(PetroTimes) – Trong giai đoạn 2020-2025, tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo-Phú Mỹ) đã nỗ lực phấn đấu, hoàn thành toàn diện tất cả các chỉ tiêu mà Nghị quyết Đại hội IV Đảng bộ Tổng công ty đề ra. PVFCCo-Phú Mỹ đã có những đóng góp quan trọng vào ngân sách nhà nước, đảm bảo an ninh lương thực quốc gia và sự phát triển bền vững của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

2020-2025 là giai đoạn nhiều thăng trầm đối với PVFCCo. Đơn vị thực hiện các nhiệm vụ chính trị trong bối cảnh thuận lợi và thách thức đan xen, đặc biệt là tác động tiêu cực của suy thoái kinh tế toàn cầu, dịch bệnh Covid-19, bất ổn địa chính trị, chiến tranh thương mại, tình hình thiên tai ngày càng phức tạp… Bên cạnh đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã trải qua thời gian dài vận hành, đối mặt với áp lực duy tu bảo dưỡng lớn, trong khi chính sách thuế GTGT đối với sản xuất kinh doanh phân bón chưa có sự điều chỉnh phù hợp, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, với sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy và Ban lãnh đạo Petrovietnam, tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động PVFCCo-Phú Mỹ đã phát huy tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo, nỗ lực phấn đấu vượt qua khó khăn, biến thách thức thành cơ hội, hoàn thành toàn diện 14/14 chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ IV, nhiệm kỳ 2020-2025 đã đề ra. Đặc biệt, các chỉ tiêu tài chính quan trọng vào cuối nhiệm kỳ đều ghi nhận mức tăng trưởng cao 2 con số so với đầu nhiệm kỳ. Cụ thể, tổng tài sản tăng từ 11.828 tỷ đồng lên 17.944 tỷ đồng, tương đương tăng 39%; vốn chủ sở hữu tăng từ 8.291 tỷ đồng lên 11.532 tỷ đồng, tương đương tăng 52%.

SXKD hiệu quả, đầu tư phát triển thêm nhiều sản phẩm mới

Đảng ủy PVFCCo đã dành sự lãnh đạo, chỉ đạo đặc biệt, xuyên suốt cho nhiệm vụ chính trị trọng tâm là sản xuất kinh doanh (SXKD), song song với thúc đẩy công tác đầu tư xây dựng nhằm mở rộng SXKD, đa dạng hóa sản phẩm, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững.

Theo đó, Nhà máy đã tổ chức thực hiện công tác sản xuất an toàn, ổn định và hiệu quả; đặc biệt trong giai đoạn đại dịch Covid-19, bên cạnh việc đảm bảo sức khỏe cho người lao động, hoạt động sản xuất vẫn được duy trì liên tục với công suất cao. Sản lượng Ure, NH3 các năm đều vượt kế hoạch. Đội ngũ vận hành đã hoàn toàn làm chủ dây chuyền NPK công nghệ hóa học hiện đại nhất Việt Nam, liên tục đưa ra nhiều sáng kiến, ý tưởng, hợp lý hóa sản xuất, do vậy đã đa dạng danh mục sản phẩm từ 3 công thức theo thiết kế ban đầu (FS) lên gần 30 công thức, liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Việc mở rộng đầu tư, phát triển, đa dạng hóa sản phẩm được PVFCCo thực hiện theo cả hướng phát triển, cải tiến từ nền sản xuất, sản phẩm hiện hữu cho đến đầu tư xây dựng các phân xưởng, nhà máy mới. Trong nhiệm kỳ, Tổng công ty đã hoàn thành xây dựng, đưa vào vận hành và quyết toán Tổ hợp Dự án nâng cấp Xưởng NH3 và Nhà máy NPK; chuẩn bị triển khai dự án sản xuất hóa chất như: H2O2, DEF và thu hồi Offgas…; tiếp tục triển khai nghiên cứu cơ hội đầu tư một số dự án mới về phân bón và hóa chất như: dự án sản xuất H2SO4, dự án Melamine… Tổng giá trị giải ngân đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm ước đạt 1.018 tỷ đồng, tương ứng 205% chỉ tiêu toàn nhiệm kỳ.

Đối với việc đa dạng hóa sản phẩm phân bón từ nền sản xuất hiện hữu, đều đặn trong 5 năm nhiệm kỳ 2020-2025, PVFCCo đã nghiên cứu, đưa ra các sản phẩm mới, tiên phong trên thị trường. Năm 2020, Đạm Phú Mỹ + Ke Bo được phát triển từ nền sản phẩm urê truyền thống Đạm Phú Mỹ, với việc bổ sung vi lượng cần thiết là Boron và kẽm, giúp tăng sức chống chịu, đề kháng cho cây trồng, làm tăng hương vị và chất lượng nông sản. Tiếp đó là sản phẩm NPK Phú Mỹ + vi sinh (NPK vô cơ bổ sung vi sinh vật có ích, vừa cải tạo đất, tăng hiệu suất sử dụng phân bón, thân thiện môi trường). Từ năm 2022, Phú Mỹ đã cho ra thị trường dòng sản phẩm phân bón Phú Mỹ cao cấp, chuyên dùng cho nông nghiệp đô thị – Phu My Garden, đáp ứng tiêu chí “Tiện lợi – An toàn – Đẳng cấp”. Đối với mảng hóa chất, PVFCCo đã nâng cấp thành công xưởng NH3, cung cấp 80 – 90.000 tấn/năm cho thị trường; đồng thời tích cực triển khai các sản phẩm mới, dự kiến trong tháng 6/2025 sẽ cho ra mắt dung dịch xử lý khí thải DEF/Phú Mỹ Xanh…

Trong công tác kinh doanh, nhằm kịp thời ứng phó với những biến động thị trường, tận dụng tốt cơ hội, Đảng ủy Tổng công ty đã chỉ đạo HĐQT và Ban điều hành tăng cường công tác đánh giá, dự báo thị trường để đưa ra các quyết định kịp thời trong kinh doanh phân bón và hóa chất; đẩy mạnh công tác xuất khẩu phân bón; áp dụng các sáng kiến số trong công tác kinh doanh, quản lý kênh phân phối, trải nghiệm khách hàng; đồng thời chỉ đạo triển khai các giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối, xây dựng quy chế kinh doanh mới nhằm đảm bảo thị phần và nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm mang thương hiệu Phú Mỹ, do vậy đã tiêu thụ hiệu quả toàn bộ lượng sản phẩm sản xuất, nhập khẩu, gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho Tổng công ty.

Năm 2024, PVFCCo đã công bố bộ nhận diện thương hiệu mới mang tên PHÚ MỸ. Đây là một cột mốc quan trọng, đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ của Tổng công ty sau hơn 20 năm hình thành và phát triển, hướng tới sự đổi mới, sáng tạo và gắn kết chặt chẽ với các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Các sáng kiến, ý tưởng, hợp lý hóa sản xuất nhằm tối ưu hóa vận hành, giảm tiêu hao nguyên liệu, năng lượng, cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, quản trị và phát triển thị trường… đã trở thành điểm nhấn nổi bật trong nhiệm kỳ. Trong 5 năm qua, PVFCCo đã ghi nhận 656 sáng kiến và hợp lý hóa sản xuất, 1.589 ý tưởng được công nhận, mang lại giá trị làm lợi (chỉ tính trong năm đầu tiên áp dụng) lên tới 284 tỷ đồng, góp phần thúc đẩy tinh thần sáng tạo, vượt lên chính mình, điều có ý nghĩa hết sức quan trọng ở một doanh nghiệp có bề dày hoạt động hơn 2 thập kỷ.

