petrotimes.vn | 08/11/2021

(PetroTimes) – Nhà máy Đạm Phú Mỹ – đứa con đầu lòng của ngành hóa dầu đã phát triển và có đóng góp đặc biệt quan trọng vào nền nông nghiệp nước nhà, xứng đáng với mong muốn của những người khai sinh ra nó và xứng đáng với vị thế là “người anh cả” trong ngành hóa dầu Việt Nam.

Trong những năm qua, Đảng ủy Nhà máy đã lãnh đạo, chỉ đạo mọi hoạt động của Nhà máy đạt những bước tiến và thành công nhất định. Nhà máy đã đạt nhiều kết quả quan trọng trên tất cả các mặt, góp phần tích cực vào sự phát triển của PVFCCo, đặc biệt là quá trình vận hành an toàn và ổn định, cung cấp phân bón ra thị trường với chất lượng đảm bảo, đạt tiêu chuẩn công bố, kết quả hoạt động trên đã được Đảng, Chính phủ, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) biểu dương và nhân dân cả nước ghi nhận.

Nhà máy vận hành liên tục và ổn định trong thời gian dài. Tập thể Nhà máy nhận được chứng chỉ vận hành xuất sắc “Certificate of Operation Excellence” do nhà bản quyền công nghệ Haldo Topsoe trao tặng năm 2016. Sau hơn 17 năm vận hành đến ngày 30/6/2021, sản lượng urê đạt 13.044.354 tấn.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Ngày từ thời gian đầu tiếp nhận vận hành sản xuất Nhà máy, đội ngũ CBCNV đã sớm làm chủ công nghệ cả trong vận hành và bảo dưỡng sửa chữa. Trong quá trình thực hiện các công việc bảo dưỡng, CBCNV Nhà máy luôn luôn chủ động sáng tạo, đề xuất những sáng kiến/phương án giải quyết hợp lý, kịp thời đưa thiết bị hoạt động trở lại, tiện lợi hơn cho việc vận hành và bảo dưỡng, tăng cường độ tin cậy cho thiết bị hoặc hệ thống, giảm thiểu tiêu hao phụ tùng, vật tư và chi phí lao động hoặc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. Số lượng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật/hợp lý hóa sản xuất trong các năm qua là trên 2.000 sáng kiến với giá trị làm lợi gần 400 tỷ đồng (còn nhiều sáng kiến giá trị làm lợi không tính được bằng tiền).

Như đợt bảo dưỡng tổng thể (BDTT) năm 2021 vừa qua, đây là đợt BDTT lần thứ 10 kể từ khi Nhà máy đi vào hoạt động và cũng là đợt BDTT phức tạp, khó khăn hơn so với các đợt trước đó do số lượng hạng mục lớn hơn, lại diễn ra ngay trong đợt dịch COVID-19 bùng phát trở lại. Do đó, công tác phòng chống dịch COVID-19 được nâng lên hàng đầu. Mặc dù có đến gần 4.500 hạng mục công việc với nhiều hạng mục phát sinh ngay trong quá trình BDTT, nhưng do có sự chuẩn bị kỹ càng, với nhiều phương án, có đội ngũ kỹ sư, chuyên gia kinh nghiệm dày dạn, tay nghề vững chắc, giàu ý tưởng, sáng kiến và đầy tâm huyết, trách nhiệm… Nhà máy đã hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng BDTT; đạt được toàn bộ các mục tiêu: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất.

Công tác BDTT Nhà máy Đạm Phú Mỹ năm 2021

Kết quả vận hành, bảo dưỡng đó cũng đã chứng minh hiệu quả trong công tác chăm lo phát triển nguồn nhân lực của Nhà máy từ những ngày đầu. Nhà máy Đạm Phú Mỹ sử dụng các công nghệ hiện đại, tiên tiến, các hệ thống thiết bị phức tạp, do đó yêu cầu đòi hỏi nguồn nhân lực tham gia vận hành/bảo dưỡng và sản xuất tại Nhà máy trình độ cao. Chính vì vậy, ngay từ khi thành lập, Nhà máy đã tập trung xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của mình. Để thực hiện chiến lược này, song song với công tác vận hành sản xuất Nhà máy đảm bảo an toàn, ổn định, đạt công suất tối ưu, đội ngũ chuyên gia, kỹ sư, công nhân vận hành/bảo dưỡng, Nhà máy thường xuyên cử cán bộ công nhân viên đi đào tạo trong và ngoài nước, đặc biệt chú trọng công tác đào tạo nội bộ.

Bên cạnh đó, bản thân mỗi CBCNV luôn tích cực học tập, từng bước nâng cao trình độ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu công việc và sẵn sàng trở thành những chuyên gia tư vấn, hỗ trợ vận hành các nhà máy sản xuất có công nghệ phức tạp, tiên tiến. Đến nay, cùng với việc thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ SXKD, Nhà máy đã cử nhiều chuyên gia/kỹ sư/công nhân tham gia hỗ trợ Nhà máy Đạm Cà Mau, Nhà máy Lọc hóa dầu Bình Sơn, Nhà máy Xơ sợi Đình Vũ, Nhà máy Đạm Ninh Bình trong công tác bảo dưỡng. Có thể khẳng định với những bước đi bài bản, vững chắc và lộ trình rõ ràng, Đạm Phú Mỹ bước đầu thực hiện thành công phát triển nguồn nhân lực.

Đặc biệt, trong giai đoạn dịch bệnh vừa qua, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã trải qua quá trình vận hành vô cùng đặc biệt, chưa từng có tiền lệ trong lịch sử vận hành. Đảng ủy Nhà máy đã triển khai thực hiện “nhiệm vụ kép” vừa phòng ngừa chống dịch COVID-19 vừa hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD. Ngay khi dịch chớm bùng phát, Nhà máy đã áp dụng làm việc “3 tại chỗ” đối với toàn bộ khối vận hành (từ cuối tháng 5, đầu tháng 6), vận hành theo chế độ 2 ca 5 kíp, chia thành nhiều Zone (vùng), từ Zone 0 (vùng lõi) tới Zone 1, 2, 3…

CBCNV vận hành Zone 0 Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Các chế độ chính sách của PVFCCo và Nhà máy đã được thực hiện nhanh chóng như chế độ phụ cấp, tăng khẩu phần ăn… 100% anh em vận hành Zone 0 nhanh chóng được tiêm đủ 2 mũi vắc-xin, được xét nghiệm định kỳ thường xuyên và được chăm sóc y tế chu đáo. Song song đó, Đảng ủy Nhà máy chỉ đạo Công đoàn Nhà máy tổ chức tìm hiểu tâm tư nguyện vọng và những khó khăn của người lao động trong thời gian thực hiện giãn cách xã hội (với hình thức trực tuyến), từ đó, sắp xếp bố trí nhân sự vận hành Nhà máy đảm bảo công tác sản xuất liên tục sao cho phù hợp và hỗ trợ kịp thời những gia đình người lao động có hoàn cảnh khó khăn.

