Petrotimes.vn | 12/06/2021

Trong kho tàng đồ sộ hệ tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác Hồ để lại cho hậu thế, anh Phạm Chí Trung, Chuyên viên tư vấn pháp lý, Bí thư Đoàn Cơ quan Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) tâm đắc nhất là tư tưởng “cần, kiệm, liêm, chính”. Bởi lẽ đó là 4 đức tính cần có của con người…!

Anh Phạm Chí Trung kể, anh cảm thấy rất may mắn và tự hào khi sinh ra trong một gia đình giàu truyền thống cách mạng, ba anh tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước giai đoạn 1965 – 1975 và là một đảng viên kỳ cựu. Thời thơ ấu, hằng đêm anh được ba ôn lại những kỷ niệm của ông ở chiến trường với đồng đội, ký ức về những trận đánh ác liệt, về những tấm gương của các nhà lãnh đạo tài ba,… và đặc biệt là những câu chuyện về Bác Hồ.

Với sự tò mò của đứa trẻ, anh luôn đặt ra những câu hỏi: “Bác Hồ là ai?”, “Tại sao lại gọi là anh Bộ đội Cụ Hồ?”… Tất cả những thắc mắc của anh đều được giải đáp rất tỉ mỉ. Anh bị cuốn hút vào những câu chuyện cuộc đời của Bác Hồ qua lời kể của ba, lắm gian truân nhưng cũng rất đỗi tự hào. Kể từ đó, hình ảnh “Anh bộ đội Cụ Hồ” rất gần gũi, đơn sơ, giản dị, gan dạ, dũng cảm và tài ba đặc biệt ấn tượng với anh.

Anh Phạm Chí Trung, Chuyên viên tư vấn pháp lý, Bí thư Đoàn Cơ quan PVFCCo

Lớn lên, từ những ấn tượng sâu đậm thuở bé, anh học và làm theo Bác từ rất nhiều điều. Với anh, học tập theo Bác không phải là điều gì đó quá to tát, là những điều rất gần gũi với công việc, cuộc sống hằng ngày của mỗi người ở các thế hệ, tầng lớp khác nhau. Ví dụ, khi đi làm, chúng ta luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, luôn học hỏi, thi đua lao động sáng tạo để đạt được hiệu quả công việc cao nhất. Trong cuộc sống, chúng ta luôn yêu thương, nhường cơm sẻ áo khi đồng bào lâm vào hoàn cảnh khó khăn, giúp đỡ mọi người trong lúc hoạn nạn. Hay chúng ta sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình và xã hội, và còn vô vàn những hoạt động bình dị, đời thường khác.

Đặc biệt, trong kho tàng đồ sộ hệ tư tưởng, đạo đức, phong cách của Người để lại cho hậu thế, anh Trung tâm đắc nhất là về tư tưởng “cần, kiệm, liêm, chính”. Bởi lẽ đó là 4 đức tính cần có của con người. Bác đã từng giải thích cặn kẽ và quan niệm rằng đức tính “cần, kiệm” là phẩm chất của con người trong cuộc sống, đức tính “liêm, chính” là phẩm chất của người cán bộ trong thực thi công tác.

Anh Phạm Chí Trung chia sẻ, trong những năm qua, đặc biệt là khi Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị được tổ chức triển khai đồng bộ và sâu rộng tại PVFCCo, việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức của Bác đã đi vào nề nếp, có hệ thống và trở thành thói quen thường xuyên trong anh. Để trau dồi bản thân, anh đã chọn học ở Bác tấm gương hết lòng yêu thương đồng bào, đồng chí, yêu thương con người; cần, kiệm, liêm, chính; phong cách tư duy độc lập, tự chủ, sáng tạo, luôn gắn chặt lý luận với thực tiễn; phong cách làm việc dân chủ, khoa học, kỹ lưỡng, cụ thể, tới nơi, tới chốn; phong cách ứng xử văn hóa, tinh tế, đầy tính nhân văn; phong cách nói đi đôi với làm; phong cách trong sạch, giản dị, tự mình nêu gương.

Anh Phạm Chí Trung (bìa trái) cùng Chủ tịch Công đoàn PVFCCo Tống Xuân Phong (bìa phải) trao trặng nón tai bèo, sữa cho lực lượng chức năng ở tuyến đầu chống dịch

Với anh, học phải đi đôi với hành, nói luôn đi đôi với làm và tu dưỡng bản thân theo những điều mình đã học tập được từ Bác. Cho nên, trong công tác đảng, anh là người luôn gương mẫu rèn luyện phẩm chất tư cách, hoàn thành tốt nhiệm vụ được tổ chức đảng và chính quyền giao phó. Sống cần, kiệm, liêm, chính, tự rèn luyện trau dồi phẩm chất đạo đức, lối sống, tác phong của người đảng viên.

Trong công việc, anh Phạm Chí Trung phát huy phong cách làm việc chăm chỉ, năng động, tự lực tự cường, lối làm việc khoa học, sáng tạo; luôn học hỏi từ lãnh đạo, đồng nghiệp để nâng cao chuyên môn; luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất, thực hiện đến cùng. Trong giai đoạn 2016-2020, với vai trò là Chuyên viên tư vấn pháp lý, anh đã có một số đóng góp tích cực cho hoạt động của đơn vị, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ tại đơn vị, được Tập đoàn, Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Tổng công ty ghi nhận, khen thưởng.

Còn trong cuộc sống hằng ngày, tấm gương hết lòng yêu thương đồng bào, đồng chí, yêu thương con người; phẩm chất “cần, kiệm, liêm, chính” của Bác luôn hiện hữu trong anh. Minh chứng cho điều này, đó là ngoài thời gian làm việc và chăm lo gia đình, phần lớn thời gian còn lại của anh là tham gia vào những hoạt động an sinh xã hội, thiện nguyện do PVFCCo và các tổ chức đoàn thể phát động. Trong các ngày hội hiến máu nhân đạo, trong những chuyến đi xuôi về miền Tây hỗ trợ đồng bào bị thiệt hại bởi hạn mặn, hay những chuyến đi miền Đông sửa chữa nhà cho bà con nghèo, cả những chuyến đi về miền Trung hỗ trợ đồng bào trong biển nước… đều thấy anh Trung trong màu áo xanh xông pha, hăng hái tham gia. Chính những hoạt động an sinh, thiện nguyện thiết thực này là bài học sâu sắc, là minh chứng cho việc anh vận dụng những điều đã học được từ Bác.

Anh Phạm Chí Trung trao quà cho lực lượng chức năng chốt kiểm soát dịch bệnh tại Củ Chi

Anh Trung khẳng định, việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác những năm qua đã tác động mạnh mẽ đến sự hình thành nhân cách của anh, mang đến nhiều thay đổi tích cực. “Trong tôi luôn tràn đầy nguồn năng lượng, thái độ sống và làm việc tích cực. Nhờ đó, tôi luôn hoàn tốt công việc được giao, luôn được lãnh đạo, đồng nghiệp, người thân, bạn bè tin yêu”, anh tâm sự.

Anh cũng xác định rằng, việc học lập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác là sự nghiệp học tập cả đời và nhiệm vụ xuyên suốt trong mọi hoạt động của bản thân anh. Vì vậy trong thời gian tới, anh sẽ tiếp tục phát huy những điều đã học tập được từ Bác, đồng thời sẽ tiếp tục nghiên cứu tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác để tiếp tục rèn luyện bản thân, áp dụng vào cuộc sống, vào công việc hằng ngày; đồng thời vận động mọi người cùng nghiên cứu học tập và làm theo tấm gương của Bác nhằm chung tay xây dựng đất nước ngày càng lớn mạnh, giàu đẹp!

Trúc Vân

Petrotimes.vn | 12/06/2021

Trong kho tàng đồ sộ hệ tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác Hồ để lại cho hậu thế, anh Phạm Chí Trung, Chuyên viên tư vấn pháp lý, Bí thư Đoàn Cơ quan Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) tâm đắc nhất là tư tưởng “cần, kiệm, liêm, chính”. Bởi lẽ đó là 4 đức tính cần có của con người…!

