Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

“Nói đi đôi với làm” ở Nhà máy Đạm Phú Mỹ

petrotimes.vn| Ngày 03/11/2021

(PetroTimes) – Việc học và làm theo phong cách “Nói đi đôi với làm” của Chủ tịch Hồ Chí Minh không chỉ giúp Nhà máy Đạm Phú Mỹ luôn hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao, còn có tác động to lớn đến công tác xây dựng Đảng, công tác chỉ đạo SXKD tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Chủ tịch Hồ Chí Minh đã để lại cho dân tộc Việt Nam một “gia tài” to lớn, đó chính là hệ thống tư tưởng, là tấm gương đạo đức và phong cách của Người. Tại Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ (thuộc Đảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – PVFCCo), đây là kim chỉ nam, có ảnh hưởng to lớn không chỉ đến công tác xây dựng Đảng, còn cả trong thực tiễn sản xuất tại Nhà máy.

1. Nói về phong cách của Người là một lĩnh vực rất rộng lớn, bao gồm: phong cách tư duy độc lập, tự chủ, sáng tạo, luôn gắn chặt lý luận với thực tiễn; phong cách làm việc dân chủ, khoa học, kỹ lưỡng, cụ thể, tới nơi, tới chốn; phong cách ứng xử văn hóa, tinh tế, đầy tính nhân văn, thấm đậm tinh thần yêu dân, trọng dân, vì dân; phong cách nói đi đôi với làm; nói và viết ngắn gọn, dễ hiểu, dễ nhớ, dễ làm; phong cách sống thanh cao, trong sạch, giản dị…

Trong đó, Người luôn đề cao phong cách “nói đi đôi với làm”, đây là nguyên tắc đầu tiên trong ba nguyên tắc đạo đức cách mạng: nói thì phải làm, xây đi cùng với chống và tu dưỡng đạo đức suốt đời.

“Nói đi đôi với làm” ở Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Toàn cảnh Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Trên cơ sở chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Đảng ủy PVFCCo về triển khai thực hiện Chỉ thị 05 ngày 05/05/2016 của Bộ Chính trị về “Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, Đảng ủy Nhà máy đã kịp thời triển khai nội dung các văn bản chỉ đạo, đồng thời phát động phong trào “Học và làm theo phong cách nói đi đôi với làm của Chủ tịch Hồ Chí Minh” tới toàn thể đảng viên trong Đảng bộ.

Sau nhiều năm thực hiện cho thấy, việc học và làm theo phong cách “Nói đi đôi với làm” của Bác không chỉ có ý nghĩa rất quan trọng đến việc hoàn thành nhiệm vụ chính trị của Nhà máy, của từng đảng viên.

Học tập và làm theo phong cách “Nói đi đối với làm” của Hồ Chí Minh tại Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ không máy móc rập khuôn, tùy vào lĩnh vực cụ thể mà Đảng bộ đã vận dụng một cách sáng tạo, góp phần nâng cao chất lượng công việc và tu dưỡng, rèn luyện đạo đức lối sống. “Nói đi đôi với làm” được thể hiện sinh động, phản ánh rõ trong từng hành động của mỗi người đảng viên, CBCNV.

Trước tiên, để thực hành “Nói đi đôi với làm”, Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ quán triệt tinh thần nói phải đúng chủ trương, chính sách của Ðảng, pháp luật, qui định của Nhà nước, nội quy, quy chế của Tập đoàn/Tổng Công ty/Nhà máy Đạm Phú Mỹ; không được xuyên tạc, nói sai. Cán bộ, đảng viên, người lao động phải nắm vững các quy định, quy trình, nội quy, quy chế được cụ thể hóa trong từng giai đoạn, từng công việc cụ thể của các đơn vị để thực hiện cho đúng; Phải rèn luyện bản lĩnh vững vàng để có niềm tin vào mục tiêu lý tưởng, dù trải qua những tình huống phức tạp, những khó khăn vẫn luôn đồng hành với Nhà máy, phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ được giao, bảo vệ tài sản, máy móc thiết bị của Nhà máy, bảo vệ an toàn, an ninh cho Nhà máy và đảm bảo công tác vận hành nhà máy luôn an toàn, hiệu quả.

“Nói đi đôi với làm” ở Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Cán bộ, đảng viên, người lao động luôn đồng hành với Nhà máy phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ được giao

Thứ hai, là không được “nói một đằng làm một nẻo”. Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh, lời nói cần đi đôi với việc làm, nói được làm được, sẽ mang lại những hiệu quả lớn, được nhiều người hưởng ứng và làm theo. Không được nói nhiều làm ít hoặc nói mà không làm. Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Đảng ủy Nhà máy xây dựng Nghị quyết/Chương trình công tác hàng năm và quán triệt đến từng Chi bộ, đồng thời đưa ra phương án báo cáo lộ trình công việc, nhằm nắm bắt được tiến độ và hiệu quả công việc.

Người cũng từng dạy, không được hứa mà không làm. Lời hứa chỉ có giá trị khi đi liền với việc làm cụ thể. “Làm” ở đây chính là hành động, là hoạt động thực tiễn. Những năm qua, Đảng ủy Nhà máy đã thực hiện đầy đủ, nghiêm túc chức năng Đảng lãnh đạo trực tiếp, mọi mặt hoạt động của Nhà máy, do vậy Đảng ủy luôn đồng hành cùng Nhà máy trong mọi hoàn cảnh, vướng mắc đâu giải quyết đó, khó đâu gỡ đó để cùng Nhà máy vận hành ổn định, an toàn và hiệu quả.

Tiếp đó, người đứng đầu cấp ủy đòi hỏi phải là tấm gương về sự tiên phong, đi đầu, mẫu mực để quần chúng noi theo. Tức là từ việc nhỏ đến lớn, từ việc riêng đến việc chung, từ trong cuộc sống đến công việc thường ngày luôn luôn phải nỗ lực thực hiện tốt phương châm với 5 chữ “Nói đi đôi với làm”.

2. Ở Nhà máy có một thuận lợi đó là đồng chí Bí thư Đảng ủy đồng thời cũng là Giám đốc Nhà máy đã luôn chấp hành nghiêm chỉnh sự phân công của Đảng ủy và cơ quan cấp trên, không ngừng tu dưỡng đạo đức, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; phát huy sáng tạo trong công việc, trung thực trong công tác, tạo mối đoàn kết thống nhất một lòng, phát huy sức mạnh tập thể để hoàn thành nhiệm vụ được giao là vận hành – bảo dưỡng Nhà máy ổn định, an toàn và đạt hiệu quả cao; luôn đảm bảo quyền lợi người lao động, thực hiện theo thỏa ước lao động tập thể, chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho người lao động.

Trong Đảng ủy Nhà máy, định kỳ hàng quý, 6 tháng, Thường trực Đảng ủy Nhà máy yêu cầu Ủy ban Kiểm tra báo cáo kết quả triển khai thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, giám sát, thi hành kỷ luật đảng, nhất là việc liên quan đến đơn, thư tố cáo, khiếu nại, thi hành kỷ luật đảng thuộc thẩm quyền Ban Thường vụ Đảng ủy; kịp thời chỉ đạo xem xét, xử lý, giải quyết, không để tình trạng phức tạp kéo dài. Đồng thời trong công tác tổng kết hàng năm, Đảng ủy tố chức họp và lắng nghe ý kiến của các cán bộ, đảng viên để rút kinh nghiệm.

