Phú Mỹ – Cho mùa bội thu

NPK Phú Mỹ ra mắt dòng công thức mới: NPK Phú Mỹ 18-12-8+TE và NPK Phú Mỹ 18-10-8+8S+TE

Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, nhà sản xuất kinh doanh phân bón Phú Mỹ, mã chứng khoán: DPM) vừa cho ra đời 2 dòng công thức sản phẩm mới là NPK PHÚ MỸ 18-12-8+TE và NPK 18-10-8+8S+TE. Mẻ đầu tiên 5000 (năm ngàn) tấn sản phẩm này đã được sản xuất thành công trong tháng 11/2021 và được đưa ngay tới các vùng miền, phục vụ cho bà con chăm bón vụ Đông Xuân – Mùa khô năm 2021-2022.

Đây là 2 công thức sản phẩm NPK có hàm lượng đạm cao, dinh dưỡng dạng dễ tiêu, tan nhanh giúp cây trồng hấp thụ dinh dưỡng nhanh chóng, tránh lãng phí, rất thích hợp trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt, thiếu nước…của mùa khô, thích hợp bón cho các loại cây trồng: bón mùa khô và đầu mùa mưa cho cây công nghiệp như cà phê, tiêu, cao su…; giai đoạn mạ-đẻ nhánh (lúa); cây ăn quả: bón sau thu hoạch; hoa màu ngắn ngày, rau ăn lá…

Sản phẩm cũng được đóng trong bao bì BOPP cao cấp, chống ẩm, thông tin ghi nhãn rõ ràng theo đúng quy định và có các loại bao khối lượng 25kg, 50kg để phù hợp với đặc thù từng vùng miền.

NPK Phú Mỹ 18-12-8+TE và NPK Phú Mỹ 18-10-8+8S+TE tiếp tục góp phần đa dạng hóa chuỗi sản phẩm NPK Phú Mỹ chất lượng cao, cũng như đóng góp thêm vào tổng sản lượng sản xuất kinh doanh NPK Phú Mỹ đang có sự tăng trưởng ngoạn mục trong năm 2021 với con số ước vượt trên 150.000 tấn.

Dưới đây là một số hình ảnh sản phẩm mới:

 

Petrovietnam trao tặng 3 xe cứu thương cho tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

Sáng ngày 12/11/2021,  được sự ủy quyền của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức Lễ trao tặng 3 xe cứu thương nhằm phục vụ công tác phòng chống dịch Covid-19 cho tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.

Tham dự buổi lễ về phía tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu có ông Trần Văn Tuấn – Phó Chủ tịch UBND tỉnh, Phó Trưởng BCĐ Phòng, chống dịch COVID-19 tỉnh; ông Nguyễn Kế Toại – Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh BRVT. Về phía PVFCCo có ông Lê Cự Tân – Tổng Giám đốc TCT; ông Tống Xuân Phong – Chủ tịch Công đoàn TCT; ông Nguyễn Đình Hùng – Phó Giám Đốc Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

3 xe cứu thương Huyndai Solati do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và PVFCCo trao tặng có tổng trị giá gần 3,3 tỷ đồng được trang bị đầy đủ trang thiết bị cấp cứu, đặc biệt để phục vụ chở các bệnh nhân nhiễm Covid-19 . Đây là món quà thể hiện tình cảm, sự sẻ chia, trách nhiệm chung tay phòng, chống dịch với tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Sau buổi Lễ tiếp nhận, 3 xe cứu thương đã được bàn giao cho Trung tâm Y tế các huyện Châu Đức, Đất Đỏ và Xuyên Mộc để có thêm phương tiện vận chuyển, cấp cứu bệnh nhân và phục vụ cho công tác phòng, chống dịch COVID-19 tại địa phương.

Tại buổi Lễ, ông Lê Cự Tân đã gửi lời cảm ơn chân thành nhất vì luôn được các cấp lãnh đạo, ban ngành tỉnh nhà quan tâm, tạo điều kiện trong mọi hoạt động của PVFCCo nói chung và Nhà máy Đạm Phú Mỹ nói riêng, đặc biệt là được quan tâm phủ đủ 2 mũi vaccine để CBCNV yên tâm lao động sản xuất. Chính nhờ sự quan tâm hỗ trợ quý báu đó, mà năm 2021, dù tình hình dịch bệnh rất căng thẳng, Nhà máy trải qua kỳ bảo dưỡng tổng thể định kỳ, ngay sau đó lại bước vào thời kỳ sản xuất kinh doanh “3 tại chỗ” dài ngày, hoạt động của PVFCCo và Nhà máy Đạm Phú Mỹ luôn được thông suốt, an toàn, góp phần cung ứng phân bón cho bà con nông dân. PVFCCo đặt quyết tâm sẽ nỗ lực hơn nữa trong sản xuất kinh doanh thời gian tới cũng như tiếp tục chung tay cùng Tỉnh nhà trong công tác an sinh xã hội, cộng đồng.