Anh Phạm Chí Trung kể, anh cảm thấy rất may mắn và tự hào khi sinh ra trong một gia đình giàu truyền thống cách mạng, ba anh tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước giai đoạn 1965 – 1975 và là một đảng viên kỳ cựu. Thời thơ ấu, hằng đêm anh được ba ôn lại những kỷ niệm của ông ở chiến trường với đồng đội, ký ức về những trận đánh ác liệt, về những tấm gương của các nhà lãnh đạo tài ba,… và đặc biệt là những câu chuyện về Bác Hồ.

Với sự tò mò của đứa trẻ, anh luôn đặt ra những câu hỏi: “Bác Hồ là ai?”, “Tại sao lại gọi là anh Bộ đội Cụ Hồ?”… Tất cả những thắc mắc của anh đều được giải đáp rất tỉ mỉ. Anh bị cuốn hút vào những câu chuyện cuộc đời của Bác Hồ qua lời kể của ba, lắm gian truân nhưng cũng rất đỗi tự hào. Kể từ đó, hình ảnh “Anh bộ đội Cụ Hồ” rất gần gũi, đơn sơ, giản dị, gan dạ, dũng cảm và tài ba đặc biệt ấn tượng với anh.

Anh Phạm Chí Trung, Chuyên viên tư vấn pháp lý, Bí thư Đoàn Cơ quan PVFCCo

Lớn lên, từ những ấn tượng sâu đậm thuở bé, anh học và làm theo Bác từ rất nhiều điều. Với anh, học tập theo Bác không phải là điều gì đó quá to tát, là những điều rất gần gũi với công việc, cuộc sống hằng ngày của mỗi người ở các thế hệ, tầng lớp khác nhau. Ví dụ, khi đi làm, chúng ta luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, luôn học hỏi, thi đua lao động sáng tạo để đạt được hiệu quả công việc cao nhất. Trong cuộc sống, chúng ta luôn yêu thương, nhường cơm sẻ áo khi đồng bào lâm vào hoàn cảnh khó khăn, giúp đỡ mọi người trong lúc hoạn nạn. Hay chúng ta sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình và xã hội, và còn vô vàn những hoạt động bình dị, đời thường khác.

Đặc biệt, trong kho tàng đồ sộ hệ tư tưởng, đạo đức, phong cách của Người để lại cho hậu thế, anh Trung tâm đắc nhất là về tư tưởng “cần, kiệm, liêm, chính”. Bởi lẽ đó là 4 đức tính cần có của con người. Bác đã từng giải thích cặn kẽ và quan niệm rằng đức tính “cần, kiệm” là phẩm chất của con người trong cuộc sống, đức tính “liêm, chính” là phẩm chất của người cán bộ trong thực thi công tác.

Anh Phạm Chí Trung chia sẻ, trong những năm qua, đặc biệt là khi Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị được tổ chức triển khai đồng bộ và sâu rộng tại PVFCCo, việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức của Bác đã đi vào nề nếp, có hệ thống và trở thành thói quen thường xuyên trong anh. Để trau dồi bản thân, anh đã chọn học ở Bác tấm gương hết lòng yêu thương đồng bào, đồng chí, yêu thương con người; cần, kiệm, liêm, chính; phong cách tư duy độc lập, tự chủ, sáng tạo, luôn gắn chặt lý luận với thực tiễn; phong cách làm việc dân chủ, khoa học, kỹ lưỡng, cụ thể, tới nơi, tới chốn; phong cách ứng xử văn hóa, tinh tế, đầy tính nhân văn; phong cách nói đi đôi với làm; phong cách trong sạch, giản dị, tự mình nêu gương.

Anh Phạm Chí Trung (bìa trái) cùng Chủ tịch Công đoàn PVFCCo Tống Xuân Phong (bìa phải) trao trặng nón tai bèo, sữa cho lực lượng chức năng ở tuyến đầu chống dịch

Với anh, học phải đi đôi với hành, nói luôn đi đôi với làm và tu dưỡng bản thân theo những điều mình đã học tập được từ Bác. Cho nên, trong công tác đảng, anh là người luôn gương mẫu rèn luyện phẩm chất tư cách, hoàn thành tốt nhiệm vụ được tổ chức đảng và chính quyền giao phó. Sống cần, kiệm, liêm, chính, tự rèn luyện trau dồi phẩm chất đạo đức, lối sống, tác phong của người đảng viên.

Trong công việc, anh Phạm Chí Trung phát huy phong cách làm việc chăm chỉ, năng động, tự lực tự cường, lối làm việc khoa học, sáng tạo; luôn học hỏi từ lãnh đạo, đồng nghiệp để nâng cao chuyên môn; luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất, thực hiện đến cùng. Trong giai đoạn 2016-2020, với vai trò là Chuyên viên tư vấn pháp lý, anh đã có một số đóng góp tích cực cho hoạt động của đơn vị, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ tại đơn vị, được Tập đoàn, Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Tổng công ty ghi nhận, khen thưởng.

Còn trong cuộc sống hằng ngày, tấm gương hết lòng yêu thương đồng bào, đồng chí, yêu thương con người; phẩm chất “cần, kiệm, liêm, chính” của Bác luôn hiện hữu trong anh. Minh chứng cho điều này, đó là ngoài thời gian làm việc và chăm lo gia đình, phần lớn thời gian còn lại của anh là tham gia vào những hoạt động an sinh xã hội, thiện nguyện do PVFCCo và các tổ chức đoàn thể phát động. Trong các ngày hội hiến máu nhân đạo, trong những chuyến đi xuôi về miền Tây hỗ trợ đồng bào bị thiệt hại bởi hạn mặn, hay những chuyến đi miền Đông sửa chữa nhà cho bà con nghèo, cả những chuyến đi về miền Trung hỗ trợ đồng bào trong biển nước… đều thấy anh Trung trong màu áo xanh xông pha, hăng hái tham gia. Chính những hoạt động an sinh, thiện nguyện thiết thực này là bài học sâu sắc, là minh chứng cho việc anh vận dụng những điều đã học được từ Bác.

Anh Phạm Chí Trung trao quà cho lực lượng chức năng chốt kiểm soát dịch bệnh tại Củ Chi

Anh Trung khẳng định, việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác những năm qua đã tác động mạnh mẽ đến sự hình thành nhân cách của anh, mang đến nhiều thay đổi tích cực. “Trong tôi luôn tràn đầy nguồn năng lượng, thái độ sống và làm việc tích cực. Nhờ đó, tôi luôn hoàn tốt công việc được giao, luôn được lãnh đạo, đồng nghiệp, người thân, bạn bè tin yêu”, anh tâm sự.

Anh cũng xác định rằng, việc học lập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác là sự nghiệp học tập cả đời và nhiệm vụ xuyên suốt trong mọi hoạt động của bản thân anh. Vì vậy trong thời gian tới, anh sẽ tiếp tục phát huy những điều đã học tập được từ Bác, đồng thời sẽ tiếp tục nghiên cứu tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác để tiếp tục rèn luyện bản thân, áp dụng vào cuộc sống, vào công việc hằng ngày; đồng thời vận động mọi người cùng nghiên cứu học tập và làm theo tấm gương của Bác nhằm chung tay xây dựng đất nước ngày càng lớn mạnh, giàu đẹp!

Trúc Vân

Petrotimes.vn | 11/06/2021

Việc triển khai thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW một cách bài bản, thiết thực và nghiêm túc, đã góp phần quan trọng giúp Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đạt thắng lợi về mọi mặt trong 5 năm qua (2016-2020).

Từ năm 2016 đến nay, PVFCCo phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức trong việc triển khai thực hiện các nhiệm vụ chính trị. Đó là vấn đề nguồn khí, giá khí không ổn định; cung Urê vượt cầu; cạnh tranh thị trường khốc liệt; hàng giả, hàng kém chất lượng hoành hành thị trường; máy móc thiết bị già cõi, …

Xác định rõ những khó khăn, thách thức, tập thể Ban Thường vụ Đảng ủy, Ban Chấp hành Đảng bộ, HĐQT, Ban Tổng giám đốc PVFCCo đã luôn vững tin, quyết tâm, đề ra và tổ chức thực hiện thành công nhiều giải pháp sáng tạo, đột phá về tổ chức, kinh tế, kỹ thuật và quản lý, tiếp tục quyết tâm phấn đấu thực hiện hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh chính đã đề ra.

