Từ việc cải tiến công nghệ sản xuất, ra mắt sản phẩm hữu cơ đến triển khai các hoạt động hỗ trợ cộng đồng và ứng phó thiên tai, doanh nghiệp đang thể hiện cam kết đồng hành cùng người nông dân và hướng đến mục tiêu phát triển bền vững lâu dài.

Thúc đẩy nông nghiệp bền vững và chuyển đổi xanh

Một điểm sáng trong chiến lược phát triển bền vững của PVFCCo – Phú Mỹ là định hướng đồng hành cùng nông dân thông qua các giải pháp canh tác thân thiện môi trường. Doanh nghiệp không chỉ chú trọng hiệu quả kinh tế mà còn đặt mục tiêu bảo vệ đất và giảm phát thải trong nông nghiệp.

Mới đây, doanh nghiệp đã ra mắt Phú Mỹ Organic – sản phẩm phân bón hữu cơ bổ sung “Bộ ba vàng” dinh dưỡng, hướng đến phục hồi độ màu mỡ của đất, cải thiện chất lượng nông sản và khuyến khích canh tác thân thiện với môi trường.

Sự ra đời của dòng sản phẩm này đánh dấu bước chuyển mình chiến lược của Phú Mỹ: từ nhà sản xuất phân vô cơ truyền thống trở thành nhà cung cấp giải pháp nông nghiệp bền vững, góp phần giúp nông dân nâng cao năng suất và giá trị nông sản trong bối cảnh biến đổi khí hậu.

Song song đó, thương hiệu Fer-Right do Phú Mỹ phát triển cũng thể hiện tầm nhìn đồng hành cùng nông nghiệp hiện đại, mang đến các giải pháp dinh dưỡng thông minh giúp tối ưu hóa năng suất, tiết kiệm chi phí và giảm thiểu tác động đến môi trường.

Không dừng lại ở việc đổi mới sản phẩm, Phú Mỹ còn chủ động mở rộng hợp tác để phát triển chuỗi giá trị xanh. Việc ký kết hợp tác với The Green Solutions (TGS) trong nghiên cứu và ứng dụng amoniac xanh (green NH₃) là minh chứng rõ nét cho chiến lược chuyển đổi năng lượng và công nghệ theo hướng thân thiện khí hậu.

Những sáng kiến này cho thấy tại Phú Mỹ các hoạt động CSR không chỉ dừng lại ở hoạt động thiện nguyện, mà còn được lồng ghép vào định hướng phát triển dài hạn, hướng tới nền kinh tế xanh, phát thải thấp và bền vững.

PVFCCo – Phú Mỹ: Hành trình lan tỏa giá trị bền vững

Trong suốt hành trình phát triển, PVFCCo – Phú Mỹ đã coi trách nhiệm xã hội là một phần cốt lõi trong chiến lược doanh nghiệp. Các hoạt động CSR của Phú Mỹ được triển khai toàn diện trên nhiều lĩnh vực: từ hỗ trợ đồng bào vùng thiên tai, chăm lo đời sống người lao động, phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường, đến đồng hành cùng nông dân và lan tỏa tinh thần sẻ chia qua các chương trình vì cộng đồng và đời sống tinh thần người lao động.

Khi thiên tai ập đến, PVFCCo – Phú Mỹ không đứng ngoài cuộc. Cuối tháng 7 và đầu tháng 8 vừa qua, tình hình bão, lũ tại các tỉnh miền Bắc đã gây ra nhiều thiệt hại nặng nề, bao gồm thiệt hại về người, tài sản và cơ sở hạ tầng tại Nghệ An, Điện Biên, Sơn La và nhiều địa phương khác, tập thể CBCNV PVFCCo – Phú Mỹ đã phát động chương trình quyên góp toàn hệ thống, kêu gọi cán bộ, nhân viên cùng chung tay hỗ trợ đồng bào vùng lũ.

Hoạt động được tổ chức với sự phối hợp giữa Ban lãnh đạo, Công đoàn và các đơn vị thành viên, thể hiện rõ tinh thần “lá lành đùm lá rách” – một nét đẹp trong văn hóa đã trở thành giá trị bền vững trong hành trình phát triển của doanh nghiệp. Hành động ấy không chỉ mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc mà còn khẳng định cam kết của Phú Mỹ trong việc đồng hành cùng cộng đồng, đặc biệt ở những thời điểm khó khăn nhất.

Song song với công tác cứu trợ, Phú Mỹ cũng chú trọng nâng cao năng lực ứng phó nội bộ, đảm bảo an toàn cho con người và duy trì chuỗi cung ứng. Trước khi bão Wipha đổ bộ, nhà máy đã nhanh chóng kích hoạt phương án ứng phó khẩn cấp: theo dõi sát diễn biến thời tiết, triển khai trực ban tại kho bãi, rà soát toàn bộ hệ thống an toàn và bố trí nhân lực trực chiến. Sự chủ động này giúp doanh nghiệp bảo vệ an toàn cho người lao động, hạn chế tối đa thiệt hại và duy trì ổn định hoạt động cung ứng cho nông dân, góp phần bảo đảm an ninh sản xuất nông nghiệp trong bối cảnh thời tiết cực đoan.

Với PVFCCo – Phú Mỹ, con người chính là trung tâm của mọi giá trị phát triển. Doanh nghiệp luôn quan niệm rằng một tổ chức chỉ thật sự bền vững khi người lao động được đảm bảo cả về vật chất lẫn tinh thần. Vì vậy, Phú Mỹ không ngừng hoàn thiện chính sách phúc lợi, tiền lương, bảo hiểm, đào tạo kỹ năng và huấn luyện an toàn lao động, tạo dựng môi trường làm việc ổn định và khuyến khích sáng tạo.

Sự quan tâm toàn diện ấy giúp mỗi cán bộ, công nhân viên cảm nhận được ý nghĩa của việc “làm việc cùng nhau vì một mục tiêu chung”, từ đó gia tăng gắn kết, năng suất và tinh thần trách nhiệm xã hội. Đây cũng chính là nền tảng vững chắc để PVFCCo – Phú Mỹ không chỉ phát triển bền vững trong nội tại, mà còn lan tỏa những giá trị nhân văn ra cộng đồng, góp phần kiến tạo một nền nông nghiệp xanh, hài hòa giữa con người, thiên nhiên và sự phát triển lâu dài.

Giải pháp kết hợp phân hữu cơ, sinh học và vô cơ giúp tăng năng suất, cải tạo đất và duy trì độ phì lâu dài – hướng đi bền vững cho canh tác nông nghiệp.

Theo Thạc sĩ Nguyễn Lê Đức Trọng, chuyên gia Nông học từ Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) – đơn vị sản xuất và phân phối các sản phẩm mang thương hiệu Phân bón Phú Mỹ, việc “chăm sóc sức khỏe đất” cần được xem là một chiến lược canh tác chủ động, thay vì chỉ tập trung vào sản lượng trước mắt.