“Nói đi đôi với làm” ở Nhà máy Đạm Phú Mỹ
Đảng ủy Nhà máy luôn tạo môi trường làm việc cho cán bộ, đảng viên, người lao động một cách tốt nhất, nhằm khuyến khích người lao động hăng say và thực hiện đúng qui trình 5S.

Xác định, cán bộ, đảng viên phải tiếp tục đổi mới phong cách, lề lối làm việc, vì vậy, Đảng ủy Nhà máy luôn tạo môi trường làm việc cho cán bộ, đảng viên, người lao động một cách tốt nhất, nhằm khuyến khích người lao động hăng say và thực hiện đúng qui trình 5S.

Trong mỗi buổi sinh hoạt chuyên đề, Đảng ủy Nhà máy luôn đưa những nội dung cơ bản của tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, gắn với chuyên đề “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”, nhằm tái tạo văn hóa Petrovietnam và gắn với việc triển khai thực hiện Văn hóa PVFCCo, với hệ giá trị cốt lõi: “Chuyên nghiệp – Hiệu quả, Năng động – Sáng tạo, Khát vọng – Vươn xa, Trách nhiệm – Sẻ chia”, đồng thời đẩy mạnh chương trình kiến tạo 7 thói quen hiệu quả, qua đó giúp nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của từng cán bộ.

Có thể nói, chính nhờ vận dụng sáng tạo và quyết liệt phong cách “Nói đi đôi với làm” trong hệ tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh đã giúp Đảng bộ cơ sở Nhà máy Đạm Phú Mỹ luôn là một Đảng bộ trong sạch, vững mạnh của PVFCCo nói riêng và Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nói chung; đồng thời luôn hoàn thành và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao. Hơn 15 năm qua, Nhà máy Đạm Phú Mỹ vận hành an toàn, ổn định và có những đóng góp đặc biệt quan trọng cho nền kinh tế, đảm bảo an ninh lương thực nước nhà.

Đảng ủy Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Trailer Ký sự “Hành trình Người đi tìm lửa”

Nhân dịp kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam (27/11/1961 – 27/11/2021), loạt phim ký sự “Hành trình Người đi tìm lửa” do Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Hành Nam phối hợp Trung tâm phim tài liệu – Đài truyền hình Việt Nam thực hiện.

Ký sự “Hành trình Người đi tìm lửa” sẽ cho khán giả thấy được quá trình đầy gian khó của các thế hệ người lao động Dầu khí đi tìm nguồn “vàng đen” làm giàu cho đất nước.

Từ dấu chân phía trước; đến những năm tháng vất vả nơi những khoan trường đầu tiên.

Từ ngọn lửa của niềm tin tháng 5 năm 1984; đến giây phút vỡ òa khi nhận được câu trả lời từ thềm lục địa, khi Việt Nam chính thức có tên trong danh sách các nước xuất khẩu dầu thô trên thế giới.

Không chỉ là một tập thể – đó còn là chân dung 6 vạn người lao động hôm nay; đó là khi dòng khí đầu tiên vào bờ và một nền công nghiệp lọc – hóa dầu hình thành, kiện toàn chuỗi giá trị ngành, giúp mỗi vùng đất chuyển mình, thay da đổi thịt; là khi người Việt Nam thực hiện giấc mơ cơ khí chế tạo và làm chủ những giàn khoan tiên đầu tiên của người Việt Nam; đến những công trình xứng danh kỳ tích nơi những vùng nước sâu, xa bờ; là khi sắc áo người lao động dầu khí Việt Nam có mặt trên khắp địa cầu; khi ngành Dầu khí không chỉ đảm bảo an ninh lương thực, an ninh năng lượng mà còn góp phần vào công cuộc bảo vệ chủ quyền biển đảo, gìn giữ dáng hình Tổ quốc trên biển Đông.

Tất cả được thể hiện trong 20 tập phim sẽ lần lượt được công chiếu vào lúc 7h45 các ngày từ thứ Hai đến thứ Sáu hàng tuần, bắt đầu từ ngày 01/11/2021 trên kênh VTV1 – Đài truyền hình Việt Nam, phát lại vào khung giờ buổi tối và trên các nền tảng mạng xã hội.

 

Giải bài toán sản lượng khai thác dầu khí

pvn.vn | 27/10/2021

Từ năm 2015 đến nay, sản lượng khai thác thực tế cũng như kế hoạch khai thác dầu khí trong nước liên tục sụt giảm, năm sau thấp hơn năm trước. Vậy nguyên nhân do đâu? Và làm thế nào để giải bài toán sản lượng khai thác sụt giảm từng năm?

Thực trạng tìm kiếm – thăm dò – khai thác

Hiện nay, phần lớn các mỏ dầu khí đang khai thác ở nước ta đều được đưa vào khai thác trong giai đoạn từ 1986 – 2015. Trong đó, các mỏ có đóng góp sản lượng lớn đều đã khai thác được 15 – 35 năm, đang ở giai đoạn khai thác cuối đời mỏ, độ ngập nước cao và tiếp tục tăng liên tục theo thời gian. Độ ngập nước trung bình của các mỏ này hiện đã ở mức 50% – 90% dẫn đến sản lượng suy giảm tự nhiên khoảng 15% – 25%/năm. Đây cũng là thực tế chung ở giai đoạn cuối đời của các mỏ trên thế giới.  

 Các công trình dầu khí trên biển – Ảnh Vương Thái

Trong khi đó, trong những năm gần đây do nhiều hạn chế về mặt cơ chế, chính sách liên quan, cũng như điều kiện ngành Dầu khí trong tình hình mới có nhiều thay đổi, khiến hoạt động tìm kiếm thăm dò (TKTD), gia tăng trữ lượng giảm đi rất nhiều so với giai đoạn trước, nguồn bổ sung vào khai thác hằng năm cũng hạn chế, dẫn đến đà suy giảm sản lượng là tất yếu. Theo thống kê từ năm 2015 đến nay, sản lượng dầu trong nước liên tục sụt giảm, từ mức 16,9 triệu tấn năm 2015; xuống 15,2 triệu tấn năm 2016; 13,4 triệu tấn năm 2017; 12 triệu tấn năm 2018; 11 triệu tấn năm 2019; 9,7 triệu tấn năm 2020 và dự báo tiếp tục giảm trong các năm tiếp theo. 

Các công trình dầu khí trên biển – Ảnh Vương Thái

Để hạn chế mức độ suy giảm sản lượng tự nhiên từ các giếng hiện hữu. Hàng năm các nhà thầu dầu khí và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đều nỗ lực tìm kiếm giải pháp khoan bổ sung các giếng khoan đan dày. Tuy nhiên, số lượng giếng khoan đan dày là rất hạn chế và sản lượng thường không cao do vị trí để khoan đan dày không nhiều, các vị trí có tiềm năng cho sản lượng cao đã được khoan và khai thác ngay từ giai đoạn đầu của mỏ. Vì vậy, sản lượng của các giếng khoan đan dày thường chỉ đóng góp ở mức dưới 10% sản lượng chung của cả mỏ. Ngoài ra, các giải pháp khác để hạn chế đà suy giảm sản lượng như sửa chữa, can thiệp giếng, nâng cao và tối ưu hệ số sử dụng thiết bị cũng đều được triển khai tích cực. Tuy nhiên, các giải pháp này cũng chỉ đóng góp nhỏ 1% – 2% sản lượng của toàn mỏ. Điều đó cho thấy, dù cố gắng, hàng năm sản lượng của các mỏ hiện hữu vẫn suy giảm từ 10% – 15%. Mặc dù vậy, mức độ hạn chế suy giảm sản lượng ở Việt Nam vẫn đạt mức tối ưu hơn so với mức trung bình của thế giới.  