Cụ thể, kết thúc 05 năm (từ năm 2016 – 2020), Đảng ủy đã lãnh đạo Tổng công ty hoàn thành và hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu. Trong đó, sản lượng sản xuất Đạm Phú Mỹ đạt hơn 4 triệu tấn, tổng doanh thu hơn 41 nghìn tỷ đồng, nộp NSNN đạt hơn 1.700 tỷ…

Trong 5 năm qua (2016-2020), Đảng ủy đã lãnh đạo Tổng công ty hoàn thành và hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu

Có thể nói, thắng lợi này của PVFCCo, một phần quan trọng là nhờ vào kết quả triển khai thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW một cách bài bản, thiết thực và nghiêm túc.

Lãnh đạo PVFCCo cho biết, ngay sau khi Chỉ thị 05-CT/TW được ban hành, Đảng ủy Tổng công ty đã ban hành các chương trình hành động, hướng dẫn cụ thể hóa nội dung chỉ đạo tổ chức thực hiện tại Đảng bộ. Và trong suốt 5 năm qua, Đảng ủy Tổng công ty đã thực hiện nghiêm túc, có kết quả tốt Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị. Quá trình thực hiện Chỉ thị đã có tác dụng thúc đẩy đội ngũ cán bộ lãnh đạo, đảng viên và người lao động phát huy tinh thần trách nhiệm, hoàn thành nhiệm vụ của mỗi cá nhân, tổ chức với chất lượng và hiệu quả cao, vượt qua mọi khó khăn thách thức và hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao; ý thức tu dưỡng, rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống trong cán bộ, đảng viên đã trở nên tự giác và hoàn thiện hơn; ý thức làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh ngày càng chuyển biến tích cực, góp phần đấu tranh ngăn chặn tình trạng suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ, nâng cao hiệu quả công tác xây dựng Đảng, năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng.

Các tổ chức chính trị – xã hội của Tổng công ty đã triển khai thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW tới các đoàn viên, hội viên, người lao động và đã đạt được một số kết quả quan trọng. Trong bối cảnh tiết kiệm, tiết giảm chi phí hoạt động, các đoàn thể đã duy trì được các hoạt động cốt lõi truyền thống, đồng thời có nhiều đổi mới phương thức tổ chức các phong trào thi đua thiết thực, động viên đoàn viên, hội viên vượt khó, tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD, đồng thời góp phần quan trọng trong công tác xây dựng Đảng, củng cố xây dựng hệ thống chính trị đoàn kết, vững mạnh.

Trong 5 năm qua, có 09/09 tổ chức cơ sở đảng trong Đảng bộ Tổng công ty đều đạt tiêu chuẩn từ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Hàng năm có 20% tổ chức cơ sở đảng trực thuộc Đảng bộ Tổng công ty đạt danh hiệu “Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”.

Đại hội đại biểu Đảng bộ PVFCCo lần thứ IV, nhiệm kỳ 2020-2025

Đặc biệt, việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh qua nhiều năm đã phát huy tác dụng nhất là trong phong trào thi đua, như: Thi đua hoàn thành vượt mức kế hoạch của năm, thi đua đảm bảo tiến độ và chất lượng trong các đợt bảo dưỡng, sửa chữa lớn, thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất lao động với hiệu quả cao nhất do chính quyền, Công đoàn và Đoàn Thanh niên phát động. Phong trào sáng kiến cải tiến, ý tưởng sáng tạo đã có sự lan tỏa và phát triển mạnh mẽ với tổng số 622 sáng kiến cải tiến và 1825 ý tưởng sáng tạo, với giá trị làm lợi gần 157 tỷ đồng (chưa kể một số sáng kiến cải tiến, ý tưởng sáng tạo không tính được giá trị làm lợi).

Công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí đã đạt kết quả rất ấn tượng. Trong điều kiện SXKD gặp nhiều khó khăn, thách thức, Đảng ủy luôn chỉ đạo sát sao công tác tăng cường tiết kiệm, tiết giảm chi phí, tối ưu hóa nguồn lực để tăng năng suất lao động, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ. Trong 5 năm qua, không có trường hợp tham nhũng, lãng phí nào xảy ra, tổng giá trị tiết kiệm trong toàn Tổng công ty đạt 508 tỷ đồng.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoàn thành xuất sắc đợt BDTT năm 2021

Để có được thành công như thế trong công tác triển khai thực hiện Chỉ thị 05 ở Đảng bộ PVFCCo, công tác tuyên truyền đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đảng ủy Tổng công ty thường xuyên gắn công tác tuyên truyền nội dung, chuyện kể về thân thế, sự nghiệp, tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh với tuyên truyền các sự kiện quan trọng của đất nước, của dân tộc, gắn với thực hiện nhiệm vụ chính trị.

Bên cạnh đó, các hoạt động tuyên truyền trong cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên và người lao động được duy trì bằng nhiều hình thức như đăng trên Bản tin, Cổng thông tin của Tổng công ty, kết hợp với các cơ quan báo chí viết bài, đưa tin, hình ảnh tuyên truyền về những tấm gương điển hình, tiêu biểu của một số tập thể, cá nhân trong việc học tập và làm theo tấm gương của Bác. Đặc biệt nội dung tuyên truyền được duy trì thông qua các hoạt động, qua các đợt sinh hoạt cấp ủy, sinh hoạt Chi bộ, sinh hoạt đoàn thể.

Thời gian tới, Lãnh đạo PVFCCo cho biết, PVFCCo sẽ tiếp tục tuyên truyền sâu rộng việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh theo tinh thần Chỉ thị 05-CT/TW ngày 15/5/2016 của Bộ Chính trị bằng các nội dung, hình thức phù hợp, hiệu quả, đi vào chiều sâu, nhằm nâng cao nhận thức, tự giác làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh trong toàn CBCNV; phát huy vai trò nêu gương của cán bộ chủ chốt, người đứng đầu, quán triệt thường xuyên đến cán bộ, đảng viên về tinh thần trách nhiệm, thái độ với công việc,…

T.V

Petrotimes.vn | 11/06/2021

Việc triển khai thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW một cách bài bản, thiết thực và nghiêm túc, đã góp phần quan trọng giúp Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đạt thắng lợi về mọi mặt trong 5 năm qua (2016-2020).

Từ năm 2016 đến nay, PVFCCo phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức trong việc triển khai thực hiện các nhiệm vụ chính trị. Đó là vấn đề nguồn khí, giá khí không ổn định; cung Urê vượt cầu; cạnh tranh thị trường khốc liệt; hàng giả, hàng kém chất lượng hoành hành thị trường; máy móc thiết bị già cõi, …

Xác định rõ những khó khăn, thách thức, tập thể Ban Thường vụ Đảng ủy, Ban Chấp hành Đảng bộ, HĐQT, Ban Tổng giám đốc PVFCCo đã luôn vững tin, quyết tâm, đề ra và tổ chức thực hiện thành công nhiều giải pháp sáng tạo, đột phá về tổ chức, kinh tế, kỹ thuật và quản lý, tiếp tục quyết tâm phấn đấu thực hiện hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh chính đã đề ra.

Cụ thể, kết thúc 05 năm (từ năm 2016 – 2020), Đảng ủy đã lãnh đạo Tổng công ty hoàn thành và hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu. Trong đó, sản lượng sản xuất Đạm Phú Mỹ đạt hơn 4 triệu tấn, tổng doanh thu hơn 41 nghìn tỷ đồng, nộp NSNN đạt hơn 1.700 tỷ…

Trong 5 năm qua (2016-2020), Đảng ủy đã lãnh đạo Tổng công ty hoàn thành và hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu

Có thể nói, thắng lợi này của PVFCCo, một phần quan trọng là nhờ vào kết quả triển khai thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW một cách bài bản, thiết thực và nghiêm túc.