Nhờ những nỗ lực đồng bộ trong thực hiện các nhiệm vụ chính trị, trong suốt nhiệm kỳ 2020-2025, Phú Mỹ đã sản xuất hơn 5,06 triệu tấn phân bón và 397 nghìn tấn hóa chất, đạt lần lượt 101% và 127% kế hoạch. Sản lượng tiêu thụ đạt hơn 6,26 triệu tấn phân bón và hơn 635 nghìn tấn hóa chất, đạt lần lượt 101% và 111% kế hoạch. Tổng doanh thu toàn Tổng công ty vượt 136% so với chỉ tiêu, lợi nhuận trước thuế hợp nhất gấp hơn 7 lần kế hoạch được giao, từ đó đóng góp vào ngân sách Nhà nước lên tới 3.726 tỷ đồng, vượt 423% so với mục tiêu Nghị quyết nhiệm kỳ. Tổng công ty và các sản phẩm cũng nhận được các danh hiệu, giải thưởng quan trọng trong nước và quốc tế như: Thương hiệu quốc gia, Top 50 danh hiệu nổi tiếng, Hàng Việt Nam chất lượng cao…

Đảng ủy và Ban lãnh đạo PVFCCo cũng đặt trọng tâm vào việc tái tạo văn hóa doanh nghiệp, bảo đảm ổn định việc làm, nâng cao đời sống người lao động cũng như công tác an sinh xã hội, chăm lo cho cộng đồng. Bám sát định hướng của Đảng ủy Tổng công ty, các đơn vị đã hoàn thiện và triển khai chính sách tiền lương mới từ năm 2024, điều chỉnh tăng mức đóng bảo hiểm xã hội, đồng thời ban hành nhiều chính sách phúc lợi, thể hiện cam kết đồng hành và chia sẻ cùng người lao động. Nhờ đó, thu nhập bình quân người lao động đạt 32,5 triệu đồng/người/tháng, vượt 51% so với mục tiêu Nghị quyết Đại hội IV đề ra, tiếp tục khẳng định môi trường làm việc ổn định, hấp dẫn và nhân văn.

Đổi mới mạnh mẽ công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị

Đảng ủy PVFCCo đã chỉ đạo triển khai quyết liệt việc tăng cường đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động của cấp ủy các cấp, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị và công tác xây dựng Đảng trong Đảng bộ Tổng công ty. Theo đó, Đảng ủy Tổng công ty đã chỉ đạo rà soát, cập nhật, bổ sung/sửa đổi các quy chế, quy định nội bộ cho phù hợp với tình hình thực tiễn, làm cơ sở để lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hàng năm. Đồng thời, xây dựng phong cách làm việc khoa học; ban hành các nghị quyết ngắn gọn, sát với tình hình và yêu cầu nhiệm vụ; đổi mới phương thức tổ chức học tập, quán triệt các nghị quyết, sinh hoạt chính trị bằng hình thức trực tuyến đã tiết kiệm được thời gian, kinh phí, đảm bảo truyền tải thông tin kịp thời, nhất quán. Công tác giáo dục chính trị, tuyên truyền pháp luật, đạo đức, lối sống cũng được quan tâm đổi mới; tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong xử lý công việc; đề cao tính gương mẫu của cán bộ, đảng viên.

Công tác xây dựng Đảng về chính trị, tư tưởng, đạo đức; công tác dân vận và lãnh đạo các đoàn thể chính trị – xã hội cũng được quan tâm thực hiện đồng bộ. Trong toàn nhiệm kỳ, Đảng ủy Tổng công ty đã cử 41 cán bộ đảng viên tham gia các lớp bồi dưỡng lý luận chính trị, kiến thức an ninh – quốc phòng; triển khai học tập, quán triệt các Nghị quyết, Kết luận của Trung ương Đảng; sơ kết các Kết luận của Trung ương Đảng và Đảng ủy Tập đoàn; ban hành kế hoạch, chương trình hành động thực hiện các nghị quyết, cụ thể hóa thông qua các đợt sinh hoạt chính trị kiểm điểm tự phê bình và phê bình trong toàn Tổng công ty; triển khai xây dựng bản cam kết tu dưỡng, rèn luyện, phấn đấu của cán bộ, đảng viên hàng năm; chỉ đạo tăng cường việc nắm bắt tình hình tư tưởng, dư luận xã hội trong quần chúng, nhất là những vấn đề chính trị, xã hội; kịp thời tuyên truyền, thông tin phản bác những luận điểm sai trái trên không gian mạng. Bên cạnh đó, người lao động thường xuyên được thông tin về nhiệm vụ chính trị, những khó khăn, thách thức của Tổng công ty và Tập đoàn, từ đó tạo sự đồng thuận, nâng cao tinh thần trách nhiệm, vì sự phát triển bền vững của PVFCCo.

Bên cạnh đó, Đảng ủy Tổng công ty đã thực hiện hiệu quả công tác dân vận và lãnh đạo các tổ chức chính trị – xã hội, chỉ đạo triển khai nghiêm túc, thực chất Quy chế dân chủ cơ sở. Hàng năm, Công đoàn phối hợp với Ban Tổng Giám đốc tổ chức Hội nghị Người lao động và các buổi đối thoại tại nơi làm việc, qua đó giải quyết kịp thời, thỏa đáng những vấn đề mà người lao động quan tâm, không có đơn thư khiếu kiện, đình công, lãn công.

Việc hoàn thiện và đồng bộ các khâu trong công tác xây dựng Đảng về tổ chức và cán bộ được triển khai bài bản và xuyên suốt trong toàn nhiệm kỳ. Đảng ủy Tổng công ty đã phổ biến, quán triệt và thực hiện nghiêm túc các quy định của Trung ương về công tác xây dựng Đảng và tổ chức cán bộ; Thực hiện rà soát và ban hành mới các văn bản quan trọng như: Quy chế làm việc của Đảng ủy, Quy chế phối hợp công tác giữa Đảng ủy – Hội đồng Quản Trị – Tổng Giám đốc và Quy chế hoạt động của Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Tổng Công ty; Thành lập, kiện toàn các Ban/Văn phòng giúp việc Đảng ủy, thành lập mới 01 chi bộ trực; Chỉ đạo cấp ủy trực thuộc kiện toàn mô hình tổ chức hoạt động phù hợp với tình hình mới; Triển khai thực hiện mô hình “Chi bộ bốn tốt, đảng bộ bốn tốt” tới các chi/đảng bộ trực thuộc và các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội; Quán triệt việc tuân thủ các quy định của Đảng, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ và tăng cường trách nhiệm, ý thức kỷ luật, kỷ cương của cán bộ, đảng viên. Chất lượng sinh hoạt cấp ủy, chi bộ ngày càng được nâng cao, hình thức sinh hoạt phong phú, góp phần đổi mới và nâng cao kết quả hoạt động.