Người lao động Dầu khí làm việc trên công trình biển

Trước đà suy giảm sản lượng của các mỏ hiện hữu và công tác phát triển các mỏ mới gặp nhiều hạn chế, việc duy trì và hoàn thành kế hoạch sản lượng khai thác là thách thức rất lớn. Trong nhiều năm qua, Tập đoàn tập trung đầu tư nghiên cứu khoa học, đẩy mạnh hoạt động sáng kiến, sáng chế, với nhiều giải pháp kỹ thuật – công nghệ tiên tiến, sử dụng thiết bị công nghệ hiện đại vào sản xuất, áp dụng nhiều giải pháp nâng cao thu hồi dầu. Như tại Vietsovpetro, bằng biện pháp bơm ép nước để bảo tồn áp suất vỉa, đơn vị đã tăng hệ số thu hồi dầu khí từ 18% lên trên 40% đối với thân dầu trong đá móng, đây là hệ số thu hồi cao nhất trên thế giới. Bằng trí tuệ, với quyết tâm, nỗ lực và sự sáng tạo, chuyên nghiệp của tập thể cán bộ kỹ sư, người lao động Dầu khí, hằng năm, Tập đoàn vẫn hoàn thành kế hoạch khai thác dầu khí được Chính phủ giao.

 Người lao động Vietsovpetro làm việc trên giàn

Kế hoạch sản lượng khai thác dầu hàng năm được xây dựng dựa trên những yếu tố cơ bản: Sản lượng từ các mỏ, giếng hiện hữu; Sản lượng từ các công trình mới, giếng mới theo kế hoạch; Sản lượng từ công tác sửa chữa và can thiệp giếng. Tương tự, kế hoạch sản lượng khai thác khí hằng năm sẽ dựa trên khả năng khai thác của mỏ; đồng thời phụ thuộc vào Hợp đồng mua bán khí giữa chủ mỏ và các hộ tiêu thụ, cũng như thực tế tiêu thụ khí.

Ngoài sản lượng khai thác dầu suy giảm do gặp những khó khăn nêu trên, kế hoạch khai thác khí của Petrovietnam dự kiến cũng sẽ giảm trong năm tới, do tình hình tiêu thụ khí hết sức khó khăn, đặc biệt là tiêu thụ khí cho điện giảm sút mạnh, trong khi điện là nguồn chính tiêu thụ khí, chiếm khoảng 80% tổng sản lượng tiêu thụ khí. Trong 9 tháng đầu năm 2021, huy động khí cho điện giảm mạnh so với cùng kỳ năm trước, bằng khoảng 72% so với cùng kỳ và bằng 70% kế hoạch của Petrovietnam. So với kế hoạch của Bộ Công Thương giao, huy động khí Đông Nam bộ chỉ đạt khoảng 84%, Tây Nam bộ khoảng 70%. Việc giảm huy động khí cho phát điện, còn ảnh hưởng đến sản lượng khai thác dầu, khi khí đồng hành tại các mỏ khai thác dầu không được huy động, ảnh hưởng không nhỏ đến kế hoạch khai thác chung của cả mỏ.

Do kế hoạch sản lượng khai thác dầu khí hàng năm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và dòng tiền của dự án cũng như từng nhà thầu tham gia. Vì vậy, kế hoạch sản lượng khai thác của từng Lô hợp đồng Dầu khí luôn được xem xét kỹ lưỡng, thận trọng từ cấp chuyên gia tới cấp quản lý của Người điều hành, cấp quản lý của các bên tham gia và cuối cùng là của Tập đoàn. 

Với nhiều nguyên nhân, sản lượng khai thác thực tế cũng như kế hoạch khai thác dầu khí trong nước liên tục sụt giảm là tất yếu. Mặc dù kế hoạch sản lượng hàng năm được xây dựng chi tiết và thận trọng. Thêm vào đó, hoạt động dầu khí nói chung và đặc biệt hoạt động dầu khí ngoài biển có nhiều rủi ro bao gồm rủi ro về địa chất, rủi ro về điều kiện thời tiết … dẫn đến sản lượng khai thác thực tế có những thay đổi so với kế hoạch. Thực tế, cơ quan quản lý nhà nước về dầu khí cũng cho phép thay đổi giữa kế hoạch được phê duyệt và sản lượng thực tế ở mức 10%. Ngoài ra, để phục vụ mục đích lập dự toán NSNN cho năm sau, việc lập kế hoạch khai thác thường được thực hiện sớm vào khoảng tháng 6 hoặc tháng 7 năm trước, khi chương trình công tác của từng Lô hợp đồng chưa được các bên tham gia thống nhất dẫn đến độ chính xác sẽ không cao bằng dự báo vào tháng 12 hàng năm, khi chương trình công tác của từng Lô hợp đồng đã rõ ràng.

Giải pháp để duy trì và gia tăng sản lượng khai thác

Để hoàn thành các chỉ tiêu thăm dò khai thác dầu khí giai đoạn 2020-2025, các giải pháp về kỹ thuật – công nghệ, tài chính – đầu tư, cơ chế – chính sách, tổ chức và đào tạo đã và đang được Petrovietnam triển khai một cách hợp lý, đồng bộ. Tuy nhiên, với tình trạng các mỏ đang khai thác trên đà suy giảm, để có thể duy trì và nâng cao sản lượng dầu khí, giải pháp duy nhất vẫn là phải phát triển và đưa được các mỏ mới vào khai thác. Để thực hiện được điều này, đảm bảo tính bền vững lâu dài cần khuyến khích đầu tư hơn nữa vào công tác tìm kiếm – thăm dò – khai thác, trong đó đặc biệt chú trọng đến công tác TKTD để tạo nguồn trữ lượng mới, giúp công tác phát triển khai thác được liên tục và ổn định. 

Do công tác TKTD có nhiều rủi ro, tỷ lệ thành công của các giếng khoan thăm dò chỉ ở mức 20%. Nếu quy trình thủ tục phê duyệt dự án TKTD thực hiện như các dự án đầu tư phát triển khác, như hiện nay, doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp có vốn nhà nước như Petrovietnam và PVEP gần như không thể triển khai các dự án TKTD. Vì vậy, cần có cơ chế để căn cứ vào đó xây dựng chiến lược, kế hoạch 5 năm và kế hoạch hàng năm, phù hợp với nhu cầu thực tế mà Petrovietnam có thể phê duyệt các dự án TKTD và không phụ thuộc vào mức vốn đầu tư vào dự án.