Lãnh đạo PVFCCo cho biết, ngay sau khi Chỉ thị 05-CT/TW được ban hành, Đảng ủy Tổng công ty đã ban hành các chương trình hành động, hướng dẫn cụ thể hóa nội dung chỉ đạo tổ chức thực hiện tại Đảng bộ. Và trong suốt 5 năm qua, Đảng ủy Tổng công ty đã thực hiện nghiêm túc, có kết quả tốt Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị. Quá trình thực hiện Chỉ thị đã có tác dụng thúc đẩy đội ngũ cán bộ lãnh đạo, đảng viên và người lao động phát huy tinh thần trách nhiệm, hoàn thành nhiệm vụ của mỗi cá nhân, tổ chức với chất lượng và hiệu quả cao, vượt qua mọi khó khăn thách thức và hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao; ý thức tu dưỡng, rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống trong cán bộ, đảng viên đã trở nên tự giác và hoàn thiện hơn; ý thức làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh ngày càng chuyển biến tích cực, góp phần đấu tranh ngăn chặn tình trạng suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ, nâng cao hiệu quả công tác xây dựng Đảng, năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng.

Các tổ chức chính trị – xã hội của Tổng công ty đã triển khai thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW tới các đoàn viên, hội viên, người lao động và đã đạt được một số kết quả quan trọng. Trong bối cảnh tiết kiệm, tiết giảm chi phí hoạt động, các đoàn thể đã duy trì được các hoạt động cốt lõi truyền thống, đồng thời có nhiều đổi mới phương thức tổ chức các phong trào thi đua thiết thực, động viên đoàn viên, hội viên vượt khó, tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD, đồng thời góp phần quan trọng trong công tác xây dựng Đảng, củng cố xây dựng hệ thống chính trị đoàn kết, vững mạnh.

Trong 5 năm qua, có 09/09 tổ chức cơ sở đảng trong Đảng bộ Tổng công ty đều đạt tiêu chuẩn từ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Hàng năm có 20% tổ chức cơ sở đảng trực thuộc Đảng bộ Tổng công ty đạt danh hiệu “Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”.

Đại hội đại biểu Đảng bộ PVFCCo lần thứ IV, nhiệm kỳ 2020-2025

Đặc biệt, việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh qua nhiều năm đã phát huy tác dụng nhất là trong phong trào thi đua, như: Thi đua hoàn thành vượt mức kế hoạch của năm, thi đua đảm bảo tiến độ và chất lượng trong các đợt bảo dưỡng, sửa chữa lớn, thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất lao động với hiệu quả cao nhất do chính quyền, Công đoàn và Đoàn Thanh niên phát động. Phong trào sáng kiến cải tiến, ý tưởng sáng tạo đã có sự lan tỏa và phát triển mạnh mẽ với tổng số 622 sáng kiến cải tiến và 1825 ý tưởng sáng tạo, với giá trị làm lợi gần 157 tỷ đồng (chưa kể một số sáng kiến cải tiến, ý tưởng sáng tạo không tính được giá trị làm lợi).

Công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí đã đạt kết quả rất ấn tượng. Trong điều kiện SXKD gặp nhiều khó khăn, thách thức, Đảng ủy luôn chỉ đạo sát sao công tác tăng cường tiết kiệm, tiết giảm chi phí, tối ưu hóa nguồn lực để tăng năng suất lao động, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ. Trong 5 năm qua, không có trường hợp tham nhũng, lãng phí nào xảy ra, tổng giá trị tiết kiệm trong toàn Tổng công ty đạt 508 tỷ đồng.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoàn thành xuất sắc đợt BDTT năm 2021

Để có được thành công như thế trong công tác triển khai thực hiện Chỉ thị 05 ở Đảng bộ PVFCCo, công tác tuyên truyền đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đảng ủy Tổng công ty thường xuyên gắn công tác tuyên truyền nội dung, chuyện kể về thân thế, sự nghiệp, tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh với tuyên truyền các sự kiện quan trọng của đất nước, của dân tộc, gắn với thực hiện nhiệm vụ chính trị.

Bên cạnh đó, các hoạt động tuyên truyền trong cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên và người lao động được duy trì bằng nhiều hình thức như đăng trên Bản tin, Cổng thông tin của Tổng công ty, kết hợp với các cơ quan báo chí viết bài, đưa tin, hình ảnh tuyên truyền về những tấm gương điển hình, tiêu biểu của một số tập thể, cá nhân trong việc học tập và làm theo tấm gương của Bác. Đặc biệt nội dung tuyên truyền được duy trì thông qua các hoạt động, qua các đợt sinh hoạt cấp ủy, sinh hoạt Chi bộ, sinh hoạt đoàn thể.

Thời gian tới, Lãnh đạo PVFCCo cho biết, PVFCCo sẽ tiếp tục tuyên truyền sâu rộng việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh theo tinh thần Chỉ thị 05-CT/TW ngày 15/5/2016 của Bộ Chính trị bằng các nội dung, hình thức phù hợp, hiệu quả, đi vào chiều sâu, nhằm nâng cao nhận thức, tự giác làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh trong toàn CBCNV; phát huy vai trò nêu gương của cán bộ chủ chốt, người đứng đầu, quán triệt thường xuyên đến cán bộ, đảng viên về tinh thần trách nhiệm, thái độ với công việc,…

T.V

Tp. HCM, ngày 20 tháng 5 năm 2021-  Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – mã chứng khoán DPM, nhà sản xuất kinh doanh phân bón Phú Mỹ) cho biết Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã hoàn thành vượt tiến độ đợt bảo dưỡng tổng thể (BDTT) định kỳ năm 2021 trong 32 ngày so với kế hoạch 33 ngày, và đã cho ra sản phẩm ure trở lại vào ngày 20/5/2021. Trước đó, xưởng amôniăc (NH3) của Nhà máy đã hoàn thành bảo dưỡng và cho ra sản phẩm vào ngày 18/5/2021, vượt tiến độ 3 ngày.

Đây là kỳ BDTT lần thứ 10 của Nhà máy Đạm Phú Mỹ kể từ khi đi vào hoạt động. Đợt BDTT này phức tạp, khó khăn hơn so với các đợt BDTT trước do số lượng hạng mục lớn hơn, lại diễn ra ngay trong đợt dịch Covid-19 bùng phát trở lại. Do đó, PVFCCo đã đặt công tác phòng chống dịch Covid-19 lên hàng đầu, thực hiện nghiêm ngặt, đồng bộ nhiều biện pháp, tạo thành nhiều vòng nhiều lớp, nhiều cấp độ để kiểm soát, phòng chống dịch, nhờ vậy công tác BDTT đã diễn ra tuyệt đối an toàn ngay trong cao điểm dịch bệnh.

Đồng thời, mặc dù có đến gần 4.500 hạng mục công việc với nhiều hạng mục phát sinh ngay trong quá trình BDTT, nhưng do có sự chuẩn bị kỹ càng với nhiều phương án, có đội ngũ kỹ sư, chuyên gia kinh nghiệm dày dạn, tay nghề vững chắc, giàu ý tưởng, sáng kiến và đầy tâm huyết, trách nhiệm nên PVFCCo đã hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng BDTT. Công tác BDTT lần này đã đạt được toàn bộ các mục tiêu: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất. Đây là cơ sở quan trọng để Nhà máy tiếp tục hoạt động tốt nhất sau khi bảo dưỡng.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoàn thành tốt công tác bảo dưỡng, cho ra sản phẩm trở lại đã góp phần đảm bảo nguồn cung cho thị trường trong bối cảnh nhu cầu phân bón tăng mạnh do bước vào cao điểm canh tác, chăm bón vụ Hè thu / mùa mưa – một trong những vụ mùa lớn nhất trong năm. PVFCCo cũng đã sẵn sàng kế hoạch điều độ để nhanh chóng vận chuyển các sản phẩm phân bón Phú Mỹ đến các vùng miền nông nghiệp trọng điểm trên cả nước.

Một số hình ảnh tiêu biểu:

Thông tin chung  về Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo) tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí, được thành lập theo quyết định số 02/2003/QĐ – VPCP ngày 28/03/2003 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ. Công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 19/01/2004. Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Dầu khí từ cuối năm 2007 và cổ phiếu DPM chính thức được niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP. HCM vào ngày 05/11/2007. Ngày 15/05/2008, Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí chính thức chuyển đổi thành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – Công ty Cổ phần (tên tiếng Anh là PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation, viết tắt là PVFCCo), hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Tổng Công ty đang quản lý, vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ có công suất 800.000 tấn/năm tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Nhà máy NPK Phú Mỹ công suất 250.000 tấn/năm, hàng năm cung ứng ra thị trường hơn 1 triệu tấn phân bón Phú Mỹ chất lượng cao, giá cả hợp lý cho bà con nông dân. PVFCCo hiện cũng đang tích cực phát triển mảng hóa chất, phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu cả nước và khu vực trong ngành phân bón và hóa chất phục vụ dầu khí.

Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo)

Bộ phận truyền thông  – Điện thoại: 08 38256258, email: vdkhoi@pvfcco.com.vn

Vui lòng tải thông cáo báo chí tại đây

Tp. HCM, ngày 20 tháng 5 năm 2021-  Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – mã chứng khoán DPM, nhà sản xuất kinh doanh phân bón Phú Mỹ) cho biết Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã hoàn thành vượt tiến độ đợt bảo dưỡng tổng thể (BDTT) định kỳ năm 2021 trong 32 ngày so với kế hoạch 33 ngày, và đã cho ra sản phẩm ure trở lại vào ngày 20/5/2021. Trước đó, xưởng amôniăc (NH3) của Nhà máy đã hoàn thành bảo dưỡng và cho ra sản phẩm vào ngày 18/5/2021, vượt tiến độ 3 ngày.

Đây là kỳ BDTT lần thứ 10 của Nhà máy Đạm Phú Mỹ kể từ khi đi vào hoạt động. Đợt BDTT này phức tạp, khó khăn hơn so với các đợt BDTT trước do số lượng hạng mục lớn hơn, lại diễn ra ngay trong đợt dịch Covid-19 bùng phát trở lại. Do đó, PVFCCo đã đặt công tác phòng chống dịch Covid-19 lên hàng đầu, thực hiện nghiêm ngặt, đồng bộ nhiều biện pháp, tạo thành nhiều vòng nhiều lớp, nhiều cấp độ để kiểm soát, phòng chống dịch, nhờ vậy công tác BDTT đã diễn ra tuyệt đối an toàn ngay trong cao điểm dịch bệnh.

Đồng thời, mặc dù có đến gần 4.500 hạng mục công việc với nhiều hạng mục phát sinh ngay trong quá trình BDTT, nhưng do có sự chuẩn bị kỹ càng với nhiều phương án, có đội ngũ kỹ sư, chuyên gia kinh nghiệm dày dạn, tay nghề vững chắc, giàu ý tưởng, sáng kiến và đầy tâm huyết, trách nhiệm nên PVFCCo đã hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng BDTT. Công tác BDTT lần này đã đạt được toàn bộ các mục tiêu: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất. Đây là cơ sở quan trọng để Nhà máy tiếp tục hoạt động tốt nhất sau khi bảo dưỡng.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoàn thành tốt công tác bảo dưỡng, cho ra sản phẩm trở lại đã góp phần đảm bảo nguồn cung cho thị trường trong bối cảnh nhu cầu phân bón tăng mạnh do bước vào cao điểm canh tác, chăm bón vụ Hè thu / mùa mưa – một trong những vụ mùa lớn nhất trong năm. PVFCCo cũng đã sẵn sàng kế hoạch điều độ để nhanh chóng vận chuyển các sản phẩm phân bón Phú Mỹ đến các vùng miền nông nghiệp trọng điểm trên cả nước.

Một số hình ảnh tiêu biểu:

Thông tin chung  về Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo) tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí, được thành lập theo quyết định số 02/2003/QĐ – VPCP ngày 28/03/2003 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ. Công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 19/01/2004. Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Dầu khí từ cuối năm 2007 và cổ phiếu DPM chính thức được niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP. HCM vào ngày 05/11/2007. Ngày 15/05/2008, Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí chính thức chuyển đổi thành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – Công ty Cổ phần (tên tiếng Anh là PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation, viết tắt là PVFCCo), hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Tổng Công ty đang quản lý, vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ có công suất 800.000 tấn/năm tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Nhà máy NPK Phú Mỹ công suất 250.000 tấn/năm, hàng năm cung ứng ra thị trường hơn 1 triệu tấn phân bón Phú Mỹ chất lượng cao, giá cả hợp lý cho bà con nông dân. PVFCCo hiện cũng đang tích cực phát triển mảng hóa chất, phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu cả nước và khu vực trong ngành phân bón và hóa chất phục vụ dầu khí.

Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo)

Bộ phận truyền thông  – Điện thoại: 08 38256258, email: vdkhoi@pvfcco.com.vn

Vui lòng tải thông cáo báo chí tại đây

Petrotimes.vn| 18/05/2021

Đợt bảo dưỡng tổng thể (BDTT) Nhà máy Đạm Phú Mỹ năm nay diễn ra trong 1 hoàn cảnh khó khăn đặc biệt khi đợt dịch COVID-19 bùng phát trở lại trong nước, song song với việc đảm bảo an ninh, an toàn lao động, công tác phòng chống dịch được đặt lên hàng đầu…

1. Chia sẻ về công tác phòng chống dịch bệnh trong đợt bảo dưỡng Nhà máy Đạm Phú Mỹ, ông Nguyễn Đức Thịnh, Trưởng Phòng An toàn – Bảo vệ cho biết, trên quan điểm đảm bảo an toàn bằng biện pháp kiểm soát rủi ro, PVFCCo và Ban chỉ đạo BDTT, Nhà máy đã chủ động nhận diện các mối nguy và chủ động đưa ra nhiều biện pháp phòng ngừa ngay từ đầu.

Thứ nhất là đối với các chuyên gia nước ngoài. Được biết, đợt BDTT này có 19 chuyên gia đến từ Ý và Rumani, trong đó có 13 chuyên gia tham gia làm việc trực tiếp tại Nhà máy. Họ đến Việt Nam và hoàn thành cách ly tập trung theo quy định vào ngày 17/4, trước khi tham gia BDTT Nhà máy Đạm Phú Mỹ vào ngày 18/4.

Trước khi đến Nhà máy làm việc, chuyên gia phải thực hiện khai báo y tế; bắt buộc luôn đeo khẩu trang, đo nhiệt độ, rửa tay sát khuẩn, qua buồng khử khuẩn toàn thân; xe riêng đưa thẳng vào nơi làm việc được bố trí riêng biệt, hạn chế tối đa việc di chuyển, tiếp xúc trong Nhà máy.Ngay từ đầu, PVFCCo đã đưa ra nhận diện rủi ro, sớm ban hành hướng dẫn chặt chẽ việc đón tiếp cũng như công tác phòng dịch COVID-19 trong vấn đề đón tiếp chuyên gia và đặc biệt tuân thủ theo đúng quy định Bộ Y tế và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về đón tiếp chuyên gia nước ngoài. Hằng ngày, trong suốt hành trình của chuyên gia từ nơi ở đến nhà máy, quá trình làm việc, nghỉ ngơi, kết thúc ngày làm việc và trở về nơi ở đều được nhận diện và đưa ra biện pháp kiểm soát chặt chẽ.

Tại khu vực làm việc của chuyên gia, ngoài việc trang bị đầy đủ vật tư y tế phòng chống dịch thì còn được đặt những biển báo nhằm hạn chế người không nhiệm vụ ra vào. Việc ăn uống, nghỉ ngơi, đi lại của các chuyên gia đều được bố trí riêng đảm bảo sự giãn cách.

“Hiện tại, sau gần một tháng tham gia bảo dưỡng, sức khỏe của chuyên gia nước ngoài rất tốt”, ông Thịnh cho biết.

2. Thứ hai, việc kiểm soát, phòng ngừa dịch bệnh đối với đội ngũ nhân viên của các nhà thầu tham gia đợt bảo dưỡng này cũng là vấn đề phức tạp và đặc biệt đáng lưu tâm của Nhà máy, lực lượng lao động rất đông, lúc cao điểm lên đến khoảng 1.200 người trên công trường; họ đến từ nhiều công ty và từ nhiều địa phương khác nhau trên cả nước, nguy cơ lây nhiễm dịch bệnh là rất lớn.