Đối với công tác phát triển đảng viên, Đảng ủy Tổng công ty thường xuyên quán triệt, chỉ đạo cấp ủy các cấp triển khai thực hiện nghiêm túc theo quy định. Trong nhiệm kỳ, Đảng ủy Tổng công ty đã ra quyết định kết nạp 75 quần chúng ưu tú, chuyển đảng chính thức cho 57 đồng chí. Đồng thời, kịp thời biểu dương, khen thưởng các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác Đảng và thực hiện các chuyên đề trọng điểm.

Đối với công tác cán bộ, Đảng ủy Tổng công ty đã ban hành các quy định, hướng dẫn cụ thể, triển khai hiệu quả công tác điều động, luân chuyển và quy hoạch cán bộ; tạo điều kiện cho cán bộ trẻ có triển vọng, cán bộ trong diện quy hoạch được rèn luyện thực tiễn; thực hiện nhận xét, đánh giá cán bộ hằng năm theo đúng quy định; đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật đảng, phòng chống tiêu cực, tham nhũng lãng phí, trong nhiệm kỳ, không có tham nhũng, tiêu cực xảy ra tại Đảng bộ Tổng công ty.

Với các kết quả đáng tự hào đã đạt được, cùng với quyết tâm chính trị theo tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, hoàn toàn có cơ sở để tin tưởng rằng Đại hội đại biểu Đảng bộ PVFCCo lần thứ V, nhiệm kỳ 2025-2030, diễn ra vào ngày 6/6/2025, với chủ đề: “Xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện; phát triển PVFCCo trở thành doanh nghiệp đầu ngành phân bón và hóa chất, vươn tầm quốc tế” sẽ thành công tốt đẹp, đưa PVFCCo vào giai đoạn phát triển mới trong kỷ nguyên vươn mình của Petrovietnam và đất nước.

(PetroTimes) – Trong giai đoạn 2020-2025, mặc dù phải đối mặt với nhiều biến động chưa từng có nhưng nhờ tinh thần thi đua sôi nổi, PVFCCo – Phú Mỹ đã vững vàng vượt qua thử thách, giữ vững vị thế hàng đầu trong ngành phân bón Việt Nam.

2020–2025 là một giai đoạn đặc biệt, PVFCCo-Phú Mỹ phải đối mặt với nhiều biến động chưa có tiền lệ: đại dịch toàn cầu, biến động chính trị – kinh tế quốc tế, đứt gãy chuỗi cung ứng, áp lực cạnh tranh gay gắt, cùng yêu cầu cấp thiết về đổi mới mô hình tăng trưởng. Tuy nhiên, bằng tinh thần đoàn kết, ý chí quyết tâm và sự sáng tạo không ngừng, đặc biệt là nhờ tinh thần thi đua sôi nổi, PVFCCo – Phú Mỹ đã vững vàng vượt qua thử thách, đảm bảo tăng trưởng bền vững và giữ vững vị thế là đơn vị đầu ngành.

Nhờ tinh thần thi đua sôi nổi, PVFCCo-Phú Mỹ đã vững vàng vượt qua thử thách, giữ vững vị thế hàng đầu trong ngành phân bón Việt Nam. (Ảnh: CBCNV làm việc tại Phòng điều khiển Trung tâm Nhà máy Đạm Phú Mỹ)

5 năm qua, phong trào thi đua yêu nước được toàn thể các đơn vị và CBCNV của TCT duy trì thường xuyên, không ngừng đổi mới nội dung, hình thức và chất lượng. Tinh thần thi đua đã trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa doanh nghiệp của PVFCCo – Phú Mỹ, lan tỏa từ nhà máy đến đơn vị vùng miền, từ cán bộ quản lý đến người lao động trực tiếp.

Theo thống kê, toàn TCT đã có hàng chục ngàn ý tưởng, sáng kiến trong mọi lĩnh vực, từ sản xuất, kinh doanh, tiếp thị truyền thông tới quản trị công ty, xây dựng nguồn nhân lực, an toàn sức khỏe môi trường… được đề xuất, đánh giá. Trong đó, hàng nghìn ý tưởng, sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã triển khai hiệu quả, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất – kinh doanh, quản trị doanh nghiệp trong giai đoạn 5 năm vừa qua.

Nhiều ý tưởng, sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã triển khai hiệu quả, góp phần giúp PVFCCo – Phú Mỹ nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất – kinh doanh, quản trị doanh nghiệp trong giai đoạn 5 năm vừa qua. (Ảnh: BDTT Nhà máy Đạm Phú Mỹ).

Tại Hội nghị điển hình tiên tiến giai đoạn 2025-2030 được tổ chức vào chiều 20/5/2025, lãnh đạo PVFCCo – Phú Mỹ đã khẳng định rằng, các phong trào thi đua không chỉ khơi dậy lòng yêu nghề, lao động sáng tạo, sáng kiến mà còn làm cho mọi người gần nhau hơn, gắn bó với công việc, với đơn vị và tạo ra hiệu quả kinh tế to lớn trong toàn Tổng công ty. Từ các phong trào thi đua đã xuất hiện các tập thể và cá nhân điển hình tiên tiến, đại diện ưu tú cho các tập thể và thế hệ lao động mới với trí tuệ, bản lĩnh, dám đương đầu với thách thức và dám chịu trách nhiệm, trở thành những hạt nhân của các phong trào thi đua yêu nước.

Về kết quả của công tác Chuyển đổi số, PVFCCo-Phú Mỹ đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Từ việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, điều hành, đến việc triển khai các phần mềm quản lý hiện đại như ERP, DMS, TMS, RFID/QR Code…, PVFCCo-Phú Mỹ đã từng bước tối ưu hóa quy trình vận hành, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Trong đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một điển hình về ứng dụng CĐS trong hoạt động sản xuất, việc sử dụng các phần mềm công nghệ như Oracle, DCS, MMS, ESD, PLC, CMMS và mới nhất là ứng dụng PMIS đã giúp nhà máy vận hành an toàn, hiệu quả, tối ưu công suất.

PVFCCo-Phú Mỹ tổ chức Hội thảo về Chuyển đổi số

Công tác CĐS cũng được triển khai mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh. Việc nghiên cứu ứng dụng hệ thống DMS, triển khai hệ thống TMS, kết hợp với hệ thống ERP, RFID đã giúp PVFCCo – Phú Mỹ quản lý bán hàng, vận tải và tương tác với các chi nhánh, khách hàng một cách hiệu quả hơn…

Trong giai đoạn tới, PVFCCo – Phú Mỹ sẽ ưu tiên tập trung triển khai và hoàn thiện các sáng kiến số trọng tâm, hỗ trợ cho công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp từ nay đến hết năm 2026, trong đó nổi bật: hoàn thiện hệ sinh thái quản lý và khai thác dữ liệu tập trung (Data lakehouse Platform), hệ thống CMMS và hướng đến Văn phòng thông minh (Smart Office) cùng với việc tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) chuyên dụng cho đơn vị.