Trong bối cảnh dịch bệnh kéo dài và diễn biến phức tạp, để chung sống an toàn với dịch bệnh, không để dịch lây lan ra cộng đồng, mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động Nhà máy đều nâng cao ý thức, tích cực thực hiện công tác phòng, chống dịch bệnh COVID-19. Kể từ khi Nhà máy bắt đầu thực hiện công tác “3 tại chỗ” từ tháng 6/2021 kéo dài 3-4 tháng sau đó, có những cán bộ, đảng viên chưa được về thăm nhà. Nhưng tất cả quyết tâm với mục tiêu quan trọng là tiếp tục vận hành, bảo dưỡng Nhà máy an toàn, duy trì nguồn cung cấp phân bón dồi dào cho thị trường nông nghiệp nước nhà.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ – đứa con đầu lòng của ngành hóa dầu đã phát triển và có đóng góp đặc biệt quan trọng vào nền nông nghiệp nước nhà

Có một điểm sáng đặc biệt khác của Đảng ủy Nhà máy Đạm Phú Mỹ trong 5 năm qua đó là việc triển khai thực hiện nghiêm túc, sáng tạo và đạt nhiều hiệu quả tích cực Chỉ thị 05-CT/TƯ của Bộ Chính trị về “Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”. Đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động nhận thức sâu sắc hơn về giá trị nhân văn của tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; tự giác rèn luyện, tu dưỡng học tập và làm theo, tin tưởng vào sự lãnh đạo của Đảng, góp phần tích cực trong công tác xây dựng Đảng vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và đạo đức, thực hiện thắng lợi các mục tiêu kế hoạch sản xuất của Nhà máy.

Có thể nói, trong suốt hơn 15 năm Nhà máy đi vào vận hành sản xuất, Đảng ủy Nhà máy ngày càng vững mạnh, lãnh đạo, chỉ đạo mọi hoạt động của Nhà máy đạt nhiều thắng lợi vẻ vang. Nhà máy Đạm Phú Mỹ – đứa con đầu lòng của ngành hóa dầu đã phát triển và có đóng góp đặc biệt quan trọng vào nền nông nghiệp nước nhà, xứng đáng với mong muốn của những người khai sinh ra nó và xứng đáng với vị thế là “người anh cả” trong ngành hóa dầu Việt Nam.

Đảng ủy Nhà máy Đạm Phú Mỹ

nhandan.vn| Ngày 8/11/2021

Anh Phạm Chí Trung đại diện Đoàn thanh niên PVFCCo trao tặng vật tư y tế cho Khu cách ly, Bệnh viện dã chiến Củ Chi

Anh Phạm Chí Trung (Chuyên viên chính tư vấn pháp lý – Bí thư Đoàn cơ sở Cơ quan Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí) luôn tâm niệm rằng cần phải luôn trao dồi, rèn luyện các phẩm chất “cần, kiệm, liêm, chính” theo lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại trong mọi mặt của cuộc sống thường ngày.

Cách đây 5 năm, từ khi Đảng ủy Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) Mỹ triển khai thực hiện Chỉ thị 05 của Bộ Chính trị về học tập và làm theo tấm gương, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, anh Trung có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về Bác, học và làm theo Bác ở những việc rất cụ thể. Khi triển khai thực hiện chỉ thị, nhiều người Đảng viên nghĩ rằng, học tập theo Bác là điều gì đó quá to tát, nhưng anh Trung lại suy nghĩ một cách mộc mạc, đơn giản hơn.

Anh tâm niệm rằng theo triết học, mọi sự vật hiện tượng đều mang tính chất tương đối, và mỗi người đều có cách nhìn nhận, đưa ra quan điểm dựa trên những lý lẽ của riêng mình, nó có thể phù hợp với người này nhưng không phù hợp với người kia và ngược lại. Vì vậy với anh học Bác không phải là điều gì đó quá to tát phô trương, đó hoàn toàn là những điều rất gần gũi với công việc, cuộc sống hằng ngày của mỗi người và thật tuyệt vời nếu có thể học tập theo Bác bằng cách rèn luyện bản thân hàng ngày, hàng giờ. Học Bác trước hết là học cách làm người tốt, có ích cho xã hội: Khi còn ở ghế nhà trường, chúng ta chăm ngoan học giỏi, biết yêu thương ông bà, cha mẹ, anh em và bạn bè. Khi đi làm, chúng ta luôn làm việc có tinh thần trách nhiệm cao, luôn học hỏi, thi đua lao động sáng tạo để đạt được hiệu quả công việc cao nhất. Trong cuộc sống, chúng ta luôn yêu thương, nhường cơm sẻ áo khi đồng bào lâm vào hoàn cảnh khó khăn, giúp đỡ người trong lúc hoạn nạn, thực hiện tốt công tác an sinh xã hội. sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình và xã hội, và còn vô vàn những hoạt động bình dị, đời thường khác … đó chính là chúng ta đang học tập và làm theo tấm gương đạo đức, phong cách của Bác.

Trong kho tàng đồ sộ, di sản vô giá về hệ tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, anh cảm thấy tâm đắc nhất khi nói về tư tưởng “cần, kiệm, liêm, chính”. Bởi lẽ, cần, kiệm, liêm, chính là bốn đức tính cần có của con người. Anh nói rằng Bác giải thích cặn kẽ và quan niệm rằng đức tính “cần, kiệm” là phẩm chất của con người trong cuộc sống, trong lao động, đức tính “liêm, chính” là phẩm chất của người cán bộ trong thực thi công tác. Anh cảm thấy tâm đắc vì Bác không những chỉ ra những đức tính cần có của con người đó là “cần, kiệm, liêm, chính”, mà Người còn dạy cho chúng ta một bài học vô cùng tinh tế và sâu sắc về cách sống, về đạo đức, đặc biệt là phẩm chất của người cán bộ. Để rồi từ đó, anh cố gắng học tập và áp dụng trong cả công việc lẫn cuộc sống hằng ngày.

Trong công tác chuyên môn, với vai trò là chuyên viên chính tư vấn pháp lý cho một Tổng công ty lớn, với tinh thần “cần, kiệm, liêm, chính” anh đã luôn phát huy tối đa phong cách làm việc chăm chỉ, năng động, tự lực cánh sinh, lối làm việc khoa học, sáng tạo; luôn học hỏi từ lãnh đạo, đồng nghiệp để nâng cao chuyên môn; luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất, thực hiện đến cùng. Anh luôn chủ động phối hợp, soạn thảo và thẩm định Quy chế, Quy trình nội bộ, chủ trì rà soát hệ thống văn bản nội bộ theo phân công của Tổng Công ty; thể hiện sự năng động, cởi mở với các Ban chuyên môn, các đơn vị thành viên rà soát tư vấn pháp lý trực tiếp về các hợp đồng thương mại, tham mưu cho lãnh đạo và trực tiếp phụ trách xử lý các vụ xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ, bảo vệ hình ảnh cho thương hiệu phân bón Phú Mỹ từ lâu đã thân thuộc và tin yêu của bà con nông dân.

Trong cuộc sống hằng ngày, tấm gương hết lòng yêu thương đồng bào, đồng chí, yêu thương con người; phẩm chất “cần, kiệm, liêm, chính” của Bác luôn hiện hữu trong anh. Ngoài thời gian làm việc và chăm lo gia đình, anh chia sẻ phần lớn thời gian còn lại là tham gia vào những hoạt động an sinh xã hội.

Với cương vị là Bí thư Đoàn thanh niên Khối cơ quan Tổng công ty, anh luôn tích cực phát động và cùng các Đoàn viên thanh niên tham gia các hoạt động thiện nguyện vì cộng đồng. Đó là những ngày Hội hiến máu nhân đạo; là những chuyến đi xuôi về Miền Tây hỗ trợ đồng bào bị thiệt hại bởi hạn hán và xâm nhập mặn; là những chuyến đi lên Miền Đông sửa chữa những căn nhà xiêu vẹo và là những chuyến đi về Miền Trung hỗ trợ đồng bào trong tâm bão…

Đặc biệt khi đại dịch Covid-19 bùng phát, anh không quản ngai khó khăn và cả nguy hiểm khi thực hiện các hoạt động hỗ trợ các tuyến đầu chống dịch như quyên góp trang thiết bị y tế cho bệnh viện dã chiến, trao tặng nhu yếu phẩm cho người nghèo, khó khăn. Với anh mang lại hạnh phúc cho người khác cũng là hạnh phúc cho chính bản thân mình – cố gắng học hỏi theo phần nào được tấm gương bác Hồ một đời vì đất nước, vì nhân dân.  

