thể hiện sáng tạo không giới hạn thông qua các hệ thống truyền thông nội bộ, các màn hình thông tin, standee tại trụ sở làm việc hay thông qua các fanpage, ứng dụng mạng xã hội trên điện thoại của đơn vị, của Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Đoàn Thanh niên Tập đoàn. Hình thức tuyên truyền phong phú đa dạng; nhiều hình ảnh, tranh vẽ cổ động được CBNV, NLĐ sáng tác tuyên truyền cho cuộc thi; thông tin về cuộc thi được cập nhật hàng ngày trên PetroTimes, cổng thông tin điện tử Tập đoàn và hệ thống truyền thông các đơn vị tạo sự thi đua hứng khởi trong toàn thể NLĐ.

Nội dung 50 câu hỏi của cuộc thi hướng người dự thi tìm hiểu về quá trình hình thành, xây dựng và phát triển; những mốc son quan trọng của ngành Dầu khí, định hướng phát triển của Tập đoàn cũng như tìm hiểu văn hóa Petrovietnam.

Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm cùng đại diện các Ban/Văn phòng Tập đoàn đạt giải

Cán bộ, kỹ sư, NLĐ dầu khí khi tham gia cuộc thi đều có chung cảm nhận, cuộc thi không chỉ gói gọn ở trên không gian mạng mà đã trở thành diễn đàn, trao đổi, bày tỏ tình yêu, để mỗi NLĐ dầu khí trên hành trình tìm về với lịch sử các thế hệ người đi tìm lửa thêm tự hào trước thành tựu, dấu ấn nổi bật của Petrovietnam. Cán bộ, NLĐ dự thi từ văn phòng đến các công trình dầu khí; từ giàn khoan trên thềm lục địa Việt Nam, các tàu trở dầu khắp các vùng biển trên thế giới tới sa mạc Sahara xa xôi tham gia cuộc thi để thể hiện tình yêu, sự hiểu biết đối với “ngôi nhà chung” Petrovietnam.

Không khí những ngày cuộc thi diễn ra sôi nổi, hào hứng ở tất cả các đơn vị trong Tập đoàn, với số người dự thi chưa có tiền lệ; số người dự thi tăng từng ngày theo cấp số nhân, từ 2.511 người dự thi ngày thứ nhất, tăng lên 6.396 người ngày thứ hai, đến ngày thứ ba là 10.640 người, ngày thứ tư là 16.483 người và 23.895 người dự thi tại thời điểm cuộc thi đóng lại lúc 24h00 ngày 18/8/2023. Trong 33 đơn vị tham gia, có 10 đơn vị đạt 100% số lượng CBNV tham gia làm bài thi; có 22/33 đơn vị đạt trên 50% số lượng CBNV dự thi; đơn vị có số lượng CBNV tham gia thi nhiều nhất là Vietsovpetro 2.799 người, tiếp theo là PV GAS 2.441 người, PV Power 2.042 người. Riêng PV Drilling là 1.706 người (vượt 110% do thu hút cả những lao động ngắn hạn cũng tham gia cuộc thi).

Kết quả cuộc thi có những con số ấn tượng khi 800 người trả lời đúng toàn bộ 50 câu hỏi; có 12.708 (53,2%) trả lời đúng từ 45 đến 49 câu hỏi. Cuộc thi cũng tạo được những dấu ấn nổi bật từ trước đến nay: như số lượng thí sinh làm bài ngoài giờ hành chính nhiều nhất (trung bình mỗi ngày ngoài giờ hành chính từ 18h00 đến 24h00 đều có hàng nghìn người dự thi); số lượng tương tác, bình luận trên các trang mạng xã hội của Tập đoàn và đơn vị lớn nhất từ trước đến nay (khoảng 25.000 lượt tiếp cận, tương tác và bình luận); hình ảnh của lãnh đạo, cán bộ các đơn vị tham gia cuộc thi hết sức phong phú và sống động; đặc biệt cuộc thi còn được NLĐ khắp các đơn vị gửi những hình ảnh dí dỏm, sinh động cổ vũ và thông qua đó lồng ghép giải đáp các thắc mắc cho chính NLĐ để hiểu hơn ý nghĩa của cuộc thi. Chính những điều tưởng như đơn giản như vậy, đã góp phần cổ vũ, lan tỏa cuộc thi đạt kết quả tốt đẹp.

Tập thể và cá nhân đạt giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả tốt đẹp của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” mang lại. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh đây là cuộc thi đầu tiên tổ chức với quy mô lớn trong toàn Tập đoàn, diễn ra trong thời điểm rất kịp thời trong lộ trình, chiến lược tái tạo văn hóa Petrovietnam. Thông qua những kết quả từ cuộc thi, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho rằng điều này phản ánh đúng về sự thấm sâu, lan tỏa của văn hóa Petrovietnam trong mỗi NLĐ, mỗi một thành viên PVN cũng như phản ánh kết quả, thành công của quá trình tái tạo văn hóa Petrovietnam trong thời gian qua.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng gửi lời cảm ơn tới NLĐ dầu khí đã tích cực tham gia và hưởng ứng cuộc thi đồng thời mong muốn “Tôi yêu Petrovietnam” không chỉ dừng lại ở một cuộc thi mà mỗi NLĐ thông qua văn hóa, quá trình, thái độ làm việc để tiếp tục thể hiện tinh thần, tình yêu đối với Tập đoàn, đơn vị. Tình yêu đối với Petrovietnam sẽ là động lực để Tập đoàn phát triển mạnh mẽ hơn, bền vững hơn, xứng đáng với vị trị vai trò Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu quốc gia.

Ngày 23/8, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Lễ trao giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” đúng vào dịp kỷ niệm 48 năm Ngày thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (03/9/1975 – 03/9/2023)

Tham dự buổi lễ, có đại diện lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; cùng các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo các đoàn thể chính trị xã hội trong Tập đoàn, đại diện các đơn vị thành viên của Tập đoàn và đại diện các tập thể, cá nhân đạt giải.

Tổng kết cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”, đồng chí Trần Quang Dũng – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giao Đảng ủy, Trưởng Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp Petrovietnam, Phó Chủ tịch Hội đồng cuộc thi cho biết, cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” lần đầu tiên được tổ chức với quy mô toàn Tập đoàn đã thành công tốt đẹp, mang lại cho mỗi cán bộ, NLĐ những niềm vui, cảm hứng, tình yêu ngoài mong đợi và vượt mọi dự báo.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng thành công của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Sau gần 5 năm hình thành Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp và 4 năm triển khai thực hiện Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam, đến nay Tập đoàn đã hoàn thiện hệ thống giá trị văn hóa Petrovietnam, đó là: Lược sử ngành Dầu khí Việt Nam, Sổ tay văn hóa Petrovietnam với hệ giá trị cốt lõi mang đặc trưng của người dầu khí và hệ thống nhận diện thương hiệu mang khát vọng vươn lên của Petrovietnam trong thời kỳ mới. Những giá trị đó nếu không được phát huy, làm sống động bởi từng người dầu khí sẽ sớm bị phai mờ bởi lớp bụi thời gian. Chính vì vậy các hoạt động văn hóa đặc trưng của NLĐ dầu khí liên tục được làm mới như: Tuần lễ văn hóa Dầu khí, Xuân nghĩa tình Dầu khí, chương trình hiến máu nhân đạo với chủ đề “Nhiệt huyết người dầu khí”, chương trình an sinh xã hội với chủ đề “Nghĩa tình người dầu khí”, 3 triệu cây xanh vì một Việt Nam xanh; các chương trình nghệ thuật “Hành trình thắp lửa”, ký sự “Hành trình người đi tìm lửa”, hành trình “Mùa xuân từ những giếng dầu”; các ấn phẩm nhật ký CEO Mettings, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển dịch năng lượng, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển đổi số, Sổ tay công tác truyền thông, văn hóa doanh nghiệp và an sinh xã hội, các tác phẩm âm nhạc như Biển Đông tung bay quốc kỳ, Tự hào Petrovietnam… đã góp phần tuyên truyền, lan tỏa các giá trị văn hóa Petrovietnam.