Ông Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ kêu gọi toàn thể cán bộ, người lao động tiếp tục phát huy tinh thần thi đua yêu nước, biến từng mục tiêu sản xuất thành hành động cụ thể, từng sáng kiến nhỏ thành bước tiến lớn.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Nguyễn Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT TCT cho biết, giai đoạn 2025 – 2030 với nhiều thách thức và cơ hội đan xen, PVFCCo – Phú Mỹ đã xác định rõ chiến lược trọng tâm, đặt con người làm trung tâm, lấy hiệu quả làm thước đo, phát triển bền vững làm kim chỉ nam, cùng với các mục tiêu và nhiệm vụ chủ chốt như: Nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh toàn diện; Thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa quản trị; Phát triển sản phẩm xanh – thông minh;… Qua đó, lãnh đạo TCT kêu gọi toàn thể cán bộ, người lao động tiếp tục phát huy tinh thần thi đua yêu nước, biến từng mục tiêu sản xuất thành hành động cụ thể, từng sáng kiến nhỏ thành bước tiến lớn – để mỗi ngày làm việc là một ngày đổi mới, một bước tiến về phía trước.

Về phía lãnh đạo Tổng công ty, ông cam kết bảo đảm nguồn lực, cơ chế và chính sách tốt nhất để phong trào thi đua trở thành một công cụ mạnh mẽ trong quản trị doanh nghiệp hiện đại, thực sự là động lực mạnh mẽ cho sự phát triển của PVFCCo – Phú Mỹ.

Tại Hội nghị điển hình tiên tiến giai đoạn 2025-2030, PVFCCo – Phú Mỹ đã vinh danh 08 tập thể và 48 cá nhân điển hình tiên tiến giai đoạn 2020-2025.

Đây là những tập thể, cá nhân đã hết mình cống hiến cho sự phát triển chung của TCT với tinh thần trách nhiệm cao, bầu nhiệt huyết tràn đầy trong công việc.

Tại Hội nghị, ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc TCT và ông Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn TCT đã chính thức phát động thi đua cho giai đoạn 2025-2030 với các chỉ tiêu và nội dung thi đua cụ thể.

Theo đó, kế thừa những thành tích đáng tự hào của chặng đường 5 năm thi đua vừa qua, tập thể lãnh đạo và người lao động PVFCCo-Phú Mỹ cam kết bước vào giai đoạn 2025-2030 với một khí thế thi đua sôi nổi hơn, phấn đấu đạt nhiều thành tích cao hơn với mục tiêu: “Phát huy truyền thống đoàn kết; đẩy mạnh toàn diện công tác tái cấu trúc; thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển nhanh, bền vững; không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; thực hiện tốt công tác an sinh xã hội vì cộng đồng.”, góp phần “Xây dựng đảng bộ vững mạnh toàn diện; phát triển PVFCCo – Phú Mỹ trở thành doanh nghiệp đầu ngành phân bón và hóa chất, vươn tầm quốc tế”.

Ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc TCT và ông Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn TCT phát động thi đua cho giai đoạn 2025-2030.

Anh Nguyễn Hữu Tùng, Chuyên gia DCS/ESD, Nhà máy Đạm Phú Mỹ Với góc nhìn thực tiễn từ công việc hằng ngày, anh Nguyễn Hữu Tùng, Chuyên gia DCS/ESD, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, người được xem là cây sáng kiến của PVFCCo-Phú Mỹ chia sẻ rằng, kết quả của “đổi mới sáng tạo” xuất phát từ sự “cải tiến liên tục”. Sự cải tiến liên tục đó giúp ta đạt được những thành công nhỏ và khi tích lũy, gom góp lại ta sẽ có thành quả lớn hơn, mang lại kết quả ấn tượng sau một thời gian. Anh Nguyễn Hữu Tùng đã vận dụng phương pháp này trong công tác hằng ngày, anh thường suy nghĩ đến những cách thức, công cụ để cải thiện công việc từng bước một. “Những thành công nhỏ ấy giúp tôi tìm thấy niềm vui, thúc đẩy tôi tiếp tục cải thiện công việc. Và các sản phẩm sáng kiến của tôi thường là kết quả của sự tích lũy cải tiến liên tục”, anh cho biết. Nhằm thúc đẩy hoạt động đổi mới sáng tạo tại Nhà máy trong thời gian tới đạt hiệu quả thiết thực hơn, anh Nguyễn Hữu Tùng đã đề xuất 2 giải pháp sau: khuyến khích tác giả chủ động phối hợp với các đơn vị liên quan để trao đổi, tìm hiểu, đánh giá trước tính khả thi của ý tưởng nhằm tăng ý thức trách nhiệm của tác giả với các đề xuất của mình, đồng thời giảm khối lượng công việc không đáng có cho đội ngũ thẩm tra, phê duyệt, triển khai áp dụng; có cơ chế khuyến khích CBCNV mạnh dạn nghiên cứu, dám nghĩ dám làm, tạo ra những sản phẩm “chính chủ”, có tính ứng dụng cao.

L.Trúc-P.Ngân

vnexpress.net| Ngày 17/5/2025

Sản xuất bằng công nghệ châu Âu, kiểm soát Cadimi nghiêm ngặt, NPK Phú Mỹ giúp nâng cao chất lượng nông sản, mở rộng cơ hội xuất khẩu.

(PLVN) – Không chỉ giỏi trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) còn là doanh nghiệp vì cộng đồng.

Ngoài việc dồn sức vào các hoạt động sản xuất kinh doanh, PVFCCo – Phú Mỹ còn dành một phần nguồn lực để thực hiện các chương trình an sinh xã hội. Chính vì vậy, Phú Mỹ còn được biết đến là một doanh nghiệp vì cộng đồng.

Khánh thành một công trình trường học do PVFCCo – Phú Mỹ tài trợ.

Theo PVFCCo, trong suốt hơn 20 năm từ khi thành lập đến nay, PVFCCo luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong thực hiện công tác an sinh xã hội. PVFCCo đã liên tục triển khai hàng loạt chương trình, hoạt động an sinh xã hội trên khắp cả nước, có giá trị hơn 1.200 tỷ đồng với gần 26.000 căn nhà đại đoàn kết, nhà tình nghĩa, gần 300 công trình y tế – giáo dục, cầu nông thôn, hàng trăm ngàn phần quà cứu trợ nạn nhân thiên tai, quà Tết cho người nghèo, học bổng cho học sinh sinh viên v.v…

“Các hoạt động được thực hiện có trách nhiệm, tận tâm, đã góp phần làm nên nét văn hóa “Sẻ chia” của PVFCCo”, đại diện Phú Mỹ cho biết.

Theo tìm hiểu của phóng viên Báo Pháp luật Việt Nam, trong dịp tết Nguyên đán 2025 vừa qua, PVFCCo – Phú Mỹ đã triển khai chương trình “Xuân yêu thương – Tết sẻ chia” tại hơn 63 phường/xã/điểm trên 37 tỉnh, thành phố nhằm lan tỏa rộng rãi tinh thần nhân văn tương thân tương ái cao đẹp của người Việt Nam.