Phát biểu tại Lễ tiếp nhận, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Trần Văn Tuấn trân trọng cảm ơn sự đồng hành, chia sẻ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đối với công tác an sinh xã hội tại địa phương, trong đó có công tác phòng, chống dịch COVID-19. Đồng thời khẳng định, món quà ý nghĩa này giúp ngành y tế tỉnh có thêm động lực, nguồn lực để phòng ,chống dịch. Ông Trần Văn Tuấn mong muốn thời gian tới, các đơn vị, doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân, trong đó có Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tiếp tục quan tâm, chia sẻ, góp phần thực hiện tốt hơn nữa công tác phòng, chống dịch COVID-19 và an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh.

Chương trình Tài trợ xe cứu thương cho các bệnh viện trên cả nước là chương trình trọng điểm do Petrovietnam và các đơn vị thành viên như PVFCCo phối hợp với Bộ Y thực hiện. Chương trình dự kiến sẽ hoàn thành và lựa chọn các đơn vị cung cấp trong vòng 1,5 tháng với tổng số xe cứu thương là 50 xe. Đến nay, Petrovietnam đã hoàn thành đưa vào bàn giao sử dụng tại một số địa phương trên cả nước, như tại thành phố Hải Phòng, tỉnh Quảng Ngãi, tỉnh Thái Bình, tỉnh Hậu Giang…..

Bí thư Đảng Ủy, Chủ tịch HĐTV PVN Hoàng Quốc Vượng làm việc với PVFCCo

Vào sáng ngày 10/11/2021, đoàn công tác của Tập Đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) do đồng chí Hoàng Quốc Vượng –Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn dẫn đầu đã đến thăm và làm việc với Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) tại trụ sở Tổng công ty. Tham gia đoàn công tác còn có các đồng chí lãnh đạo đại diện các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn. Tiếp và làm việc với đoàn công tác, về phía BLĐ PVFCCo có đồng chí Hoàng Trọng Dũng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT TCT; đồng chí Lê Cự Tân – Ủy viên BCH Đảng bộ Tập đoàn, Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ TCT cùng Các đ/c trong BTV Đảng ủy, Người đại diện PVN trong HĐQT, Ban TGĐ, Ban kiểm soát và lãnh đạo các Ban/VP tham mưu giúp việc cho Đảng ủy, HĐQT và Ban điều hành.

Mở đầu chương trình làm việc, đồng chí Phan Anh Minh – UVTV Đảng ủy, Trưởng ban TC&QTNNL Tập đoàn đã công bố Quyết định nhân sự Bí thư Đảng ủy Tổng Công ty nhiệm kỳ 2020 – 2025. Đồng chí Hoàng Quốc Vượng đã trao quyết định và tặng hoa chúc mừng đồng chí Hoàng Trọng Dũng giữ chức vụ Bí thư Đảng ủy PVFCCo  nhiệm kỳ 2020 – 2025.

https://pvkexd.stripocdn.email/content/guids/CABINET_b83e6fe30997c6a11d301740293053bf/images/image001_0bU.jpg

Phát biểu sau khi nhận nhiệm vụ, đồng chí Hoàng Trọng Dũng đã bày tỏ lòng cảm ơn chân thành, sâu sắc nhất tới  đồng chí Hoàng Quốc Vượng, các đồng chí trong BTV Đảng ủy, lãnh đạo Tập đoàn; Ban Chấp hành Đảng bộ và Tập thể lãnh đạo PVFCCo đã tin tưởng, tín nhiệm giới thiệu vào BCH, Ban thường vụ và chỉ định giữ chức vụ Bí thư Đảng ủy PVFCCo nhiệm kỳ 2020 -2025. Với trọng trách được giao là Bí thư Đảng ủy, đồng chí Hoàng Trọng Dũng cam kết sẽ nỗ lực cố gắng, không ngừng học tập, rèn luyện, vượt qua khó khăn, thách thức, tận tâm, tận tụy, chung sức, đồng lòng cùng tập thể BCH Đảng bộ và lãnh đạo PVFCCo đoàn kết, thống nhất, dân chủ, năng động, sáng tạo xây dựng Đảng bộ PVFCCo trong sạch, vững mạnh.

https://pvkexd.stripocdn.email/content/guids/CABINET_b83e6fe30997c6a11d301740293053bf/images/image005_QAq.jpg

Tiếp đó, thay mặt Đảng ủy PVFCCo, đồng chí Hoàng Trọng Dũng đã báo cáo tình hình của Đảng bộ PVFCCo: Giới thiệu sơ bộ về quá trình phát triển Đảng bộ PVFCCo, số lượng cơ sở Đảng, Đảng viên, các thuận lợi và khó khăn trong công tác xây dựng/sinh hoạt Đảng trong thời gian vừa qua. Đồng chí Hoàng Trọng Dũng cũng đã báo cáo tình hình kết quả lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy PVFCCo 10 tháng đầu năm 2021. Cụ thể: Thực hiện Chương trình công tác năm 2021; Nghị quyết về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ công tác năm 2021 của Ban Chấp hành Đảng bộ Tổng công ty và Nghị quyết số 56-NQ/ĐU ngày 31/03/2021 của Đảng ủy Tập đoàn về giao nhiệm vụ trọng tâm công tác năm 2021 cho Cấp ủy, Người đứng đầu cấp ủy/đơn vị, Đảng ủy Tổng công ty đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện nhiệm vụ công tác năm 2021. Đến nay, Đảng ủy TCT đã lãnh đạo thực hiện hoàn thành cơ bản 5/8 nhiệm vụ, giải pháp đề ra trong Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ công tác 2021; Hoàn thành cơ bản 4/5 nhiệm vụ trọng tâm công tác năm 2021 mà BTV Đảng ủy Tập đoàn đã giao tại Nghị quyết số 56 ngày 31/3/2021. Các công tác về Xây dựng Đảng, tái cơ cấu, phòng chống tham nhũng, lãnh phí tiêu cực cũng đã được Đảng ủy Tổng công ty luôn quan tâm, chỉ đạo sát sao và đạt được kết quả tích cực.