Đặc biệt trong 3 năm qua, khoảng thời gian cực kỳ biến động, Petrovietnam đã hình thành văn hóa quản trị biến động, để từ đó, có thể khẳng định văn hóa doanh nghiệp đã góp phần xứng đáng để năm 2020 Tập đoàn vững vàng vượt qua “khủng hoảng kép”, phục hồi tăng trưởng trong năm 2021 và làm nên những kỷ lục trong các hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2022. Văn hóa cũng đã góp phần để giá trị thương hiệu năm 2023 của Petrovietnam đạt xấp xỉ 1,4 tỷ USD, tăng gấp 3 lần so với năm 2019 và Tập đoàn được công nhận đạt chuẩn văn hóa kinh doanh ngay trong đợt đầu xếp hạng theo bộ tiêu chí của Thủ tướng Chính phủ.

Lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Petrovietnam trao giải tập thể cho các đơn vị đạt giải

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” thêm một lần nữa phát huy những giá trị văn hóa Petrovietnam, để văn hóa luôn là bệ đỡ vững chắc cho các hoạt động của Tập đoàn, vun đắp tình cảm tốt đẹp của các thế hệ NLĐ dầu khí, sự đồng thuận của xã hội, khẳng định vị thế, vai trò của Tập đoàn đối với sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội đất nước. Petrovietnam hôm nay không chỉ là trụ cột của nền kinh tế đất nước mà còn là Tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế, góp phần giữ gìn an ninh quốc gia trên biển và tích cực tham gia công tác an sinh xã hội. Để hiện thực hóa sứ mệnh cao cả đó, Petrovietnam xác định xây dựng và phát triển văn hóa là 1 trong 8 nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược phát triển Tập đoàn.

Cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam” được Tập đoàn phát động vào ngày 11/8/2023 tại Thái Bình, nơi được coi là cái “nôi” của ngành Dầu khí, đã tiếp thêm sức mạnh, thôi thúc nhiệt huyết của mỗi NLĐ tham gia cuộc thi. Cuộc thi diễn ra trong 5 ngày (từ ngày 14/8 đến 18/8/2023) thu hút gần 24 nghìn CBNV, NLĐ tham gia. Ngay khi cuộc thi được phát động, 100% các đơn vị đều đã triển khai, thông báo đến toàn thể CBNV, NLĐ trong đó nhiều đơn vị đã có kế hoạch riêng phát động, triển khai chi tiết, đưa ra các giải thưởng nội bộ để động viên, khuyến khích NLĐ tham gia như PVCFC; PVOIL; PV Power; Phú Quốc POC, PETROCONs, PVChem, PVFCCo, PV Drilling, PVI, BSR, PETROSETCO và Cơ quan Tập đoàn.

Các hình thức tuyên truyền về cuộc thi được thể hiện sáng tạo không giới hạn thông qua các hệ thống truyền thông nội bộ, các màn hình thông tin, standee tại trụ sở làm việc hay thông qua các fanpage, ứng dụng mạng xã hội trên điện thoại của đơn vị, của Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Đoàn Thanh niên Tập đoàn. Hình thức tuyên truyền phong phú đa dạng; nhiều hình ảnh, tranh vẽ cổ động được CBNV, NLĐ sáng tác tuyên truyền cho cuộc thi; thông tin về cuộc thi được cập nhật hàng ngày trên PetroTimes, cổng thông tin điện tử Tập đoàn và hệ thống truyền thông các đơn vị tạo sự thi đua hứng khởi trong toàn thể NLĐ.

Nội dung 50 câu hỏi của cuộc thi hướng người dự thi tìm hiểu về quá trình hình thành, xây dựng và phát triển; những mốc son quan trọng của ngành Dầu khí, định hướng phát triển của Tập đoàn cũng như tìm hiểu văn hóa Petrovietnam.

Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm cùng đại diện các Ban/Văn phòng Tập đoàn đạt giải

Cán bộ, kỹ sư, NLĐ dầu khí khi tham gia cuộc thi đều có chung cảm nhận, cuộc thi không chỉ gói gọn ở trên không gian mạng mà đã trở thành diễn đàn, trao đổi, bày tỏ tình yêu, để mỗi NLĐ dầu khí trên hành trình tìm về với lịch sử các thế hệ người đi tìm lửa thêm tự hào trước thành tựu, dấu ấn nổi bật của Petrovietnam. Cán bộ, NLĐ dự thi từ văn phòng đến các công trình dầu khí; từ giàn khoan trên thềm lục địa Việt Nam, các tàu trở dầu khắp các vùng biển trên thế giới tới sa mạc Sahara xa xôi tham gia cuộc thi để thể hiện tình yêu, sự hiểu biết đối với “ngôi nhà chung” Petrovietnam.

Không khí những ngày cuộc thi diễn ra sôi nổi, hào hứng ở tất cả các đơn vị trong Tập đoàn, với số người dự thi chưa có tiền lệ; số người dự thi tăng từng ngày theo cấp số nhân, từ 2.511 người dự thi ngày thứ nhất, tăng lên 6.396 người ngày thứ hai, đến ngày thứ ba là 10.640 người, ngày thứ tư là 16.483 người và 23.895 người dự thi tại thời điểm cuộc thi đóng lại lúc 24h00 ngày 18/8/2023. Trong 33 đơn vị tham gia, có 10 đơn vị đạt 100% số lượng CBNV tham gia làm bài thi; có 22/33 đơn vị đạt trên 50% số lượng CBNV dự thi; đơn vị có số lượng CBNV tham gia thi nhiều nhất là Vietsovpetro 2.799 người, tiếp theo là PV GAS 2.441 người, PV Power 2.042 người. Riêng PV Drilling là 1.706 người (vượt 110% do thu hút cả những lao động ngắn hạn cũng tham gia cuộc thi).

Kết quả cuộc thi có những con số ấn tượng khi 800 người trả lời đúng toàn bộ 50 câu hỏi; có 12.708 (53,2%) trả lời đúng từ 45 đến 49 câu hỏi. Cuộc thi cũng tạo được những dấu ấn nổi bật từ trước đến nay: như số lượng thí sinh làm bài ngoài giờ hành chính nhiều nhất (trung bình mỗi ngày ngoài giờ hành chính từ 18h00 đến 24h00 đều có hàng nghìn người dự thi); số lượng tương tác, bình luận trên các trang mạng xã hội của Tập đoàn và đơn vị lớn nhất từ trước đến nay (khoảng 25.000 lượt tiếp cận, tương tác và bình luận); hình ảnh của lãnh đạo, cán bộ các đơn vị tham gia cuộc thi hết sức phong phú và sống động; đặc biệt cuộc thi còn được NLĐ khắp các đơn vị gửi những hình ảnh dí dỏm, sinh động cổ vũ và thông qua đó lồng ghép giải đáp các thắc mắc cho chính NLĐ để hiểu hơn ý nghĩa của cuộc thi. Chính những điều tưởng như đơn giản như vậy, đã góp phần cổ vũ, lan tỏa cuộc thi đạt kết quả tốt đẹp.