Trong suốt những năm qua, anh tự hào nói với tôi rằng học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác đã tác động mạnh mẽ đến sự hình thành nhân cách của mình. Nhờ học theo Bác, anh luôn tràn đầy nguồn năng lượng, thái độ sống và làm việc tích cực. Để rồi từ đó hoàn tốt công việc được giao, sống giản dị chân thành, luôn được lãnh đạo, đồng nghiệp, người thân, bạn bè tin yêu.

Có lẽ nhờ vậy, anh Trung đã luôn nhận được sự khen thưởng xứng đáng của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp trung ương, của Tập đoàn Dầu khí và của PVFCCo. Mới đây nhất, anh đã được khen thưởng là Đảng viên tiêu biểu thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị về “Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” giai đoạn 2016 – 2020. Đây là bằng khen có quá nhiều ý nghĩa với anh, với anh đó là nguồn động lực không thể tuyệt vời hơn để anh tiếp tục học tập Bác và cống hiến thật nhiều cho cuộc sống này.

VŨ KHÔI và QUÝ NINH (Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí)

Giải Búa liềm vàng

Bài dự thi giải Búa liềm vàng Khối Doanh nghiệp Trung ương năm 2021

Doanhnghieptrunguong.vn| 08/11/2021

Người ta nói, Covid-19 như một phép thử đặc biệt. Ở Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), đây cũng là một thử thách chưa từng có tiền lệ trong việc lãnh đạo, chỉ đạo để đảm bảo hoàn thành “mục tiêu kép”: vừa đảm bảo sản xuất kinh doanh hiệu quả, vừa đảm bảo an toàn trong phòng chống dịch.

Làn sóng Covid-19 thứ 4 bùng phát ở nước ta thời gian qua đã làm đảo lộn mọi mặt của đời sống xã hội, nhất là tại các tỉnh thành tâm dịch phía Nam. Trong đó, việc tổ chức duy trì các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trở nên đặc biệt khó khăn khi các địa phương phải áp dụng các biện pháp giãn cách xã hội nghiêm ngặt để phòng chống dịch Covid-19. Rất nhiều doanh nghiệp phải tạm ngừng hoạt động, một số thì chỉ có thể duy trì với công suất thấp nhất,…

Nhà máy Đạm Phú Mỹ của PVFCCo (Khu Công nghiệp Phú Mỹ 1, Thị xã Phú Mỹ, Bà Rịa – Vũng Tàu) nằm cạnh các vùng dịch phức tạp nhất cả nước là TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương. Hầu hết CBCNV Nhà máy cũng sinh sống tại những địa phương này. Do đó, nguy cơ mất an toàn trong hoạt động sản xuất là rất lớn.

Trước bối cảnh đó, Đảng ủy cùng với tập thể HĐQT và Ban Tổng giám đốc PVFCCo đã phối hợp chặt chẽ, chủ động và linh động đưa ra những quyết sách đúng đắn, kịp thời trong việc xây dựng và triển khai các kịch bản, giải pháp để kiểm soát, phòng chống dịch bệnh Covid-19 ở tất cả các lĩnh vực từ sản xuất – kinh doanh – hỗ trợ – dịch vụ/hậu cần.

Theo đó, ngay từ những ngày đầu dịch mới bùng phát tại TP.HCM sau kỳ nghỉ lễ 30/4 – 1/5, Đảng bộ PVFCCo đã chỉ đạo Ban điều hành nhanh chóng áp dụng phương án làm việc “3 tại chỗ” đối với toàn bộ CBCNV vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Từ cuối tháng 5/2021, vận hành theo chế độ 2 ca 5 kíp khép kín; chia thành nhiều zone (vùng) trong Nhà máy, từ zone 0 (vùng lõi) tới zone 1, 2, 3… Song song đó là triển khai nhiều biện pháp kiểm soát dịch bệnh như khai báo y tế, đo thân nhiệt, rửa tay khử khuẩn ở các cổng ra vào và cả bên trong nhà máy, tạo thành nhiều vòng nhiều lớp bảo vệ nghiêm ngặt.  

Không chỉ sâu sát, quyết liệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo mà lãnh đạo Đảng ủy Tổng công ty còn đặc biệt quan tâm, đồng hành, chia sẻ với CBCNV-NLĐ trong đại dịch. Có lẽ, không có hình ảnh nào minh chứng sống động điều đó bằng việc Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc PVFCCo Lê Cự Tân đã từ Trụ sở ở TP.HCM xuống tham gia “3 tại chỗ” cùng đội ngũ vận hành Nhà máy ngay từ những ngày đầu. Suốt mấy tháng ròng, đồng chí Tân sát cánh cùng anh em ngay trong khuôn viên Nhà máy. Bất kể ngày hay đêm, đồng chí đều kịp thời có những chỉ đạo, hướng dẫn để tháo gỡ những vướng mắc, khó khăn trong công tác vận hành cũng như trong phòng chống dịch. Đồng chí Tân cũng là người trực tiếp động viên tinh thần anh em CBCNV, kịp thời đưa ra những chính sách hỗ trợ thiết thực và nhanh nhất, nhằm chăm sóc tốt nhất có thể về cả vật chất và tinh thần cho đội ngũ làm việc “3 tại chỗ”.

Khu nghỉ ngơi của CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ khi làm việc 3 tại chỗ.

Từ phần ăn dinh dưỡng, chỗ nghỉ ngơi, sinh hoạt đến phương tiện thư giản, giải trí, luyện tập thể thao,… tất cả đều được chuẩn bị chu đáo. Lãnh đạo PVFCCo mong muốn, phải làm sao đáp ứng đầy đủ các điều kiện cho NLĐ một cách gần giống như ở nhà!

Phải xa gia đình 3-4 tháng ròng, phải làm việc và sinh hoạt gói gọn trong không gian của Nhà máy đến hàng trăm ngày, đó có lẽ là điều “khủng khiếp” nhất đối với toàn bộ đội ngũ CBCNV từ trước đến nay. Nhất là đối với những người có “hoàn cảnh” như có con nhỏ hay cha mẹ già yếu, người thân ốm đau… Thế nên, thời gian đầu, nhiều anh em khá bỡ ngỡ, nặng tâm tư. Cộng thêm những ngày làm việc trong nhà máy cũng đặc biệt, anh em phải đeo khẩu trang cả ngày, phải giữ khoảng cách, mùi từ dung dịch khử khuẩn khắp nơi… khiến anh em càng bị áp lực, căng thẳng hơn so với thường ngày. Thế nhưng, chính những sự quan tâm, động viên và hỗ trợ, chia sẻ của các cấp uỷ Đảng đã giúp người lao động sớm ổn định tâm lý để yên tâm công tác; mọi người từ đó càng quyết tâm hơn, đồng lòng thực hiện tốt “3 tại chỗ”, nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Hôm trò chuyện với chị Nguyễn Thị Tú, nhân viên Y tế nhà máy Đạm Phú Mỹ mới càng thấy rõ điều này. Dù có khoảng thời gian chị Tú là F1, phải cách ly tập trung tại bệnh viện nhưng vẫn đảm đương công việc của Nhà máy qua hình thức online. Bởi với chị, công việc của nhà máy đang rất nhiều, mỗi anh chị em đều gánh thêm 2-3 phần việc so với bình thường, cho nên dù hoàn cảnh nào chị vẫn muốn san sẻ bớt những áp lực đó! Còn anh Bùi Đình Thư, Trưởng ca Nhà máy Đạm Phú Mỹ thì tâm sự rằng: “Với anh em chúng tôi, Nhà máy cũng là nhà, nên chúng tôi nỗ lực giữ ngôi nhà chung ấy luôn được an toàn, khỏe mạnh”…

Có thể nói, đây là một thắng lợi quan trọng của Đảng ủy PVFCCo khi đã tạo nên được sức mạnh nội lực to lớn từ sự đồng thuận trong hàng ngũ đảng viên, trong toàn thể người lao động.