https://pvkexd.stripocdn.email/content/guids/CABINET_b83e6fe30997c6a11d301740293053bf/images/image007_wZ5.jpg

Tiếp tục chương trình, đồng chí Lê Cự Tân đã báo cáo chi tiết đến đồng chí Hoàng Quốc Vượng và đoàn công tác về tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh của PVFCCo trong 10 tháng đầu năm. Theo đó, trong 10 tháng đầu năm, trong tình hình dịch bệnh Covid-19 bùng phát, Đảng ủy Tổng công ty đã linh động, chủ động tập trung lãnh đạo, chỉ đạo Tổng công ty xây dựng chương trình, kế hoạch, tổ chức triển khai các giải pháp thực hiện tốt các nhiệm vụ chính trị, các chỉ tiêu, kế hoạch đã đề ra; đảm bảo thực hiện hiệu quả “mục tiêu kép” vừa phòng chống dịch bệnh vừa duy trì hoạt động ổn định SXKD. Nhờ đó hoạt động sản xuất kinh doanh đã đạt hiệu quả cao dù tình hình rất khó khăn: đạt và vượt ở hầu hết các chỉ tiêu đặt ra. Các công tác khác như đầu tư phát triển dự án, tái cấu trúc cũng đang được PVFCCo đẩy mạnh và đã đạt được 1 số kết quả nhất định. Đồng chí Lê Cự Tân cũng kiến nghị và đề xuất đến đồng chí Hoàng Quốc Vượng một số vấn đề quan trọng cho sự phát triển bền vững của PVFCCo trong tương lai như: đảm bảo nguồn và cơ chế giá khí, hỗ trợ công tác tái cơ cấu…

https://pvkexd.stripocdn.email/content/guids/CABINET_b83e6fe30997c6a11d301740293053bf/images/image003_FhX.jpg

Phát biểu kết luận tại buổi làm việc, thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, đồng chí Hoàng Quốc Vượng chúc mừng đồng chí Hoàng Trọng Dũng đã được BTV Đảng bộ Tập đoàn chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVFCCo. Đồng chí mong đồng chí Hoàng Trọng Dũng với cương vị mới sẽ nêu cao vai trò là hạt nhân đoàn kết trong tập thể lãnh đạo, Đảng ủy TCT để tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo PVFCCo vượt qua khó khăn, tiếp tục phát triển bền vững và hiệu quả trong thời gian tới. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam khẳng định, trong suốt quá trình phát triển gần 20 năm qua, PVFCCo luôn đạt kết quả đáng khích lệ, có những đóng góp rất quan trọng trong sự phát triển của Tập đoàn và góp phần đảm bảo nền an ninh lương thực của đất nước. Đặc biệt, Đồng chí Hoàng Quốc Vượng ghi nhận, biểu dương với những kết quả tích cực mà PVFCCo đã đạt được trong giai đoạn dịch bệnh vừa qua. Mặc dù bị phải đối mặt với nhiều khó khăn do dịch bệnh nhưng PVFCCo đã phấn đấu hoàn thành “mục tiêu kép”, vừa kiểm soát được dịch bệnh tốt, duy trì sản xuất ổn định, hiệu quả, hoàn thành tốt các chỉ tiêu SXKD như đã đề ra. Bên cạnh đó, đồng chí Hoàng Quốc Vượng cũng đưa ra những dự báo về những khó khăn thách thức trong hoạt động SXKD mà PVFCCo đối mặt trong giai đoạn tới; đặc biệt trong đó có hai vấn đề là giá khí nguyên liệu đầu vào có xu hướng tăng và tác động từ thị trường phân bón Trung Quốc. Trong bối cảnh đó, để PVFCCo tiếp tục phát triển hiệu quả, bền vững, đồng chí đề nghị các đồng chí lãnh đạo phải phát huy hơn nữa vai trò đầu tàu, gương mẫu, là hạt nhân đoàn kết trong tập thể lớn; tiếp tục phát huy trí tuệ của cả tập thể, đưa ra những giải pháp nâng cao tính cạnh tranh thông qua giảm chi phí, giá thành sản phẩm.