Tập thể và cá nhân đạt giải cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam”

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao những kết quả tốt đẹp của cuộc thi online “Tôi yêu Petrovietnam” mang lại. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh đây là cuộc thi đầu tiên tổ chức với quy mô lớn trong toàn Tập đoàn, diễn ra trong thời điểm rất kịp thời trong lộ trình, chiến lược tái tạo văn hóa Petrovietnam. Thông qua những kết quả từ cuộc thi, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho rằng điều này phản ánh đúng về sự thấm sâu, lan tỏa của văn hóa Petrovietnam trong mỗi NLĐ, mỗi một thành viên PVN cũng như phản ánh kết quả, thành công của quá trình tái tạo văn hóa Petrovietnam trong thời gian qua.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng gửi lời cảm ơn tới NLĐ dầu khí đã tích cực tham gia và hưởng ứng cuộc thi đồng thời mong muốn “Tôi yêu Petrovietnam” không chỉ dừng lại ở một cuộc thi mà mỗi NLĐ thông qua văn hóa, quá trình, thái độ làm việc để tiếp tục thể hiện tinh thần, tình yêu đối với Tập đoàn, đơn vị. Tình yêu đối với Petrovietnam sẽ là động lực để Tập đoàn phát triển mạnh mẽ hơn, bền vững hơn, xứng đáng với vị trị vai trò Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu quốc gia.

Toàn cảnh giao ban

Từ đầu năm tới nay, trong tình hình khó khăn nhiều hơn thuận lợi bao trùm nền kinh tế, tại cuộc họp giao ban thường kỳ tháng 8 với thủ trưởng các đơn vị thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh Tập đoàn tiếp tục kiên định và nỗ lực cho mục tiêu quản trị đặt ra từ đầu năm, đồng hành cùng với Chính phủ và các Bộ ngành góp phần thực hiện mục tiêu trưởng kinh tế của đất nước năm 2023.

Duy trì nhịp độ cao trong hoạt động SXKD

Trong bối cảnh tình hình thế giới nhiều thách thức hơn cơ hội, các chỉ số kinh tế toàn cầu tháng 7/2023 tiếp tục phản ánh hoạt động sản xuất và thương mại giảm sút trên diện rộng với tính biến động và gián đoạn cao. Đáng chú ý, đầu tháng 8 vừa qua Fitch Ratings đã hạ bậc tín nhiệm của Mỹ từ mức cao nhất là AAA xuống AA+, Trung Quốc tăng trưởng không như kỳ vọng, ảnh hưởng xấu đến thị trường toàn cầu. Kinh tế trong nước tháng 7 có khởi sắc nhưng chưa rõ rệt, dự báo trong ngắn hạn khó chuyển biến nhanh; nhu cầu với sản phẩm thiết yếu như năng lượng, dịch vụ chưa phục hồi. Trong tháng 7, giá dầu tiếp tục chịu sức ép từ tăng trưởng kinh tế toàn cầu yếu, trung bình giá các sản phẩm xăng dầu giảm từ 6 – 17% so với cùng kỳ năm 2022.

Chủ tịch HĐTV Hoàng Quốc Vượng phát biểu chỉ đạo

Do chủ động dự báo, nắm bắt tình hình, Petrovietnam nỗ lực duy trì nhịp độ cao trong hoạt động SXKD. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo được thực hiện quyết liệt, sát sao, toàn diện, chú trọng quản trị biến động để hạn chế tối đa những ảnh hưởng tiêu cực, tận dụng tốt các cơ hội thị trường. Các cuộc giao ban được duy trì tổ chức hàng tháng trong toàn Tập đoàn để đánh giá toàn diện, khách quan những khó khăn, vướng mắc, dự báo thị trường, đưa ra giải pháp, đồng thời phân bổ chỉ tiêu kế hoạch quản trị cho những tháng tiếp theo. Trong tháng 7 vừa qua, lãnh đạo Tập đoàn cũng đã tổ chức Hội nghị giao ban đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch quản trị và nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2023 của các đơn vị trung và hạ nguồn để rà soát động lực, dư địa đạt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận theo kế hoạch quản trị; Đánh giá tổng kết công tác chuyển đổi số, triển khai ERP, triển khai chương trình sáng kiến số theo mục tiêu xây dựng. Việc hợp tác với các tổ chức, đơn vị trong và ngoài nước, cũng như liên kết chuỗi giá trị, tận dụng nguồn lực trong hệ sinh thái Petrovietnam tiếp tục được chú trọng triển khai, đẩy mạnh nhằm phát huy tối đa nguồn lực, tiềm năng của Petrovietnam và các đối tác tham gia.

Nhờ kiên trì nỗ lực, hoạt động SXKD của Tập đoàn được quản trị một cách chặt chẽ. Bức tranh về thực hiện các nhiệm vụ sáng rõ trên các phương diện với những mặt đạt được cũng như các vấn đề còn tồn đọng, trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp cụ thể, sát với tình hình thực tế, bám sát các mục tiêu đề ra; duy trì ổn định hoạt động SXKD và đầu tư, đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế – xã hội đất nước.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi giao ban

Hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu quan trọng

Tháng 7, hoạt động SXKD của Tập đoàn được triển khai tích cực. Mặc dù huy động điện, khí thấp hơn so với tháng trước do bước vào mùa mưa và việc ưu tiên huy động thủy điện nhưng nhờ tăng trưởng sản xuất ở các sản phẩm chủ lực khác như xăng dầu, phân bón góp phần đưa kết quả SXKD của Tập đoàn tiếp tục hoàn thành ở mức cao so với kế hoạch Chính phủ giao. Trong đó, tháng 7, sản lượng khai thác dầu vượt 15,5% KH tháng; sản lượng khai thác khí vượt 37,3% KH tháng; sản xuất cung ứng điện vượt 47,8% KH tháng; sản xuất đạm vượt 11,3% KH tháng; sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) vượt 2,2 lần KH tháng.

Lũy kế 7 tháng năm 2023 tất cả các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức KH từ 3- 28%; một số chỉ tiêu tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2022, gồm: sản xuất điện tăng 62,3%; sản xuất xăng dầu tăng 5,4%; khai thác khí tăng 0,6%; LPG tăng 1,6%; sản xuất đạm từ Cà Mau tăng 3,3%; NPK Cà Mau tăng 13,1%. Trong 7 tháng đầu năm, sản lượng khai thác dầu của Tập đoàn đạt 6,20 triệu tấn, vượt 14,7% KH 7 tháng, bằng 66,8% KH năm; trong đó sản lượng khai thác dầu trong nước đạt 5,15 triệu tấn, vượt 17,4% KH 7 tháng, bằng 68,5% KH năm; khai thác dầu thô ở nước ngoài đạt 1,05 triệu tấn, vượt 3,1% KH 7 tháng, bằng 59,6% KH năm. Sản lượng khai thác khí đạt 4,79 tỷ m3, vượt 28,4% KH 7 tháng, bằng 80,6% KH năm. Sản xuất và cung ứng điện đạt 14,94 tỷ kWh, vượt 8,8% KH 7 tháng, bằng 62,3% KH năm. Sản xuất Đạm đạt 1,04 triệu tấn, vượt 10,7% KH 7 tháng, bằng 65% KH năm. Sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 4,18 triệu tấn, vượt 25,3% KH 7 tháng, bằng 75,6% KH năm.