Nhiều vùng nông nghiệp trọng điểm như Tây Nguyên, Đồng bằng sông Cửu Long, Đông Nam Bộ đang đối mặt với tình trạng đất bạc màu, chai cứng, khả năng giữ nước và giữ dinh dưỡng kém. Nguyên nhân phần lớn đến từ việc canh tác thâm canh trong nhiều năm liền, kết hợp việc sử dụng phân bón chưa đúng cách; sử dụng phân bón liều cao với kỳ vọng thúc cây tăng trưởng nhanh, cho năng suất cao…

Tuy nhiên, sau một vài vụ mùa, đất bắt đầu kiệt quệ, vi sinh vật có lợi giảm mạnh, chất hữu cơ trong đất không được bổ sung. Hệ quả là cây trồng dễ mắc bệnh, năng suất giảm, nông dân phải chi thêm tiền cho thuốc bảo vệ thực vật và phân bón, tạo ra vòng luẩn quẩn về chi phí.

Trước thực trạng này, chuyên gia của Phú Mỹ cho rằng giải pháp không nằm ở việc loại bỏ phân hóa học – vốn vẫn giữ vai trò cung cấp dinh dưỡng khoáng cần thiết cho cây trồng, mà cần kết hợp thông minh giữa phân vô cơ và phân hữu cơ.

Phân hữu cơ, đặc biệt là dạng xử lý lên men công nghệ cao có bổ sung vi sinh vật có lợi, giúp cải tạo tầng đất canh tác bằng cách tăng lượng mùn, cải thiện kết cấu tơi xốp, tăng độ giữ ẩm, đồng thời tạo môi trường thuận lợi cho hệ vi sinh vật đất phát triển. Trong khi đó, phân hóa học cung cấp nguồn đạm, lân, kali dễ hấp thu giúp cây trồng phát triển nhanh và đồng đều.

Việc kết hợp hai nhóm phân bón này giúp cân bằng giữa mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Cây được nuôi đủ chất trong suốt chu kỳ sinh trưởng, trong khi đất được cải tạo dần theo hướng bền vững, tránh hiện tượng “mất lửa” sau vài vụ mùa. Nghiên cứu và thực tiễn canh tác tại nhiều địa phương cho thấy, khi sử dụng phối hợp phân hữu cơ với phân hóa học, cây trồng thường có sức đề kháng tốt hơn, ít bị nấm bệnh, rễ khỏe và ăn sâu hơn, từ đó giảm nhu cầu sử dụng thuốc bảo vệ thực vật, bảo vệ môi trường và sức khỏe cho người dân.

Từ năm 2022, Phú Mỹ đã ra mắt dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ bổ sung vi sinh vật, là sự kết hợp giữa phân bón NPK Phú Mỹ và vi sinh vật có ích (Bacillus spp.) dạng bào tử, mật độ cao. Công nghệ sản xuất hiện đại tích hợp cả ba chất đa lượng và vi sinh trong cùng một hạt phân, giúp cây trồng hấp thụ dinh dưỡng hiệu quả, đồng thời cải tạo đất tơi xốp, tăng khả năng giữ nước, kích thích rễ phát triển, tăng sức đề kháng, và phân giải chất hữu cơ khó tiêu để làm giàu đất.

Mới đây, doanh nghiệp ra mắt dòng sản phẩm phân hữu cơ Phú Mỹ nhằm đáp ứng nhu cầu cải tạo đất, hướng tới nền nông nghiệp tuần hoàn và bền vững. Sản phẩm được sản xuất từ nguyên liệu phân gà, qua quá trình lên men theo công nghệ Nhật Bản, cho ra thành phần phân bón hữu cơ hàm lượng cao từ 60 OM-80 OM. Bên cạnh phân hữu cơ, Phú Mỹ cũng cung ứng phân sinh học Sumagrow Inside, được nhập khẩu từ Mỹ, tạo thành bộ ba “vô cơ – hữu cơ – sinh học”.Theo chuyên gia Phú Mỹ, với bộ ba “vàng” này, hệ sinh thái sản phẩm phân bón Phú Mỹ đã được đồng bộ, gồm nhóm vô cơ như Đạm Phú Mỹ, Kali Phú Mỹ và DAP Phú Mỹ, các dòng NPK Phú Mỹ thế hệ mới được bổ sung thêm trung – vi lượng như lưu huỳnh, kẽm, boron, sắt… giúp cây trồng tăng năng suất, tăng sức đề kháng, đậu trái tốt hơn và cho nông sản chất lượng cao.

Kết hợp phân hữu cơ và sinh học theo từng giai đoạn sinh trưởng của cây, từ cải tạo đất, bón lót, bón thúc đến nuôi trái giúp tạo nên chu trình khép kín “nuôi đất – nuôi cây”, đảm bảo cây khỏe, đất bền, tiết kiệm chi phí và giảm áp lực môi trường. Đây cũng là một trong những định hướng phát triển sản phẩm của Phú Mỹ trong giai đoạn tới, hướng tới nền nông nghiệp có trách nhiệm và bền vững hơn.

Tuy nhiên, bên cạnh sự đồng hành của doanh nghiệp, vai trò chủ động của nông dân là yếu tố quyết định. Chuyên gia Phú Mỹ nhấn mạnh, để tái tạo đất hiệu quả, người trồng cần thay đổi tư duy canh tác, chuyển từ “nuôi cây bằng phân” sang “nuôi đất để đất nuôi cây”. Một số biện pháp cần thiết như sử dụng phân bón đúng, tăng cường sử dụng phân hữu cơ từ việc sử dụng phân hữu cơ hàm lượng cao đến việc tận dụng phụ phẩm nông nghiệp như rơm rạ, vỏ cà phê để ủ phân thay vì đốt bỏ. Sử dụng các chất cải tạo như bón vôi để nâng độ pH một cách hợp lý, khoa học.

“Tái tạo đất không còn là lựa chọn, mà là điều kiện tiên quyết để giữ được năng suất và chất lượng cây trồng trong dài hạn, nhất là khi khí hậu ngày càng bất ổn và tài nguyên đất đang dần cạn kiệt”, chuyên gia nhấn mạnh. “Với những sản phẩm và giải pháp đang triển khai, phân bón Phú Mỹ đặt mục tiêu không chỉ cung cấp dinh dưỡng cho cây trồng, mà còn đồng hành cùng nông dân bảo vệ tài nguyên đất – nền móng của mọi hành trình làm nông bền vững”.

Thế Đan

(PetroTimes) – Ghi dấu bằng những thành tích nổi bật ở mọi mặt hoạt động, từ sản xuất kinh doanh, khoa học công nghệ đến thi đua lao động sáng tạo, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) vinh dự được Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) vinh danh “Tập thể điển hình tiên tiến” giai đoạn 2020-2025.

Tỏa sáng trong gian khó

Giai đoạn 2020-2025, nền kinh tế trong nước và quốc tế đối mặt với nhiều biến động khó lường. Ngành phân bón trong nước chịu áp lực lớn do tình trạng dư cung kéo dài, giá nguyên liệu đầu vào biến động mạnh, chi phí sản xuất tăng cao… Trong bối cảnh đó, PVFCCo – Phú Mỹ vẫn vững vàng vượt khó, duy trì ổn định sản xuất và hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch do Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia (Petrovietnam) giao suốt 5 năm liên tiếp. Riêng về sản lượng phân bón, Tổng công ty đã cung ứng gần 7 triệu tấn các loại, góp phần quan trọng vào bình ổn thị trường và đảm bảo an ninh lương thực quốc gia. Bên cạnh đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ – “trái tim” của Tổng công ty – luôn duy trì vận hành an toàn, hiệu quả.