Đồng chí Hoàng Quốc Vượng cũng nhấn mạnh về việc triển khai đề án tái tạo văn hóa Petrovietnam với phương châm hành động “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả” tại PVFCCo. Đồng chí mong muốn trong thời gian tới, đồng chí Hoàng Trọng Dũng cùng tập thể lãnh đạo PVFCCo sẽ tiếp tục phát huy phương chăm hành động, văn hóa Petrovietnam, tiếp tục dẫn dắt, lãnh đạo chỉ đạo đơn vị vượt qua thách thức để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Đối với các đề xuất, kiến nghị của PVFCCo liên quan đến đề án tái cấu trúc đã được Chủ tịch HĐTV Petrovietnam giải đáp, chia sẻ chi tiết tại buổi làm việc.

PVFCCo tổ chức lớp học về huấn luyện kỹ năng 5S cho CBCNV khối Văn phòng TCT

Trong 02 ngày 9 và 10/11/2021, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khi (PVFCCo)  tổ chức lớp học trực tuyến qua Microsoft Teams về huấn luyện kỹ năng 5S cho toàn thể CBCNV khối Văn phòng TCT. Giảng viên được mời là Thạc sỹ Trần Thanh Quang – GĐ Kỹ thuật – Cty Việt Phát Solution.

Tại lớp học, các học viên được nghe ông Trần Thanh Quang phổ biến, cung cấp các Nội dung kiến thức, trao đổi về nhận thức và những bước ban đầu của chương trình 5S tại Khối VPTCT: Thực trạng môi trường làm việc; Kỷ luật, nâng cao ý thức và tinh thần làm việc khoa học, chuyên nghiệp; Loại trừ lãng phí (tổ chức công việc, sắp xếp không khoa học, chậm trễ, chờ đợi, sai sót, mất mát, hư hỏng, làm thừa, làm dư, thái độ làm việc, giảm diện tích…); Hiệu quả và an toàn để nâng cao năng suất lao động; Hình ảnh công ty, ảnh hưởng văn hoá tổ chức

Vậy 5s là gì? Thực ra, 5S là tên gọi của một phương pháp để quản lý, sắp xếp môi trường làm việc. 5S được viết tắt từ 5 từ của tiếng Nhật. Đó là Seiri (整理 Sàng lọc), Seiton (整頓 Sắp xếp), Seiso (清掃 Sạch sẽ), Seiketsu (清潔 Săn sóc) và Shitsuke (躾 Sẵn sàng):

1. Sàng lọc – Sort : là xem xét, phân loại, chọn và loại bỏ những thứ không cần thiết tại nơi làm việc. Đây là bước đầu tiên trong phương pháp 5S.

2. Sắp xếp – Set in order : tổ chức, sắp xếp lại các vật dụng theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại. Mọi thứ cần được đặt đúng chỗ để tiện lợi khi cần sử dụng. 3. Sạch sẽ – Shine : thường xuyên vệ sinh, lau chùi, dọn dẹp mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc. Việc này giúp tạo ra một môi trường sạch sẽ, giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra còn nâng cao tính chính xác cho máy móc tránh khỏi bụi bẩn.

4. Săn sóc – Standardize : là tiếp tục duy trì các tiêu chuẩn 3S ở trên và thực hiện chúng một cách liên tục. Nó tạo tiền đề cho việc phát triển thành 5S.

5. Sẵn sàng – Sustain : rèn luyện, tạo ra thói quen tự giác, duy trì nề nếp, tác phong.

5S còn cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để luôn sẵn sàng sản xuất. Từ các văn phòng, công trường đến các nhà xưởng, nơi nào có hoạt động thì cũng cần sắp xếp, phân loại. Phương pháp 5S giúp ngăn chặn sự xuống cấp của các văn phòng, nhà xưởng. Nó tạo sự thông thoáng, tiện lợi và tránh lãng phí cho doanh nghiệp. Môi trường làm việc khoa học sẽ cải thiện tâm lý, điều kiện và tăng hiệu suất lao động.

Sau khóa học, các học viên sẽ hiểu và áp dụng chương trình 5S vào thực tế, nâng cao ý thức việc cải thiện và duy trì môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp theo chương trình 5S. Tầm quan trong của chương trình 5s là thế, nên việc PVFCCo tổ chức lớp học về huấn luyện kỹ năng 5s cho toàn thể CBCNV khối Văn phòng TCT là thực sự cần thiết.

PVFCCo tổ chức lớp học về huấn luyện kỹ năng 5S cho CBCNV khối Văn phòng TCT

Trong 02 ngày 9 và 10/11/2021, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khi (PVFCCo)  tổ chức lớp học trực tuyến qua Microsoft Teams về huấn luyện kỹ năng 5S cho toàn thể CBCNV khối Văn phòng TCT. Giảng viên được mời là Thạc sỹ Trần Thanh Quang – GĐ Kỹ thuật – Cty Việt Phát Solution.