Tất cả CBCNV NLĐ, chuyên gia, nhà thầu đều phải được kiểm tra thân nhiệt, rửa tay sát khuẩn và qua buồng khử khuẩn toàn thân trước khi vào Nhà máy

Chính vì vậy, PVFCCo và Ban Chỉ đạo BDTT, Nhà máy đưa ra các biện pháp kiểm soát nghiêm ngặt đối với nhà thầu ngay từ đầu, cũng trên cơ sở nhận diện, kiểm soát các mối nguy và ban hành phương án phòng chống dịch. Nhà máy tổ chức tập huấn cho tất cả các nhà thầu để trao đổi, hướng dẫn tỉ mỉ, nắm vững, thực hiện. Đồng thời, yêu cầu các nhà thầu ký bản cam kết phòng chống dịch.

Trong suốt quá trình BDTT, việc ra vào Nhà máy được phân luồng bằng nhiều cổng khác nhau để đảm bảo việc phân tán người tối đa và hạn chế nguy cơ lây nhiễm chéo. Toàn bộ công tác từ họp an toàn, ăn uống, nghỉ ngơi của CBCNV, chuyên gia, nhà thầu trong quá trình tham gia bảo dưỡng tại Nhà máy đều được thực hiện giãn cách tối đa. Hằng ngày, Tổ kiểm soát phòng dịch sẽ kiểm tra 2-3 lần trên công trường nhằm phát hiện kịp thời các hành vi thiếu an toàn phòng chống dịch.

Một giải pháp hữu hiệu khác được Nhà máy áp dụng trong đợt BDTT này đó là chia thành nhiều cấp để kiểm soát an toàn dịch bệnh, giúp hạn chế tối đa các rủi ro có thể xảy ra. Riêng về công tác thông tin, tuyên truyền, Nhà máy cũng đã tạo ra nhiều kênh hiệu quả. Đó là nhóm Zalo gồm những người phụ trách công tác an toàn và những đầu mối chịu trách nhiệm an toàn phòng dịch của các nhà thầu hay kênh phát thanh do chính CBCNV Nhà máy tự thực hiện, kịp thời cập nhật thông tin, tuyên truyền về các vấn đề an toàn, phòng chống dịch bệnh cũng như tiến độ BDTT hằng ngày.

Tin phát thanh do chính CBCNV Nhà máy tự thực hiện để kịp thời cập nhật thông tin, tuyên truyền về các vấn đề an toàn, phòng chống dịch bệnh cũng như tiến độ BDTT hằng ngày

Có thể nói, PVFCCo đã chủ động thực hiện nhiều biện pháp đảm bảo an toàn một cách nghiêm ngặt, tạo thành nhiều vòng, nhiều lớp, nhiều cấp độ để kiểm soát các nguy cơ. Và luôn đặt trong tâm thế phòng chống COVID-19 cao hơn một mức so với thực tế đang diễn ra.

Chính vì vậy, theo ông Nguyễn Đức Thịnh, kết quả của công tác đảm bảo an toàn lao động, an toàn phòng chống dịch bệnh COVID-19 đến thời điểm hiện tại là thành công. Tất cả CBCNV, chuyên gia, nhà thầu đều hợp tác tốt và đảm bảo an toàn tuyệt đối.

L.Trúc

Tp.HCM, ngày 10 tháng 5 năm 2021 – Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – mã chứng khoán DPM, nhà sản xuất kinh doanh phân bón Phú Mỹ) cho biết do đầu tư tốt cho công tác dự báo thị trường và chuẩn bị, điều động nguồn hàng hợp lý, PVFCCo cơ bản đảm bảo nguồn cung trong thời gian thực hiện bảo dưỡng tổng thể định kỳ Nhà máy đạm Phú Mỹ.

Từ đầu quý II, nhu cầu phân bón tăng mạnh do bước vào cao điểm canh tác, chăm bón vụ mùa mưa/Hè thu – một trong những vụ mùa lớn nhất trong năm. Trong bối cảnh thị trường, chuỗi logistic thế giới có nhiều biến động bất thường và Nhà máy Đạm Phú Mỹ dừng máy hơn 1 tháng để bảo dưỡng tổng thể định kỳ, nhưng do đầu tư tốt cho công tác dự báo và chuẩn bị, điều động hàng hợp lý, PVFCCo vẫn cơ bản đảm bảo nguồn cung ứng phân bón cho bà con nông dân. Cụ thể, từ cuối năm 2020, PVFCCo đã dừng các đơn hàng xuất khẩu để tập trung toàn bộ cho thị trường trong nước. Trong 4 tháng đầu năm 2021, PVFCCo đã cung ứng gần 350.000 tấn phân bón các loại ra thị trường nội địa, trong đó Đạm Phú Mỹ đạt khoảng 255 ngàn tấn. Dự kiến trong tháng 5-6/2021, PVFCCo sẽ tiếp tục đưa khoảng 150.000 tấn Phân bón Phú Mỹ ra thị trường.

Đồng thời, tập thể cán bộ kỹ sư của PVFCCo và các chuyên gia, nhà thầu đang dốc toàn lực để công tác bảo dưỡng Nhà máy Đạm Phú Mỹ được thực hiện tốt nhất, đảm bảo an toàn, phấn đấu rút ngắn thời gian bảo dưỡng hơn so với kế hoạch, đảm bảo chất lượng trong quá trình bảo dưỡng cũng như chất lượng, hiệu quả vận hành của Nhà máy sau bảo dưỡng. Đặc biệt, PVFCCo luôn triển khai đồng bộ, nghiêm ngặt các biện pháp phòng chống dịch chặt chẽ, “nhiều vòng nhiều lớp”, nhằm kịp thời ngăn chặn, phòng ngừa và hạn chế thấp nhất các nguy cơ liên quan đến dịch Covid-19, đảm bảo sức khỏe của người lao động, duy trì liên tục, thường xuyên các hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là tại công trường bảo dưỡng Nhà máy.

Thông tin chung  về Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo) tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí, được thành lập theo quyết định số 02/2003/QĐ – VPCP ngày 28/03/2003 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ. Công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 19/01/2004. Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Dầu khí từ cuối năm 2007 và cổ phiếu DPM chính thức được niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP. HCM vào ngày 05/11/2007. Ngày 15/05/2008, Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí chính thức chuyển đổi thành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – Công ty Cổ phần (tên tiếng Anh là PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation, viết tắt là PVFCCo), hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Tổng Công ty đang quản lý, vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ có công suất 800.000 tấn/năm tại Bà Rịa – Vũng Tàu, cung cấp cho thị trường khoảng 40% nhu cầu phân đạm. Bên cạnh sản phẩm truyền thống là Đạm Phú Mỹ, PVFCCo còn cung cấp các sản phẩm phân bón khác như NPK Phú Mỹ, Kali Phú Mỹ, DAP Phú Mỹ, SA Phú Mỹ, tạo thành bộ sản phẩm phân bón Phú Mỹ chất lượng cao, giá cả hợp lý cho bà con nông dân. PVFCCo hiện cũng đang tích cực phát triển mảng hóa chất, phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu cả nước và khu vực trong ngành phân bón và hóa chất phục vụ dầu khí.

Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo)

Ban Tiếp thị và Truyền thông  – Điện thoại: 08 8256258, email: vdkhoi@pvfcco.com.vn

Vui lòng tải Thông cáo báo chí tại đây

Petrotimes.vn | 07/05/2021

Ngày 7/5/2021, tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, đoàn công tác của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) do Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng dẫn đầu đã kiểm tra trực tiếp công tác bảo dưỡng tổng thể (BDTT), làm việc với Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) về tình hình triển khai nhiệm vụ, kế hoạch năm 2021, Chiến lược phát triển của PVFCCo.

Chương trình làm việc được tổ chức đảm bảo theo yêu cầu phòng chống dịch COVID -19, diễn ra trực tiếp tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ và trực tuyến với các điểm cầu Hà Nội và TP HCM. Tham gia buổi làm việc tại điểm cầu Hà Nội có Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên, Nguyễn Văn Mậu, cùng đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn của Tập đoàn tại điểm cầu Hà Nội.

Về phía PVFCCo có ông Hoàng Trọng Dũng, Chủ tịch HĐQT; ông Lê Cự Tân – Tổng Giám đốc cùng các Thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát, lãnh đạo và đại diện các Ban/Văn phòng, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, Ban QLDA và các tổ chức chính trị, đoàn thể.