Và cũng chính nhờ đó mà PVFCCo đã vững vàng vượt qua đại dịch, đảm bảo an tuyệt đối cho CBCNV Nhà máy; mọi hoạt động SXKD ổn định, thông suốt và hiệu quả, giúp PVFCCo hoàn thành tốt các chỉ tiêu, kế hoạch SXKD như đã đề ra. Kết quả đó càng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng với Tập đoàn và đất nước trong điều kiện nền kinh tế đang rất khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh; đồng thời đóng góp tích cực vào việc thực thi nhiệm vụ chung của Petrovietnam mà Chính phủ đã giao phó từ đầu năm cũng như những nhiệm vụ đột xuất được Chính phủ giao gần đây.

CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ tuân thủ thực hiện các biên pháp phòng chống dịch khi đang thực hiên “3 tại chỗ”.

Dù đạt được thành công, đảm bảo “mục tiêu kép” ngay giữa cơn đại dịch Covid-19 hoành hành dữ dội nhưng PVFCCo hề tự mãn hay ngủ quên trên chiến thắng. Đảng ủy PVFCCo xác định, đại dịch tuy đã giảm đáng kể, CBCNV đã được tiêm đủ liều vắc-xin phòng Covid-19, các hoạt động đã mở cửa trở lại… nhưng nguy cơ vẫn còn hiện hữu rất rõ ràng.

Do đó, để tiếp tục lãnh đạo thực hiện thành công song song hai nhiệm vụ: phòng chống dịch bệnh Covid và hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch SXKD năm 2021 và năm 2022, Đảng uỷ PVFCCo đã rất chủ động ban hành Nghị quyết “Quản trị và Sản xuất kinh doanh linh hoạt, thích ứng an toàn với dịch bệnh Covid-19 giai đoạn từ tháng 10/2021 đến cuối năm 2022”. Nghị quyết đưa ra nhiều nội dung quan trọng về nhiệm vụ và giải pháp trong phòng chống dịch và SXKD thích ứng với tình hình mới.

Có câu, “Lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Có thể nói, đại dịch Covid-19 lần thứ 4 đã chứng minh được năng lực của Đảng ủy PVFCCo trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo đơn vị vượt qua đại dịch thành công. PVFCCo cũng đã góp phần chứng minh một thực tế rằng, khi có sự chủ động ứng phó và linh hoạt thích ứng an toàn trong điều kiện dịch bệnh; khi có sự đồng thuận, nhất trí trong hàng ngũ đảng viên, CBCNV-NLĐ thì khó khăn nào cũng vượt qua, nhiệm vụ chính trị nào cũng có thể hoàn thành tốt đẹp!

Vũ Khôi – Đảng uỷ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí

petrotimes.vn | 08/11/2021

(PetroTimes) – Nhà máy Đạm Phú Mỹ – đứa con đầu lòng của ngành hóa dầu đã phát triển và có đóng góp đặc biệt quan trọng vào nền nông nghiệp nước nhà, xứng đáng với mong muốn của những người khai sinh ra nó và xứng đáng với vị thế là “người anh cả” trong ngành hóa dầu Việt Nam.

Trong những năm qua, Đảng ủy Nhà máy đã lãnh đạo, chỉ đạo mọi hoạt động của Nhà máy đạt những bước tiến và thành công nhất định. Nhà máy đã đạt nhiều kết quả quan trọng trên tất cả các mặt, góp phần tích cực vào sự phát triển của PVFCCo, đặc biệt là quá trình vận hành an toàn và ổn định, cung cấp phân bón ra thị trường với chất lượng đảm bảo, đạt tiêu chuẩn công bố, kết quả hoạt động trên đã được Đảng, Chính phủ, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) biểu dương và nhân dân cả nước ghi nhận.

Nhà máy vận hành liên tục và ổn định trong thời gian dài. Tập thể Nhà máy nhận được chứng chỉ vận hành xuất sắc “Certificate of Operation Excellence” do nhà bản quyền công nghệ Haldo Topsoe trao tặng năm 2016. Sau hơn 17 năm vận hành đến ngày 30/6/2021, sản lượng urê đạt 13.044.354 tấn.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Ngày từ thời gian đầu tiếp nhận vận hành sản xuất Nhà máy, đội ngũ CBCNV đã sớm làm chủ công nghệ cả trong vận hành và bảo dưỡng sửa chữa. Trong quá trình thực hiện các công việc bảo dưỡng, CBCNV Nhà máy luôn luôn chủ động sáng tạo, đề xuất những sáng kiến/phương án giải quyết hợp lý, kịp thời đưa thiết bị hoạt động trở lại, tiện lợi hơn cho việc vận hành và bảo dưỡng, tăng cường độ tin cậy cho thiết bị hoặc hệ thống, giảm thiểu tiêu hao phụ tùng, vật tư và chi phí lao động hoặc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. Số lượng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật/hợp lý hóa sản xuất trong các năm qua là trên 2.000 sáng kiến với giá trị làm lợi gần 400 tỷ đồng (còn nhiều sáng kiến giá trị làm lợi không tính được bằng tiền).

Như đợt bảo dưỡng tổng thể (BDTT) năm 2021 vừa qua, đây là đợt BDTT lần thứ 10 kể từ khi Nhà máy đi vào hoạt động và cũng là đợt BDTT phức tạp, khó khăn hơn so với các đợt trước đó do số lượng hạng mục lớn hơn, lại diễn ra ngay trong đợt dịch COVID-19 bùng phát trở lại. Do đó, công tác phòng chống dịch COVID-19 được nâng lên hàng đầu. Mặc dù có đến gần 4.500 hạng mục công việc với nhiều hạng mục phát sinh ngay trong quá trình BDTT, nhưng do có sự chuẩn bị kỹ càng, với nhiều phương án, có đội ngũ kỹ sư, chuyên gia kinh nghiệm dày dạn, tay nghề vững chắc, giàu ý tưởng, sáng kiến và đầy tâm huyết, trách nhiệm… Nhà máy đã hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng BDTT; đạt được toàn bộ các mục tiêu: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất.

Công tác BDTT Nhà máy Đạm Phú Mỹ năm 2021

Kết quả vận hành, bảo dưỡng đó cũng đã chứng minh hiệu quả trong công tác chăm lo phát triển nguồn nhân lực của Nhà máy từ những ngày đầu. Nhà máy Đạm Phú Mỹ sử dụng các công nghệ hiện đại, tiên tiến, các hệ thống thiết bị phức tạp, do đó yêu cầu đòi hỏi nguồn nhân lực tham gia vận hành/bảo dưỡng và sản xuất tại Nhà máy trình độ cao. Chính vì vậy, ngay từ khi thành lập, Nhà máy đã tập trung xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của mình. Để thực hiện chiến lược này, song song với công tác vận hành sản xuất Nhà máy đảm bảo an toàn, ổn định, đạt công suất tối ưu, đội ngũ chuyên gia, kỹ sư, công nhân vận hành/bảo dưỡng, Nhà máy thường xuyên cử cán bộ công nhân viên đi đào tạo trong và ngoài nước, đặc biệt chú trọng công tác đào tạo nội bộ.