Tại lớp học, các học viên được nghe ông Trần Thanh Quang phổ biến, cung cấp các Nội dung kiến thức, trao đổi về nhận thức và những bước ban đầu của chương trình 5S tại Khối VPTCT: Thực trạng môi trường làm việc; Kỷ luật, nâng cao ý thức và tinh thần làm việc khoa học, chuyên nghiệp; Loại trừ lãng phí (tổ chức công việc, sắp xếp không khoa học, chậm trễ, chờ đợi, sai sót, mất mát, hư hỏng, làm thừa, làm dư, thái độ làm việc, giảm diện tích…); Hiệu quả và an toàn để nâng cao năng suất lao động; Hình ảnh công ty, ảnh hưởng văn hoá tổ chức

Vậy 5s là gì? Thực ra, 5S là tên gọi của một phương pháp để quản lý, sắp xếp môi trường làm việc. 5S được viết tắt từ 5 từ của tiếng Nhật. Đó là Seiri (整理 Sàng lọc), Seiton (整頓 Sắp xếp), Seiso (清掃 Sạch sẽ), Seiketsu (清潔 Săn sóc) và Shitsuke (躾 Sẵn sàng):

1. Sàng lọc – Sort : là xem xét, phân loại, chọn và loại bỏ những thứ không cần thiết tại nơi làm việc. Đây là bước đầu tiên trong phương pháp 5S.

2. Sắp xếp – Set in order : tổ chức, sắp xếp lại các vật dụng theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại. Mọi thứ cần được đặt đúng chỗ để tiện lợi khi cần sử dụng. 3. Sạch sẽ – Shine : thường xuyên vệ sinh, lau chùi, dọn dẹp mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc. Việc này giúp tạo ra một môi trường sạch sẽ, giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra còn nâng cao tính chính xác cho máy móc tránh khỏi bụi bẩn.

4. Săn sóc – Standardize : là tiếp tục duy trì các tiêu chuẩn 3S ở trên và thực hiện chúng một cách liên tục. Nó tạo tiền đề cho việc phát triển thành 5S.

5. Sẵn sàng – Sustain : rèn luyện, tạo ra thói quen tự giác, duy trì nề nếp, tác phong.

5S còn cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để luôn sẵn sàng sản xuất. Từ các văn phòng, công trường đến các nhà xưởng, nơi nào có hoạt động thì cũng cần sắp xếp, phân loại. Phương pháp 5S giúp ngăn chặn sự xuống cấp của các văn phòng, nhà xưởng. Nó tạo sự thông thoáng, tiện lợi và tránh lãng phí cho doanh nghiệp. Môi trường làm việc khoa học sẽ cải thiện tâm lý, điều kiện và tăng hiệu suất lao động.

Sau khóa học, các học viên sẽ hiểu và áp dụng chương trình 5S vào thực tế, nâng cao ý thức việc cải thiện và duy trì môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp theo chương trình 5S. Tầm quan trong của chương trình 5s là thế, nên việc PVFCCo tổ chức lớp học về huấn luyện kỹ năng 5s cho toàn thể CBCNV khối Văn phòng TCT là thực sự cần thiết.

PVFCCo: Tăng trưởng ấn tượng, tích cực trong hoạt động cộng đồng

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí đã công bố báo cáo tài chính, kết quả SXKD quý III/2021 và lũy kế 9 tháng đầu năm 2021 với nhiều con số tăng trưởng ấn tượng.

Qua đó, 9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen, với sự quan tâm, hỗ trợ của Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự đồng hành của đối tác, khách hàng, cổ đông, đặc biệt là nỗ lực của toàn thể CBNV, nhất là các bộ phận trực tiếp SXKD, bảo dưỡng, ”3 tại chỗ”…,có thể nói PVFCCo đã vượt thách thức, tận dụng thời cơ, ứng phó chủ động, bài bản, linh hoạt với đại dịch, xuất sắc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được giao.

Tổng sản lượng sản xuất đạt trên 756.000 tấn phân bón và hóa chất các loại, vượt từ 3-11% so với KHSX từng mặt hàng trong 9 tháng, trong đó tăng trưởng ấn tượng nhất là sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ với 128.777 tấn, đạt 111% KH 9 tháng đầu năm và 86% KH năm 2021, tăng 44% so với cùng kỳ năm 2020. Sản lượng kinh doanh đạt trên 900.000 tấn phân bón, hóa chất các loại, nổi bật là kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt gần 123.000 tấn, hoàn thành 112% kế hoạch 9 tháng, 88% KH năm 2021 và tăng 77% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đại dịch, Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành bảo dưỡng tổng thể định kỳ, công tác phòng chống dịch, việc triển khai các dự án, chuyển đổi số, tiết giảm chi phí…cũng có những kết quả tích cực, đáng ghi nhận.

Nhờ vậy, các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đạt khá cao, trong đó lợi nhuận quý III/2021 đạt khoảng 636 tỷ đồng, lũy kết hết quý III/2021 lợi nhuận đạt khoảng 1.438 tỷ đồng (công ty mẹ). Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu DPM cũng có sự “thăng hoa” trên thị trường chứng khoán, hiện nay đang duy trì trong khoảng trên 4x. 

Với kết quả kinh doanh tích cực như vậy, PVFCCo là 1 trong những doanh nghiệp đi đầu trong các hoạt động an sinh xã hội, cộng đồng, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19, với trên 20 công trình/chương trình trị giá khoảng 50 tỷ đồng đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2021.