Chương trình đã trao khoảng 8.000 phần quà Tết với tổng giá trị 8 tỷ đồng tới các đối tượng chính sách và các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn. Mỗi phần quà bao gồm tiền mặt và hiện vật, phù hợp tình hình thực tế tại địa phương nhằm mang lại hiệu quả thiết thực. Đây là chương trình được PVFCCo – Phú Mỹ triển khai từ năm 2008 đến nay, với mục tiêu mang đến cho những hộ gia đình còn nhiều thiếu thốn một cái Tết đầy đủ, đầm ấm hơn.

“Tinh thần chia sẻ, đùm bọc lẫn nhau đã trở thành một nét nổi bật trong văn hóa doanh nghiệp của PVFCCo, thể hiện qua những hoạt động cụ thể đặt con người lên hàng đầu”, đại diện Phú Mỹ chia sẻ.

PVFCCo tài trợ xây dựng công trình Nhà đa năng và các hạng mục phụ trợ Trường Tiểu học xã Mỹ Trung, huyện Mỹ Lộc, tỉnh Nam Định năm 2024.

Trước đó, ngày 24/8/2024, tại Trường Tiểu học xã Mỹ Trung, huyện Mỹ Lộc, tỉnh Nam Định đã diễn ra Lễ khánh thành và bàn giao công trình Nhà đa năng và các hạng mục phụ trợ. Nhà đa năng này được PVFCCo tài trợ với tổng giá trị 5 tỷ đồng được xây dựng mới toàn bộ với tổng diện tích xây dựng hơn 458m2, với đầy đủ các khu chức năng phục vụ cho công tác giáo dục thể chất như sàn tập, sân khấu, phòng máy, phòng phục trang. Bên cạnh đó, công trình còn bao gồm các hạng mục phụ trợ như cổng chính, tường rào và sân bê tông rộng hơn 200m2 được xây dựng đồng bộ.

Cũng trong tháng 8/2024, tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ, PVFCCo khánh thành và bàn giao công trình xây dựng nhà lớp học 2 tầng 6 phòng Trường mầm non Trưng Vương. Công trình có tổng mức đầu tư hơn 7,4 tỷ đồng trong đó PVFCCo tài trợ 4,5 tỷ đồng theo phân giao và kế hoạch chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Công trình bao gồm 5 phòng học và 1 hội trường với tổng diện tích 450m2 một sàn được trang bị đầy đủ các thiết bị hiện đại, nhằm tạo điều kiện giảng dạy, học tập tốt nhất cho các cô giáo và các cháu học sinh.

Năm 2023, công trình Nhà lớp học Trường tiểu học Vạn Xuân (huyện Thọ Xuân, Thanh Hóa) có tổng vốn đầu tư 5,8 tỷ đồng, trong đó PVFCCo tham gia tài trợ 4 tỷ đồng. Công trình được xây dựng khang trang trên mặt bằng gần 400m2, với quy mô 2 tầng 8 phòng học đảm bảo diện tích và công năng theo tiêu chuẩn giáo dục hiện hành. Với 8 phòng học mới này, nhà trường sẽ bố trí trang thiết bị để làm phòng học tin học, ngoại ngữ, giáo dục nghệ thuật, góp phần đáp ứng đầy đủ các yêu cầu dạy và học một cách toàn diện, đồng thời đảm bảo các tiêu chí trường chuẩn Quốc gia theo lộ trình.

Cũng trong năm 2023, PVFCCo cùng Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã trao tặng 4 căn nhà Đại đoàn kết với tổng giá trị 320 triệu đồng (80 triệu đồng/căn) cho các hộ gia đình nghèo không có khả năng xây, sửa lại nhà trên địa bàn tỉnh. Đây là hoạt động ý nghĩa góp phần cùng chính quyền địa phương nơi đặt Nhà máy Đạm Phú Mỹ chăm lo cho các gia đình có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn….

Đại diện PVFCCo nhận giải thưởng “Doanh nghiệp vì cộng đồng” do một tổ chức uy tín vinh danh.

Nhờ những đóng góp tích cực với cộng đồng, thực hiện trách nhiệm xã hội mà PVFCCo – Phú Mỹ liên tục được các tổ chức uy tín vinh danh là “Doanh nghiệp vì cộng đồng”.

(PetroTimes) – Từ vị trí của một công nhân vận hành, từng bước vươn lên đảm nhiệm vai trò quản lý, hành trình của anh Nguyễn Văn Trung – Quản đốc xưởng NPK, Nhà máy Đạm Phú Mỹ (thuộc Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí, PVFCCo – Phú Mỹ) là minh chứng cho sức mạnh của sự nỗ lực bền bỉ, vượt lên chính mình.

Hành trình nỗ lực bền bỉ

Xuất thân từ một gia đình thuần nông tại Hải Dương, anh Trung sớm được rèn tinh thần chịu khó, ham học hỏi. Năm 2002, anh bắt đầu công việc tại Ban Quản lý Dự án Nhà máy Đạm Phú Mỹ với vai trò học viên, tiếp cận bước đầu với ngành phân bón và hóa chất. 2 năm sau, anh chính thức trở thành công nhân vận hành DCS của xưởng Urê Phú Mỹ.

Ý thức sâu sắc về vai trò của phân bón với nông nghiệp, anh Trung luôn tâm niệm công việc của mình không chỉ là nghề mưu sinh mà còn mang sứ mệnh phục vụ bà con nông dân. Đó cũng là động lực giúp anh không ngừng sáng tạo, đưa ra nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao hiệu quả sản xuất, giúp tiết kiệm chi phí và tăng năng suất lao động.

“Mỗi sáng kiến đều bắt nguồn từ những khó khăn mà chúng tôi gặp phải trong quá trình lao động. Khi nhìn thấy một vấn đề, tôi sẽ nghĩ cách giải quyết để công việc hiệu quả hơn”, anh Trung bộc bạch.

Với anh Trung, thành công không phải là thành quả của riêng cá nhân, mà là kết tinh từ sự đoàn kết và đồng lòng của cả tập thể.

Nhờ những nỗ lực không ngừng, chỉ trong 5 năm, anh được thăng chức Trưởng ca dự phòng xưởng, rồi Trưởng ca xưởng Urê. Từ 2014 đến 2016, anh giữ vị trí Trưởng ca nhà máy, và đến năm 2017, anh được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc xưởng NPK kiêm Quản đốc phân xưởng công nghệ – phụ trợ.

Nhớ lại những ngày đầu bước vào nghề, anh Trung không giấu được sự xúc động. Khi đó, chàng trai ngoài 20 tuổi lần đầu làm việc trong môi trường công nghệ hiện đại của Nhà máy Đạm Phú Mỹ – nơi mà mọi quy trình, thiết bị đều mới mẻ và đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu. Không chỉ vậy, việc phải tham gia đào tạo trực tiếp với chuyên gia nước ngoài hoàn toàn bằng tiếng Anh đã trở thành thử thách lớn nhất đối với anh.

“Tuần đầu tiên học với chuyên gia nước ngoài, tôi gần như không hiểu gì. Ngồi nghe mà cảm giác như mình đang lạc vào một thế giới hoàn toàn khác”, anh kể.