Bên cạnh đó, bản thân mỗi CBCNV luôn tích cực học tập, từng bước nâng cao trình độ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu công việc và sẵn sàng trở thành những chuyên gia tư vấn, hỗ trợ vận hành các nhà máy sản xuất có công nghệ phức tạp, tiên tiến. Đến nay, cùng với việc thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ SXKD, Nhà máy đã cử nhiều chuyên gia/kỹ sư/công nhân tham gia hỗ trợ Nhà máy Đạm Cà Mau, Nhà máy Lọc hóa dầu Bình Sơn, Nhà máy Xơ sợi Đình Vũ, Nhà máy Đạm Ninh Bình trong công tác bảo dưỡng. Có thể khẳng định với những bước đi bài bản, vững chắc và lộ trình rõ ràng, Đạm Phú Mỹ bước đầu thực hiện thành công phát triển nguồn nhân lực.

Đặc biệt, trong giai đoạn dịch bệnh vừa qua, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã trải qua quá trình vận hành vô cùng đặc biệt, chưa từng có tiền lệ trong lịch sử vận hành. Đảng ủy Nhà máy đã triển khai thực hiện “nhiệm vụ kép” vừa phòng ngừa chống dịch COVID-19 vừa hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD. Ngay khi dịch chớm bùng phát, Nhà máy đã áp dụng làm việc “3 tại chỗ” đối với toàn bộ khối vận hành (từ cuối tháng 5, đầu tháng 6), vận hành theo chế độ 2 ca 5 kíp, chia thành nhiều Zone (vùng), từ Zone 0 (vùng lõi) tới Zone 1, 2, 3…

CBCNV vận hành Zone 0 Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Các chế độ chính sách của PVFCCo và Nhà máy đã được thực hiện nhanh chóng như chế độ phụ cấp, tăng khẩu phần ăn… 100% anh em vận hành Zone 0 nhanh chóng được tiêm đủ 2 mũi vắc-xin, được xét nghiệm định kỳ thường xuyên và được chăm sóc y tế chu đáo. Song song đó, Đảng ủy Nhà máy chỉ đạo Công đoàn Nhà máy tổ chức tìm hiểu tâm tư nguyện vọng và những khó khăn của người lao động trong thời gian thực hiện giãn cách xã hội (với hình thức trực tuyến), từ đó, sắp xếp bố trí nhân sự vận hành Nhà máy đảm bảo công tác sản xuất liên tục sao cho phù hợp và hỗ trợ kịp thời những gia đình người lao động có hoàn cảnh khó khăn.

Trong bối cảnh dịch bệnh kéo dài và diễn biến phức tạp, để chung sống an toàn với dịch bệnh, không để dịch lây lan ra cộng đồng, mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động Nhà máy đều nâng cao ý thức, tích cực thực hiện công tác phòng, chống dịch bệnh COVID-19. Kể từ khi Nhà máy bắt đầu thực hiện công tác “3 tại chỗ” từ tháng 6/2021 kéo dài 3-4 tháng sau đó, có những cán bộ, đảng viên chưa được về thăm nhà. Nhưng tất cả quyết tâm với mục tiêu quan trọng là tiếp tục vận hành, bảo dưỡng Nhà máy an toàn, duy trì nguồn cung cấp phân bón dồi dào cho thị trường nông nghiệp nước nhà.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ – đứa con đầu lòng của ngành hóa dầu đã phát triển và có đóng góp đặc biệt quan trọng vào nền nông nghiệp nước nhà

Có một điểm sáng đặc biệt khác của Đảng ủy Nhà máy Đạm Phú Mỹ trong 5 năm qua đó là việc triển khai thực hiện nghiêm túc, sáng tạo và đạt nhiều hiệu quả tích cực Chỉ thị 05-CT/TƯ của Bộ Chính trị về “Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”. Đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động nhận thức sâu sắc hơn về giá trị nhân văn của tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; tự giác rèn luyện, tu dưỡng học tập và làm theo, tin tưởng vào sự lãnh đạo của Đảng, góp phần tích cực trong công tác xây dựng Đảng vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và đạo đức, thực hiện thắng lợi các mục tiêu kế hoạch sản xuất của Nhà máy.

Có thể nói, trong suốt hơn 15 năm Nhà máy đi vào vận hành sản xuất, Đảng ủy Nhà máy ngày càng vững mạnh, lãnh đạo, chỉ đạo mọi hoạt động của Nhà máy đạt nhiều thắng lợi vẻ vang. Nhà máy Đạm Phú Mỹ – đứa con đầu lòng của ngành hóa dầu đã phát triển và có đóng góp đặc biệt quan trọng vào nền nông nghiệp nước nhà, xứng đáng với mong muốn của những người khai sinh ra nó và xứng đáng với vị thế là “người anh cả” trong ngành hóa dầu Việt Nam.

Đảng ủy Nhà máy Đạm Phú Mỹ

nhandan.vn| Ngày 8/11/2021

Anh Phạm Chí Trung đại diện Đoàn thanh niên PVFCCo trao tặng vật tư y tế cho Khu cách ly, Bệnh viện dã chiến Củ Chi

Anh Phạm Chí Trung (Chuyên viên chính tư vấn pháp lý – Bí thư Đoàn cơ sở Cơ quan Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí) luôn tâm niệm rằng cần phải luôn trao dồi, rèn luyện các phẩm chất “cần, kiệm, liêm, chính” theo lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại trong mọi mặt của cuộc sống thường ngày.

Cách đây 5 năm, từ khi Đảng ủy Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) Mỹ triển khai thực hiện Chỉ thị 05 của Bộ Chính trị về học tập và làm theo tấm gương, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, anh Trung có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về Bác, học và làm theo Bác ở những việc rất cụ thể. Khi triển khai thực hiện chỉ thị, nhiều người Đảng viên nghĩ rằng, học tập theo Bác là điều gì đó quá to tát, nhưng anh Trung lại suy nghĩ một cách mộc mạc, đơn giản hơn.

Anh tâm niệm rằng theo triết học, mọi sự vật hiện tượng đều mang tính chất tương đối, và mỗi người đều có cách nhìn nhận, đưa ra quan điểm dựa trên những lý lẽ của riêng mình, nó có thể phù hợp với người này nhưng không phù hợp với người kia và ngược lại. Vì vậy với anh học Bác không phải là điều gì đó quá to tát phô trương, đó hoàn toàn là những điều rất gần gũi với công việc, cuộc sống hằng ngày của mỗi người và thật tuyệt vời nếu có thể học tập theo Bác bằng cách rèn luyện bản thân hàng ngày, hàng giờ. Học Bác trước hết là học cách làm người tốt, có ích cho xã hội: Khi còn ở ghế nhà trường, chúng ta chăm ngoan học giỏi, biết yêu thương ông bà, cha mẹ, anh em và bạn bè. Khi đi làm, chúng ta luôn làm việc có tinh thần trách nhiệm cao, luôn học hỏi, thi đua lao động sáng tạo để đạt được hiệu quả công việc cao nhất. Trong cuộc sống, chúng ta luôn yêu thương, nhường cơm sẻ áo khi đồng bào lâm vào hoàn cảnh khó khăn, giúp đỡ người trong lúc hoạn nạn, thực hiện tốt công tác an sinh xã hội. sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình và xã hội, và còn vô vàn những hoạt động bình dị, đời thường khác … đó chính là chúng ta đang học tập và làm theo tấm gương đạo đức, phong cách của Bác.