Ông Vũ Quang Nam, nguyên Phó Tổng giám đốc Petrovietnam, Phó Chủ nhiệm CLB Doanh nghiệp Dầu khí cho biết: Nếu ngành Dầu khí không có vốn thì không làm được gì cả, vì cần vốn rất lớn. Như tìm kiếm thăm dò một giếng thông thường mất khoảng 10 – 15 triệu USD. Ngoài ra, ngành Dầu khí khác với các ngành khác bởi có rủi ro trong tìm kiếm thăm dò. Thế giới có thống kê nếu khoan từ 6 – 10 giếng mà thành công được 1 giếng thì đã là thắng lợi rồi. Do đó, phải hiểu những rủi ro trong ngành này, phải chấp nhận có thể mất ở chỗ này, nhưng được ở chỗ khác. Nhưng tóm lại là phải có vốn đầu tư và có cơ chế để Dầu khí có thể hoạt động được. Như vấn đề về ngân sách để lại đầu tư cho dầu khí. Trước đây khi khai thác dầu khí xong, sẽ trích thẳng một tỷ lệ phần trăm nhất định 10 – 15% để lại cho dầu khí đầu tư TKTD, sau đó sẽ hạch toán sau. Còn hiện nay, tất cả sẽ nộp vào ngân sách Nhà nước sau đó ngân sách mới trích lại để đầu tư cho ngành Dầu khí. “Miếng bánh” ngân sách đặt trước bài toán cân đối sẽ rất khó khăn với dầu khí trong việc bố trí vốn để tái đầu tư. Thực tế, nguồn vốn để thực hiện công tác TKTD dò gặp khó khăn, và suy giảm nghiêm trọng trong những năm qua, giai đoạn 2016 – 2020 chỉ đạt khoảng 28 – 30% so với giai đoạn 2011 – 2015. Từ đó có thể khẳng định, cơ chế – chính sách đối với hoạt động TKTD đã có một bước lùi nhất định.

Theo Hội Dầu khí Việt Nam, do thiếu vốn thăm dò nên xảy ra sự mất cân đối trầm trọng giữa gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác, xảy ra hiện tượng “tiêu lạm vào dự trữ”. Nhiều mỏ dầu truyền thống chủ lực đóng góp sản lượng quan trọng cho Petrovietnam, sau 20-30 năm khai thác như Bạch Hổ, Sư Tử, Rạng Đông, Lan Tây cung cấp trên 500 triệu tấn dầu quy đổi đã qua giai đoạn khai thác đỉnh, sản lượng khai thác hiện nay đang suy giảm, đòi hỏi phải đầu tư thêm các giải pháp công nghệ tận thu hồi dầu, khoan bổ sung để tận khai thác, trong khi các mỏ mới được đưa vào khai thác chậm do thiếu vốn và các thủ tục đầu tư. Hiện Luật Dầu khí và các điều khoản trong Hợp đồng (mẫu) phân chia sản phẩm không còn phù hợp và không khuyến khích đầu tư vào các mỏ nhỏ, mỏ cận biên và các mỏ đang ở thời kỳ khai thác tận thu. Các hoạt động tìm kiếm – thăm dò – khai thác dầu khí ngày càng bị thu hẹp, sản lượng suy giảm nhanh, giá thành tấn dầu thăm dò và khai thác cao, an ninh Biển Đông diển biến phức tạp, có nguy cơ làm nản lòng các nhà đầu tư nước ngoài. Do đó, cần có những điều khoản phù hợp, đủ hấp dẫn các nhà đầu tư trong bối cảnh hiện nay.

Bên cạnh các giải pháp để đẩy mạnh tìm kiếm, thăm dò, gia tăng trữ lượng, trong ngắn hạn và trung hạn cần thúc đẩy giải quyết những vấn đề hiện hữu khác như: Xử lý các khó khăn vướng mắc liên quan đến 2 dự án trọng điểm về dầu khí là Dự án khí Lô B và Dự án khí Cá Voi Xanh để có thể đưa hai mỏ này vào khai thác theo kế hoạch; Sớm phê duyệt cơ chế hoạt động cho Lô dầu khí 01/97&02/97 và điều kiện hợp đồng cho Lô dầu khí 01/17&02/17 để có thể tiếp tục đầu tư gia tăng sản lượng từ các Lô này; cần thay đổi các điều kiện phân chia giữa Nhà nước và Nhà thầu để đưa vào phát triển các phát hiện có hiệu quả kinh tế cận biên; Phân cấp cho Petrovietnam phê duyệt một số những thay đổi kỹ thuật so với kế hoạch phát triển mỏ đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt (khoan đan dày, khoan cắt thân, mở vỉa bổ sung …);

Ngoài ra, trong tình hình huy động khí cho điện giảm sút mạnh hiện nay ảnh hưởng đến việc phát triển các mỏ khí cũng như các dự án nhập khẩu khí, phát triển điện khí theo chiến lược năng lượng quốc gia, EVN cần cam kết bao tiêu khí dài hạn để có thể phát triển các mỏ khí mới; Ưu tiên huy động điện từ khí để gia tăng khai thác và gia tăng sản lượng condensate đi kèm.

Tất nhiên, nguồn thu của Petrovietnam không hoàn toàn phục thuộc vào dầu thô mà còn có nhiều lĩnh vực khác. 60 năm xây dựng, trưởng thành, Petrovietnam đã phát triển đồng bộ các khâu, xây dựng được hệ thống công nghiệp dầu khí hoàn chỉnh, đồng bộ từ tìm kiếm – thăm dò – khai thác dầu khí đến phát triển công nghiệp khí – điện – chế biến và dịch vụ dầu khí. Bên cạnh khai thác Dầu khí, các mảng khác cũng phát triển lớn mạnh, khẳng định vai trò, vị thế trên thị trường trong nước cũng như quốc tế, đóng góp ngày càng quan trọng trong cơ cấu nguồn thu của Tập đoàn. Tuy nhiên, lĩnh vực thượng nguồn là thăm dò, khai thác (TDKT) luôn xem là lĩnh vực cốt lõi, được Petrovietnam ưu tiên hàng đầu để đảm bảo sự phát triển bền vững chuỗi giá trị, hỗ trợ cho các lĩnh vực hoạt động khác của Tập đoàn.

Tại Hội nghị thăm dò khai thác Petrovietnam năm 2021, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, TDKT luôn được chú trọng và ưu tiên hàng đầu tại Petrovietnam. Tập đoàn luôn sẵn sàng về nguồn lực và tiềm lực để thực hiện các kế hoạch TDKT mang tính đột phá và quyết liệt. Tuy nhiên, sự phát triển của tìm kiếm thăm dò dầu khí hiện đang đối mặt với rất nhiều khó khăn chủ quan và khách quan. Bên cạnh những khó khăn về điều kiện kỹ thuật, địa chất, tình hình triển khai thực địa, khó khăn trong cơ chế chính sách pháp luật về dầu khí đang ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động TDKT. Tiềm năng trữ lượng dầu khí Việt Nam còn rất lớn, để nguồn tài nguyên này có thể góp phần vào phát triển kinh tế đất nước và bảo vệ chủ quyền Tổ quốc, công tác tìm kiếm, thăm dò, phát triển và khai thác cần được triển khai thuận lợi, thông suốt để làm động lực cho các nhà đầu tư, tăng cường các hoạt động TDKT dầu khí, qua đó tạo ra các nguồn thu mới cho đất nước.

Giá urê, ammonia thế giới lại tăng cao kỷ lục

Congthuong.vn | 27/10/2021

Theo bản tin Argus, Công ty Yara đã tăng giá bán ammonia tại Floria – Mỹ lên 825$/tấn CFR cho lượng hàng giao tháng 11/2021. Như vậy, so với giá cũ thì mức tăng này lên tới 160$/tấn – một kỷ lục tăng giá trong thời gian ngắn. Việc tăng giá ammonia do nguồn cung sụt giảm tại châu Âu trong khi nhu cầu khu vực Bắc Mỹ vẫn còn cao. Có nguồn tin cho biết Công ty CF của Mỹ đã chào giá ammonia giao tại khu vực bắc Dakota và Iowa lên đến 1.200 $/tấn.