Các điểm cầu trực tuyến

Các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức kế hoạch và đạt tích cực hơn so với mức độ suy giảm giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Cụ thể, trong 7 tháng đầu năm, Tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 495,7 nghìn tỷ đồng bằng 92% KH 7 tháng; Nộp NSNN toàn Tập đoàn (không bao gồm NSRP) đạt 78,3 nghìn tỷ đồng, vượt 6% KH 7 tháng, hoàn thành KH cả năm 2023, về đích trước 5 tháng.

Trong tháng 7 vừa qua, công tác đầu tư tiếp tục được Petrovietnam chú trọng, triển khai tích cực: Hoàn thành đầu tư đưa vào vận hành Dự án LNG Thị Vải từ ngày 10/7/2023 (đã cung cấp cho thị trường đến 31/7/2023 đạt 20 triệu m3 LNG; Hoàn thành đầu tư đưa công trình giàn RC8 (của Vietsovpetro) vào khai thác từ ngày 15/7/2023, sớm hơn so với kế hoạch 30 ngày. Các dự án trọng điểm Nhà nước về dầu khí được triển khai theo kế hoạch đề ra như: Chuỗi dự án Lô B, Dự án điện Nhơn Trạch 3, 4, Dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất;… Công tác tiếp nhận, bàn giao Dự án Nhà máy điện Ô Môn III và Ô Môn IV giữa EVN và Petrovietnam diễn ra khẩn trương, tích cực.

Xuất bán dầu thô của Cửu Long JOC

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc vượng nhận định, với quyết tâm của Chính phủ trong thực hiện các mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2023, kỳ vọng rằng trong quý III và quý còn lại của năm sẽ có đột phá trong phát triển kinh tế của đất nước, hỗ trợ cho hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và Tập đoàn nói riêng. Để góp phần thực hiện mục tiêu của Chính phủ, toàn Tập đoàn tiếp tục tâm thế nỗ lực cao nhất để thực hiện tốt các mục tiêu kế hoạch quản trị đặt ra. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ cụ thể trong thời gian tới về: sản xuất, thị trường khí, điện, công tác đầu tư, xử lý tồn đọng trong công tác tái cấu trúc, quyết toán cổ phần hóa ở các đơn vị.

Cùng với việc chỉ đạo cụ thể các vấn đề đối với từng đơn vị, từng lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn, kết luận cuộc họp Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh: Mặc dù hoàn thành vượt mức cao các chỉ tiêu SXKD được Chính phủ giao, tuy nhiên áp lực tăng trưởng của Tập đoàn trong 5 tháng còn lại của năm 2023 là rất lớn với việc kiên định hoàn thành các mục tiêu theo kế hoạch quản trị đặt ra. Trên cơ sở đó, Tổng Giám đốc Petrovietnam chỉ đạo tiếp tục tập trung công tác đánh giá, dự báo, xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai thực hiện từng tháng, từng quý để bù đắp những chỉ tiêu sản lượng thiếu hụt theo kế hoạch quản trị; kết nối SXKD với phát triển, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội trong biến động thị trường trong và ngoài nước, phát huy vai trò chuỗi giá trị của Tập đoàn; Tập trung xử lý các tồn tại, khó khăn; Tiếp tục tâp trung triển khai các dự án trọng điểm cùng với việc cập nhật danh mục dự án đầu tư sau khi tiếp nhận các dự án mới để đồng bộ trong công tác hoạch định nguồn vốn, dòng tiền triển khai thực hiện; Triển khai đồng bộ chuyển đổi số và chiến lược dịch chuyển năng lượng Tập đoàn; Thúc đẩy hoàn thiện chính sách liên quan đến hoạt động của Tập đoàn sắp tới như: tham mưu đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW ngày 23-7-2015 của Bộ Chính trị về Định hướng Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035, Dự thảo Luật Điện lực (sửa đổi); bổ sung các quy chế quản trị nội bộ để đồng bộ với Nghị định 45/2023/NĐ-CP hướng dẫn Luật Dầu khí 2022; thúc đẩy ban hành Nghị định thay thế Nghị định 124/2017/NĐ-CP để có đủ căn cứ, cơ sở để triển khai hoạt động SXKD dầu khí trong và ngoài nước.

Người lao động PV Power kiểm tra thiết bị tại NMĐ Nhơn Trạch 2

Toàn cảnh giao ban

Từ đầu năm tới nay, trong tình hình khó khăn nhiều hơn thuận lợi bao trùm nền kinh tế, tại cuộc họp giao ban thường kỳ tháng 8 với thủ trưởng các đơn vị thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh Tập đoàn tiếp tục kiên định và nỗ lực cho mục tiêu quản trị đặt ra từ đầu năm, đồng hành cùng với Chính phủ và các Bộ ngành góp phần thực hiện mục tiêu trưởng kinh tế của đất nước năm 2023.

Duy trì nhịp độ cao trong hoạt động SXKD

Trong bối cảnh tình hình thế giới nhiều thách thức hơn cơ hội, các chỉ số kinh tế toàn cầu tháng 7/2023 tiếp tục phản ánh hoạt động sản xuất và thương mại giảm sút trên diện rộng với tính biến động và gián đoạn cao. Đáng chú ý, đầu tháng 8 vừa qua Fitch Ratings đã hạ bậc tín nhiệm của Mỹ từ mức cao nhất là AAA xuống AA+, Trung Quốc tăng trưởng không như kỳ vọng, ảnh hưởng xấu đến thị trường toàn cầu. Kinh tế trong nước tháng 7 có khởi sắc nhưng chưa rõ rệt, dự báo trong ngắn hạn khó chuyển biến nhanh; nhu cầu với sản phẩm thiết yếu như năng lượng, dịch vụ chưa phục hồi. Trong tháng 7, giá dầu tiếp tục chịu sức ép từ tăng trưởng kinh tế toàn cầu yếu, trung bình giá các sản phẩm xăng dầu giảm từ 6 – 17% so với cùng kỳ năm 2022.

Chủ tịch HĐTV Hoàng Quốc Vượng phát biểu chỉ đạo

Do chủ động dự báo, nắm bắt tình hình, Petrovietnam nỗ lực duy trì nhịp độ cao trong hoạt động SXKD. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo được thực hiện quyết liệt, sát sao, toàn diện, chú trọng quản trị biến động để hạn chế tối đa những ảnh hưởng tiêu cực, tận dụng tốt các cơ hội thị trường. Các cuộc giao ban được duy trì tổ chức hàng tháng trong toàn Tập đoàn để đánh giá toàn diện, khách quan những khó khăn, vướng mắc, dự báo thị trường, đưa ra giải pháp, đồng thời phân bổ chỉ tiêu kế hoạch quản trị cho những tháng tiếp theo. Trong tháng 7 vừa qua, lãnh đạo Tập đoàn cũng đã tổ chức Hội nghị giao ban đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch quản trị và nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2023 của các đơn vị trung và hạ nguồn để rà soát động lực, dư địa đạt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận theo kế hoạch quản trị; Đánh giá tổng kết công tác chuyển đổi số, triển khai ERP, triển khai chương trình sáng kiến số theo mục tiêu xây dựng. Việc hợp tác với các tổ chức, đơn vị trong và ngoài nước, cũng như liên kết chuỗi giá trị, tận dụng nguồn lực trong hệ sinh thái Petrovietnam tiếp tục được chú trọng triển khai, đẩy mạnh nhằm phát huy tối đa nguồn lực, tiềm năng của Petrovietnam và các đối tác tham gia.