Trong kho tàng đồ sộ, di sản vô giá về hệ tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, anh cảm thấy tâm đắc nhất khi nói về tư tưởng “cần, kiệm, liêm, chính”. Bởi lẽ, cần, kiệm, liêm, chính là bốn đức tính cần có của con người. Anh nói rằng Bác giải thích cặn kẽ và quan niệm rằng đức tính “cần, kiệm” là phẩm chất của con người trong cuộc sống, trong lao động, đức tính “liêm, chính” là phẩm chất của người cán bộ trong thực thi công tác. Anh cảm thấy tâm đắc vì Bác không những chỉ ra những đức tính cần có của con người đó là “cần, kiệm, liêm, chính”, mà Người còn dạy cho chúng ta một bài học vô cùng tinh tế và sâu sắc về cách sống, về đạo đức, đặc biệt là phẩm chất của người cán bộ. Để rồi từ đó, anh cố gắng học tập và áp dụng trong cả công việc lẫn cuộc sống hằng ngày.

Trong công tác chuyên môn, với vai trò là chuyên viên chính tư vấn pháp lý cho một Tổng công ty lớn, với tinh thần “cần, kiệm, liêm, chính” anh đã luôn phát huy tối đa phong cách làm việc chăm chỉ, năng động, tự lực cánh sinh, lối làm việc khoa học, sáng tạo; luôn học hỏi từ lãnh đạo, đồng nghiệp để nâng cao chuyên môn; luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất, thực hiện đến cùng. Anh luôn chủ động phối hợp, soạn thảo và thẩm định Quy chế, Quy trình nội bộ, chủ trì rà soát hệ thống văn bản nội bộ theo phân công của Tổng Công ty; thể hiện sự năng động, cởi mở với các Ban chuyên môn, các đơn vị thành viên rà soát tư vấn pháp lý trực tiếp về các hợp đồng thương mại, tham mưu cho lãnh đạo và trực tiếp phụ trách xử lý các vụ xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ, bảo vệ hình ảnh cho thương hiệu phân bón Phú Mỹ từ lâu đã thân thuộc và tin yêu của bà con nông dân.

Trong cuộc sống hằng ngày, tấm gương hết lòng yêu thương đồng bào, đồng chí, yêu thương con người; phẩm chất “cần, kiệm, liêm, chính” của Bác luôn hiện hữu trong anh. Ngoài thời gian làm việc và chăm lo gia đình, anh chia sẻ phần lớn thời gian còn lại là tham gia vào những hoạt động an sinh xã hội.

Với cương vị là Bí thư Đoàn thanh niên Khối cơ quan Tổng công ty, anh luôn tích cực phát động và cùng các Đoàn viên thanh niên tham gia các hoạt động thiện nguyện vì cộng đồng. Đó là những ngày Hội hiến máu nhân đạo; là những chuyến đi xuôi về Miền Tây hỗ trợ đồng bào bị thiệt hại bởi hạn hán và xâm nhập mặn; là những chuyến đi lên Miền Đông sửa chữa những căn nhà xiêu vẹo và là những chuyến đi về Miền Trung hỗ trợ đồng bào trong tâm bão…

Đặc biệt khi đại dịch Covid-19 bùng phát, anh không quản ngai khó khăn và cả nguy hiểm khi thực hiện các hoạt động hỗ trợ các tuyến đầu chống dịch như quyên góp trang thiết bị y tế cho bệnh viện dã chiến, trao tặng nhu yếu phẩm cho người nghèo, khó khăn. Với anh mang lại hạnh phúc cho người khác cũng là hạnh phúc cho chính bản thân mình – cố gắng học hỏi theo phần nào được tấm gương bác Hồ một đời vì đất nước, vì nhân dân.  

Trong suốt những năm qua, anh tự hào nói với tôi rằng học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác đã tác động mạnh mẽ đến sự hình thành nhân cách của mình. Nhờ học theo Bác, anh luôn tràn đầy nguồn năng lượng, thái độ sống và làm việc tích cực. Để rồi từ đó hoàn tốt công việc được giao, sống giản dị chân thành, luôn được lãnh đạo, đồng nghiệp, người thân, bạn bè tin yêu.

Có lẽ nhờ vậy, anh Trung đã luôn nhận được sự khen thưởng xứng đáng của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp trung ương, của Tập đoàn Dầu khí và của PVFCCo. Mới đây nhất, anh đã được khen thưởng là Đảng viên tiêu biểu thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị về “Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” giai đoạn 2016 – 2020. Đây là bằng khen có quá nhiều ý nghĩa với anh, với anh đó là nguồn động lực không thể tuyệt vời hơn để anh tiếp tục học tập Bác và cống hiến thật nhiều cho cuộc sống này.

VŨ KHÔI và QUÝ NINH (Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí)

Giải Búa liềm vàng

Bài dự thi giải Búa liềm vàng Khối Doanh nghiệp Trung ương năm 2021

Doanhnghieptrunguong.vn| 08/11/2021

Người ta nói, Covid-19 như một phép thử đặc biệt. Ở Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), đây cũng là một thử thách chưa từng có tiền lệ trong việc lãnh đạo, chỉ đạo để đảm bảo hoàn thành “mục tiêu kép”: vừa đảm bảo sản xuất kinh doanh hiệu quả, vừa đảm bảo an toàn trong phòng chống dịch.

Làn sóng Covid-19 thứ 4 bùng phát ở nước ta thời gian qua đã làm đảo lộn mọi mặt của đời sống xã hội, nhất là tại các tỉnh thành tâm dịch phía Nam. Trong đó, việc tổ chức duy trì các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trở nên đặc biệt khó khăn khi các địa phương phải áp dụng các biện pháp giãn cách xã hội nghiêm ngặt để phòng chống dịch Covid-19. Rất nhiều doanh nghiệp phải tạm ngừng hoạt động, một số thì chỉ có thể duy trì với công suất thấp nhất,…

Nhà máy Đạm Phú Mỹ của PVFCCo (Khu Công nghiệp Phú Mỹ 1, Thị xã Phú Mỹ, Bà Rịa – Vũng Tàu) nằm cạnh các vùng dịch phức tạp nhất cả nước là TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương. Hầu hết CBCNV Nhà máy cũng sinh sống tại những địa phương này. Do đó, nguy cơ mất an toàn trong hoạt động sản xuất là rất lớn.

Trước bối cảnh đó, Đảng ủy cùng với tập thể HĐQT và Ban Tổng giám đốc PVFCCo đã phối hợp chặt chẽ, chủ động và linh động đưa ra những quyết sách đúng đắn, kịp thời trong việc xây dựng và triển khai các kịch bản, giải pháp để kiểm soát, phòng chống dịch bệnh Covid-19 ở tất cả các lĩnh vực từ sản xuất – kinh doanh – hỗ trợ – dịch vụ/hậu cần.

Theo đó, ngay từ những ngày đầu dịch mới bùng phát tại TP.HCM sau kỳ nghỉ lễ 30/4 – 1/5, Đảng bộ PVFCCo đã chỉ đạo Ban điều hành nhanh chóng áp dụng phương án làm việc “3 tại chỗ” đối với toàn bộ CBCNV vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Từ cuối tháng 5/2021, vận hành theo chế độ 2 ca 5 kíp khép kín; chia thành nhiều zone (vùng) trong Nhà máy, từ zone 0 (vùng lõi) tới zone 1, 2, 3… Song song đó là triển khai nhiều biện pháp kiểm soát dịch bệnh như khai báo y tế, đo thân nhiệt, rửa tay khử khuẩn ở các cổng ra vào và cả bên trong nhà máy, tạo thành nhiều vòng nhiều lớp bảo vệ nghiêm ngặt.  