Rào cản ngôn ngữ cùng với áp lực tiếp thu khối lượng kiến thức lớn trong thời gian ngắn nhiều lúc khiến anh cảm thấy choáng ngợp. Tuy nhiên, thay vì chùn bước, anh chọn cách đối diện với khó khăn bằng tinh thần cầu tiến và ý chí vượt lên chính mình. Anh không ngừng nỗ lực học hỏi, chủ động tìm hiểu công nghệ và luôn nhận được sự hỗ trợ tận tình từ các đồng nghiệp.

Dù đã đạt được nhiều dấu ấn trong nghề, anh Trung vẫn không cho phép mình lơ là.

Đặc biệt, sự tin tưởng và ủng hộ từ lãnh đạo là nguồn động lực quan trọng, giúp anh từng bước thích nghi và làm chủ công việc. Chính quyết tâm chinh phục những thử thách đã giúp anh trưởng thành vượt bậc, trở thành một cán bộ vững vàng, tự tin trên hành trình phát triển nghề nghiệp.

Dù đã đạt được nhiều dấu ấn trong nghề, anh Trung vẫn không cho phép mình lơ là. Trái lại, sự tận tụy với công việc dường như ngày càng đậm nét theo thời gian. Trong vai trò Quản đốc xưởng NPK, anh bắt đầu một ngày bằng việc quan sát, xem xét số liệu để nắm tình hình hoạt động của máy móc và chất lượng sản phẩm. Mỗi con số, mỗi chỉ số kỹ thuật đều được anh theo dõi sát sao.

“Chất lượng sản phẩm không chỉ là con số trên giấy tờ mà đó là uy tín, là cam kết của cả một tập thể với người tiêu dùng”, anh Trung chia sẻ.

Chính sự cẩn trọng ấy đã giúp xưởng NPK, dưới sự điều hành của anh đã gặt hái nhiều thành tích nổi bật trong công tác sản xuất và quản lý. Không ồn ào nhưng hiệu quả, không phô trương mà bền bỉ, anh Trung đang từng ngày khẳng định vị trí của mình trong guồng máy vận hành hiện đại, nơi mà kỷ luật và trách nhiệm luôn song hành cùng thành công.

Người truyền động lực

Suốt hơn 20 năm gắn bó với PVFCCo – Phú Mỹ, anh Trung nhiều năm liền đạt danh hiệu “Chiến sĩ thi đua cơ sở”, danh hiệu “Chiến sĩ thi đua” của Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp. Anh cũng nhận được nhiều bằng khen từ Petrovietnam, Công đoàn Dầu khí Việt Nam và Tổng công ty,… Năm 2023, anh vinh dự nhận được kỷ niệm chương “Vì sự nghiệp Dầu khí”. Không chỉ là người quản lý tận tâm, anh còn là người truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ, luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của học hỏi, đổi mới và tinh thần đoàn kết.

Anh Nguyễn Văn Trung: “Tại PVFCCo – Phú Mỹ, mọi người đều có cơ hội phát triển. Tôi thấy mình thật may mắn khi được làm việc trong một môi trường như vậy”.

Với anh Trung, thành công không phải là thành quả của riêng cá nhân, mà là kết tinh từ sự đoàn kết và đồng lòng của cả tập thể. Anh luôn trân trọng sự hỗ trợ từ đồng nghiệp cũng như sự tin tưởng mà lãnh đạo dành cho mình trong suốt hành trình phát triển nghề nghiệp. Môi trường làm việc tại PVFCCo – Phú Mỹ, nơi anh cảm nhận được sự năng động, sáng tạo, đã đóng vai trò quan trọng giúp anh không ngừng phát triển cả về chuyên môn lẫn tư duy và khả năng đổi mới.

“Tại PVFCCo – Phú Mỹ, mọi người đều có cơ hội phát triển. Tôi thấy mình thật may mắn khi được làm việc trong một môi trường như vậy”, anh Trung chia sẻ.

Câu chuyện của anh Trung chính là minh chứng sống động cho tinh thần vượt khó, sự cống hiến không ngừng nghỉ và tấm gương đổi mới sáng tạo.

N. Hiển – P. Ngân

Với việc ra mắt diện mạo mới cho tên thương hiệu Phú Mỹ cùng nhiều giải pháp “bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ”, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo, Phú Mỹ) đã có bước chuyển mình đáng ghi nhận trong năm 2024.

Diện mạo mới, khí thế mới

Năm 2024, Nhà máy Đạm Phú Mỹ của PVFCCo vừa tròn 20 năm kể từ khi khánh thành và đi vào vận hành sản xuất thương mại. Qua 20 năm hoạt động, PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã cung ứng gần 20 triệu tấn urê chất lượng cao ra thị trường, góp phần quan trọng làm thay đổi diện mạo nông thôn Việt Nam, cũng như góp phần bảo đảm an ninh lương thực, an ninh nông nghiệp quốc gia.

Cũng trong 2 thập niên qua, thương hiệu phân bón Phú Mỹ đã đồng hành và đi vào tâm trí hàng chục triệu nông dân, gắn bó với nhiều khách hàng, đối tác trong và ngoài nước. Bộ sản phẩm gồm: Đạm Phú Mỹ, NPK Phú Mỹ… đã trở thành thương hiệu quốc gia, liên tục được người tiêu dùng bình chọn là “Hàng Việt Nam chất lượng cao” trong nhiều năm.

Sau hơn 20 năm hình thành và phát triển, PVFCCo đã làm mới tên và biểu đạt thương hiệu – Phú Mỹ.

Vào đầu tháng 12/2024 vừa qua, PVFCCo đã làm mới tên và biểu đạt thương hiệu – Phú Mỹ. Tên thương hiệu Phú Mỹ được biểu đạt và đồ họa theo phong cách hiện đại, giữ nguyên âm gọi “Phú Mỹ” đã gắn bó và thân thương suốt 20 năm qua; cũng là âm sắc của sự trù phú, tươi đẹp, bội thu, góp phần vun đắp cho cuộc sống phồn vinh hơn. Hai chữ Phú Mỹ được viết liền thành một khối thống nhất, với font chữ vẽ tay, cùng với logo ngọn lửa PVFCCo, trở thành tên thương hiệu mẹ của Tổng công ty. Màu nhận diện xanh ngọc của thương hiệu mẹ được phối hợp từ hai gam màu xanh lá cây (của mảng phân bón) và xanh dương (của mảng hóa chất), cũng là những gam màu đại diện cho Tổng công ty trong 20 năm qua nhưng giờ đây toát lên sự tươi mới, hiện đại, năng động và thân thiện môi trường.

Điểm nhấn trong diện mạo thương hiệu mới là chữ Y cách điệu với chấm màu đỏ cam phía trên, đại biểu “kép” đại diện cho cây trồng tỏa nhánh vươn lên dưới vầng thái dương và con người đang dang tay hân hoan chào đón, thể hiện triết lý lấy con người – là cán bộ công nhân viên, khách hàng, đối tác, người tiêu dùng… làm trung tâm, với mục tiêu “Khách hàng thịnh vượng – Đối tác thịnh vượng – Con người Phú Mỹ thịnh vượng – Nhà đầu tư thịnh vượng – Cộng đồng thịnh vượng”.