Đối với urê, sau 1 tuần giao dịch chậm thì tuần này giá urê lại tăng lên kỷ lục mới. Tại Ethiopia, Tông công ty nông nghiệp EABC đã phải trì hoãn gói thầu mua 800 ngàn tấn urê và 1.2 triệu tấn NPS cho mùa vụ 2022 vì lý do giá đã tăng quá nhanh và mạnh. Còn tại Nepal, nhà cung cấp Swiss Singapore đã trúng gói thầu 25.000 tấn urê của Công ty KSCL với mức giá lên đến 949$/tấn CIP. Như vậy, giá thành urê nhập khẩu tại Nepal tương đương 22.000 VND/kg.

Ảnh minh họa

Tại khu vực Đông Nam Á, các quốc gia nhập khẩu 100% phân urê như Thái Lan, Campuchia, Lào, Myanmar, Philippines đã phải gánh chịu hậu quả nặng nề của cơn sốt giá phân bón toàn cầu.

Trong cơn sốt toàn cầu, nhìn lại thị trường và giá phân bón tại Việt Nam, mặt bằng giá trong nước đang có phần thấp hơn so với giá thế giới, cụ thể, giá bán lẻ urê tại khu vực Nam Bộ khoảng 16.000 – 17.000 đ/kg. Có thể nói, do hoàn toàn chủ động được nguồn cung urê từ 4 nhà máy sản xuất nội địa, thậm chí có phần dư để xuất khẩu, nên Việt Nam đã phần nào giảm thiểu được tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng phân bón đến sản xuất nông nghiệp.

Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp cũng đang tích cực triển khai hướng dẫn nông dân sử dụng phân bón tiết kiệm, hiệu quả nhằm giảm chi phí vật tư đầu vào trong sản xuất nông nghiệp và bảo vệ môi trường.

pv

PVFCCo: Tăng trưởng ấn tượng, tích cực trong hoạt động cộng đồng

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí đã công bố báo cáo tài chính, kết quả SXKD quý III/2021 và lũy kế 9 tháng đầu năm 2021 với nhiều con số tăng trưởng ấn tượng.

Qua đó, 9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen, với sự quan tâm, hỗ trợ của Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự đồng hành của đối tác, khách hàng, cổ đông, đặc biệt là nỗ lực của toàn thể CBNV, nhất là các bộ phận trực tiếp SXKD, bảo dưỡng, ”3 tại chỗ”…,có thể nói PVFCCo đã vượt thách thức, tận dụng thời cơ, ứng phó chủ động, bài bản, linh hoạt với đại dịch, xuất sắc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được giao.

Tổng sản lượng sản xuất đạt trên 756.000 tấn phân bón và hóa chất các loại, vượt từ 3-11% so với KHSX từng mặt hàng trong 9 tháng, trong đó tăng trưởng ấn tượng nhất là sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ với 128.777 tấn, đạt 111% KH 9 tháng đầu năm và 86% KH năm 2021, tăng 44% so với cùng kỳ năm 2020. Sản lượng kinh doanh đạt trên 900.000 tấn phân bón, hóa chất các loại, nổi bật là kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt gần 123.000 tấn, hoàn thành 112% kế hoạch 9 tháng, 88% KH năm 2021 và tăng 77% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đại dịch, Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành bảo dưỡng tổng thể định kỳ, công tác phòng chống dịch, việc triển khai các dự án, chuyển đổi số, tiết giảm chi phí…cũng có những kết quả tích cực, đáng ghi nhận.

Nhờ vậy, các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đạt khá cao, trong đó lợi nhuận quý III/2021 đạt khoảng 636 tỷ đồng, lũy kết hết quý III/2021 lợi nhuận đạt khoảng 1.438 tỷ đồng (công ty mẹ). Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu DPM cũng có sự “thăng hoa” trên thị trường chứng khoán, hiện nay đang duy trì trong khoảng trên 4x. 

Với kết quả kinh doanh tích cực như vậy, PVFCCo là 1 trong những doanh nghiệp đi đầu trong các hoạt động an sinh xã hội, cộng đồng, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19, với trên 20 công trình/chương trình trị giá khoảng 50 tỷ đồng đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2021.

Trong quý IV/2021, được biết PVFCCo sẽ tập trung đầu tư cho công tác dự báo, phân tích, quản trị rủi ro, quản trị danh mục đầu tư, quản trị chi phí, chăm lo cho bộ phận người lao động “3 tại chỗ”, kịch bản cho điều kiện “bình thường mới” và kịch bản ứng phó khi thị trường có nhiều thay đổi bất thường, cập nhật Chiến lược phát triển và tiếp tục công tác tái cấu trúc, tái tạo văn hóa doanh nghiệp, an sinh xã hội…nhằm tiếp tục đạt hiệu quả cao cũng như thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đầu ngành phân bón.

PVFCCo: Tăng trưởng ấn tượng, tích cực trong hoạt động cộng đồng

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí đã công bố báo cáo tài chính, kết quả SXKD quý III/2021 và lũy kế 9 tháng đầu năm 2021 với nhiều con số tăng trưởng ấn tượng.

Qua đó, 9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen, với sự quan tâm, hỗ trợ của Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự đồng hành của đối tác, khách hàng, cổ đông, đặc biệt là nỗ lực của toàn thể CBNV, nhất là các bộ phận trực tiếp SXKD, bảo dưỡng, ”3 tại chỗ”…,có thể nói PVFCCo đã vượt thách thức, tận dụng thời cơ, ứng phó chủ động, bài bản, linh hoạt với đại dịch, xuất sắc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được giao.

Tổng sản lượng sản xuất đạt trên 756.000 tấn phân bón và hóa chất các loại, vượt từ 3-11% so với KHSX từng mặt hàng trong 9 tháng, trong đó tăng trưởng ấn tượng nhất là sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ với 128.777 tấn, đạt 111% KH 9 tháng đầu năm và 86% KH năm 2021, tăng 44% so với cùng kỳ năm 2020. Sản lượng kinh doanh đạt trên 900.000 tấn phân bón, hóa chất các loại, nổi bật là kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt gần 123.000 tấn, hoàn thành 112% kế hoạch 9 tháng, 88% KH năm 2021 và tăng 77% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đại dịch, Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành bảo dưỡng tổng thể định kỳ, công tác phòng chống dịch, việc triển khai các dự án, chuyển đổi số, tiết giảm chi phí…cũng có những kết quả tích cực, đáng ghi nhận.

Nhờ vậy, các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đạt khá cao, trong đó lợi nhuận quý III/2021 đạt khoảng 636 tỷ đồng, lũy kết hết quý III/2021 lợi nhuận đạt khoảng 1.438 tỷ đồng (công ty mẹ). Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu DPM cũng có sự “thăng hoa” trên thị trường chứng khoán, hiện nay đang duy trì trong khoảng trên 4x. 

Với kết quả kinh doanh tích cực như vậy, PVFCCo là 1 trong những doanh nghiệp đi đầu trong các hoạt động an sinh xã hội, cộng đồng, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19, với trên 20 công trình/chương trình trị giá khoảng 50 tỷ đồng đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2021.