Không chỉ sâu sát, quyết liệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo mà lãnh đạo Đảng ủy Tổng công ty còn đặc biệt quan tâm, đồng hành, chia sẻ với CBCNV-NLĐ trong đại dịch. Có lẽ, không có hình ảnh nào minh chứng sống động điều đó bằng việc Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc PVFCCo Lê Cự Tân đã từ Trụ sở ở TP.HCM xuống tham gia “3 tại chỗ” cùng đội ngũ vận hành Nhà máy ngay từ những ngày đầu. Suốt mấy tháng ròng, đồng chí Tân sát cánh cùng anh em ngay trong khuôn viên Nhà máy. Bất kể ngày hay đêm, đồng chí đều kịp thời có những chỉ đạo, hướng dẫn để tháo gỡ những vướng mắc, khó khăn trong công tác vận hành cũng như trong phòng chống dịch. Đồng chí Tân cũng là người trực tiếp động viên tinh thần anh em CBCNV, kịp thời đưa ra những chính sách hỗ trợ thiết thực và nhanh nhất, nhằm chăm sóc tốt nhất có thể về cả vật chất và tinh thần cho đội ngũ làm việc “3 tại chỗ”.

Khu nghỉ ngơi của CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ khi làm việc 3 tại chỗ.

Từ phần ăn dinh dưỡng, chỗ nghỉ ngơi, sinh hoạt đến phương tiện thư giản, giải trí, luyện tập thể thao,… tất cả đều được chuẩn bị chu đáo. Lãnh đạo PVFCCo mong muốn, phải làm sao đáp ứng đầy đủ các điều kiện cho NLĐ một cách gần giống như ở nhà!

Phải xa gia đình 3-4 tháng ròng, phải làm việc và sinh hoạt gói gọn trong không gian của Nhà máy đến hàng trăm ngày, đó có lẽ là điều “khủng khiếp” nhất đối với toàn bộ đội ngũ CBCNV từ trước đến nay. Nhất là đối với những người có “hoàn cảnh” như có con nhỏ hay cha mẹ già yếu, người thân ốm đau… Thế nên, thời gian đầu, nhiều anh em khá bỡ ngỡ, nặng tâm tư. Cộng thêm những ngày làm việc trong nhà máy cũng đặc biệt, anh em phải đeo khẩu trang cả ngày, phải giữ khoảng cách, mùi từ dung dịch khử khuẩn khắp nơi… khiến anh em càng bị áp lực, căng thẳng hơn so với thường ngày. Thế nhưng, chính những sự quan tâm, động viên và hỗ trợ, chia sẻ của các cấp uỷ Đảng đã giúp người lao động sớm ổn định tâm lý để yên tâm công tác; mọi người từ đó càng quyết tâm hơn, đồng lòng thực hiện tốt “3 tại chỗ”, nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Hôm trò chuyện với chị Nguyễn Thị Tú, nhân viên Y tế nhà máy Đạm Phú Mỹ mới càng thấy rõ điều này. Dù có khoảng thời gian chị Tú là F1, phải cách ly tập trung tại bệnh viện nhưng vẫn đảm đương công việc của Nhà máy qua hình thức online. Bởi với chị, công việc của nhà máy đang rất nhiều, mỗi anh chị em đều gánh thêm 2-3 phần việc so với bình thường, cho nên dù hoàn cảnh nào chị vẫn muốn san sẻ bớt những áp lực đó! Còn anh Bùi Đình Thư, Trưởng ca Nhà máy Đạm Phú Mỹ thì tâm sự rằng: “Với anh em chúng tôi, Nhà máy cũng là nhà, nên chúng tôi nỗ lực giữ ngôi nhà chung ấy luôn được an toàn, khỏe mạnh”…

Có thể nói, đây là một thắng lợi quan trọng của Đảng ủy PVFCCo khi đã tạo nên được sức mạnh nội lực to lớn từ sự đồng thuận trong hàng ngũ đảng viên, trong toàn thể người lao động.

Và cũng chính nhờ đó mà PVFCCo đã vững vàng vượt qua đại dịch, đảm bảo an tuyệt đối cho CBCNV Nhà máy; mọi hoạt động SXKD ổn định, thông suốt và hiệu quả, giúp PVFCCo hoàn thành tốt các chỉ tiêu, kế hoạch SXKD như đã đề ra. Kết quả đó càng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng với Tập đoàn và đất nước trong điều kiện nền kinh tế đang rất khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh; đồng thời đóng góp tích cực vào việc thực thi nhiệm vụ chung của Petrovietnam mà Chính phủ đã giao phó từ đầu năm cũng như những nhiệm vụ đột xuất được Chính phủ giao gần đây.

CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ tuân thủ thực hiện các biên pháp phòng chống dịch khi đang thực hiên “3 tại chỗ”.

Dù đạt được thành công, đảm bảo “mục tiêu kép” ngay giữa cơn đại dịch Covid-19 hoành hành dữ dội nhưng PVFCCo hề tự mãn hay ngủ quên trên chiến thắng. Đảng ủy PVFCCo xác định, đại dịch tuy đã giảm đáng kể, CBCNV đã được tiêm đủ liều vắc-xin phòng Covid-19, các hoạt động đã mở cửa trở lại… nhưng nguy cơ vẫn còn hiện hữu rất rõ ràng.

Do đó, để tiếp tục lãnh đạo thực hiện thành công song song hai nhiệm vụ: phòng chống dịch bệnh Covid và hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch SXKD năm 2021 và năm 2022, Đảng uỷ PVFCCo đã rất chủ động ban hành Nghị quyết “Quản trị và Sản xuất kinh doanh linh hoạt, thích ứng an toàn với dịch bệnh Covid-19 giai đoạn từ tháng 10/2021 đến cuối năm 2022”. Nghị quyết đưa ra nhiều nội dung quan trọng về nhiệm vụ và giải pháp trong phòng chống dịch và SXKD thích ứng với tình hình mới.

Có câu, “Lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Có thể nói, đại dịch Covid-19 lần thứ 4 đã chứng minh được năng lực của Đảng ủy PVFCCo trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo đơn vị vượt qua đại dịch thành công. PVFCCo cũng đã góp phần chứng minh một thực tế rằng, khi có sự chủ động ứng phó và linh hoạt thích ứng an toàn trong điều kiện dịch bệnh; khi có sự đồng thuận, nhất trí trong hàng ngũ đảng viên, CBCNV-NLĐ thì khó khăn nào cũng vượt qua, nhiệm vụ chính trị nào cũng có thể hoàn thành tốt đẹp!

Vũ Khôi – Đảng uỷ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí

petrotimes.vn| Ngày 03/11/2021

(PetroTimes) – Việc học và làm theo phong cách “Nói đi đôi với làm” của Chủ tịch Hồ Chí Minh không chỉ giúp Nhà máy Đạm Phú Mỹ luôn hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao, còn có tác động to lớn đến công tác xây dựng Đảng, công tác chỉ đạo SXKD tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Chủ tịch Hồ Chí Minh đã để lại cho dân tộc Việt Nam một “gia tài” to lớn, đó chính là hệ thống tư tưởng, là tấm gương đạo đức và phong cách của Người. Tại Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ (thuộc Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – PVFCCo), đây là kim chỉ nam, có ảnh hưởng to lớn không chỉ đến công tác xây dựng Đảng, còn cả trong thực tiễn sản xuất tại Nhà máy.

1. Nói về phong cách của Người là một lĩnh vực rất rộng lớn, bao gồm: phong cách tư duy độc lập, tự chủ, sáng tạo, luôn gắn chặt lý luận với thực tiễn; phong cách làm việc dân chủ, khoa học, kỹ lưỡng, cụ thể, tới nơi, tới chốn; phong cách ứng xử văn hóa, tinh tế, đầy tính nhân văn, thấm đậm tinh thần yêu dân, trọng dân, vì dân; phong cách nói đi đôi với làm; nói và viết ngắn gọn, dễ hiểu, dễ nhớ, dễ làm; phong cách sống thanh cao, trong sạch, giản dị…

Trong đó, Người luôn đề cao phong cách “nói đi đôi với làm”, đây là nguyên tắc đầu tiên trong ba nguyên tắc đạo đức cách mạng: nói thì phải làm, xây đi cùng với chống và tu dưỡng đạo đức suốt đời.