Những thành quả đạt được của PVFCCo – Phú Mỹ giai đoạn 2020-2025 đến từ chiến lược phát động thi đua gắn liền với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, lấy hiệu quả công việc và sự sáng tạo của người lao động làm trung tâm.

Những thành công đó đến từ chiến lược phát động phong trào thi đua gắn liền với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, lấy hiệu quả công việc và sự sáng tạo của người lao động làm trọng tâm. Tinh thần thi đua đã trở thành nét đặc trưng tiêu biểu trong văn hóa doanh nghiệp PVFCCo – Phú Mỹ, lan tỏa từ Nhà máy đến các đơn vị vùng miền, từ đội ngũ cán bộ quản lý đến từng người lao động. Hàng chục ngàn ý tưởng, sáng kiến trong mọi lĩnh vực, từ sản xuất, kinh doanh, truyền thông, quản trị, phát triển nguồn nhân lực đến an toàn – sức khỏe – môi trường, đã được đề xuất và triển khai hiệu quả. Đó là minh chứng rõ nét cho một tập thể đoàn kết, kỷ luật, sáng tạo và không ngừng đổi mới.

Tại PVFCCo – Phú Mỹ, phong trào thi đua không hướng đến thành tích hình thức hay lợi ích cá nhân. Văn hóa thi đua nơi đây đề cao tinh thần hợp tác, hỗ trợ cùng nhau phát triển – nơi không ai bị bỏ lại phía sau. Thi đua chính là phương thức để mỗi người lao động trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình, để tập thể ngày càng gắn kết, phát triển bền vững.

Thi đua toàn diện, lan tỏa sâu rộng

Các phong trào như “Lao động sáng tạo”, “Ghi thẻ STOP”, “Về đích trước hạn”… cho đến các chương trình thi đua theo chuyên đề, theo từng sự kiện, hạng mục công việc, đều được phát động sát thực tiễn và được người lao động tích cực hưởng ứng.

Phong trào thi đua “Ba nhất” (An toàn nhất – Hiệu quả nhất – Tiến độ nhanh nhất) trong công tác bảo dưỡng, sửa chữa Nhà máy đã trở thành “thương hiệu” riêng của PVFCCo – Phú Mỹ. Trong lĩnh vực sản xuất, đơn vị thi đua đạt mục tiêu “An toàn – Chất lượng – Hiệu quả”. Trong kinh doanh, phong trào “Giữ vững và phát triển thị trường” được cụ thể hóa bằng các chỉ tiêu giao theo vùng, theo quý, theo sản phẩm. Trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nội dung thi đua “Xây dựng tập thể đoàn kết – môi trường làm việc chuyên nghiệp” được lồng ghép hiệu quả thông qua các hoạt động công đoàn và phong trào đoàn thể.

Văn hóa thi đua tại PVFCCo – Phú Mỹ đề cao tinh thần hợp tác, hỗ trợ cùng nhau phát triển, nơi không ai bị bỏ lại phía sau.

Đặc biệt, các kỳ bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Đạm Phú Mỹ – thời điểm mang tính then chốt đối với sản xuất – luôn là dịp thi đua sôi nổi. Riêng hai đợt bảo dưỡng lớn vào các năm 2021 và 2023 đã ghi nhận tổng cộng 844 sáng kiến, với hơn 420 triệu đồng tiền thưởng được trao, góp phần rút ngắn tiến độ, tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống.

Trong 5 năm qua, toàn Tổng công ty có 656 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được công nhận, mang lại giá trị làm lợi gần 284 tỷ đồng. Riêng năm 2024, giá trị làm lợi từ sáng kiến đạt mức kỷ lục gần 204 tỷ đồng, minh chứng rõ nét cho hiệu quả của việc lấy thi đua làm đòn bẩy nâng cao hiệu quả công việc.

Không chỉ tập trung vào sản xuất, PVFCCo – Phú Mỹ còn thúc đẩy mạnh mẽ phong trào thi đua trong lĩnh vực kinh doanh, tiếp thị truyền thông. Nhiều sáng kiến, giải pháp mới đã được áp dụng trong hoạt động truyền thông, chăm sóc khách hàng và mở rộng thị trường, góp phần đưa sản phẩm NPK Phú Mỹ và các dòng phân bón thế hệ mới phủ sóng khắp các vùng nông nghiệp trọng điểm trên cả nước. Qua đó, thi đua trở thành sợi dây liên kết tất cả các khối, tất cả con người, tạo nên sức mạnh tổng thể của một PVFCCo – Phú Mỹ đổi mới, phát triển bền vững.

Để ghi nhận những nỗ lực và cống hiến ấy, trong 5 năm qua, PVFCCo – Phú Mỹ đã triển khai công tác khen thưởng một cách khách quan, minh bạch và thực chất. Hơn 4.000 giấy khen, gần 9.000 danh hiệu “Lao động tiên tiến”, gần 700 danh hiệu “Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ” đã được trao tặng cho các tập thể, cá nhân tiêu biểu. Đặc biệt, đơn vị luôn chú trọng khen thưởng đột xuất, “thưởng nóng” đối với các sáng kiến, thành tích có phạm vi ảnh hưởng lớn, góp phần tạo động lực kịp thời và lan tỏa phong trào mạnh mẽ hơn nữa. Các danh hiệu cao quý như Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ (6 bằng), Bộ Công Thương (80 bằng), Petrovietnam (469 bằng)… là sự ghi nhận xứng đáng cho những cống hiến không ngừng nghỉ của tập thể PVFCCo – Phú Mỹ.

Hướng tới nông nghiệp xanh, bền vững

Hướng tới giai đoạn 2026-2030, PVFCCo – Phú Mỹ đặt mục tiêu duy trì vị thế là nhà sản xuất phân bón hàng đầu, đồng thời mở rộng sang lĩnh vực sản xuất hóa chất cơ bản, phân bón hữu cơ, hướng tới một nền nông nghiệp xanh, bền vững và thân thiện với môi trường. Các chỉ tiêu sản lượng kinh doanh giai đoạn này dự kiến đạt hơn 6,4 triệu tấn phân bón và gần 900.000 tấn hóa chất các loại. Riêng phân bón hữu cơ, phân bón sinh học được định hướng tăng trưởng mạnh mẽ, phấn đấu đạt 40.000 tấn vào năm 2030, thể hiện quyết tâm tái cơ cấu danh mục sản phẩm theo hướng xanh – sạch – an toàn.

Trên hành trình phát triển, thi đua yêu nước tiếp tục là “chìa khóa vàng” để PVFCCo – Phú Mỹ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát triển con người và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Trong hành trình sắp tới, PVFCCo – Phú Mỹ xác định các nhiệm vụ trọng tâm như: nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh, tối ưu hóa vận hành; thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa quản trị và mô hình điều hành linh hoạt; phát triển sản phẩm xanh – thông minh; đầu tư phát triển đội ngũ kế thừa và nguồn nhân lực chất lượng cao; gắn kết chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh với mục tiêu ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) vì một nền nông nghiệp hiện đại, có trách nhiệm.