Nhờ kiên trì nỗ lực, hoạt động SXKD của Tập đoàn được quản trị một cách chặt chẽ. Bức tranh về thực hiện các nhiệm vụ sáng rõ trên các phương diện với những mặt đạt được cũng như các vấn đề còn tồn đọng, trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp cụ thể, sát với tình hình thực tế, bám sát các mục tiêu đề ra; duy trì ổn định hoạt động SXKD và đầu tư, đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế – xã hội đất nước.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi giao ban

Hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu quan trọng

Tháng 7, hoạt động SXKD của Tập đoàn được triển khai tích cực. Mặc dù huy động điện, khí thấp hơn so với tháng trước do bước vào mùa mưa và việc ưu tiên huy động thủy điện nhưng nhờ tăng trưởng sản xuất ở các sản phẩm chủ lực khác như xăng dầu, phân bón góp phần đưa kết quả SXKD của Tập đoàn tiếp tục hoàn thành ở mức cao so với kế hoạch Chính phủ giao. Trong đó, tháng 7, sản lượng khai thác dầu vượt 15,5% KH tháng; sản lượng khai thác khí vượt 37,3% KH tháng; sản xuất cung ứng điện vượt 47,8% KH tháng; sản xuất đạm vượt 11,3% KH tháng; sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) vượt 2,2 lần KH tháng.

Lũy kế 7 tháng năm 2023 tất cả các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức KH từ 3- 28%; một số chỉ tiêu tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2022, gồm: sản xuất điện tăng 62,3%; sản xuất xăng dầu tăng 5,4%; khai thác khí tăng 0,6%; LPG tăng 1,6%; sản xuất đạm từ Cà Mau tăng 3,3%; NPK Cà Mau tăng 13,1%. Trong 7 tháng đầu năm, sản lượng khai thác dầu của Tập đoàn đạt 6,20 triệu tấn, vượt 14,7% KH 7 tháng, bằng 66,8% KH năm; trong đó sản lượng khai thác dầu trong nước đạt 5,15 triệu tấn, vượt 17,4% KH 7 tháng, bằng 68,5% KH năm; khai thác dầu thô ở nước ngoài đạt 1,05 triệu tấn, vượt 3,1% KH 7 tháng, bằng 59,6% KH năm. Sản lượng khai thác khí đạt 4,79 tỷ m3, vượt 28,4% KH 7 tháng, bằng 80,6% KH năm. Sản xuất và cung ứng điện đạt 14,94 tỷ kWh, vượt 8,8% KH 7 tháng, bằng 62,3% KH năm. Sản xuất Đạm đạt 1,04 triệu tấn, vượt 10,7% KH 7 tháng, bằng 65% KH năm. Sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 4,18 triệu tấn, vượt 25,3% KH 7 tháng, bằng 75,6% KH năm.

Các điểm cầu trực tuyến

Các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức kế hoạch và đạt tích cực hơn so với mức độ suy giảm giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Cụ thể, trong 7 tháng đầu năm, Tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 495,7 nghìn tỷ đồng bằng 92% KH 7 tháng; Nộp NSNN toàn Tập đoàn (không bao gồm NSRP) đạt 78,3 nghìn tỷ đồng, vượt 6% KH 7 tháng, hoàn thành KH cả năm 2023, về đích trước 5 tháng.

Trong tháng 7 vừa qua, công tác đầu tư tiếp tục được Petrovietnam chú trọng, triển khai tích cực: Hoàn thành đầu tư đưa vào vận hành Dự án LNG Thị Vải từ ngày 10/7/2023 (đã cung cấp cho thị trường đến 31/7/2023 đạt 20 triệu m3 LNG; Hoàn thành đầu tư đưa công trình giàn RC8 (của Vietsovpetro) vào khai thác từ ngày 15/7/2023, sớm hơn so với kế hoạch 30 ngày. Các dự án trọng điểm Nhà nước về dầu khí được triển khai theo kế hoạch đề ra như: Chuỗi dự án Lô B, Dự án điện Nhơn Trạch 3, 4, Dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất;… Công tác tiếp nhận, bàn giao Dự án Nhà máy điện Ô Môn III và Ô Môn IV giữa EVN và Petrovietnam diễn ra khẩn trương, tích cực.

Xuất bán dầu thô của Cửu Long JOC

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc vượng nhận định, với quyết tâm của Chính phủ trong thực hiện các mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2023, kỳ vọng rằng trong quý III và quý còn lại của năm sẽ có đột phá trong phát triển kinh tế của đất nước, hỗ trợ cho hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và Tập đoàn nói riêng. Để góp phần thực hiện mục tiêu của Chính phủ, toàn Tập đoàn tiếp tục tâm thế nỗ lực cao nhất để thực hiện tốt các mục tiêu kế hoạch quản trị đặt ra. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ cụ thể trong thời gian tới về: sản xuất, thị trường khí, điện, công tác đầu tư, xử lý tồn đọng trong công tác tái cấu trúc, quyết toán cổ phần hóa ở các đơn vị.

Cùng với việc chỉ đạo cụ thể các vấn đề đối với từng đơn vị, từng lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn, kết luận cuộc họp Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh: Mặc dù hoàn thành vượt mức cao các chỉ tiêu SXKD được Chính phủ giao, tuy nhiên áp lực tăng trưởng của Tập đoàn trong 5 tháng còn lại của năm 2023 là rất lớn với việc kiên định hoàn thành các mục tiêu theo kế hoạch quản trị đặt ra. Trên cơ sở đó, Tổng Giám đốc Petrovietnam chỉ đạo tiếp tục tập trung công tác đánh giá, dự báo, xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai thực hiện từng tháng, từng quý để bù đắp những chỉ tiêu sản lượng thiếu hụt theo kế hoạch quản trị; kết nối SXKD với phát triển, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội trong biến động thị trường trong và ngoài nước, phát huy vai trò chuỗi giá trị của Tập đoàn; Tập trung xử lý các tồn tại, khó khăn; Tiếp tục tâp trung triển khai các dự án trọng điểm cùng với việc cập nhật danh mục dự án đầu tư sau khi tiếp nhận các dự án mới để đồng bộ trong công tác hoạch định nguồn vốn, dòng tiền triển khai thực hiện; Triển khai đồng bộ chuyển đổi số và chiến lược dịch chuyển năng lượng Tập đoàn; Thúc đẩy hoàn thiện chính sách liên quan đến hoạt động của Tập đoàn sắp tới như: tham mưu đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW ngày 23-7-2015 của Bộ Chính trị về Định hướng Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035, Dự thảo Luật Điện lực (sửa đổi); bổ sung các quy chế quản trị nội bộ để đồng bộ với Nghị định 45/2023/NĐ-CP hướng dẫn Luật Dầu khí 2022; thúc đẩy ban hành Nghị định thay thế Nghị định 124/2017/NĐ-CP để có đủ căn cứ, cơ sở để triển khai hoạt động SXKD dầu khí trong và ngoài nước.