Toàn cảnh Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Trên cơ sở chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Đảng ủy PVFCCo về triển khai thực hiện Chỉ thị 05 ngày 05/05/2016 của Bộ Chính trị về “Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, Đảng ủy Nhà máy đã kịp thời triển khai nội dung các văn bản chỉ đạo, đồng thời phát động phong trào “Học và làm theo phong cách nói đi đôi với làm của Chủ tịch Hồ Chí Minh” tới toàn thể đảng viên trong Đảng bộ.

Sau nhiều năm thực hiện cho thấy, việc học và làm theo phong cách “Nói đi đôi với làm” của Bác không chỉ có ý nghĩa rất quan trọng đến việc hoàn thành nhiệm vụ chính trị của Nhà máy, của từng đảng viên.

Học tập và làm theo phong cách “Nói đi đối với làm” của Hồ Chí Minh tại Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ không máy móc rập khuôn, tùy vào lĩnh vực cụ thể mà Đảng bộ đã vận dụng một cách sáng tạo, góp phần nâng cao chất lượng công việc và tu dưỡng, rèn luyện đạo đức lối sống. “Nói đi đôi với làm” được thể hiện sinh động, phản ánh rõ trong từng hành động của mỗi người đảng viên, CBCNV.

Trước tiên, để thực hành “Nói đi đôi với làm”, Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ quán triệt tinh thần nói phải đúng chủ trương, chính sách của Ðảng, pháp luật, qui định của Nhà nước, nội quy, quy chế của Tập đoàn/Tổng Công ty/Nhà máy Đạm Phú Mỹ; không được xuyên tạc, nói sai. Cán bộ, đảng viên, người lao động phải nắm vững các quy định, quy trình, nội quy, quy chế được cụ thể hóa trong từng giai đoạn, từng công việc cụ thể của các đơn vị để thực hiện cho đúng; Phải rèn luyện bản lĩnh vững vàng để có niềm tin vào mục tiêu lý tưởng, dù trải qua những tình huống phức tạp, những khó khăn vẫn luôn đồng hành với Nhà máy, phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ được giao, bảo vệ tài sản, máy móc thiết bị của Nhà máy, bảo vệ an toàn, an ninh cho Nhà máy và đảm bảo công tác vận hành nhà máy luôn an toàn, hiệu quả.

Cán bộ, đảng viên, người lao động luôn đồng hành với Nhà máy phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ được giao

Thứ hai, là không được “nói một đằng làm một nẻo”. Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh, lời nói cần đi đôi với việc làm, nói được làm được, sẽ mang lại những hiệu quả lớn, được nhiều người hưởng ứng và làm theo. Không được nói nhiều làm ít hoặc nói mà không làm. Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Đảng ủy Nhà máy xây dựng Nghị quyết/Chương trình công tác hàng năm và quán triệt đến từng Chi bộ, đồng thời đưa ra phương án báo cáo lộ trình công việc, nhằm nắm bắt được tiến độ và hiệu quả công việc.

Người cũng từng dạy, không được hứa mà không làm. Lời hứa chỉ có giá trị khi đi liền với việc làm cụ thể. “Làm” ở đây chính là hành động, là hoạt động thực tiễn. Những năm qua, Đảng ủy Nhà máy đã thực hiện đầy đủ, nghiêm túc chức năng Đảng lãnh đạo trực tiếp, mọi mặt hoạt động của Nhà máy, do vậy Đảng ủy luôn đồng hành cùng Nhà máy trong mọi hoàn cảnh, vướng mắc đâu giải quyết đó, khó đâu gỡ đó để cùng Nhà máy vận hành ổn định, an toàn và hiệu quả.

Tiếp đó, người đứng đầu cấp ủy đòi hỏi phải là tấm gương về sự tiên phong, đi đầu, mẫu mực để quần chúng noi theo. Tức là từ việc nhỏ đến lớn, từ việc riêng đến việc chung, từ trong cuộc sống đến công việc thường ngày luôn luôn phải nỗ lực thực hiện tốt phương châm với 5 chữ “Nói đi đôi với làm”.

2. Ở Nhà máy có một thuận lợi đó là đồng chí Bí thư Đảng ủy đồng thời cũng là Giám đốc Nhà máy đã luôn chấp hành nghiêm chỉnh sự phân công của Đảng ủy và cơ quan cấp trên, không ngừng tu dưỡng đạo đức, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; phát huy sáng tạo trong công việc, trung thực trong công tác, tạo mối đoàn kết thống nhất một lòng, phát huy sức mạnh tập thể để hoàn thành nhiệm vụ được giao là vận hành – bảo dưỡng Nhà máy ổn định, an toàn và đạt hiệu quả cao; luôn đảm bảo quyền lợi người lao động, thực hiện theo thỏa ước lao động tập thể, chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho người lao động.

Trong Đảng ủy Nhà máy, định kỳ hàng quý, 6 tháng, Thường trực Đảng ủy Nhà máy yêu cầu Ủy ban Kiểm tra báo cáo kết quả triển khai thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, giám sát, thi hành kỷ luật đảng, nhất là việc liên quan đến đơn, thư tố cáo, khiếu nại, thi hành kỷ luật đảng thuộc thẩm quyền Ban Thường vụ Đảng ủy; kịp thời chỉ đạo xem xét, xử lý, giải quyết, không để tình trạng phức tạp kéo dài. Đồng thời trong công tác tổng kết hàng năm, Đảng ủy tố chức họp và lắng nghe ý kiến của các cán bộ, đảng viên để rút kinh nghiệm.

Đảng ủy Nhà máy luôn tạo môi trường làm việc cho cán bộ, đảng viên, người lao động một cách tốt nhất, nhằm khuyến khích người lao động hăng say và thực hiện đúng qui trình 5S.

Xác định, cán bộ, đảng viên phải tiếp tục đổi mới phong cách, lề lối làm việc, vì vậy, Đảng ủy Nhà máy luôn tạo môi trường làm việc cho cán bộ, đảng viên, người lao động một cách tốt nhất, nhằm khuyến khích người lao động hăng say và thực hiện đúng qui trình 5S.

Trong mỗi buổi sinh hoạt chuyên đề, Đảng ủy Nhà máy luôn đưa những nội dung cơ bản của tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, gắn với chuyên đề “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”, nhằm tái tạo văn hóa Petrovietnam và gắn với việc triển khai thực hiện Văn hóa PVFCCo, với hệ giá trị cốt lõi: “Chuyên nghiệp – Hiệu quả, Năng động – Sáng tạo, Khát vọng – Vươn xa, Trách nhiệm – Sẻ chia”, đồng thời đẩy mạnh chương trình kiến tạo 7 thói quen hiệu quả, qua đó giúp nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của từng cán bộ.

Có thể nói, chính nhờ vận dụng sáng tạo và quyết liệt phong cách “Nói đi đôi với làm” trong hệ tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh đã giúp Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ luôn là một Đảng bộ trong sạch, vững mạnh của PVFCCo nói riêng và Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nói chung; đồng thời luôn hoàn thành và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao. Hơn 15 năm qua, Nhà máy Đạm Phú Mỹ vận hành an toàn, ổn định và có những đóng góp đặc biệt quan trọng cho nền kinh tế, đảm bảo an ninh lương thực nước nhà.

Đảng ủy Nhà máy Đạm Phú Mỹ