Trên hành trình ấy, thi đua yêu nước tiếp tục là “chìa khóa vàng” để PVFCCo – Phú Mỹ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát triển con người, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đóng góp vào sự phát triển chung của Tập đoàn.

Danh hiệu “Tập thể điển hình tiên tiến” là thành quả của một quá trình nỗ lực bền bỉ, đồng thời là minh chứng cho bản lĩnh của một tập thể không ngừng đổi mới, sáng tạo, vượt qua mọi khó khăn, thách thức. PVFCCo – Phú Mỹ hoàn toàn xứng đáng là một trong những đơn vị tiêu biểu của Petrovietnam.

Phương Ngân

(ĐTCK) Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí ( PVFCCo – Phú Mỹ, mã DPM) công bố, ngày 8/8 tới đây sẽ chốt danh sách cổ đông để phát hành cổ phiếu tăng vốn cổ phần từ nguồn quỹ đầu tư phát triển, tỷ lệ hơn 73,7%.
Trước đó, 15/7, DPM đã nhận được văn bản chấp thuận của Ủy ban Chứng khoán về phương án phát hành này. Cụ thể, cổ đông sở hữu 1.000 cổ phiếu DPM tại ngày chốt danh sách sẽ nhận được hơn 737 cổ phiếu mới. Nguồn vốn được sử dụng để phát hành là từ quỹ đầu tư phát triển tại thời điểm 31/12/2024 theo báo cáo tài chính riêng đã kiểm toán. Vốn chủ sở hữu của DPM đạt gần 11.000 tỷ đồng, trong đó quỹ đầu tư phát triển có hơn 4.500 tỷ đồng.

Sau phát hành, vốn điều lệ của DPM từ 3.914 tỷ đồng tăng lên thành 6.800 tỷ đồng.

Trước đó, ngày 16/7, DPM cũng vừa chốt danh sách cổ đông để trả cổ tức năm 2024 bằng tiền mặt, tỷ lệ 15%, tức mỗi cổ phiếu được nhận 1.500 đồng. Ngày chi trả là 3/9/2025.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, sản lượng sản xuất Urê Phú Mỹ đạt trên 450.000 tấn, sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ đạt trên 111.000 tấn, tương đương 136% kế hoạch 6 tháng đầu năm. Trong đó, điểm sáng nhất là dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ, vượt sản lượng sản xuất và kinh doanh từ 40 – 44% kế hoạch. Với nền tảng và động lực này, trong nửa cuối năm 2025, PVFCCo-Phú Mỹ tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp để kiểm soát chi phí, tối ưu hóa sản xuất, thực hiện thành công đợt bảo dưỡng tổng thể Nhà máy, đẩy mạnh kinh doanh các sản phẩm mới như phân bón hữu cơ, phân bón sinh học, hóa chất và kinh doanh quốc tế để quyết tâm hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị cả năm 2025 .

Trong khuôn khổ Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 do Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tổ chức ngày 2/7/2025, PVFCCo-Phú Mỹ đã được biểu dương là một trong 3 đơn vị nhóm 1 có thành tích hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm về sản lượng sản xuất và các chỉ tiêu tài chính.

Chiều 18/7/2025, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2025 nhằm đánh giá kết quả thực hiện, đồng thời rà soát, trao đổi các giải pháp để triển khai tốt nhất các chỉ tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 6 tháng cuối năm, nỗ lực phấn đấu hoàn thành và vượt mức kế hoạch Petrovietnam giao trong năm.

Đại diện Petrovietnam tham dự và phát biểu chỉ đạo có các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc: Lê Xuân Huyên, Đỗ Chí Thanh; cùng tham dự có các đồng chí lãnh đạo, đại diện các ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn.

Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVFCCo khẳng định nỗ lực cao của Tổng công ty để phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ Tập đoàn giao năm 2025.

Trong 6 tháng đầu năm, hoạt động của PVFCCo – Phú Mỹ đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Giá khí đầu vào và tỷ giá đều tăng so với kế hoạch, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí nguyên liệu và giá thành sản xuất. Chính sách thuế VAT, thuế xuất khẩu urê trong 6 tháng đầu năm 2025 chưa được điều chỉnh (luật thuế VAT mới áp dụng từ 1/7/2025) đã làm tăng chi phí sản xuất. Bên cạnh đó, những diễn biến khó lường của tình hình địa chính trị thế giới cũng gây khó khăn cho công tác dự báo và hoạch định mục tiêu sản xuất – kinh doanh của PVFCCo.

Xác định năm 2025 là năm đầy khó khăn và thách thức, ngay từ đầu năm, Đảng ủy và tập thể lãnh đạo PVFCCo đã chủ động nhận diện và ban hành nhiều văn bản quan trọng để lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức triển khai quyết liệt, hiệu quả.

Theo đó, công tác xây dựng Đảng tại PVFCCo trong 6 tháng đầu năm luôn được quan tâm, thực hiện đúng quy định, phù hợp tình hình thực tế và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; công tác dân vận và thực hiện Quy chế dân chủ ở cơ sở được triển khai đồng bộ, đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định pháp luật hiện hành; đồng thời kịp thời ban hành chương trình, kế hoạch công tác năm để lãnh đạo thực hiện. Đảng bộ PVFCCo cũng đã tổ chức thành công Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng công ty lần thứ V, nhiệm kỳ 2025-2030.

Đồng chí Phan Công Thành – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc PVFCCo phát biểu tại Hội nghị.

Về công tác sản xuất – kinh doanh, mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhưng với sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Đảng ủy và lãnh đạo Tập đoàn, cùng tinh thần đoàn kết, quyết tâm cao của toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động, PVFCCo đã từng bước tháo gỡ khó khăn, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, hoàn thành và vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ 6 tháng đầu năm.

Cụ thể, sản lượng sản xuất Urê Phú Mỹ đạt trên 450.000 tấn, sản lượng NPK Phú Mỹ đạt trên 111.000 tấn, tương đương 136% kế hoạch quản trị 6 tháng năm 2025. Trong đó, điểm sáng nổi bật là dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ, đạt sản lượng sản xuất và kinh doanh ấn tượng, vượt 40-44% kế hoạch. PVFCCo được Petrovietnam ghi nhận, biểu dương là đơn vị “Hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm 2025 về sản lượng sản xuất và các chỉ tiêu tài chính”.

PVFCCo – Phú Mỹ được Petrovietnam ghi nhận, biểu dương là đơn vị “Hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm 2025 về sản lượng sản xuất và các chỉ tiêu tài chính”.

Trong nửa cuối năm 2025, trên cơ sở nhận diện rõ các thách thức như ảnh hưởng của khủng hoảng địa chính trị, tỷ trọng nguồn khí nguyên liệu giá tốt ngày càng giảm, tình trạng dư cung… PVFCCo – Phú Mỹ sẽ tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp kiểm soát chi phí, tối ưu hóa sản xuất, thực hiện thành công đợt bảo dưỡng tổng thể Nhà máy, đẩy mạnh kinh doanh các sản phẩm mới như phân bón hữu cơ, phân bón sinh học, hóa chất và kinh doanh quốc tế; quyết tâm hoàn thành và vượt mức kế hoạch quản trị cả năm 2025, đặc biệt là mục tiêu tăng trưởng mà Tập đoàn giao với mục tiêu doanh thu 16.000 tỷ đồng.