Người lao động PV Power kiểm tra thiết bị tại NMĐ Nhơn Trạch 2

Trong 7 tháng đầu năm 2023, vượt qua những khó khăn, thách thức lớn của tình hình kinh tế thế giới và trong nước, đặc biệt là thị trường năng lượng giảm sâu so với cùng kỳ, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã xuất sắc hoàn thành vượt mức kế hoạch cả năm 2023 ở chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước, về đích trước kế hoạch 5 tháng.

7 tháng đầu năm nay, những diễn biến của tình hình quốc tế, khu vực và trong nước đều cho thấy khó khăn, thách thức nhiều hơn cơ hội và xấu hơn rất nhiều so với những dự báo đưa ra từ đầu năm. Tăng trưởng toàn cầu thấp; cầu tiêu dùng yếu; hàng rào bảo hộ gia tăng; thị trường tài chính có nhiều biến động, chính sách thắt chặt tiền tệ được áp dụng ở nhiều quốc gia; xuất hiện những thách thức mới về an ninh lương thực toàn cầu; gián đoạn chuỗi cung ứng, gián đoạn kinh tế; thị trường năng lượng nhiều biến động, giá và sức cầu đều diễn biến tiêu cực do sức ép từ tăng trưởng kinh tế toàn cầu yếu kém. Với độ mở cao, cùng với những hậu quả kéo dài của đại dịch Covid, nền kinh tế đất nước đang cho thấy phải chịu “tác động kép” từ các yếu tố hạn chế, bất lợi từ cả bên trong và bên ngoài.

Trong bối cảnh đó, Chính phủ đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp để tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ cho nền kinh tế, đến nay tiếp tục kiên định chưa thay đổi mục tiêu tăng trưởng của năm 2023 mặc dù để đạt được mục tiêu đề ra được xác định là hết sức thách thức.

Giàn khai thác mỏ Sư Tử Trắng

Quyết tâm đồng hành cùng Chính phủ và các Bộ ngành trong thực hiện các mục tiêu chung của cả nước, với vai trò là tập đoàn kinh tế, năng lượng hàng đầu của đất nước, Petrovietnam luôn ý thức nỗ lực cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh; quyết tâm hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ được Chính phủ giao cũng như kiên định với những mục tiêu kế hoạch đặt ra từ đầu năm để đóng góp nhiều nhất có thể cho nền kinh tế.

Với quyết tâm đó, cùng với việc tích cực, quyết liệt triển khai các giải pháp quản trị điều hành phù hợp, kịp thời với diễn biến thị trường theo phương châm “Quản trị biến động, Mở rộng quy mô, Tăng tốc chuyển đổi số, Dịch chuyển mô hình, Nâng cao năng suất, Tái tạo kinh doanh”, trong 7 tháng đầu năm nay, hoạt động SXKD trong toàn Petrovietnam được đảm bảo an toàn, ổn định, hiệu quả cao. Các chỉ tiêu sản xuất đều vượt kế hoạch và ở mức cao, cung cấp ổn định, tối đa các sản phẩm chiến lược: khí, điện, đạm, xăng dầu,… cho đời sống và sản xuất.

Tiếp nhận thành công chuyến hàng LNG đầu tiên về kho LNG Thị Vải

Petrovietnam cũng hoàn thành vượt mức cao các chỉ tiêu tài chính qua các tháng, các quý vừa qua, ghi nhận kết quả đạt được tích cực hơn so với đà suy giảm của giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Trong đó, nộp NSNN toàn Tập đoàn tháng 7/2023 đạt 12,2 nghìn tỷ đồng, vượt hơn 2,0 lần KH tháng. Tính chung 7 tháng đầu năm 2023 nộp NSNN toàn Tập đoàn đạt 78,31 nghìn tỷ đồng, vượt 62% KH 7 tháng và đạt 100,02% KH năm 2023. Như vậy, Nộp NSNN toàn Petrovietnam đã hoàn thành kế hoạch cả năm 2023 trước 5 tháng.

Những kết quả đạt được của Petrovietnam đã và đang đóng góp quan trọng cho nền kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và tích cực bù đắp cho khó khăn mà nền kinh tế đất nước đang phải hứng chịu, hỗ trợ cho tăng trưởng GDP cả năm 2023. Kết quả này cũng là minh chứng thiết thực nhất cho nỗ lực của Petrovietnam trong góp phần thực hiện các mục tiêu chung của đất nước, luôn đặt mục tiêu, nhiệm vụ được Chính phủ giao, đặt lợi ích của đất nước lên hàng đầu.

Trong 7 tháng đầu năm 2023, vượt qua những khó khăn, thách thức lớn của tình hình kinh tế thế giới và trong nước, đặc biệt là thị trường năng lượng giảm sâu so với cùng kỳ, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã xuất sắc hoàn thành vượt mức kế hoạch cả năm 2023 ở chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước, về đích trước kế hoạch 5 tháng.

7 tháng đầu năm nay, những diễn biến của tình hình quốc tế, khu vực và trong nước đều cho thấy khó khăn, thách thức nhiều hơn cơ hội và xấu hơn rất nhiều so với những dự báo đưa ra từ đầu năm. Tăng trưởng toàn cầu thấp; cầu tiêu dùng yếu; hàng rào bảo hộ gia tăng; thị trường tài chính có nhiều biến động, chính sách thắt chặt tiền tệ được áp dụng ở nhiều quốc gia; xuất hiện những thách thức mới về an ninh lương thực toàn cầu; gián đoạn chuỗi cung ứng, gián đoạn kinh tế; thị trường năng lượng nhiều biến động, giá và sức cầu đều diễn biến tiêu cực do sức ép từ tăng trưởng kinh tế toàn cầu yếu kém. Với độ mở cao, cùng với những hậu quả kéo dài của đại dịch Covid, nền kinh tế đất nước đang cho thấy phải chịu “tác động kép” từ các yếu tố hạn chế, bất lợi từ cả bên trong và bên ngoài.

Trong bối cảnh đó, Chính phủ đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp để tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ cho nền kinh tế, đến nay tiếp tục kiên định chưa thay đổi mục tiêu tăng trưởng của năm 2023 mặc dù để đạt được mục tiêu đề ra được xác định là hết sức thách thức.

Giàn khai thác mỏ Sư Tử Trắng

Quyết tâm đồng hành cùng Chính phủ và các Bộ ngành trong thực hiện các mục tiêu chung của cả nước, với vai trò là tập đoàn kinh tế, năng lượng hàng đầu của đất nước, Petrovietnam luôn ý thức nỗ lực cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh; quyết tâm hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ được Chính phủ giao cũng như kiên định với những mục tiêu kế hoạch đặt ra từ đầu năm để đóng góp nhiều nhất có thể cho nền kinh tế.