Đoàn Công tác thăm và kiểm tra công tác bảo dưỡng Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Tại buổi làm việc, thay mặt Ban lãnh đạo, Tổng Giám đốc PVFCCo Lê Cự Tân đã báo cáo tổng hợp về tình hình triển khai kế hoạch SXKD năm 2021, triển khai các dự án, công tác bảo dưỡng tổng thể và cập nhật Chiến lược phát triển của PVFCCo.

Nhìn chung, trong 4 tháng đầu năm, hoạt động SXKD của PVFCCo được thực hiện tốt, hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch được giao cũng như tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2020, công tác thực hiện BDTT 2021 Nhà máy Đạm Phú Mỹ đang thực hiện và bám sát theo đúng tiến độ, việc triển khai các dự án có nhiều điểm sáng, tích cực. Về sản xuất, đạt tổng cộng khoảng 306 ngàn tấn phân bón hóa chất các loại, kinh doanh đạt khoảng 382 ngàn tấn phân bón hóa chất các loại. Đây là kết quả rất phấn khởi trong bối cảnh đầy thách thức khi thị trường biến động, chuỗi logistic đứt gãy, dịch COVID -19 tái bùng phát…, và kết quả đến từ sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Tập đoàn, nỗ lực của tập thể lao động PVFCCo, thương hiệu uy tín, hệ thống phân phối sâu, rộng, tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh, có nhiều giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, quản lý và những thuận lợi khách quan từ nguồn khí nguyên liệu luôn được đảm bảo, giá phân bón trong xu hướng tăng…

Ban lãnh đạo Tổng công ty báo cáo tình hình bảo dưỡng Nhà máy Đạm Phú Mỹ

PVFCCo cũng nhận định, hoạt động SXKD trong thời gian tới còn đối diện nhiều khó khăn và rủi ro khó lường do giá urê có dấu hiệu giảm tại một số thị trường chủ chốt trên thế giới; giá nguyên liệu Acid cho NPK tiếp tục tăng cao so với kế hoạch do đứt gãy nguồn cung và vấn đề logistics; giá dầu tăng so với kế hoạch khi chuỗi giá trị toàn cầu dần được kết nối trở lại; dịch bệnh diễn biến khó lường, tiềm ẩn nguy cơ giãn cách xã hội. Trên cơ sở đó, PVFCCO đã có giải pháp đẩy mạnh kinh doanh, triển khai kế hoạch 8 tháng cuối năm, như điều hành giá bán linh hoạt, đảm bảo cạnh tranh và khuyến khích nhà phân phối mua hàng trước vụ theo số lượng lớn; điều độ theo đúng nhu cầu mùa vụ tại mỗi khu vực đảm bảo cân đối cung cầu, tránh thừa-thiếu cục bộ khi vào vụ; tận dụng cơ hội giá tăng, thị trường thuận lợi để gia tăng sản lượng bán hàng, phấn đấu đạt sản lượng kinh doanh sớm hơn 1-2 tháng so với kế hoạch nhằm dự phòng cho kịch bản thị trường giảm vào cuối năm; mở rộng thị trường tiêu thụ phân bón, tìm kiếm thêm đối tác mới tiêu thụ các sản phẩm hoá chất; tiếp tục kiểm soát tốt chất lượng sản phẩm trước khi lưu thông trên thị trường, đặc biệt là với sản phẩm NPK; tiết giảm chi phí bán hàng, quản lý… Ngoài ra, PVFCCo đã, đang tập trung rà soát/cập nhật lại mô hình quản trị của TCT theo tình hình mới, trong đó coi trọng quản trị biến động và quản trị rủi ro, đổi mới công tác nghiên cứu phát triển với mục tiêu mỗi năm có 1 sản phẩm hoàn thành nghiên cứu đưa vào thương mại

Về công tác thực hiện BDTT 2021 Nhà máy Đạm Phú Mỹ: bắt đầu ngày 18/4/2021, tổng thời gian dừng máy 33 ngày, dự kiến, kết thúc BDTT vào ngày 20/5/2021. Đến nay, công tác BDTT được thực hiện bám sát theo tiến độ, đảm bảo an toàn, đảm bảo chất lượng trong quá trình bảo dưỡng cũng như chất lượng, hiệu quả vận hành của Nhà máy sau bảo dưỡng. PVFCCo đã lập kế hoạch chi tiết để xử lý công nghệ, tiến độ bảo dưỡng để kiểm soát được tiến độ nhằm rút ngắn thời gian dừng máy.

Với công tác ứng phó dịch COVID-19, đặc biệt trong BDTT 2021, TCT đã chủ động chuẩn bị các phương án ứng phó với diễn biến của dịch COVID-19, kịp thời ban hành chỉ thị về việc tuân thủ các biện pháp phòng, chống dịch cùng các phương án phòng chống, hướng dẫn về công tác đón chuyên gia; chuyên gia được bố trí ăn, nghỉ đảm bảo phòng dịch nghiêm ngặt; đã rà soát, trang bị đủ cơ số thuốc, trang thiết bị y tế cho công tác phòng dịch trong BDTT; thường xuyên cập nhật và tuyên truyền về tình hình dịch bệnh COVID-19 tới CBCNV nhà máy và nhà thầu; đã phổ biến phương án an ninh, an toàn, phòng dịch cho các tổ bảo dưỡng, các nhà thầu tham gia bảo dưỡng, ký cam kết tuân thủ các phương án; thành lập các tổ kiểm tra phòng dịch kiểm tra liên tục 2 lần/ngày…

CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ đảm bảo an toàn dịch trong quá trình bảo dưỡng Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Chủ tịch HĐQT PVFCCo – ông Hoàng Trọng Dũng và Ban lãnh đạo PVFCCo cũng đã báo cáo, trình bày bổ sung, làm rõ về tình hình triển khai kế hoạch năm 2021, kế hoạch 5 năm 2021-2025 và chiến lược phát triển của PVFCCo; vấn đề nguồn và giá khí cho sản xuất phân bón; tình hình triển khai các dự án, hiệu quả, chất lượng vận hành của Nhà máy sau bảo dưởng…

Tại buổi làm việc, dưới sự chủ trì của Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng, Phó Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên, Nguyễn Văn Mậu cùng lãnh đạo các Ban chuyên môn đã cùng lãnh đạo PVFCCo trao đổi, thảo luận, làm rõ các nội dung báo cáo, những khó khăn, vướng mắc, đề xuất kiến nghị của PVFCCo.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chia sẻ những thông tin, kết quả 4 tháng đầu năm của Tập đoàn, theo đó, các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh đều hoàn thành và hoàn thành rất tốt. Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng ghi nhận, đánh giá cao kết quả đạt được trong 4 tháng đầu năm của PVFCCo vượt cao so với kế hoạch, quản trị hiệu quả. Tổng Giám đốc Petrovietnam cảm ơn đội ngũ người lao động, cán bộ quản lý đã rất cố gắng trong tất cả các mảng, lĩnh vực, hoàn thành các chỉ tiêu quan trọng trong bối cảnh khó khăn.

Đối với công tác BDTT, sau khi thị sát công tác tại hiện trường, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chia sẻ sự vui mừng khi PVFCCo quản lý công tác bảo dưỡng tốt và chặt chẽ, đồng thời, đề nghị PVFCCo tập trung vào kiểm soát tiến độ, kết thúc BDTT, sớm đưa nhà máy vào vận hành. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng lưu ý Ban lãnh đạo PVFCCo, sau khi hoàn thành BDTT, phải có sự đồng bộ kế hoạch vận hành nhà máy với kế hoạch cấp khí và tiêu thụ sản phẩm.