Đại diện PVFCCo nhận giải thưởng “Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam” năm 2024.

Ngay sau khi ra mắt, diện mạo mới của Phú Mỹ đã và đang xuất hiện tại tòa nhà trụ sở, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, các đơn vị thành viên, bao bì các sản phẩm và tại các điểm bán, nhà phân phối Phú Mỹ trên mọi miền Tổ quốc.

Đây không chỉ là một sự thay đổi về hình ảnh, mà còn là biểu tượng cho sự đổi mới không ngừng và tinh thần sáng tạo của doanh nghiệp, khẳng định việc đặt trọng tâm phát triển trong lĩnh vực phân bón và hóa chất, cam kết luôn tạo ra các sản phẩm, dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế, mang lại thịnh vượng cho khách hàng, đối tác, cổ đông và người lao động.

Mạnh mẽ vươn mình lên tầm cao mới

Việc làm mới hình ảnh thương hiệu là một trong nhiều hoạt động “bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ” của PVFCCo trong năm 2024. Theo đó, trong năm 2024, Tổng công ty đã nỗ lực vận hành các nhà máy sản xuất an toàn, ổn định, bảo đảm sản lượng và chất lượng sản phẩm; kinh doanh hiệu quả các sản phẩm phân bón, hóa chất với nỗ lực tăng cường quản lý chi phí; gia tăng thị phần và ứng dụng các giải pháp về công nghệ – chuyển đổi số trong công tác marketing, bán hàng và chăm sóc khách hàng; tăng cường quản trị tài chính, quản trị rủi ro nhằm bảo đảm tình hình tài chính lành mạnh và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản hiện có; đẩy nhanh triển khai các dự án đầu tư mới. Đây được xem là các nhóm nhiệm vụ “xương sống” giúp PVFCCo hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững giai đoạn tới.

Ông Phan Công Thành – Tổng Giám đốc PVFCCo tại Lễ vinh danh “Thương hiệu quốc gia Việt Nam” năm 2024.

PVFCCo cũng đang nghiên cứu, lên các kế hoạch tăng cường đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trên nguyên tắc sử dụng tối ưu cơ sở hạ tầng, nguồn lực, tích hợp với Nhà máy Đạm Phú Mỹ hiện hữu và các dự án lọc hóa dầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), mua bán, sáp nhập… PVFCCo cũng sẽ tăng cường đầu tư, phát triển sản phẩm chế biến sâu, đa dạng từ sản phẩm hiện hữu của Nhà máy như như oxy già (H2O2), DEF…

Bên cạnh đó là các giải pháp tăng cường quản trị doanh nghiệp, tái cấu trúc, tăng cường sử dụng năng lượng sạch trong sản xuất kinh doanh; tập trung cho công tác tái tạo văn hóa PVFCCo, công tác cán bộ, đào tạo, cải tiến chính sách lương, thu nhập cho người lao động…

Với nỗ lực đó, PVFCCo hướng tới việc hoàn thành tốt nhất các chỉ tiêu kế hoạch quan trọng của năm 2024, đồng thời cũng được vinh danh tại nhiều giải thưởng quan trọng, danh giá, như: “Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam” năm 2024; “Thương hiệu quốc gia Việt Nam” năm 2024; “Doanh nghiệp vì cộng đồng”… Kết quả sản xuất kinh doanh và những giải thưởng này chính là minh chứng đánh dấu một năm hoạt động nỗ lực và hiệu quả của PVFCCo.

PVFCCo công bố quyết định bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng, tiến tới kiện toàn bộ máy cán bộ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của Tổng công ty.

Hướng tới năm 2025 đầy phấn khởi và hy vọng, tập thể PVFCCo tin tưởng rằng, với sự đoàn kết thống nhất theo tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu – Một niềm tin vững bước” cùng những động lực mới mà đơn vị đã và sẽ tiếp tục tạo ra, PVFCCo sẽ mạnh mẽ vươn mình đến những tầm cao mới.

Khi áp thuế giá trị gia tăng (thuế GTGT) 5%, giá phân bón nội địa sẽ giảm so với không chịu thuế. Điều nghe tưởng như nghịch lý này lại rất có lý và là một thực tế đang diễn ra hiện nay.

Giả sử chi phí mua nguyên liệu, vật tư, dịch vụ… đầu vào của một doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước là 80 đồng. DN phải nộp thuế GTGT 10% cho các nguyên liệu, vật tư, dịch vụ này là 8 đồng.

Khi sản xuất ra sản phẩm phân bón, doanh nghiệp dự kiến bán với giá không có thuế GTGT là 100 đồng. Thêm vào đó, khoản thuế GTGT đầu vào 8 đồng không được khấu trừ (do không có thuế GTGT đầu ra theo Luật số 71/2014/QH13 hiện hành) nên doanh nghiệp phải cộng vào giá bán, thành 108 đồng. Do đó, tuy không phải chịu thuế GTGT (đầu ra), nhưng nông dân (người mua cuối cùng) phải chịu khoản thuế GTGT đầu vào này.

Nếu phân bón chịu thuế GTGT 5% như nhiều đề xuất hiện nay, doanh nghiệp sẽ được Nhà nước hoàn lại khoản thuế GTGT đầu vào 8 đồng kia; đồng thời Nhà nước thu từ nông dân thuế GTGT 5% là 5 đồng. Khi đó giá bán tới nông dân gồm 100 đồng là phần của DN cộng với 5 đồng là phần của Nhà nước, tổng cộng là 105 đồng.

Tại sao áp thuế giá trị gia tăng 5% giá phân bón lại giảm?

Rõ ràng giá bán đã bao gồm thuế GTGT 5% (105 đồng) thấp hơn giá bán không có thuế GTGT đầu ra nhưng phải chịu thuế GTGT đầu vào (108 đồng). Vì vậy, khi áp thuế GTGT 5%, chính nông dân là người hưởng lợi, khi phải chịu thuế GTGT ít đi. Còn DN trong cả hai trường hợp vẫn chỉ nhận về 100 đồng.

Sở dĩ có chuyện này vì nếu chi phí nguyên liệu, vật tư, dịch vụ… chịu GTGT 10% mà chiếm tỷ trọng lớn hơn 50% giá bán chưa thuế GTGT, thì khoản thuế GTGT đầu vào này (trong ví dụ trên là 8 đồng) sẽ lớn hơn khoản thuế GTGT đầu ra 5% (trong ví dụ trên là 5 đồng). Đây là lý do các doanh nghiệp trong nước sản xuất phân bón từ nguyên liệu, vật tư đến dịch vụ nội địa kiên trì kiến nghị áp thuế GTGT 5% cho phân bón vì mục tiêu giảm giá phân bón tới nông dân.

Thế nhưng, với các doanh nghiệp sản xuất phân bón hoàn toàn từ nguyên liệu nhập khẩu không chịu thuế GTGT cả ở nước xuất khẩu lẫn ở Việt Nam, tình hình sẽ diễn ra ngược lại. Khi đó việc áp thuế GTGT 5% sẽ làm tăng giá bán tới nông dân so với khi không áp thuế.