Với quyết tâm đó, cùng với việc tích cực, quyết liệt triển khai các giải pháp quản trị điều hành phù hợp, kịp thời với diễn biến thị trường theo phương châm “Quản trị biến động, Mở rộng quy mô, Tăng tốc chuyển đổi số, Dịch chuyển mô hình, Nâng cao năng suất, Tái tạo kinh doanh”, trong 7 tháng đầu năm nay, hoạt động SXKD trong toàn Petrovietnam được đảm bảo an toàn, ổn định, hiệu quả cao. Các chỉ tiêu sản xuất đều vượt kế hoạch và ở mức cao, cung cấp ổn định, tối đa các sản phẩm chiến lược: khí, điện, đạm, xăng dầu,… cho đời sống và sản xuất.

Tiếp nhận thành công chuyến hàng LNG đầu tiên về kho LNG Thị Vải

Petrovietnam cũng hoàn thành vượt mức cao các chỉ tiêu tài chính qua các tháng, các quý vừa qua, ghi nhận kết quả đạt được tích cực hơn so với đà suy giảm của giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Trong đó, nộp NSNN toàn Tập đoàn tháng 7/2023 đạt 12,2 nghìn tỷ đồng, vượt hơn 2,0 lần KH tháng. Tính chung 7 tháng đầu năm 2023 nộp NSNN toàn Tập đoàn đạt 78,31 nghìn tỷ đồng, vượt 62% KH 7 tháng và đạt 100,02% KH năm 2023. Như vậy, Nộp NSNN toàn Petrovietnam đã hoàn thành kế hoạch cả năm 2023 trước 5 tháng.

Những kết quả đạt được của Petrovietnam đã và đang đóng góp quan trọng cho nền kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và tích cực bù đắp cho khó khăn mà nền kinh tế đất nước đang phải hứng chịu, hỗ trợ cho tăng trưởng GDP cả năm 2023. Kết quả này cũng là minh chứng thiết thực nhất cho nỗ lực của Petrovietnam trong góp phần thực hiện các mục tiêu chung của đất nước, luôn đặt mục tiêu, nhiệm vụ được Chính phủ giao, đặt lợi ích của đất nước lên hàng đầu.

6 tháng đầu năm 2023, mặc dù tình hình kinh tế thế giới và trong nước hết sức khó khăn, thị trường năng lượng giảm sâu so với cùng kỳ và xu hướng tháng sau giảm so với các tháng trước, nhưng nhờ quyết liệt, hiệu quả trong quản trị, điều hành, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) duy trì hoạt động SXKD an toàn, ổn định, đạt kết quả cao, tăng trưởng qua các tháng, đóng góp quan trọng cho nền kinh tế, hỗ trợ tăng trưởng GDP cả nước, cũng như góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.  

Tổng doanh thu toàn Tập đoàn 6 tháng đầu năm ước đạt 420,1 nghìn tỷ đồng, vượt 24% KH 6 tháng; nộp NSNN (không bao gồm NSRP) ước đạt hơn 66 nghìn tỷ đồng, vượt 63% KH 6 tháng; lợi nhuận trước thuế hợp nhất vượt cao so với KH 6 tháng; cung cấp ổn định, tối đa các sản phẩm chiến lược: khí, điện, đạm, xăng dầu,… cho đời sống và sản xuất.

Chuyến tàu nhập khẩu LNG đầu tiên của Việt Nam cập bến kho cảng Thị Vải

Kết quả trên có được rất khác biệt trong điều kiện tình hình vĩ mô, thị trường, kinh tế toàn cầu tiếp tục khó khăn, đặc trưng nhất là tính gián đoạn, đứt gãy cao, chưa từng có tiền lệ. Các dự báo về tăng trưởng kinh tế toàn cầu năm 2023 hiện đều giảm so với dự báo cuối năm 2022. Ở trong nước, mặc dù tăng trưởng GDP quý II cao hơn quý I nhưng vẫn thấp hơn so với kế hoạch đặt ra; bối cảnh chung khó khăn nhiều hơn thuận lợi.

Cùng với tình hình chung đó, tác động trực tiếp và rất lớn đến ngành Dầu khí là thị trường năng lượng giảm sâu so với cùng kỳ và xu hướng tháng sau giảm so với các tháng trước; giá dầu thô, giá khí, biên lợi nhuận xăng dầu, lọc dầu giảm mạnh, nhu cầu điện tăng không cao so với cùng kỳ; bình quân giá thành phẩm xăng dầu thế giới 6 tháng đầu năm giảm từ 25 – 27% so với cùng kỳ; giá phân bón ở mức thấp, tiêu thụ khó khăn;….

Một trong những vướng mắc, khó khăn lớn là EVN đang nợ trong toàn Petrovietnam lên đến gần 23.000 tỷ đồng, trong đó nợ đến hạn thanh toán là hơn 14.000 tỷ đồng, ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động SXKD, cân đối dòng tiền của Tập đoàn. Bên cạnh đó, với việc ưu tiên huy động điện từ nguồn năng lượng tái tạo nhưng với tính ổn định không cao dẫn đến các nhà máy nhiệt điện khí huy động lên xuống máy liên tục làm xác suất sự cố các tổ máy tăng cao, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất điện cũng như tính sẵn sàng để đảm bảo mục tiêu kế hoạch sản lượng điện của Tập đoàn.

Chân đế giàn BK-22 hạ thủy thành công trên xà lan VSP-05

Nhận định những khó khăn, thách thức lớn của tình hình vĩ mô, thị trường, ngay từ đầu năm, trên cơ sở Nghị quyết 01/NQ-CP của Chính phủ, Nghị quyết của Đảng ủy và Hội đồng Thành viên Tập đoàn, Tổng giám đốc Tập đoàn đã quyết định giao chỉ tiêu nhiệm vụ, đặt ra áp lực tăng trưởng cho từng đơn vị; trực tiếp chủ trì các cuộc họp triển khai kế hoạch cả năm; định kỳ tổ chức giám sát thực hiện kế hoạch quản trị tại các đơn vị chủ chốt, các đơn vị khó khăn để có các giải pháp điều chỉnh linh hoạt, quyết liệt, phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng đề ra; triển khai công tác đầu tư/quản trị danh mục đầu tư/chuỗi liên kết giá trị, nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch đầu tư và phát triển bền vững hệ sinh thái Petrovietnam; duy trì giao ban tháng, khối, lĩnh vực/giao ban chuyên đề nhằm giải quyết kịp thời công việc trong quá trình triển khai cũng như các vướng mắc tại đơn vị. Tập thể cán bộ, người lao động Petrovietnam đoàn kết, kiên trì bám sát chủ đề công tác năm 2023: “Quản trị biến động, Mở rộng quy mô, Tăng tốc chuyển đổi số, Dịch chuyển mô hình, Nâng cao năng suất, Tái tạo kinh doanh”. Phát huy hiệu quả của các giải pháp quản trị, điều hành, hoạt động SXKD trong toàn Tập đoàn được đảm bảo an toàn, ổn định, tháng sau cao hơn tháng trước, quý II có sự tăng trưởng rất tích cực so với quý I và cùng kỳ 2022. Thông qua áp dụng triệt để các giải pháp kỹ thuật – công nghệ, năng suất, hiệu suất, công suất các nhà máy trong toàn Tập đoàn đạt trên 110%. Sản lượng khai thác dầu thô đạt 2,7 triệu tấn, tăng 3,8% so với quý I và tăng 0,1% so với cùng kỳ; sản lượng khai thác khí đạt 2,19 tỷ m3, tăng 11,3% so với quý I và tăng 3,7% so với cùng kỳ; sản xuất điện đạt 7,01 tỷ kWh, tăng 24,1% so với quý I và tăng 85,7% so với cùng kỳ; sản xuất sản phẩm xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 1,79 triệu tấn, tăng 3,2% so với quý I và tăng 2,6% so với cùng kỳ;… Do đó, mặc dù giá xuất bán thấp hơn, nhưng tổng doanh thu toàn Tập đoàn trong quý II cao hơn so với quý I.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2023, Petrovietnam đạt sản lượng khai thác dầu thô 5,3 triệu tấn, vượt 14,3% so với KH 6 tháng, trong đó khai thác dầu thô trong nước đạt 4,4 triệu tấn, vượt 16,9% KH 6 tháng và khai thác dầu thô nước ngoài đạt 900 nghìn tấn, vượt 3% KH 6 tháng; sản lượng khai thác khí đạt 4,16 tỷ m3, vượt 27,1% KH 6 tháng; sản xuất điện đạt 12,66 tỷ kWh, vượt 4,5% KH 6 tháng; sản xuất đạm đạt 877,5 nghìn tấn, vượt 10,6% KH 6 tháng; sản xuất sản phẩm xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 3,53 triệu tấn, vượt 16,6% KH 6 tháng.