Trong quý IV/2021, được biết PVFCCo sẽ tập trung đầu tư cho công tác dự báo, phân tích, quản trị rủi ro, quản trị danh mục đầu tư, quản trị chi phí, chăm lo cho bộ phận người lao động “3 tại chỗ”, kịch bản cho điều kiện “bình thường mới” và kịch bản ứng phó khi thị trường có nhiều thay đổi bất thường, cập nhật Chiến lược phát triển và tiếp tục công tác tái cấu trúc, tái tạo văn hóa doanh nghiệp, an sinh xã hội…nhằm tiếp tục đạt hiệu quả cao cũng như thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đầu ngành phân bón.

PVFCCo: Tăng trưởng ấn tượng, tích cực trong hoạt động cộng đồng

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí đã công bố báo cáo tài chính, kết quả SXKD quý III/2021 và lũy kế 9 tháng đầu năm 2021 với nhiều con số tăng trưởng ấn tượng.

Qua đó, 9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen, với sự quan tâm, hỗ trợ của Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự đồng hành của đối tác, khách hàng, cổ đông, đặc biệt là nỗ lực của toàn thể CBNV, nhất là các bộ phận trực tiếp SXKD, bảo dưỡng, ”3 tại chỗ”…,có thể nói PVFCCo đã vượt thách thức, tận dụng thời cơ, ứng phó chủ động, bài bản, linh hoạt với đại dịch, xuất sắc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được giao.

Tổng sản lượng sản xuất đạt trên 756.000 tấn phân bón và hóa chất các loại, vượt từ 3-11% so với KHSX từng mặt hàng trong 9 tháng, trong đó tăng trưởng ấn tượng nhất là sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ với 128.777 tấn, đạt 111% KH 9 tháng đầu năm và 86% KH năm 2021, tăng 44% so với cùng kỳ năm 2020. Sản lượng kinh doanh đạt trên 900.000 tấn phân bón, hóa chất các loại, nổi bật là kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt gần 123.000 tấn, hoàn thành 112% kế hoạch 9 tháng, 88% KH năm 2021 và tăng 77% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đại dịch, Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành bảo dưỡng tổng thể định kỳ, công tác phòng chống dịch, việc triển khai các dự án, chuyển đổi số, tiết giảm chi phí…cũng có những kết quả tích cực, đáng ghi nhận.

Nhờ vậy, các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đạt khá cao, trong đó lợi nhuận quý III/2021 đạt khoảng 636 tỷ đồng, lũy kết hết quý III/2021 lợi nhuận đạt khoảng 1.438 tỷ đồng (công ty mẹ). Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu DPM cũng có sự “thăng hoa” trên thị trường chứng khoán, hiện nay đang duy trì trong khoảng trên 4x. 

Với kết quả kinh doanh tích cực như vậy, PVFCCo là 1 trong những doanh nghiệp đi đầu trong các hoạt động an sinh xã hội, cộng đồng, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19, với trên 20 công trình/chương trình trị giá khoảng 50 tỷ đồng đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2021.

Trong quý IV/2021, được biết PVFCCo sẽ tập trung đầu tư cho công tác dự báo, phân tích, quản trị rủi ro, quản trị danh mục đầu tư, quản trị chi phí, chăm lo cho bộ phận người lao động “3 tại chỗ”, kịch bản cho điều kiện “bình thường mới” và kịch bản ứng phó khi thị trường có nhiều thay đổi bất thường, cập nhật Chiến lược phát triển và tiếp tục công tác tái cấu trúc, tái tạo văn hóa doanh nghiệp, an sinh xã hội…nhằm tiếp tục đạt hiệu quả cao cũng như thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đầu ngành phân bón.

9 tháng đầu năm 2021: PVFCCo vượt thách thức, tận dụng thời cơ, tăng trưởng ấn tượng

Chiều 19/10, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức giao ban sơ kết SXKD 9 tháng đầu năm 2021, triển khai kế hoạch Quý IV năm 2021, chương trình được tổ chức trực tuyến từ VP TCT tới các điểm cầu trên cả nước.

Tham dự chương trình có đồng chí Hoàng Trọng Dũng, CT HĐQT TCT; đồng chí Lê Cự Tân, TGĐ TCT; các đồng chí trong Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát, lãnh đạo và đại diện các đơn vị thành viên, các tổ chức chính trị, đoàn thể của TCT.

9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen, với sự quan tâm, hỗ trợ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự đồng hành của đối tác, khách hàng, cổ đông, đặc biệt là nỗ lực của toàn thể CBNV, nhất là các bộ phận trực tiếp SXKD, bảo dưỡng, ”3 tại chỗ”…, TCT đã vượt thách thức, tận dụng thời cơ, ứng phó chủ động, bài bản, linh hoạt với đại dịch, xuất sắc hoàn thành hầu hết kế hoạch, nhiệm vụ đặt ra.

Tổng sản lượng sản xuất đạt trên 756.000 tấn phân bón và hóa chất các loại, vượt từ 3-11% so với KHSX từng mặt hàng trong 9 tháng, trong đó tăng trưởng ấn tượng nhất là sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ với 128.777 tấn, đạt 111% KH 9 tháng đầu năm và 86% KH năm 2021, tăng 44% so với cùng kỳ năm 2020. Sản lượng kinh doanh đạt trên 900.000 tấn phân bón, hóa chất các loại, nổi bật là kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt gần 123.000 tấn, hoàn thành 112% kế hoạch 9 tháng, 88% KH năm 2021 và tăng 77% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đại dịch, Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành bảo dưỡng tổng thể định kỳ, công tác phòng chống dịch, việc triển khai các dự án, chuyển đổi số, tiết giảm chi phí…cũng có những kết quả tích cực, đáng ghi nhận.