Ví dụ, doanh nghiệp nhập nguyên liệu như ure, kali, DAP để sản xuất phân NPK. Chi phí nhập nguyên liệu là 80 đồng (giống như doanh nghiệp sản xuất trong nước), tuy nhiên khoản chi phí này không phải chịu thuế GTGT đầu vào. Do vậy khi DN bán sản phẩm với giá 100 đồng (không có thuế GTGT), họ không phải cộng phần thuế GTGT đầu vào như DN sử dụng nguyên liệu, dịch vụ nội địa (khí, than…). Nhưng nếu áp thuế GTGT 5%, họ sẽ phải thu khoản này từ nông dân, và giá bán tới nông dân sẽ là 105 đồng, tăng thêm 5 đồng.

Đây cũng chính là lý do khiến các doanh nghiệp này không muốn áp thuế GTGT 5% cho phân bón. Do nguyên liệu đều là hàng nhập khẩu nên thực chất dạng sản xuất này mang lại lợi ích cho nước xuất khẩu các nguyên liệu đó, đồng thời tạo ra sự cạnh tranh bất bình đẳng giữa hàng nội địa thuần túy và hàng phối trộn từ nguyên liệu là các loại phân bón nhập khẩu.

Và một khi áp thuế GTGT 5%, sự bất cập đó sẽ được giải quyết, đưa hàng trong nước và hàng nhập khẩu/sản xuất từ nguyên liệu phân bón nhập khẩu về mặt bằng chung, tạo sự cạnh tranh bình đẳng.

KHÁNH AN

(PetroTimes) – Trong nhiều năm qua, song hành cùng các hoạt động an sinh xã hội khác thì giáo dục luôn được Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đặc biệt quan tâm đồng hành, hỗ trợ. Nhiều công trình trường học đã được xây dựng lên, hàng nghìn suất học bổng được trao đến tay các em học sinh, sinh viên, góp phần thiết thực vào sự phát triển giáo dục trên cả nước.

Trong hoạt động, PVFCCo lấy mục tiêu phát triển bền vững làm quan điểm, nguyên tắc của doanh nghiệp; đồng thời nét văn hóa “Sẻ chia” cùng triết lý sản xuất kinh doanh đi đôi với thực hiện trách nhiệm xã hội đã được các thế hệ CBCNV PVFCCo gìn giữ và phát triển như một tài sản quý. Suốt hơn 20 năm từ khi thành lập đến nay, PVFCCo luôn được đánh giá là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong thực hiện công tác an sinh xã hội trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam). Đặc biệt hàng năm, dù trong bối cảnh thuận lợi hay khó khăn, PVFCCo vẫn đảm bảo duy trì triển khai các chương trình, hoạt động an sinh xã hội trên khắp cả nước.

Đại diện PVFCCo trao biển tài trợ xây dựng Nhà lớp học và chức năng Trường THCS Quảng Tiên (Quảng Bình).

Tính đến nay, PVFCCo đã dành hơn 1.200 tỷ đồng cho công tác an sinh xã hội với gần 26.000 căn nhà Đại đoàn kết, nhà tình nghĩa, gần 300 công trình y tế – giáo dục, cầu nông thôn, hàng trăm nghìn phần quà cứu trợ nạn nhân thiên tai, quà Tết cho người nghèo, học bổng cho học sinh, sinh viên… Tính riêng từ đầu năm 2024 đến nay, PVFCCo đã tiến hành tài trợ xây dựng 204 căn nhà Đại đoàn kết, thực hiện các chương trình đền ơn đáp nghĩa, các chương trình về y tế… Đặc biệt, trong năm 2024 này, PVFCCo chú trọng vào các chương trình liên quan đến giáo dục.

Đại diện PVFCCo cho biết, trong 9 tháng đầu năm 2024, đơn vị đã đồng hành, tài trợ 20 chương trình về giáo dục trên khắp cả nước với giá trị hơn 26 tỷ đồng. Và ngay trong tháng 8-9 vừa qua, PVFCCo đã khánh thành và bàn giao một số công trình giáo dục lớn do PVFCCo tài trợ xây dựng.

Thực hiện nghi thức gắn biển công trình dự án cải tạo, sửa chữa Trường THCS Mỹ Xá do PVFCCo tài trợ với tổng kinh phí 5 tỷ đồng.

Cụ thể, vào ngày 28/9/2024, PVFCCo đã phối hợp tổ chức khánh thành, bàn giao Nhà lớp học và chức năng Trường THCS Quảng Tiên (Quảng Bình). Công trình có tổng mức đầu tư 5 tỷ 200 triệu đồng, trong đó PVFCCo tài trợ 5 tỷ đồng, được xây dựng trên diện tích khoảng 300m2 với thiết kế khoa học gồm 1 khối nhà cao 2 tầng với 6 phòng chức năng.

Trước đó, ngày 26/8/2024, tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ, PVFCCo khánh thành và bàn giao công trình xây dựng Nhà lớp học 2 tầng 6 phòng Trường Mầm non Trưng Vương. Công trình có tổng mức đầu tư hơn 7,4 tỷ đồng, trong đó PVFCCo tài trợ 4,5 tỷ đồng theo phân giao và kế hoạch chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam). Cũng trong cuối tháng 8/2024 vừa qua, công trình Nhà đa năng và các hạng mục phụ trợ Trường Tiểu học xã Mỹ Trung (huyện Mỹ Lộc, tỉnh Nam Định) do PVFCCo tài trợ với tổng giá trị 5 tỷ đồng được khánh thành và bàn giao cho nhà trường. Công trình này xây dựng mới toàn bộ với tổng diện tích xây dựng là 458,75m2, có đầy đủ các khu chức năng phục vụ cho công tác giáo dục thể chất…

Cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy và học đầy đủ tại Nhà lớp học và chức năng Trường THCS Quảng Tiên góp phần tạo điều kiện giảng dạy, học tập tốt nhất cho các thầy cô giáo và các em học sinh.

Trong nhiều năm qua, song hành cùng các hoạt động an sinh xã hội khác thì giáo dục luôn được PVFCCo đặc biệt quan tâm đồng hành, hỗ trợ. Nhiều công trình đã được xây dựng lên với cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy và học hiện đại góp phần tạo điều kiện giảng dạy, học tập tốt nhất cho các thầy cô giáo và các em học sinh, nhất là những vùng địa phương khó khăn nhằm góp phần thúc đẩy sự phát triển giáo dục nơi đó. Hàng nghìn suất học bổng tiếp sức đến trường cũng đã được PVFCCo trao gửi đến các em học sinh, sinh viên cả nước trong những năm qua nhằm hỗ trợ các em trên con đường thực hiện ước mơ, có thêm động lực để vươn lên trong học tập, trở thành những người có ích cho xã hội và góp phần phát triển cho đất nước.

Với nhận thức đầu tư cho giáo dục và thế hệ trẻ là đầu tư bền vững và quan trọng nhất, tập thể PVFCCo cam kết sẽ tiếp tục có nhiều chương trình đồng hành và hỗ trợ trên hành trình phát triển phía trước.