Các đại biểu trình bày tham luận, đóng góp ý kiến, giải pháp thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng cuối năm cũng như thời gian tới.

Tại Hội nghị, các đại biểu đến từ các đơn vị, công ty vùng miền đã trình bày tham luận đóng góp ý kiến, đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong thời gian tới. Nội dung tham luận tập trung vào công tác bảo dưỡng tổng thể Nhà máy năm 2025; thực trạng và giải pháp trong hoạt động khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo; công tác đầu tư phát triển; cùng với đó là các đề xuất, trao đổi về giải pháp thực hiện mục tiêu tăng trưởng của PVFCCo trong năm 2025 và các năm tiếp theo, đặc biệt ở mảng kinh doanh hóa chất.

Thay mặt lãnh đạo Petrovietnam, đồng chí Lê Xuân Huyên – Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam ghi nhận và biểu dương nỗ lực, cố gắng của tập thể Ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên và người lao động Tổng công ty đã tạo nên những thành tích ấn tượng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, trở thành 1 trong các đơn vị hoàn thành xuất sắc toàn diện nhiệm vụ 6 tháng đầu năm của Tập đoàn.

Đồng chí Lê Xuân Huyên – Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam nhấn mạnh, mục tiêu tăng trưởng, nhiệm vụ mà Tập đoàn giao là rất thách thức, đòi hỏi tập thể PVFCCo – Phú Mỹ nỗ lực rất lớn.

Đối với nhiệm vụ 6 tháng cuối năm và kế hoạch cả năm, đặc biệt là chỉ tiêu tăng trưởng mà Tập đoàn giao, đồng chí Lê Xuân Huyên nhấn mạnh, đây là nhiệm vụ rất thách thức, đòi hỏi tập thể PVFCCo nỗ lực rất lớn. Đồng chí đã lưu ý một số nội dung trọng tâm: đảm bảo Nhà máy vận hành an toàn, hiệu quả; thực hiện thành công công tác bảo dưỡng tổng thể; tăng cường giải pháp phát triển mảng hóa chất; khẩn trương triển khai các dự án đầu tư nhằm đảm bảo tăng trưởng hai con số trong thời gian tới…

Về phía Tập đoàn, đồng chí khẳng định, Tập đoàn sẽ luôn hỗ trợ, tạo điều kiện tốt nhất để PVFCCo – Phú Mỹ hoạt động hiệu quả, hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch được giao.

Đồng chí Đỗ Chí Thanh – Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam trao huy hiệu 30 năm tuổi Đảng đợt 19/5/2025 cho các đồng chí Trần Đắc Lực và đồng chí Nguyễn Văn Huấn của PVFCCo.

Lãnh đạo PVFCCo trao khen thưởng cho các tập thể, đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 6 tháng đầu năm 2025.

Phát biểu kết luận Hội nghị, đồng chí Nguyễn Xuân Hòa – Chủ tịch HĐQT PVFCCo trân trọng cảm ơn sự quan tâm, hỗ trợ và chỉ đạo sát sao của Tập đoàn trong suốt thời gian qua. Thay mặt tập thể PVFCCo, đồng chí tiếp thu ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn, cũng như các ý kiến đóng góp của các đại biểu để bổ sung vào kế hoạch thực hiện nhiệm vụ thời gian tới.

Đồng chí cũng đã đưa ra 10 nhiệm vụ trọng tâm trong 6 tháng cuối năm, nhằm tiến tới thực hiện thắng lợi các Nghị quyết, Quyết định của Tập đoàn giao; phấn đấu đạt cao nhất các mục tiêu, nhiệm vụ năm 2025. Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, đồng chí đề nghị các cấp ủy, chính quyền, đoàn thể các cấp và từng đồng chí Ủy viên BCH, Bí thư các Chi/Đảng bộ, lãnh đạo các đơn vị căn cứ chức năng, nhiệm vụ, tình hình thực tiễn tại đơn vị để bám sát từng nội dung cụ thể, xây dựng kế hoạch triển khai và tổ chức thực hiện hiệu quả, góp phần hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ 6 tháng cuối năm và cả năm 2025.

(PetroTimes) – Từng bỡ ngỡ trước dây chuyền hiện đại, nhưng chỉ sau thời gian ngắn, kỹ sư Trịnh Xuân Lương (35 tuổi) đã làm chủ hệ thống DCS của Xưởng Amoniac, nơi được ví như “trái tim” Nhà máy đạm Phú Mỹ. Không chỉ giỏi vận hành, anh còn ghi dấu với loạt sáng kiến từ thực tiễn và mới đây vinh dự được trao danh hiệu “Người thợ trẻ giỏi toàn quốc” năm 2025.

Danh hiệu “Người thợ trẻ giỏi toàn quốc” năm 2025 là phần thưởng xứng đáng cho hành trình âm thầm nhưng bền bỉ, tận tâm của kỹ sư trẻ Trịnh Xuân Lương

Đi để giữ nhịp cho “trái tim” khổng lồ

Sinh ra và lớn lên tại Hà Tĩnh, anh Trịnh Xuân Lương tốt nghiệp đại học chuyên ngành lọc – hóa dầu, nhưng hành trình nghề nghiệp đầu tiên của anh lại gắn với phòng thí nghiệm của một nhà máy luyện gang thép. 2 năm trong môi trường công nghiệp nặng giúp anh hiểu rõ giá trị của kỹ năng, sự cẩn trọng và cả giới hạn của việc “làm trái chuyên môn”. Năm 2017, anh rời quê, mang theo khát vọng được làm đúng ngành, đầu quân cho Nhà máy đạm Phú Mỹ và chính thức bắt đầu hành trình làm nghề một cách trọn vẹn.

Anh Lương bắt đầu ở vị trí vận hành hiện trường, trực tiếp tiếp xúc với thiết bị và dây chuyền sản xuất. Sau một thời gian rèn giũa, anh được tin tưởng giao đảm nhiệm vị trí kỹ sư vận hành DCS, một hệ thống điều khiển trung tâm. Xưởng Amoniac là một trong những phân xưởng quan trọng nhất của Nhà máy đạm Phú Mỹ, đi vào hoạt động từ năm 2004 với công suất thiết kế 450.000 tấn/năm và đã được nâng lên 540.000 tấn/năm từ năm 2018. Không chỉ là nơi cung cấp nguyên liệu NH3 cho sản xuất Đạm Phú Mỹ và NPK Phú Mỹ, xưởng còn góp phần đáp ứng đáng kể nhu cầu amoniac trong nước.

Tôi có mặt trong ca trực của anh Lương vào một ngày giữa tháng 6. Đập vào mắt tôi là hình ảnh hàng trăm thông số kỹ thuật hiện rõ trên màn hình, mỗi người một vị trí, mắt không rời tín hiệu, tai dán sát bộ đàm. Thi thoảng, âm thanh cảnh báo vang lên, xé tan không gian im lặng.