Trong quý IV/2021, được biết PVFCCo sẽ tập trung đầu tư cho công tác dự báo, phân tích, quản trị rủi ro, quản trị danh mục đầu tư, quản trị chi phí, chăm lo cho bộ phận người lao động “3 tại chỗ”, kịch bản cho điều kiện “bình thường mới” và kịch bản ứng phó khi thị trường có nhiều thay đổi bất thường, cập nhật Chiến lược phát triển và tiếp tục công tác tái cấu trúc, tái tạo văn hóa doanh nghiệp, an sinh xã hội…nhằm tiếp tục đạt hiệu quả cao cũng như thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đầu ngành phân bón.

Phụ nữ PVFCCo – Vững vàng qua gian khó

(PetroTimes) – Sáng ngày 20/10, Công đoàn – Ban Nữ công Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức chương trình gặp mặt trực tuyến “Phụ nữ PVFCCo – Vững vàng qua gian khó” nhằm ghi nhận, tôn vinh tinh thần vượt khó qua đại dịch, sự đóng góp của nữ CBCNV trong hoạt động của PVFCCo.

Tham dự chương trình, về phía Công đoàn Dầu khí Việt Nam (CĐ DKVN) có ông Vũ Anh Tuấn – Phó Chủ tịch CĐDKVN; bà Lương Thị Hồng Nhung – Trưởng ban Tuyên giáo Nữ công CĐ DKVN.

Về phía PVFCCo có ông Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT; ông Lê Cự Tân – Tổng Giám đốc, cùng các ông/bà trong HĐQT, Ban Tổng giám đốc TCT; ông Tống Xuân Phong, Chủ tịch Công đoàn TCT, cùng lãnh đạo các tổ chức đoàn thể TCT, lãnh đạo nữ các đơn vị; đặc biệt là sự tham gia của 20 chị em nhận danh hiệu Phụ nữ PVFCCo – Vững vàng vượt qua gian khó, cùng sự hiện diện của 120 đại biểu đại diện phụ nữ các đơn vị.

Phụ nữ PVFCCo - Vững vàng qua gian khó
Chương trình Phụ nữ PVFCCo – Vượt qua gian khó

Tại chương trình, chia sẻ về những ngày tháng không quên của phụ nữ PVFCCo trong giai đoạn vượt qua gian khó của đại dịch, chị Nguyễn Thị Hà – Trưởng ban Nữ công PVFCCo cho biết: ngay khi dịch bệnh ập đến, PVFCCo đã chủ động xây dựng phương án sản xuất “3 tại chỗ” kết hợp “1 cung đường – 2 điểm đến” tại doanh nghiệp. Cùng với tinh thần “Chống dịch như chống giặc”, nữ CBCNVLĐ trong toàn PVFCCo đã sẵn sàng tham gia với nhiệt huyết và tinh thần lăn xả vào công việc.

“Chị em tại VP TCT, Nhà máy, Công ty Bao bì, Công ty vùng miền đã khẩn trương sắp xếp việc gia đình, con cái gửi ông bà, con lớn chăm con bé để tham gia “3 tại chỗ” sát cánh cùng anh em duy trì sản xuất kinh doanh. Ở lĩnh vực nào chị em cũng nhiệt tình, tâm huyết, trách nhiệm cao với công việc, thông qua việc xử lý công việc nhanh chóng, kịp thời giúp cho công tác điều hành, phục vụ hoạt động chung trong TCT được thông suốt kể cả tối hay ngày nghỉ”, chị Nguyễn Thị Hà chia sẻ.

Phụ nữ PVFCCo - Vững vàng qua gian khó
Chị Nguyễn Thị Hà – Trưởng ban Nữ công PVFCCo chia sẻ về những ngày tháng không quên của phụ nữ PVFCCo trong giai đoạn vượt qua gian khó của đại dịch

Trong đợt “3 tại chỗ” từ tháng 7-9/2021 vừa qua, tại Nhà máy đã có 96 chị em tham gia, tại Công ty Bao bì có 150 chị em tham gia. Có chị hơn 03 tháng chưa về nhà, có chị cả chồng cũng tham gia “3 tại chỗ”, có một số chị em tại Văn phòng do đặc thù công việc vừa làm việc online, vừa chu toàn việc nhà, chăm sóc và cùng gia đình phòng chống dịch rất tốt. Một số chị em còn rất tích cực tham gia thiện nguyện hỗ trợ tuyến đầu chống dịch và làm công tác từ thiện, giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn tại địa phương. Có chị em, bản thân và gia đình cũng bị nhiễm bệnh, nhưng bằng ý chí và nghị lực đã vượt qua được và còn chia sẻ những kinh nghiệm phòng chống dịch và chữa trị bệnh Covid-19 cho các đồng nghiệp, động viên mọi người cố gắng…

Thấu hiểu những khó khăn đó, Lãnh đạo và Công đoàn TCT đã dành sự quan tâm đến NLĐ với chế độ hỗ trợ và các bữa ăn với khẩu phần bảo đảm chất lượng, sức khỏe cho người lao động. Đồng thời, để người lao động không bị stress, Công đoàn Nhà máy còn tạo môi trường vui chơi, giải trí sau giờ làm việc như tổ chức khuyến khích các hoạt động thể chất như cầu lông, đá cầu, xà đơn, hít đất… Công đoàn TCT đã tổ chức chương trình văn nghệ “Đêm Giao ca” để tăng thêm sự chia sẻ, gắn kết và là món ăn tinh thần trong thời điểm “3 tại chỗ”…

“Dù vất vả và gian nan nhưng chị em phụ nữ PVFCCo luôn tự hào bởi đã đóng góp một phần quan trọng trong việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ SXKD trong giai đoạn dịch bệnh vừa qua, cũng như sự phát triển của TCT”, chị Hà chia sẻ.

Phụ nữ PVFCCo - Vững vàng qua gian khó
Những hình ảnh từ phóng sự “Hành trình qua miền ký ức”

Những hình ảnh qua phóng sự “Hành trình qua miền ký ức” được trình chiếu trong chương trình đã một lần nữa minh chứng sống động cho chặng đường vượt qua gian khó để hoàn thành nhiệm vụ của tập thể PVFCCo nói chung và phụ nữ PVFCCo nói riêng trong những tháng ngày dịch bệnh vừa qua.

Thay mặt lãnh đạo CĐ DKVN, ông Vũ Anh Tuấn – Phó Chủ tịch CĐDKVN đánh giá cao Công đoàn – Ban Nữ công PVFCCo đã tổ chức một chương trình ý nghĩa cho chị em phụ nữ trong giai đoạn rất đặc biệt như hiện nay. Ông cho biết, trong thời gian qua, cùng với sự quan tâm, động viên khích lệ rất kịp thời của CĐ DKVN đối với nữ CBCNV trong toàn ngành, chị em CBCNV đã không ngừng phát huy mạnh mẽ những phẩm chất tốt đẹp của phụ nữ Việt Nam là đoàn kết, bản lĩnh, sáng tạo vượt qua gian khó hoàn thành các nhiệm vụ được giao, tiêu biểu trong đó có phụ nữ PVFCCo.