Các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận vượt xa so với kế hoạch, cổ phiếu DPM có sự “thăng hoa” trên thị trường chứng khoán. Việc làm, thu nhập, chăm lo về tinh thần, sức khỏe cho người lao động đều được thực hiện rất tốt, TCT đã cơ bản “phủ vaccine” CBNV, cán bộ hưu trí, người thân…, giúp người lao động yên tâm công tác, cống hiến cho TCT. Phát huy tinh thần “trách nhiệm – sẻ chia”, TCT tích cực chung tay cùng ngành dầu khí và cả nước trong các hoạt động an sinh xã hội, cộng đồng, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19, với trên 20 công trình/chương trình trị giá khoảng 50 tỷ đồng đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2021.

Trong phần thảo luận, trên cơ sở tình hình thực hiện, kết quả cũng như các tồn tại, hạn chế, các đại biểu đã sôi nổi đưa ra nhiều đề xuất, giải pháp cho quý IV/2021 và cả năm 2022, như đầu tư cho công tác dự báo, phân tích, quản trị rủi ro, quản trị danh mục đầu tư, quản trị chi phí, chăm lo cho bộ phận người lao động “3 tại chỗ”, kịch bản cho điều kiện “bình thường mới” và kịch bản ứng phó khi thị trường có nhiều thay đổi bất thường, cập nhật Chiến lược phát triển và tiếp tục công tác tái cấu trúc, tái tạo văn hóa doanh nghiệp…

Phát biểu tại cuộc họp, đồng chí Hoàng Trọng Dũng – Chủ tịch HĐQT TCT và đồng chí Lê Cự Tân đã đánh giá cao, trân trọng cảm ơn và khẳng định những kết quả mà TCT đạt được trong 9 tháng đầu năm là sự nỗ lực không ngừng nghỉ của cả tập thể Ban lãnh đạo và CBCNV PVFCCo. Quý IV/2021 vẫn còn nhiều thách thức, biến động khó lường và Ban lãnh đạo TCT mong muốn các đơn vị, người lao động tiếp tục phát huy các thuận lợi, nêu cao tinh thần sáng tạo, nỗ lực hơn nữa để chinh phục các mục tiêu mới, đáp ứng kỳ vọng của Tập đoàn, cổ đông.

PVFCCo tích cực hợp tác triển khai chương trình sử dụng phân bón an toàn, cân đối, hiệu quả

Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, nhà sản xuất và kinh doanh phân bón Phú Mỹ) vinh dự là 1 trong 15 doanh nghiệp đầu ngành được Cục Bảo vệ thực vật (Bộ NNPTNT) chọn lựa, ký kết Kế hoạch hợp tác thực hiện chương trình sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật an toàn, cân đối, hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp bền vững. Chương trình Lễ Ký kết vừa được tổ chức vào sáng ngày 21/10/2021 tại Hà Nội và trực tuyến tới các điểm cầu trên cả nước.

Theo nội dung ký kết, Cục BVTV và PVFCCo sẽ cùng phối hợp: Tổ chức phổ biến, tập huấn, hướng dẫn cho nông dân kiến thức về việc sử dụng phân bón an toàn, cân đối – hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp; chuyển giao, phổ biến các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới; kiến thức để nhận biết và phân biệt phân bón giả, kém chất lượng, hàng giả hàng nhái,… trên thị trường; Tổ chức phổ biến, tập huấn, hướng dẫn cho đại lý, cơ sở buôn bán phân bón những văn bản, quy định hiện hành của nhà nước trong lĩnh vực phân bón; kỹ thuật bảo quản và sử dụng phân bón an toàn, cân đối – hiệu quả để có thể áp dụng, hướng dẫn lại cho nông dân khi mua phân bón sử dụng; Thực hiện các mô hình trình diễn sử dụng phân bón bón an toàn, cân đối – hiệu quả trên một số cây trồng chủ lực tại địa phương nhằm thúc đẩy sản xuất và chuyển giao quy trình kỹ thuật canh tác cho người nông dân để có thể áp dụng và tạo ra chuỗi giá trị bền vững trong sản xuất nông nghiệp hướng đến một nền nông nghiệp an toàn, bền vững góp phần nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho người nông dân; Truyền thông rộng rãi các hoạt động và kết quả đạt được nhằm tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực để người nông dân hưởng ứng sâu rộng và áp dụng trên nhiều địa bàn, nhiều vùng canh tác khác nhau mang lại giá trị bền vững. Việc triển khai thực hiện sẽ bắt đầu ngay từ tháng 10/2021, thời điểm chuẩn bị bước vào vụ Đông Xuân/mùa khô 2021.

Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 đã và đang gây tác động nặng nề tới nền kinh tế xã hội, thị trường vật tư nông nghiệp có sự biến động bất thường về giá cả, ảnh hưởng lớn tới canh tác nông nghiệp của bà con nông dân, , chương trình hợp tác này có ý nghĩa hết sức kịp thời, thiết thực, hỗ trợ cho nông dân sử dụng phân bón an toàn, tiết kiệm, hiệu quả, ứng phó tốt với biến đổi khí hậu, ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19. Đồng thời, với phạm vi hợp tác toàn diện, sâu rộng trên toàn quốc và có sự “cầm chịch” của cơ quan quản lý cấp Bộ cùng tầm nhìn dài hạn, chương trình sẽ góp phần tích cực định hướng cho nông dân làm kinh tế nông nghiệp theo tư duy mới mà Đại hội Đảng XIII đặt ra.

9 tháng đầu năm 2021: PVFCCo vượt thách thức, tận dụng thời cơ, tăng trưởng ấn tượng

Chiều 19/10, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tổ chức giao ban sơ kết SXKD 9 tháng đầu năm 2021, triển khai kế hoạch Quý IV năm 2021, chương trình được tổ chức trực tuyến từ VP TCT tới các điểm cầu trên cả nước.

Tham dự chương trình có đồng chí Hoàng Trọng Dũng, CT HĐQT TCT; đồng chí Lê Cự Tân, TGĐ TCT; các đồng chí trong Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát, lãnh đạo và đại diện các đơn vị thành viên, các tổ chức chính trị, đoàn thể của TCT.

9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen, với sự quan tâm, hỗ trợ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự đồng hành của đối tác, khách hàng, cổ đông, đặc biệt là nỗ lực của toàn thể CBNV, nhất là các bộ phận trực tiếp SXKD, bảo dưỡng, ”3 tại chỗ”…, TCT đã vượt thách thức, tận dụng thời cơ, ứng phó chủ động, bài bản, linh hoạt với đại dịch, xuất sắc hoàn thành hầu hết kế hoạch, nhiệm vụ đặt ra.

Tổng sản lượng sản xuất đạt trên 756.000 tấn phân bón và hóa chất các loại, vượt từ 3-11% so với KHSX từng mặt hàng trong 9 tháng, trong đó tăng trưởng ấn tượng nhất là sản lượng sản xuất NPK Phú Mỹ với 128.777 tấn, đạt 111% KH 9 tháng đầu năm và 86% KH năm 2021, tăng 44% so với cùng kỳ năm 2020. Sản lượng kinh doanh đạt trên 900.000 tấn phân bón, hóa chất các loại, nổi bật là kinh doanh NPK Phú Mỹ đạt gần 123.000 tấn, hoàn thành 112% kế hoạch 9 tháng, 88% KH năm 2021 và tăng 77% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đại dịch, Nhà máy Đạm Phú Mỹ xuất sắc hoàn thành bảo dưỡng tổng thể định kỳ, công tác phòng chống dịch, việc triển khai các dự án, chuyển đổi số, tiết giảm chi phí…cũng có những kết quả tích cực, đáng ghi nhận.

Các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận vượt xa so với kế hoạch, cổ phiếu DPM có sự “thăng hoa” trên thị trường chứng khoán. Việc làm, thu nhập, chăm lo về tinh thần, sức khỏe cho người lao động đều được thực hiện rất tốt, TCT đã cơ bản “phủ vaccine” CBNV, cán bộ hưu trí, người thân…, giúp người lao động yên tâm công tác, cống hiến cho TCT. Phát huy tinh thần “trách nhiệm – sẻ chia”, TCT tích cực chung tay cùng ngành dầu khí và cả nước trong các hoạt động an sinh xã hội, cộng đồng, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19, với trên 20 công trình/chương trình trị giá khoảng 50 tỷ đồng đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2021.

Trong phần thảo luận, trên cơ sở tình hình thực hiện, kết quả cũng như các tồn tại, hạn chế, các đại biểu đã sôi nổi đưa ra nhiều đề xuất, giải pháp cho quý IV/2021 và cả năm 2022, như đầu tư cho công tác dự báo, phân tích, quản trị rủi ro, quản trị danh mục đầu tư, quản trị chi phí, chăm lo cho bộ phận người lao động “3 tại chỗ”, kịch bản cho điều kiện “bình thường mới” và kịch bản ứng phó khi thị trường có nhiều thay đổi bất thường, cập nhật Chiến lược phát triển và tiếp tục công tác tái cấu trúc, tái tạo văn hóa doanh nghiệp…

Phát biểu tại cuộc họp, đồng chí Hoàng Trọng Dũng – Chủ tịch HĐQT TCT và đồng chí Lê Cự Tân đã đánh giá cao, trân trọng cảm ơn và khẳng định những kết quả mà TCT đạt được trong 9 tháng đầu năm là sự nỗ lực không ngừng nghỉ của cả tập thể Ban lãnh đạo và CBCNV PVFCCo. Quý IV/2021 vẫn còn nhiều thách thức, biến động khó lường và Ban lãnh đạo TCT mong muốn các đơn vị, người lao động tiếp tục phát huy các thuận lợi, nêu cao tinh thần sáng tạo, nỗ lực hơn nữa để chinh phục các mục tiêu mới, đáp ứng kỳ vọng của Tập đoàn, cổ đông.

VR 360