“Lúc mới vào, mình choáng ngợp. Thiết bị hiện đại, quy trình phức tạp, mỗi thao tác đều phải chuẩn xác từng chi tiết. Khối lượng kiến thức khổng lồ khiến mình nhiều lúc áp lực, không biết bao giờ mới hiểu hết để xử lý trơn tru”, anh Lương kể. Nhưng nhờ sự kiên trì và tinh thần cầu thị, cùng sự chỉ dẫn tận tình của các anh đi trước, anh dần làm chủ từng nút vận hành, từng quy trình và đặc biệt là… học được cách lắng nghe những bất thường từ bên trong hệ thống.

“Vận hành Xưởng Amoniac giống như giữ nhịp tim cho cả nhà máy. Nếu nơi này có trục trặc, toàn bộ dây chuyền phía sau sẽ bị ảnh hưởng”, anh Lương chia sẻ.

Công việc theo ca, 12 tiếng/ngày, xoay vòng giữa ca ngày – ngày nghỉ – ca đêm khiến đồng hồ sinh học của anh phải thích nghi linh hoạt. Nhà ở Vũng Tàu, cách nhà máy hơn 40km, nên mỗi khi trực ca sáng, anh phải rời nhà từ 5 giờ 45 phút và rời nhà máy về đến nhà cũng muộn hơn những đồng nghiệp khác. Gần 8 năm qua, lịch trình ấy lặp đi lặp lại như một thói quen bền bỉ.

“Mình đi làm không chỉ vì công việc, mà còn là trách nhiệm với một hệ thống đang “thở” từng nhịp”, anh nói.

Và trong số những sự cố đã gặp, anh Lương nhớ nhất là lần mất điện đột ngột. Toàn bộ màn hình DCS tắt tối đen, nhưng máy móc hiện trường vẫn đang chạy. Không có dữ liệu, không có phản hồi, anh phải hành động thật nhanh để xác định thiết bị nào còn hoạt động, thiết bị nào đã ngừng và phối hợp xử lý kịp thời. Với anh, đó là khoảnh khắc thử thách bản lĩnh, khi mọi thứ không còn theo “kịch bản”.

Anh Trịnh Xuân Lương (người đầu tiên) cùng đồng nghiệp trong ca trực

Sáng kiến từ ca trực và khát khao cống hiến

Không chỉ giỏi chuyên môn, anh Lương còn được đồng nghiệp đánh giá là người có tinh thần cải tiến mạnh mẽ. Từ những ca trực, anh luôn chủ động quan sát, phát hiện điểm bất hợp lý trong quy trình và đề xuất cải tiến.

Năm 2023, anh cùng đồng nghiệp đề xuất sáng kiến “Lắp thêm 01 van block trên đường drain 6 inch” chung của 10-V3001, 10-V3002 để điền dịch MDEA trong quá trình chuẩn bị khởi động cụm tách CO2. Sáng kiến giúp rút ngắn thời gian điền dịch và tiết kiệm lượng khí N2/NG sử dụng để gia áp cho hệ thống. Đề tài được công nhận là sáng kiến cấp tổng công ty, với giá trị làm lợi rõ rệt.

Không dừng lại ở đó, năm 2024, anh tiếp tục có sáng kiến “Purge 10-HTER sau bảo dưỡng”, một giải pháp giúp bảo vệ xúc tác và rút ngắn đáng kể thời gian bàn giao thiết bị sau bảo trì. Sáng kiến nhanh chóng được công nhận cấp nhà máy và đưa vào áp dụng thực tế.

“Mỗi lần một sáng kiến được thông qua và áp dụng, mình thấy tự tin hẳn lên. Nó giống như lời khẳng định mình đang có ích, đang thực sự đóng góp cho tập thể nơi mình làm việc”, anh chia sẻ. Rồi anh cười và nói: “Nếu cứ đi làm đều đặn mà không cống hiến gì, thì trong lòng mình vẫn thấy thiếu…, thấy tự ti lắm!”.

Trước đây, khi còn là một kỹ sư trẻ, anh từng ngưỡng mộ những đàn anh trong Xưởng Amoniac, những người được vinh danh “Người thợ trẻ giỏi toàn quốc”. Với anh, họ là hình mẫu để học hỏi, là động lực để vươn lên. Và rồi chính anh, năm 2025, đã trở thành người kế tiếp vinh dự được nhận giải thưởng này.

Dù vậy, anh Lương vẫn luôn giữ sự khiêm nhường vốn có: “Mình chỉ là một mắt xích nhỏ trong cả guồng quay lớn. Thành tích có được là nhờ anh em trong tổ hỗ trợ, động viên và truyền cảm hứng. Giờ mình chỉ mong góp phần tiếp thêm tinh thần cho các bạn kỹ sư trẻ mới vào nghề”.

Khi được hỏi về phương châm sống và làm việc, anh trả lời ngay: “Việc hôm nay chớ để ngày mai”. Với anh, mỗi ca trực là một ngày phải hoàn thành công việc thật trọn vẹn, không để tồn đọng và không qua loa. Đó là nguyên tắc làm việc cũng là cách anh tôn trọng chính mình, tôn trọng đồng nghiệp và hơn hết, là bảo đảm sự an toàn của một hệ thống đang vận hành liên tục không ngừng nghỉ.

Có thể anh Lương không phải là người nổi bật giữa đám đông, nhưng trong phòng điều khiển, anh là một trong những người giữ nhịp cho hệ thống luôn an toàn và ổn định. Ở đó, giữa những dòng thông số kỹ thuật và tín hiệu điện tử, có một người kỹ sư thầm lặng đang mỗi ngày vận hành bằng cả trái tim.

Phương Ngân

Việc bón thúc đúng lúc, đúng cách, đặc biệt lựa chọn loại phân phù hợp sẽ giúp cây cà phê hạn chế rụng trái non, chắc nhân, nặng hạt.

Tây Nguyên bắt đầu vào cao điểm mùa mưa, là thời điểm chăm bón chính cho giai đoạn thúc trái cây cà phê. Theo các chuyên gia nông nghiệp, đây là thời điểm quyết định đến năng suất và chất lượng cà phê nhân sau thu hoạch vì vậy đòi hỏi người trồng phải chăm sóc kỹ lưỡng, đặc biệt là chế độ dinh dưỡng phù hợp.

Bón thúc nuôi quả trong mùa mưa không đơn thuần là bổ sung dinh dưỡng. Nếu không nắm rõ nhu cầu từng giai đoạn phát triển của cây, bón không đúng liều lượng có thể dẫn đến cây bị rụng trái non, phân bón bị rửa trôi, cây hút không đủ chất hoặc mất cân đối, năng suất giảm, sâu bệnh tăng. “Chỉ cần chọn phân bón không phù hợp, sử dụng sai liều lượng là cả vụ coi như mất trắng”, ông Nguyễn Văn Thành, nông dân trồng cà phê ở huyện Cư M’gar (Đăk Lăk) chia sẻ.

Ba đợt bón thúc quan trọng trong mùa mưa

Theo hướng dẫn từ Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây Nguyên (WASI), mùa mưa có ba đợt bón thúc chính: đầu, giữa và cuối mùa. Mỗi đợt ứng với một giai đoạn sinh trưởng cụ thể của cây cà phê và cần loại phân, tỷ lệ dinh dưỡng khác nhau.