Phụ nữ PVFCCo - Vững vàng qua gian khó
Ông Vũ Anh Tuấn – Phó Chủ tịch CĐ DKVN phát biểu trong chương trình

Phó Chủ tịch CĐ DKVN Vũ Anh Tuấn bày tỏ lòng khâm phục đối với nữ CBCNV PVFCCo đã luôn nỗ lực, vượt qua khó khăn, vươn lên trong học tập, nâng cao trình độ trình độ chuyên môn, luôn hoàn thành tốt nhiện vụ đơn vị, tròn trách nhiệm với gia đình. Trong đó có nhiều chị em đang giữ vị trí lãnh đạo chủ chốt của đơn vị. Đặc biệt, ông biểu dương 20 chị em được tôn vinh “Phụ nữ PVFCCo – Vững vàng qua gian khó”.

Để tiếp tục phát huy nguồn lực lao động nữ của PVFCCo nói riêng cũng như toàn ngành Dầu khí nói chung, Phó Chủ tịch CĐ DKVN Vũ Anh Tuấn đề nghị PVFCCo tiếp tục làm tốt công tác tuyên truyền, phổ biến chính sách pháp luật và công tác cán bộ nữ, bình đẳng giới để nâng cao nhận thức và ý thức trách nhiệm của cán bộ các cấp tới người lao động nữ trong đơn vị. Đồng thời, đề nghị cấp ủy và lãnh đạo PVFCCo dành nhiều sự quan tâm hơn nữa đối với lao động nữ để chị em càng có được cơ hội phát triển, đóng góp cho sự phát triển cho PVFCCo sắp tới cũng như đóng góp vào nguồn lao động nữ chất lượng cao, trình độ chuyên môn quản lý giỏi cho Tập đoàn.

Phụ nữ PVFCCo - Vững vàng qua gian khó
Ông Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVFCCo chia sẻ

Ông Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVFCCo gửi lời chúc mừng cũng như ghi nhận, biểu dương và động viên, chia sẻ đến toàn thể nữ CBNVLĐ PVFCCo; đặc biệt là đội ngũ lao động nữ làm việc “3 tại chỗ” đã có những hy sinh, cống hiến cho sự ổn định, hiệu quả trong hoạt động SXKD của TCT trong thời gian dịch bệnh vừa qua.

Chủ tịch HĐQT PVFCCo Hoàng Trọng Dũng cam kết cùng lãnh đạo TCT, Công đoàn, Ban Nữ công sẽ tiếp tục quan tâm, hỗ trợ, tạo điều kiện làm việc tốt hơn nữa để phụ nữ PVFCCo yên tâm công tác trong thời gian tới.

Trong chương trình, 20 phụ nữ tiêu biểu trong phong trào “Phụ nữ PVFCCo – Vững vàng qua gian khó” đã được ghi nhận và tôn vinh. 20 chị em là đại diện cho tập thể nữ CBCNV PVFCCo đã nỗ lực gấp nhiều lần bình thường để có thể vừa hoàn thành công việc chuyên môn vừa đảm bảo vai trò người giữ lửa trong gia đình trong điều kiện dịch bệnh nguy hiểm vừa qua.

Phụ nữ PVFCCo - Vững vàng qua gian khó
20 phụ nữ tiêu biểu trong phong trào “Phụ nữ PVFCCo – Vững vàng qua gian khó” đã được ghi nhận và tôn vinh trong chương trình
Phụ nữ PVFCCo - Vững vàng qua gian khó
Đại diện 20 phụ nữ tiêu biểu, chị Nguyễn Thị Tú – Nhân viên y tế Nhà máy Đạm Phú Mỹ chia sẻ về hành trình vượt qua khó khăn trong công tác vì dịch bệnh

Chị Nguyễn Thị Tú – Nhân viên y tế Nhà máy ĐPM; chị Nguyễn Thị Hương – Chuyên viên chính VP TCT; chị Trịnh Thanh Hoàng – Thủ kho phân Xưởng Sản phẩm NPK – Nhà máy ĐPM đã đại diện cho 20 nữ PVFCCo được tôn vinh chia sẻ câu chuyện của bản thân trong giai đoạn công tác đặc biệt vừa qua trong chương trình. Những chia sẻ của các chị có ý nghĩa và giá trị lan tỏa đến toàn thể NLĐ PVFCCo về tinh thần trách nhiệm, sự hy sinh, suy nghĩ tích cực và trên hết là vì một tập thể PVFCCo đoàn kết, vững mạnh

PVFCCo tích cực hợp tác triển khai chương trình sử dụng phân bón an toàn, cân đối, hiệu quả

Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, nhà sản xuất và kinh doanh phân bón Phú Mỹ) vinh dự là 1 trong 15 doanh nghiệp đầu ngành được Cục Bảo vệ thực vật (Bộ NNPTNT) chọn lựa, ký kết Kế hoạch hợp tác thực hiện chương trình sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật an toàn, cân đối, hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp bền vững. Chương trình Lễ Ký kết vừa được tổ chức vào sáng ngày 21/10/2021 tại Hà Nội và trực tuyến tới các điểm cầu trên cả nước.

Theo nội dung ký kết, Cục BVTV và PVFCCo sẽ cùng phối hợp: Tổ chức phổ biến, tập huấn, hướng dẫn cho nông dân kiến thức về việc sử dụng phân bón an toàn, cân đối – hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp; chuyển giao, phổ biến các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới; kiến thức để nhận biết và phân biệt phân bón giả, kém chất lượng, hàng giả hàng nhái,… trên thị trường; Tổ chức phổ biến, tập huấn, hướng dẫn cho đại lý, cơ sở buôn bán phân bón những văn bản, quy định hiện hành của nhà nước trong lĩnh vực phân bón; kỹ thuật bảo quản và sử dụng phân bón an toàn, cân đối – hiệu quả để có thể áp dụng, hướng dẫn lại cho nông dân khi mua phân bón sử dụng; Thực hiện các mô hình trình diễn sử dụng phân bón bón an toàn, cân đối – hiệu quả trên một số cây trồng chủ lực tại địa phương nhằm thúc đẩy sản xuất và chuyển giao quy trình kỹ thuật canh tác cho người nông dân để có thể áp dụng và tạo ra chuỗi giá trị bền vững trong sản xuất nông nghiệp hướng đến một nền nông nghiệp an toàn, bền vững góp phần nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho người nông dân; Truyền thông rộng rãi các hoạt động và kết quả đạt được nhằm tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực để người nông dân hưởng ứng sâu rộng và áp dụng trên nhiều địa bàn, nhiều vùng canh tác khác nhau mang lại giá trị bền vững. Việc triển khai thực hiện sẽ bắt đầu ngay từ tháng 10/2021, thời điểm chuẩn bị bước vào vụ Đông Xuân/mùa khô 2021.

Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 đã và đang gây tác động nặng nề tới nền kinh tế xã hội, thị trường vật tư nông nghiệp có sự biến động bất thường về giá cả, ảnh hưởng lớn tới canh tác nông nghiệp của bà con nông dân, , chương trình hợp tác này có ý nghĩa hết sức kịp thời, thiết thực, hỗ trợ cho nông dân sử dụng phân bón an toàn, tiết kiệm, hiệu quả, ứng phó tốt với biến đổi khí hậu, ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19. Đồng thời, với phạm vi hợp tác toàn diện, sâu rộng trên toàn quốc và có sự “cầm chịch” của cơ quan quản lý cấp Bộ cùng tầm nhìn dài hạn, chương trình sẽ góp phần tích cực định hướng cho nông dân làm kinh tế nông nghiệp theo tư duy mới mà Đại hội Đảng XIII đặt ra.