Tổng Giám đốc Petrovietnam cũng lưu ý, tác động của dịch bệnh COVID ngày càng phức tạp, khó kiểm soát, PVFCCo phải chủ động dự báo, kiểm soát chặt chẽ, không để bị động, an toàn trong điều kiện dịch bệnh, trong thi công, vận hành. Song song đó, khẩn trương cập nhật lại tình hình thị trường phân bón, hóa chất, tình hình dịch bệnh, điều chỉnh phương án kinh doanh, tìm cơ hội trong khả năng, đưa ra dự báo và giải pháp hoàn thành kế hoạch, đặc biệt là sản xuất ure…

Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng kiểm tra công tác bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Về dài hạn, Tổng Giám đốc Petrovietnam nhấn mạnh, Ban lãnh đạo PVFCCo cần nhìn rộng hơn và xa hơn, đánh giá cơ hội thách thức, rủi ro, về nguồn khí và giá khí, rủi ro về tuổi đời của nhà máy, rủi ro khi chuyển dịch năng lượng, nhu cầu năng lượng khí rất cao, đẩy giá khí dài hạn lên; rủi ro môi trường kinh doanh, cạnh tranh từ nước ngoài…

Tổng Giám đốc Petrovietnam đặc biệt lưu ý PVFCCo về tái cấu trúc mô hình kinh doanh gắn với chuyển đổi số, về công tác quản trị danh mục đầu tư, quản trị tài sản, quy hoạch đánh giá lại kho cảng, kho chứa nguyên liệu, rà soát đẩy nhanh tiến độ các dự án hóa chất.

Tổng Giám đốc Petrovietnam tin tưởng PVFCCo sẽ hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2021, tạo nền tảng cho giai đoạn 2021- 2026, giữ vững vị thế là đơn vị chủ lực của Tập đoàn.

Thay mặt Ban lãnh đạo PVFCCo, Chủ tịch HĐQT Hoàng Trọng Dũng đã trân trọng cảm ơn sự quan tâm của Tập đoàn và Ban lãnh đạo Tập đoàn, nghiêm túc tiếp thu, thực hiện những lưu ý, chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn, cũng như cam kết hoàn thành tốt kế hoạch, nhiệm vụ năm 2021 và những năm tiếp theo.

Nhóm PV

(ĐTCK) Với việc hoàn thành vượt xa kế hoạch lợi nhuận năm 2020, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (Đạm Phú Mỹ, mã DPM) đã có nguồn tài chính mạnh để trả nợ vay theo đúng lộ trình, cũng như bổ sung nguồn lực cho đầu tư, kinh doanh trong năm 2021.

Kết thúc năm 2020, báo cáo tài chính của Đạm Phú Mỹ cho biết, doanh thu thuần hợp nhất đạt 7.762 tỷ đồng.

Dù doanh thu chỉ tăng trưởng 1% so với năm 2019, đây vẫn là kết quả tích cực trong bối cảnh ngành nông nghiệp Việt Nam phải đối mặt với thiên tai liên tiếp, từ tình trạng hạn hán, xâm nhập mặn nghiêm trọng tại đồng bằng sông Cửu Long những tháng đầu năm đến bão lũ dồn dập tại miền Trung những tháng cuối năm ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiêu thụ phân bón.

Trong bối cảnh giá bán giảm do thời tiết diễn biến bất lợi và ảnh hưởng của dịch Covid-19 nhưng sản lượng kinh doanh các mặt hàng phân bón, hóa chất của Đạm Phú Mỹ vẫn duy trì tăng trưởng mạnh, qua đó giúp bù đắp tác động sụt giảm của giá bán lên doanh thu.

Báo cáo của Đạm Phú Mỹ cho biết, trong năm 2020 tổng sản lượng tiêu thụ các mặt hàng phân bón đạt 1,1 triệu tấn, tăng 13% so với năm 2019 và vượt kế hoạch đề ra. Trong đó, sản lượng tiêu thụ Đạm Phú Mỹ đạt 827 ngàn tấn tăng 20% so với năm 2019.

Sản lượng kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt 94.000 tấn, tăng 23%. Tổng sản lượng kinh doanh mảng hóa chất trong năm đạt 132.000 tấn, tăng 10%. Đặc biệt, Công ty đã xuất khẩu được hơn 71.000 tấn Đạm Phú Mỹ, tăng mạnh so với 1.300 tấn của năm 2019.

Doanh thu tăng trưởng chậm, tuy nhiên lợi nhuận gộp cả năm của Công ty đã tăng tới 23% so với năm 2019, đạt 1.730 tỷ đồng, chủ yếu nhờ biên lợi nhuận gộp tăng mạnh, đạt 22,3% trong điều kiện giá nguyên liệu khí đầu vào giảm sâu giúp giảm áp lực của giá bán. Đây cũng là mức biên lợi nhuận gộp cao nhất mà DPM đạt được trong 3 năm trở lại đây.

Cùng với hoạt động kinh doanh chính được cải thiện, hoạt động tài chính cũng thu về những kết quả tích cực với doanh thu tài chính đạt 179,6 tỷ đồng, tăng 28,3% so với năm 2019, chủ yếu nhờ lãi tiền gửi tăng mạnh.

Tính đến cuối năm 2020, Đạm Phú Mỹ đang có 4.214 tỷ đồng các khoản tiền, tương đương tiền và tiền gửi các loại, chiếm 37,3% tổng tài sản. Trong đó, các khoản tiền gửi có kỳ hạn trên 3 tháng đạt 2.185 tỷ đồng, tăng gấp hơn 2 lần đầu năm, nhờ đó giúp tăng nguồn thu từ lãi tiền gửi bất chấp xu hướng giảm của mặt bằng lãi suất.

Nguyên nhân số dư tiền tích lũy của tiếp tục gia tăng chủ yếu là nhờ lợi nhuận tăng trưởng tốt trong bối cảnh Công ty kiểm soát tốt dòng vốn lưu động đã giúp dòng tiền hoạt động trong năm 2020 thặng dư 787 tỷ đồng.

Tính đến cuối năm 2020, tổng nợ vay của Công ty là 1.049,8 tỷ đồng, nhỏ hơn nhiều giá trị tiền tích lũy. Công ty không cần sử dụng các khoản nợ vay ngắn hạn bổ sung vốn lưu động. Với mức trả nợ trên 190 tỷ đồng mỗi năm theo lộ trình, ước tính mỗi năm, Công ty sẽ tiết giảm được thêm trên dưới 20 tỷ đồng lãi vay, giúp gia tăng lợi nhuận.

Sự khởi sắc đồng đều tại các mảng hoạt động giúp lũy kế cả năm 2020, Đạm Phú Mỹ báo lợi nhuận sau thuế 701,6 tỷ đồng, trong đó phần lợi nhuận sau thuế dành cho cổ đông công ty mẹ đạt 691,3 tỷ đồng, tăng đến 83% so với năm 2019 và vượt hơn 60% chỉ tiêu lợi nhuận mà Đại hội cổ đông thường niên đã đề ra.

Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS) đạt 1.535 đồng, tăng gấp đôi so với năm 2019, các chỉ số hiệu suất sinh lời trên tổng tài sản, nguồn vốn cũng tăng mạnh, lần lượt đạt 6,2% và 8,2%, cao nhất trong nhiều năm trở lại đây.

Từ năm 2021, Đạm Phú Mỹ chính thức đưa vào sản xuất – kinh doanh thương mại sản phẩm Đạm Phú Mỹ + KeBo là sản phẩm phân đạm urê có hàm lượng đạm cao (46% N-Nitơ) và bổ sung thêm hai chất vi lượng (TE) quan trọng là Kẽm (Zn) và Boron (B) với tổng hàm lượng lên tới gần 1.000 ppm.

Khảo sát việc sử dụng Đạm Phú Mỹ + KeBo tại một số vùng sản xuất lớn như Đăk Lăk, Đồng Nai, Tiền Giang, Đồng Tháp… cho thấy, dù chịu thời tiết khắc nghiệt (rất khô hạn) nhưng cây phát triển rất nhanh, bộ lá xanh, bền màu, bản lá to, dày bóng.

Sự ra đời của các sản phẩm như Đạm Phú Mỹ + KeBo đã làm phong phú thêm bộ sản phẩm phân bón Phú Mỹ với phương châm tăng cường các chất vi lượng thiết yếu, dễ thiếu hụt trong đất, cung cấp thêm giải pháp dinh dưỡng tối ưu cho cây trồng, giúp tăng năng suất và chất lượng nông sản, hạn chế tác hại của sâu bệnh và điều kiện ngoại cảnh bất lợi, phù hợp cho sản xuất nông nghiệp an toàn theo tiêu chuẩn G.A.P.

Bộ sản phẩm ngày càng đa dạng là tiền đề để PVFCCo tăng trưởng bền vững.