Đầu mùa mưa (tháng 5 – 6). Cây bước vào giai đoạn phát triển cành, lá, nuôi quả non. Đây là thời điểm cần bổ sung đạm và lân để thúc cây hồi phục sau giai đoạn khô hạn, tăng cường sinh trưởng.

Giữa mùa mưa (tháng 7). Giai đoạn quả lớn nhanh, tích lũy chất khô. Cây cần nhiều kali để hỗ trợ vận chuyển dinh dưỡng vào quả, giúp nhân phát triển đạt kích thước tiêu chuẩn. Bên cạnh đó, cung cấp đủ dinh dưỡng để hạn chế rụng trái non trong giai đoạn mưa nhiều này.

Cuối mùa mưa (tháng 8 – 9). Tập trung nuôi nhân, làm chắc nhân, nặng hạt. Cây tích lũy đủ dinh dưỡng đặc biệt là kali để giúp trái chín tập trung, tạo điều kiện cho giai đoạn thu hoạch sau này.

Tổng lượng phân mỗi đợt khoảng 500 – 700 kg một ha, tùy theo loại đất, điều kiện canh tác và năng suất vườn. Nếu dự kiến sản lượng cao, cần tăng khoảng 10 – 15% lượng phân cho mỗi tấn cà phê nhân tăng thêm.

Chọn phân bón chất lượng, phù hợp từng giai đoạn

Ngoài tỷ lệ dinh dưỡng, chất lượng và độ hòa tan của phân bón ảnh hưởng lớn đến khả năng hấp thu của cây trong điều kiện mưa ẩm. Các dòng phân bón Phú Mỹ, sản phẩm của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) được nhiều nông hộ Tây Nguyên lựa chọn nhờ độ tan nhanh, phù hợp nhiều giai đoạn sinh trưởng. Với công nghệ hóa học, đảm bảo các dinh dưỡng được liên kết chặt chẽ và phân bổ đồng đều trong từng hạt phân, hạn chế thất thoát phân bón do bị rửa trôi.

 

Cụ thể, Phân bón NPK Phú Mỹ 15-15-15+TE là lựa chọn phổ biến cho giai đoạn này. Công thức cân đối đạm – lân – kali giúp cây phát triển toàn diện, bộ rễ khỏe, cành lá vững, chống chịu tốt với sâu bệnh và điều kiện thời tiết khắc nghiệt.

Vào giữa và cuối mùa mưa, NPK Phú Mỹ 16-8-16+TE phát huy thế mạnh nhờ hàm lượng kali cao, đáp ứng nhu cầu nuôi quả, vận chuyển đường vào nhân, giúp hạt chắc, ít rụng. Bên cạnh đó, yếu tố vi lượng (TE) như bo, kẽm, magie… là thành phần quan trọng trong diệp lục tố, thúc đẩy cây quang hợp tốt hơn trong điều kiện thiếu ánh sáng của mùa mưa. và tăng chống chịu của cây. Phú Mỹ còn khuyến khích nông dân kết hợp bón thúc với các loại phân đơn như Đạm Phú Mỹ (ure), Kali Phú Mỹ để điều chỉnh linh hoạt theo điều kiện đất và nhu cầu thực tế.

Trong trường hợp cần bổ sung đạm và kali riêng biệt, có thể trộn Đạm Phú Mỹ (46,3% N) với Kali Phú Mỹ (61% K2O), nhưng phải bón ngay sau khi trộn để tránh bay hơi hoặc hút ẩm, đại diện chuyên gia nông học của Phú Mỹ cho hay.

Lưu ý, khi bón phân nuôi trái cho cà phê, bà con cần chú ý độ ẩm đất, thời tiết và phương pháp bón để tránh thất thoát dinh dưỡng. Chỉ nên bón khi đất đủ ẩm, không bón lúc đất khô hay ngay trước mưa lớn. Phân cần rải đều quanh tán theo hình vành khăn (cách gốc 20 – 30 cm) hoặc theo rãnh mép tán. Với vườn có hệ thống tưới tiết kiệm, có thể hòa phân trong nước để bón kết hợp tưới, giúp cây hấp thu nhanh. Nên chia phân thành nhiều lần trong năm, không bón dồn. Đồng thời bổ sung trung vi lượng như magie, Bo, kẽm để tăng sức đề kháng và chất lượng trái.

Tối ưu hiệu quả bằng phân tích đất và hữu cơ vi sinh

Ngoài bón phân vô cơ, chuyên gia khuyến cáo nông dân nên kết hợp sử dụng phân sinh học, phân hữu cơ Phú Mỹ để cải tạo đất, tăng hệ vi sinh vật có lợi. Những chất này giúp giữ ẩm tốt hơn trong mùa mưa, cải thiện cấu trúc đất và hạn chế rửa trôi dinh dưỡng.

“Muốn bón phân hiệu quả, tốt nhất nên mang mẫu đất đi phân tích định kỳ. Biết đất đang thiếu hay thừa chất gì, bón mới đúng chỗ, đúng lượng”, kỹ sư Nguyễn Thanh Hải, cán bộ khuyến nông huyện Đăk Hà (Kon Tum) chia sẻ.

Thương hiệu Phân bón Phú Mỹ giới thiệu chương trình đo dinh dưỡng đất thông minh kết hợp tư vấn hướng dẫn sử dụng phân bón hiệu quả. Đây là giải pháp giúp nông dân sử dụng phân bón theo quy tắc “Fer-Right”, tối ưu hiệu quả canh tác, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng nông sản. Thông qua thiết bị đo di động và ứng dụng phần mềm thông minh, bộ phận tư vấn của phân bón Phú Mỹ có thể kiểm tra đất tại vườn của nông dân và cho ra khuyến nghị phù hợp. Hệ thống còn tích hợp dữ liệu từng giai đoạn sinh trưởng phát triển của cây trồng và đặc điểm đất đai từng vùng, đảm bảo tính chính xác.

“Cà phê nuôi trái tốt, hạt chắc đều, hàm lượng đường cao là cơ sở cho chất lượng cà phê nhân xanh để khi rang lên thêm hương vị, vị ngọt hậu sâu và ít đắng. Cà phê chất lượng cao được các nhà rang xay cà phê trong nước hay những doanh nghiệp xuất khẩu thu mua giá cao hơn. Đó là lợi ích kép từ kỹ thuật bón phân đúng”, ông Thành nói thêm.

Phân bón Phú Mỹ xây dựng chuỗi cung ứng trách nhiệm từ sản xuất sạch đến phân phối. Đồng hành cùng người trồng cà phê, Phú Mỹ mang đến giải pháp tổng thể gồm sản phẩm chất lượng và dịch vụ phân tích đất thông minh. Thông qua chương trình FerRight – sử dụng phân bón đúng cách, hãng cung cấp đa dạng phân bón vô cơ, hữu cơ, sinh học, có nguồn gốc rõ ràng, góp phần chống phân bón giả, góp phần nâng cao hiệu quả canh tác và bảo vệ nông dân.