Giàn khai thác mỏ Sư Tử Trắng

Nhờ tích cực gia tăng sản xuất và tối ưu hiệu quả SXKD, các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn trong 6 tháng đầu năm vượt kế hoạch được giao và tích cực hơn so với đà suy giảm của giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Hầu hết các đơn vị thành viên Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức KH 6 tháng, nổi bật như: Công ty mẹ – Tập đoàn; Vietsovpetro, PVEP, PV GAS, PTSC, PVDrilling, PVTrans,…

Công tác đầu tư của Petrovietnam được tập trung trọng điểm: Hoàn thành đầu tư và vận hành với công suất cao Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 từ ngày 27/4/2023, góp phần tham gia cung ứng điện cho đất nước trong bối cảnh thiếu điện vừa qua, đặc biệt là ở miền Bắc; Thử vỉa thành công và cho kết quả tốt giếng khoan thẩm lượng Đại Hùng Nam-4X, lưu lượng khoảng 6.350 thùng dầu/ngày và 4,5 triệu bộ khối khí/ngày, đảm bảo đủ điều kiện để phát triển thương mại, đưa vào khai thác trong thời gian sớm nhất; Chuỗi dự án Lô B hiện đang tổ chức đánh giá hồ sơ, chào thầu phần kỹ thuật EPC, các gói thầu khác đang triển khai tích cực để chào thầu đồng bộ với tiến độ dự án; Tổ chức ký biên bản bàn giao hồ sơ Dự án Nhà máy điện Ô Môn III và Ô Môn IV giữa EVN và Petrovietnam vào ngày 29/6/2023; Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã được Chính phủ phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư ngày 5/5/2023, hiện chủ đầu tư BSR đang sớm hoàn thành đấu thầu lập FS; Dự án LNG Thị Vải đã cơ bản hoàn thành, đã tiếp nhận thành công chuyến tàu LNG nhập khẩu đầu tiên vào ngày 10/7/2023, sẵn sàng cho công tác chạy thử và tiến tới vận hành thương mại.

Một chuyến bán dầu tại mỏ Tê Giác Trắng

Đặc biệt, việc xây dựng và tái tạo văn hóa Petrovietnam là một mũi tiên phong đột phá trong toàn Tập đoàn, hiện thực hóa định hướng mục tiêu từ đầu năm là “tái tạo văn hóa đi trước, định hướng, tạo đà cho tái tạo kinh doanh, thúc đẩy, hỗ trợ cho SXKD hiệu quả, bền vững”. Ngày 28/6/2023, Tập đoàn được vinh danh Top 10 Doanh nghiệp sáng tạo và kinh doanh hiệu quả Việt Nam 2023 trong các ngành kinh tế trọng điểm.

Các công tác khác đều được triển khai tích cực: Ước thực hiện tiết giảm chi phí trong 6 tháng đầu năm toàn Tập đoàn đạt 1.152 tỷ đồng, bằng 51,4% kế hoạch năm 2023; thực hiện công tác an sinh xã hội với tổng trị giá 80,47 tỷ đồng; công tác chuyển đổi số, ERP và an ninh mạng được triển khai đồng bộ; đã phát hành 2 ấn phẩm về Chuyển đổi số và Chuyển dịch năng lượng; tích cực triển khai phổ biến, hướng dẫn thực hiện Luật Dầu khí 2022 và tham gia tổ soạn thảo trình Chính phủ ban hành Nghị định hướng dẫn thi hành Luật Dầu khí 2022; chủ động, tích cực đề xuất, tham gia xây dựng chính sách mới, tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế, chính sách liên quan đến hoạt động của Tập đoàn.

Nhà máy Lọc dầu Dung Quất thường xuyên vận hành trên 100% công suất

Trong 6 tháng cuối năm, theo Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng, Tập đoàn sẽ kiên định mục tiêu tăng trưởng, phấn đấu hoàn thành thành cao nhất các mục tiêu quản trị đề ra. Để làm được điều này, Petrovietnam và từng đơn vị sẽ phải thường xuyên đánh giá, xây dựng kế hoạch điều hành dựa trên kịch bản tăng trưởng kinh tế đất nước và mục tiêu quản trị để cụ thể hóa, bám sát, quản trị chặt chẽ việc thực hiện kế hoạch; Rà soát những vấn đề còn tồn tại, khó khăn của đơn vị để Tập đoàn có các chính sách, cơ chế, cũng như phân cấp hỗ trợ đơn vị tháo gỡ; Rà soát, cập nhật, đẩy mạnh công tác đầu tư, đặc biệt tập trung đạt được các các cột mốc quan trọng của dự án Lô B cũng như thúc đẩy việc tiếp nhận, bàn giao dự án Ô Môn III, Ô Môn IV; đánh giá công tác chuyển đổi số, ERP, xây dựng cơ sở dữ liệu, thực hiện dịch chuyển năng lượng, triển khai mô hình kinh tế chia sẻ, kinh tế tuần hoàn trong toàn Tập đoàn; khẩn trương triển khai Nghị định 45/2023/NĐ-CP về hướng dẫn thi hành Luật Dầu khí 2022 và các quy chế liên quan; Vận hành an toàn các đường ống khí, đảm bảo nguồn khí cho các nhà máy điện, đồng thời đảm bảo tính sẵn sàng, khả dụng cao của các nhà mày để cung ứng điện tối đa cho nền kinh tế; vận hành ở công suất cao các nhà máy sản xuất để gia tăng sản lượng, bù đắp biến động giá giảm; mở rộng thị trường, thị phần, đa dạng hóa các sản phẩm; triển khai xây dựng chiến lược vốn, có kế hoạch thu xếp vốn cho các lĩnh vực hoạt động mới, dịch chuyển năng lượng; Rà soát xử lý công nợ trong và ngoài Tập đoàn, kết hợp với đánh giá, quản trị rủi ro tài chính, dòng tiền; chuẩn bị tích cực để thực hiện đề án tái cấu trúc khi được phê duyệt, đặc biệt với các doanh nghiệp, dự án khó khăn để tập trung giải quyết dứt điểm có lộ trình cụ thể.