9 tháng đầu năm 2021: PVFCCo vượt thách thức, tận dụng thời cơ, tăng trưởng ấn tượng

Chiều 19/10, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức giao ban sơ kết SXKD 9 tháng đầu năm 2021, triển khai kế hoạch Quý IV năm 2021, chương trình được tổ chức trực tuyến từ VP TCT tới các điểm cầu trên cả nước.

Tham dự chương trình có đồng chí Hoàng Trọng Dũng, CT HĐQT TCT; đồng chí Lê Cự Tân, TGĐ TCT; các đồng chí trong Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát, lãnh đạo và đại diện các đơn vị thành viên, các tổ chức chính trị, đoàn thể của TCT.

9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen, với sự quan tâm, hỗ trợ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự đồng hành của đối tác, khách hàng, cổ đông, đặc biệt là nỗ lực của toàn thể CBNV, nhất là các bộ phận trực tiếp SXKD, bảo dưỡng, ”3 tại chỗ”…, TCT đã vượt thách thức, tận dụng thời cơ, ứng phó chủ động, bài bản, linh hoạt với đại dịch, xuất sắc hoàn thành hầu hết kế hoạch, nhiệm vụ đặt ra.

Tổng sản lượng sản xuất đạt trên 756.000 tấn phân bón và hóa chất các loại, vượt từ 3-11% so với KHSX từng mặt hàng trong 9 tháng, trong đó tăng trưởng ấn tượng nhất là sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ với 128.777 tấn, đạt 111% KH 9 tháng đầu năm và 86% KH năm 2021, tăng 44% so với cùng kỳ năm 2020. Sản lượng kinh doanh đạt trên 900.000 tấn phân bón, hóa chất các loại, nổi bật là kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt gần 123.000 tấn, hoàn thành 112% kế hoạch 9 tháng, 88% KH năm 2021 và tăng 77% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đại dịch, Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành bảo dưỡng tổng thể định kỳ, công tác phòng chống dịch, việc triển khai các dự án, chuyển đổi số, tiết giảm chi phí…cũng có những kết quả tích cực, đáng ghi nhận.

Các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận vượt xa so với kế hoạch, cổ phiếu DPM có sự “thăng hoa” trên thị trường chứng khoán. Việc làm, thu nhập, chăm lo về tinh thần, sức khỏe cho người lao động đều được thực hiện rất tốt, TCT đã cơ bản “phủ vaccine” CBNV, cán bộ hưu trí, người thân…, giúp người lao động yên tâm công tác, cống hiến cho TCT. Phát huy tinh thần “trách nhiệm – sẻ chia”, TCT tích cực chung tay cùng ngành dầu khí và cả nước trong các hoạt động an sinh xã hội, cộng đồng, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19, với trên 20 công trình/chương trình trị giá khoảng 50 tỷ đồng đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2021.

Trong phần thảo luận, trên cơ sở tình hình thực hiện, kết quả cũng như các tồn tại, hạn chế, các đại biểu đã sôi nổi đưa ra nhiều đề xuất, giải pháp cho quý IV/2021 và cả năm 2022, như đầu tư cho công tác dự báo, phân tích, quản trị rủi ro, quản trị danh mục đầu tư, quản trị chi phí, chăm lo cho bộ phận người lao động “3 tại chỗ”, kịch bản cho điều kiện “bình thường mới” và kịch bản ứng phó khi thị trường có nhiều thay đổi bất thường, cập nhật Chiến lược phát triển và tiếp tục công tác tái cấu trúc, tái tạo văn hóa doanh nghiệp…

Phát biểu tại cuộc họp, đồng chí Hoàng Trọng Dũng – Chủ tịch HĐQT TCT và đồng chí Lê Cự Tân đã đánh giá cao, trân trọng cảm ơn và khẳng định những kết quả mà TCT đạt được trong 9 tháng đầu năm là sự nỗ lực không ngừng nghỉ của cả tập thể Ban lãnh đạo và CBCNV PVFCCo. Quý IV/2021 vẫn còn nhiều thách thức, biến động khó lường và Ban lãnh đạo TCT mong muốn các đơn vị, người lao động tiếp tục phát huy các thuận lợi, nêu cao tinh thần sáng tạo, nỗ lực hơn nữa để chinh phục các mục tiêu mới, đáp ứng kỳ vọng của Tập đoàn, cổ đông.

PVFCCo tích cực hợp tác triển khai chương trình sử dụng phân bón an toàn, cân đối, hiệu quả

Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, nhà sản xuất và kinh doanh phân bón Phú Mỹ) vinh dự là 1 trong 15 doanh nghiệp đầu ngành được Cục Bảo vệ thực vật (Bộ NNPTNT) chọn lựa, ký kết Kế hoạch hợp tác thực hiện chương trình sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật an toàn, cân đối, hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp bền vững. Chương trình Lễ Ký kết vừa được tổ chức vào sáng ngày 21/10/2021 tại Hà Nội và trực tuyến tới các điểm cầu trên cả nước.

Theo nội dung ký kết, Cục BVTV và PVFCCo sẽ cùng phối hợp: Tổ chức phổ biến, tập huấn, hướng dẫn cho nông dân kiến thức về việc sử dụng phân bón an toàn, cân đối – hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp; chuyển giao, phổ biến các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới; kiến thức để nhận biết và phân biệt phân bón giả, kém chất lượng, hàng giả hàng nhái,… trên thị trường; Tổ chức phổ biến, tập huấn, hướng dẫn cho đại lý, cơ sở buôn bán phân bón những văn bản, quy định hiện hành của nhà nước trong lĩnh vực phân bón; kỹ thuật bảo quản và sử dụng phân bón an toàn, cân đối – hiệu quả để có thể áp dụng, hướng dẫn lại cho nông dân khi mua phân bón sử dụng; Thực hiện các mô hình trình diễn sử dụng phân bón bón an toàn, cân đối – hiệu quả trên một số cây trồng chủ lực tại địa phương nhằm thúc đẩy sản xuất và chuyển giao quy trình kỹ thuật canh tác cho người nông dân để có thể áp dụng và tạo ra chuỗi giá trị bền vững trong sản xuất nông nghiệp hướng đến một nền nông nghiệp an toàn, bền vững góp phần nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho người nông dân; Truyền thông rộng rãi các hoạt động và kết quả đạt được nhằm tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực để người nông dân hưởng ứng sâu rộng và áp dụng trên nhiều địa bàn, nhiều vùng canh tác khác nhau mang lại giá trị bền vững. Việc triển khai thực hiện sẽ bắt đầu ngay từ tháng 10/2021, thời điểm chuẩn bị bước vào vụ Đông Xuân/mùa khô 2021.

Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 đã và đang gây tác động nặng nề tới nền kinh tế xã hội, thị trường vật tư nông nghiệp có sự biến động bất thường về giá cả, ảnh hưởng lớn tới canh tác nông nghiệp của bà con nông dân, , chương trình hợp tác này có ý nghĩa hết sức kịp thời, thiết thực, hỗ trợ cho nông dân sử dụng phân bón an toàn, tiết kiệm, hiệu quả, ứng phó tốt với biến đổi khí hậu, ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19. Đồng thời, với phạm vi hợp tác toàn diện, sâu rộng trên toàn quốc và có sự “cầm chịch” của cơ quan quản lý cấp Bộ cùng tầm nhìn dài hạn, chương trình sẽ góp phần tích cực định hướng cho nông dân làm kinh tế nông nghiệp theo tư duy mới mà Đại hội Đảng XIII đặt ra.

VR 360