Thế Đan

vnexpress.net| 

Phân bón không chỉ nuôi dưỡng đất đai, giúp cây trồng sinh trưởng mà còn góp phần nâng cao năng suất, đảm bảo chất lượng nông sản và hướng đến nền nông nghiệp phát triển bền vững.

Với hệ thống phân phối hiện đại và chất lượng được kiểm soát, phân bón Phú Mỹ đang từng bước trở thành người bạn đồng hành của nông dân Việt Nam.

Dinh dưỡng thiết yếu cho cây trồng

Theo các chuyên gia nông nghiệp, trong tự nhiên, đất trồng đã cung cấp đầy đủ chất dinh dưỡng cho cây trồng phù hợp với vùng thổ nhưỡng đặc thù ở đó. Tuy nhiên, đối với sản xuất nông nghiệp hàng hóa, canh tác thâm canh, nhiều vụ, năng suất cao thì đất không đủ dinh dưỡng để duy trì sản xuất cao ổn định liên tục từ vụ này sang vụ khác. Lúc này phân bón chất lượng cao như đạm, NPK cho đến các sản phẩm hữu cơ, sinh học sẽ là một giải pháp dinh dưỡng tổng thể cho nông nghiệp hiện đại.

Phân bón Phú Mỹ với các dòng sản phẩm đa dạng, cung cấp đầy đủ các nguyên tố đa lượng (đạm, lân, kali), trung lượng (canxi, magie, lưu huỳnh) và vi lượng (kẽm, bo, đồng, sắt, mangan…) cho cây trồng. Mỗi nguyên tố đảm nhiệm vai trò riêng: đạm thúc đẩy thân lá xanh tốt, lân hỗ trợ phục hồi rễ, phân hóa mầm hoa kết trái, kali tăng cường vận chuyển chất dinh dưỡng trong cây trồng, tăng tích lũy đường bột và sức đề kháng, chống chịu đối với côn trùng và thời tiết khắc nghiệt, canxi giúp chắc nhân, nặng hạt, vi lượng điều hòa quá trình trao đổi chất.

“Thiếu phân bón, cây trồng bị còi cọc, lá vàng, chậm phát triển, dẫn đến năng suất giảm và chất lượng nông sản không đảm bảo”, chuyên gia nông học của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (Phú Mỹ) chia sẻ. Ngược lại, khi được cung cấp đầy đủ, cân đối dưỡng chất, cây phát triển khỏe mạnh, kháng sâu bệnh tốt, trái chín điều giúp rút ngắn thời gian thu hoạch, đồng thời tăng năng suất và chất lượng nông sản.

Cải thiện độ phì nhiêu của đất

Phân bón không chỉ “nuôi cây” mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện sức khỏe của đất. Khi đất canh tác liên tục qua nhiều vụ, chất dinh dưỡng dần bị cạn kiệt, dẫn đến tình trạng bạc màu, chai cứng, giảm khả năng giữ nước và dưỡng chất.

Phân bón Phú Mỹ, đặc biệt là các dòng phân hữu cơ và phân bón sinh học, không chỉ bổ sung dinh dưỡng mà còn cải thiện cấu trúc đất, giúp đất tơi xốp, tăng độ ẩm và thúc đẩy hệ vi sinh vật có lợi phát triển. Những yếu tố này tạo nên một hệ sinh thái đất khỏe, giàu dinh dưỡng, là nền tảng cho nông nghiệp bền vững. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng, việc sử dụng phân bón Phú Mỹ cân đối giữa vô cơ và hữu cơ không chỉ giúp đảm bảo năng suất cây trồng mà còn giúp cải thiện độ phì nhiêu của đất về lâu dài, phục hồi sức khỏe đất từ đó từng bước đưa đất trồng quay lại giai đoạn đầu đảm bảo sản xuất nông nghiệp được bền vững hơn.

Giải pháp phân bón “đúng” (FerRight)

Theo nghiên cứu từ 1985 đến 2017 của Nhà xuất bản nghiên cứu khoa học Scirp, năng suất lúa tại Việt Nam tăng từ 2,77 lên 5,55 tấn một ha, gấp đôi trong 32 năm, nhờ ứng dụng khoa học kỹ thuật, trong đó phần lớn là nhờ việc sử dụng phân bón đúng (đúng loại đất, đúng loại cây, đúng thời điểm, đúng liều lượng, đúng cách – FerRight).

Tuy nhiên, nông nghiệp hiện đại không chỉ hướng đến trồng nhiều mà còn phải trồng bền. Đại diện Phú Mỹ nhấn mạnh: “Bộ giải pháp sử dụng phân bón đúng của chúng tôi giúp cây phát triển ổn định, tối ưu chi phí đầu vào, giảm lãng phí và hạn chế tác động tiêu cực đến môi trường góp phần giảm phát thải khí nhà kính trong sản xuất nông nghiệp”.

Đơn vị có hệ thống phân phối được chọn lọc và kiểm soát, ứng dụng công nghệ hiện đại như RFID (Radio Frequency Identification – nhận dạng qua tần số vô tuyến) giúp theo dõi và quản lý từng lô hàng, đảm bảo phân bón đến tay nông dân luôn đạt chất lượng, ngăn chặn hàng giả. Hệ thống phân phối tối ưu giúp Phú Mỹ cung ứng sản phẩm nhanh chóng, đáng tin cậy, góp phần đẩy lùi vấn nạn phân bón kém chất lượng trên thị trường.

Phú Mỹ cũng tăng cường công tác quản lý, giám sát tiêu thụ hàng hóa từ khâu sản xuất đến tiêu thụ, đồng thời kêu gọi người tiêu dùng nên đọc kỹ các thông tin ghi trên bao bì sản phẩm, hàm lượng dinh dưỡng công bố, tên nhà sản xuất, địa chỉ nhà sản xuất, số điện thoại, thương hiệu, logo, ngày sản xuất, hạn sử dụng, mã số phân bón trước khi mua hàng.

Hướng đến nông nghiệp bền vững

Nông nghiệp bền vững đòi hỏi quản lý dinh dưỡng hợp lý. Phân bón Phú Mỹ khuyến khích nông dân sử dụng cân đối hợp lý các sản phẩm cao cấp như Đạm, NPK, Hữu cơ Phú Mỹ và phân bón sinh học. Phú Mỹ phối hợp với các đơn vị cung cấp với một các giải pháp nông học tổng thể như sử dụng phân bón NPK phù hợp nhờ đo dinh dưỡng đất thông minh, ứng dụng Drone trong canh tác nông nghiệp hiện đại hoặc sử dụng phân bón hữu cơ, sinh học để phục hồi đất qua đó giúp tăng hiệu quả sản xuất nông nghiệp và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

“Chúng tôi khuyến khích kết hợp phân vô cơ, hữu cơ và sinh học trong canh tác nông nghiệp hiện đại đồng thời tư vấn giải pháp dinh dưỡng phù hợp từng giai đoạn sinh trưởng của cây. Mục tiêu không chỉ đạt vụ mùa năng suất cao mà còn đảm bảo duy trì và phục hồi sức khỏe của đất sau mỗi mùa vụ thu hoạch”, đại diện Phú Mỹ chia sẻ.

Thế Đan